公司培训心得体会

时间：2024-08-13 11:20:22 心得体会我要投稿

公司培训心得体会13篇【优选】

　　我们得到了一些心得体会以后，就十分有必须要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编精心整理的公司培训心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司培训心得体会13篇【优选】

　　公司培训心得体会篇1

　　听了韦老师两次的课程培训，我深感受益匪浅。在生活中，我们都要面临众多选择，可以选择自己的职业，也可以规划未来。由于每个人的经历与经验不同，所以我们对生活的理解也存在差异，思想和观念上也有很大的差异。人只有一辈子啊！因此，有人选择追求享乐和索取，而有人选择付出和奉献，还有一些善良却一直摇摆不定的普通人。正是因为这些差异，才形成了日常生活中的文化差异。

　　李总提出我们Xx公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才？一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。

　　我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让这个团队拧成一股绳。

　　我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

　　创新、超越、团结、务实这是Xx公司的企业文化的.一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理。

　　一个企业如何建立自己的企业文化，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。

　　一个具备卓越文化的企业，才能在市场竞争中生存与发展，才能不断增加其资本并成为有价值的资本。否则，即便拥有再多的资本，也只是一堆废纸，在未来的市场竞争中逐渐失去其价值。

　　公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信明天会更好！

　　公司培训心得体会篇2

　　自从我加入航空公司，已经过去了六个月的时间。在这段时间里，我有幸参与了各种培训项目，以提升我的技能和适应航空业的需求。我想分享一些我在这段时间里的心得体会。

　　首先，我深深感受到了航空业对安全性的高度重视。每一次的培训课程，无论是飞行技巧还是应急预案，无一不体现了航空公司的严谨和敬业。这使我明白了安全是飞行的生命线，每一个飞行员都承担着保障乘客生命财产安全的重大责任。

　　其次，我了解到团队合作的重要性。在航空公司，每一个部门，每一个职位，都发挥着独特而不可或缺的作用。只有通过有效的沟通和协作，我们才能确保飞行的顺利进行。

　　此外，我也深感飞行并非浪漫主义的描绘。实际上，飞行是一种严格的职业，需要飞行员具备丰富的知识、卓越的技能和坚定的决心。每一次的飞行模拟训练，都让我感受到了压力和挑战，这让我更加深入地理解了飞行工作的.复杂性和重要性。

　　最后，我也体验到了航空公司对员工关怀的重视。公司提供了全面的职业发展规划，各种技能和语言的培训，帮助我不断提升自己，实现个人价值。

　　总的来说，过去的六个月，我经历了从学生到员工的转变，我对航空公司的运作有了更深入的理解。我明白了飞行并非简单的驾驶，而是一项需要专业知识和技能的复杂工作。同时，我也体验到了航空公司作为一家企业，对员工和乘客所承担的社会责任。我相信，经过这些培训，我已经准备好迎接未来的挑战，为航空事业贡献出我最大的努力。

　　公司培训心得体会篇3

　　经过公司举行的这次培训，让我们体验到了军事生活，也进一步了解到公司的企业文化，发展目标，和规划等，同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识，在培训老师讲的几个细节，以及列举的案例，对我们帮助很大，使我受益匪浅所以，我要求自己在工作中努力学习，在实践中慢慢成长。

　　首先公司为我们按排了两天的军训，体现了公司对员工素质培训的注重，以及团队建设理念的注重，我体验了作为一名军人的荣耀，从站军姿，到跑步，每一个动作都要做到位，做到统一规范，队列整齐，口号响亮，特别是大集合时，每一名队员都要以最快迅速到位，案经过这两的训练，我们能明显的`感受到自己的进步，做事有组织性，不单独行动，也培养了我们吃苦耐劳的精神，同时也磨练了坚强的意志力和执行力，在军训期间教官组织我们唱歌。

　　其次公司安排了四天的企业文化培训，以及时间管理，工商法律相关知识，润华之歌的学习，更重要的是董事长座谈，让我深深体会到企业对我们新员工的重视，在培训期间我更加了解企业的创业史，发展史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标，让我们更明确了在润华发展的奋斗目标，做好个人定位，在栾总座谈会上给我更多的是感动和意外，感动的是栾总在百忙之中抽出时间参加这次座谈，并且在每回答一个问题都会站起来，我这样回答你们是否满意”意外的是栾总是那么的有激情，一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感，在这期间栾总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向，回答了我们提出了一些问题。

　　在过去的四天里，我们进行了产品知识的学习。作为一名销售人员，在这次培训中，我受益良多。课程内容涵盖了从汽车基本知识到展厅接待需求分析以及装具相关业务等方面的知识。通过这些课程，我深刻认识到作为销售人员，掌握产品知识是多么重要。只有熟练掌握了产品知识，我们才能更好地向客户解释和推荐产品，赢得客户的认可。为了实现这一目标，我将不断提升自身价值，严格要求自己，并时刻提醒自己按照良好的销售流程行事，以保证客户的满意度。在今后的工作中，我将持续努力学习，成为优秀的销售人员。我也将全力以赴成为忠诚的润华四有人，并为公司的发展尽自己的一份力量。相信不久的将来，我会以出色的业绩回报公司，并为其做出自己的贡献。

　　公司培训心得体会篇4

　　怀着空杯的心态，4月16日，我有幸参加了xx保险股份有限公司为期两天的新人班岗前培训，回首培训过程中经历的点点滴滴，感慨颇多。

　　下面我从以下四点浅谈一下我的个人心得体会。

　　一、课程紧张而有序，氛围严肃而活泼。

　　第一天上午的培训，是银保的xx总和合规的xx总授课。授课中，xx总以他一贯的激情四射的风格紧紧吸引了大家。从他的讲述中，我对公司历史有了深入的了解：xx目前正处于高速发展阶段，是保险行业中第三兵团的佼佼者……他还谈到了他自己，在短短十余年时间里，怎样从一名不起眼的保险销售人员做到今天，成为生命人寿银保系统的领军人。他以自己的成长经历，激励在座的每一位学员。他的真诚、坦率、智慧、执着折服了现场的每一个人。

　　激情四溢、精彩纷呈的课堂还在脑海里缭绕。转眼下午的培训又到了，xx总对目前保险行业的现状和发展趋势进行了深入的分析和讲解。从他的讲解中，我们认识到了现在保险行业的发展位置、未来的趋势以及保险销售的基本理念。

　　正所谓：细微之处见风范，毫厘之优定乾坤。成功就是从点滴到点滴的过程。所以，良好点滴的养成对成功是至关重要的。这一点也是我在培训的第二天，xx总在讲述xx的企业文化中让我体会到的。一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离成功总会近些再近些。

　　二、态度决定一切，理念产生力量。

　　“做保险就是做事业，我为成功而来，我为理想而来”。从培训班一开始我就把它当作我的座右铭，时刻牢记在心，把端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过：“态度决定一切！”只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和积极的效果。

　　课程的第一天我认真思考这样的一个问题：在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪些期望？现在我找到了想要的答案。我觉得，首先要明确目标，树立信心，理论联系实际，严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去。一个公司请出多位日理万机的高管为新人授课，这样的机会，人生能有几回？有什么理由不去珍惜和努力呢？积极向上的态度是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。

　　三、对目标执着，才能成功在握。

　　人要想实现自我的价值，就要有目标，并且要为之坚持不懈。罗桂友总说，“每个人要在自己的心里洒上健康的种子，不能让消极的心态生根发芽，遇上挫折、阻力也要坚持不懈，让目标积极、健康的茁壮成长。”老总们用亲身经历的事实告诉我们他们是如何自强不息的走在自己的创业路上，靠得就是这种历经千辛万苦、走遍千山万水、想遍千方百计、说尽千言万语的精神。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。时刻把人生的目标谨记于心，每天都要朝着目标前进。确定目标，马上行动。不要总是把今天的事情推到明天。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。”时间是平等的。没有等级之分，但它在每个人手里的价值则是有所不同的，确定明确的目标，要有效的管理时间，让心态始终处于积极的状态。

　　四、做的自己，缔造成功的未来。

　　培训也已近尾声，但xx的培训给我带来的体会却是无穷无尽的，以前我一直认为做保险是最让人看不起的`职业，但是培训让我彻底摈弃了对保险的偏见。只要给予客户专业的理财服务，提供他们真正需要的产品，那我们就一定能够得到人们的尊重。虽然培训仅仅两天，但却让我迸发出了一种对事业的激情。我不希望自己只是一个过一天算一天的人，虽然我成不了李嘉诚，但我愿意做一个有个性、有想法、有追求的年轻人！我希望在xx这个平台上实现我的梦想。

　　通过对民生保险机构案件风险防范与警示的学习，让我深刻理解到此次学习的必要性。当案件发生时，无论对个人还是单位乃至社会都造成了

　　极大的危害性。拿业务员挪用客户保险费为例：此案例不仅对客户造成了巨大的损失，还断送了自己美好前途和职业理想，同时也把自己送上了犯罪的道路，甚至引发社会对保险公司的不信任感，造成了如此的严重的后果。作为民生保险的续期管理岗，原本以为此类事情离我们很遥远，其实不然，有可能只因我们工作的稍微疏忽，就可能造成外勤队伍人员挪用客户保费现象的产生，成为犯罪活动的纵容者，因此，我们需要认真认真在认真的工作态度去做好每一笔未交件的后续工作，避免从业人员挪用保费现象的产生。

　　知道了案件的危害性，就要懂得如何去防止案件的发生，通过这次学习，使我了解到案件防控的重要性，没有了安全的经营环境，那么其他的都是多余的，我认为要想从根本上解除隐患，应从以下几方面入手:首先，要从思想上重视案件防控工作，树立高尚的职业价值观和职业道德感，把自己所从事的保险工作，当作最神圣的工作来完成，从内心做到自己绝不涉及案件。加强业务学习，进一步提高案件防控水平，提高工作实效和质量，对发现的问题引起高度重视，坚决杜绝发现问题不报告的情况发生。

　　其次，在容易引发案件的环节多加注意。在日常工作中，同事之

　　间，相互监督，相互提醒，勇于劝阻，必要的时候检举，将案件发生的可能降低到最低限度。

　　通过这次活动，我们每个员工通过进行自我教育、自我剖析，吸取教训，警钟长鸣，并对照有关金融法规、保险规章制度自我查找履行岗位职责及遵纪守法等方面的差距，明确今后工作的努力方向，从源头杜绝违法违规现象的产生。

　　公司培训心得体会篇5

　　一、企业经营战略是企业及其所有企业员工的行动纲领

　　企业的负责人在安排企业的日常经营活动时，需要依据多个准则。首先，企业的经营战略是最重要的准则之一。企业的日常经营活动必须与经营战略一致，并服从于其指导方针和目标，以确保整体的战略实施和执行。没有一个明确的经营战略，企业的领导层将无法对经营活动做出准确的决策，可能导致混乱和无序。另外，企业的价值观和使命也是安排日常经营活动的重要准则之一。企业的价值观代表了企业的核心信念和行为准则，而企业的使命则规定了企业的宗旨和目标。通过遵循这些准则，企业的负责人可以确保日常经营活动与企业的核心价值和使命相契合，增强企业的内部凝聚力和外部声誉。此外，市场需求和竞争环境也是影响日常经营活动的重要因素。企业的负责人需要密切关注市场趋势和竞争态势，根据市场需求调整和优化经营活动，以提高企业的竞争力和市场份额。有效地应对市场变化，并灵活调整经营策略，是企业持续发展的关键。因此，企业的负责人在安排日常经营活动时需要根据企业的经营战略、价值观和使命以及市场需求和竞争环境等多个准则进行综合考虑，以确保企业能够有序发展并实现其长期目标。

　　二、企业生产发展的每一步都需要文化的附佐、为文化所决定

　　企业文化是组织在发展与成长过程中，凭借共同的目标、价值观和行为规范所培育形成的独特精神。它可以被视为企业的核心灵魂，类似于人们身上的灵魂。一个没有灵魂的企业就像是一具行尸走肉，缺乏生命力。毛主席曾经深刻地指出，没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是无法战胜敌人的。对于企业而言，也同样如此。企业文化能够持续推动企业的发展，提供不竭的动力源泉。它是全体员工在长期的创业和发展历程中共同形成的最高目标、价值观、基本信念和行为规范的总和。值得注意的是，企业文化应该是原创的，符合企业自身的特点和需求。只有这样，才能更好地凝聚员工的力量，激发创新和进取精神，为企业的长期成功和可持续发展奠定坚实的基础。

　　企业文化的核心价值观是建立在组织成员广泛认同的基础上的，一旦得到认可，员工会产生强烈的归属感和责任感，对企业发展有明确的使命感和利益维护感。这将促使员工形成合作力量，共同为企业效力。因此，企业文化是企业发展内在动力的基础，也是提升企业核心竞争力的关键因素。需要明确的是，企业文化并非口头宣称，而是通过实际行动来体现。只喊口号而不付诸实践只会被视为虚伪。企业文化即是一种企业做事的方式和态度。

　　三、团伙为“利”，团队为“义”

　　团队是一群人为了共同的长期目标和理想而合作工作的。成员之间拥有相符的价值观。在面对共同目标时，个人利益退居其次。团队通常会有共同的目标，当个人目标与集体目标发生冲突时，集体目标会优先考虑。然而，团伙并不一定有共同的目标和理想，即使存在共同目标，也可能只是临时性的。我认为这是团队和团伙的主要区别。当一个组织产生共同的目标和理想时，它将释放出无限的潜力。这些潜力来自每个成员内心深处的动力。当组织中的每个成员都愿意发挥自己的潜力时，组织就会形成强大的力量，这种力量是汇聚在一起的。难道组织中的每个成员没有自己的想法吗？不是这样的。当然，每个组织成员都有自己的想法，但这些想法必须建立在共同的理想和目标的基础上。否则，成员很难融入组织，甚至可能离开组织。做企业就是要建立一个具有高度一致目标的团队。在现代企业管理过程中，掌握一定规模的员工思想，尤其是高级员工的思想，比掌握员工行为更重要。通过统一员工的思想和价值观，形成团队认可的价值理念，这样会使团队产生共同的力量。

　　四、提高执行力是实现企业战略和经营目标的根本要求

　　一个企业要想取得成功，关键在于拥有出色的执行能力。如果没有出色的执行能力，即使企业有最佳的发展战略目标、高达经营利润率、完善的.管理机制以及详尽的管理制度，这些都只会停留在纸面上的宏伟构想、空洞壁挂的口号，永远无法变成现实。

　　执行力的来源在于责任心，而责任心则决定了是否能够有效地执行任务。如果一个人的执行力不高，那么其中可能存在许多原因，但这些原因的根本是责任心不够强。责任心是一种使命感，是一种能力，它可以使个人的能力发挥到最大程度，同时也是一种素质和美德。责任心是事业成功的基石，它能够让人保持乐观向上的态度。通过日常的管理过程可以发现，责任心既需要内在的追求来培养，也需要外在的约束来加强。因此，我们需要借助制度来管理员工，规范流程。通过完善制度和流程来培养和加强责任心。

　　五、管理过程中逢事都问为什么，直至问题源头

　　工作中学会问封闭式问题，不要问开放式问题，这样才能找到问题的根源，才能解决好问题，并且能够引导到员工发现问题根源；有利于节省时间和精力，所得资料也便于统计分析。

　　六、有效的激励机制能起到激发人的动机

　　激励能力是每个管理者的基本技能，激励是随时随地的，激励是一种优良的工作和生活习惯；有效的激励能调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。建立有效的激励机制，不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一，也是企业日常管理工作的任务之一，同时也是吸引人才、留住人才的迫切需要。

　　七、有效沟通可以让员工改变工作态度、激发工作热情、更具有战斗力

　　沟通是人与人之间桥梁，没有沟通就没有相互交流的平台；沟通还是一种技能，是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工，都是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺利进行的前提。以前认为有了“礼貌、真诚”的态度，就可以与他人进行很好交流，培训后才了解到沟通并非那么简单，有好多技巧和方法。如：工作中沟通时，先处理心情，再处理事情；用眼睛和他人沟通，有人对你说话时，眼睛要注视着他，有人发表意见时，你的身体和脸要正对着他。

　　八、全面预算管理不仅财务费用预算管理，还是工作预算管理

　　全面预算管理从本质上来说是一种对未来的管理。是在预算的基础上，实施的全面管理。他是全员参与的，全流程、全方位的系统管理手段。以企业战略目标、年度目标、计划、预算、绩效、薪酬及过程控制为要素，形成一个管理闭环，是目标达成得到保障。为了使企业目标更好的达成，合理分配资源，提高资源的效率，防范资金链风险，控制企业风险。

　　公司培训心得体会篇6

　　7月1日，我告别了生活十几年之久的校园，怀着对未来工作生活的美好憧憬，来到了_工厂。在这里，人文关怀与现代气息交错的地方，我将如何开始我的工作与学习呢?转眼之间，20多天过去了，回想起这段充实的培训经历，它给了我许多的收获和颇多的感慨!

　　给我们上第一堂课的是办公室的_主任，他给我们讲的.是企业文化。“诚信敬业，严格苛求，学习创新，协作奉献”短短的20个字的企业精神，在他生动详实的解说下，我们看到了一个真实可敬，有着自己的思想和追求的宝钢。还有“精益运营一体化，拓展市场差异化，团队学习强素质，锐意创新促发展”的经营方针更是给企业的发展指明了方向，让我们耳目一新!

　　紧接下来给我们培训的课题是安全生产、工艺质量管理，讲课的是公司制造部的_部长。首先他主要给我们讲了制造部的大概情况以及安全管理的流程，然后着重给我们讲解了工厂现有的两条生产线———热镀锌生产线和彩涂生产线。他给我们展示两条生产线的工艺流程图后，紧接着配合相应的工艺流程图，分别给我们讲解了每一部分的原理与作用。听着他那栩栩如生的讲解，我们更加彻底领略到科学技术对于一个企业，尤其是像我们钢铁企业的重要性!

　　还有一个更值得我们敬仰的前辈，他就是给我们上课的洪专家，一个把自己的一生奉献给祖国的钢铁事业，奉献给宝钢的先辈，凭着满腔热血，给我们上了一堂别开生面的冷轧生产培训课!“落后就要挨打，钢铁是衡量一个国家或地区经济技术发达程度的重要标志，在我们那个年代，目标是把我国建设成为钢铁大国，而现在你们的目标应是把我国建设成为钢铁强国!”洪专家的一句话，说得大家都激情高涨，热血沸腾!接着，他给我们详细讲解了冷轧新项目的生产工艺以及技术要求。从他的讲解中，从历尽沧桑的脸上，我们看到了什么叫做认真，什么叫做敬业!

　　给人印象最深的可能就是人事部的_部长了。乐观开朗，平易近人那是描述她最好不过、最恰当的词语了。她给我们主要讲了人力资源、员工福利等情况，使我们更加清晰自己在公司中所处的位置以及自己价值所在!还有设备部的_部长，也是在百忙之中抽出时间给我们讲课，大家互动效果非常好，在交谈提问当中，收获颇多!

　　公司培训心得体会篇7

　　一个星期的课程培训，已接近尾声，今天是最后一节课，由xx为我们讲述如何保障品质提升效率，一次就把事情做对开启了这节课，启发了我对习以为常的工作进行重新认识，辛苦一次，把事情做好，以后就不再费事。

　　品质是企业的生命，没有品质就没有明天，企业将失去根本。那么，如何才能让品质得到保障呢，首先是原材料的品质控制，原材料的好坏直接影响成品和交期，其次是核对，核对有四项，样鞋，色卡，制造说明书，指令表，再来就是生产制程的`稽核，一些特殊物品的管制，如断针铁器之类，良好的品质就是产品满足客户的要求，企业将会蒸蒸日上。

　　学习是可贵的，培训是精彩的，通过这次宝贵而精彩的培训，让我进一步开阔了视野，拓展了思路，为梦想和目标加油！

　　公司培训心得体会篇8

　　正逢秋季十月，公司举办了为期一个月的培训活动，包括管理者沟通与激励、金正昆礼仪、阳光心态塑造以及财务专业知识培训。这些培训使我受益匪浅，以下是我个人的心得体会：首先，关于管理者如何进行沟通与激励的培训给我留下了深刻印象。通过学习沟通技巧和激励方法，我意识到作为管理者，不仅要善于倾听员工的意见和需求，还要学会有效地表达自己的想法和目标。而激励员工则需要根据个体特点采取不同的激励方式，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。其次，金正昆礼仪的培训让我明白了礼仪在商务场合中的重要性。合理的言行举止能够为企业和个人树立良好形象，增加信任和好感。我学会了正确的握手礼仪、面对面交流的姿态以及商务用语的运用，这将对我的职业发展有着积极的影响。另外，阳光心态塑造的培训给了我很多启发。学会拥有积极的心态，能够在工作中保持乐观、坚韧和自信。我明白了心态对于个人的情绪、思维和行为所起到的重要作用，并且学会了一些应对挫折和困难的技巧，这将使我更加坚定地迎接职场上的各种挑战。最后，财务专业知识的培训让我对公司的财务管理有了更深入的了解。通过学习资产负债表、利润表、现金流量表等基本财务报表，我掌握了分析企业财务状况和业绩表现的方法。这不仅增加了我的专业素养，也为将来在工作中做出更明智的决策提供了重要依据。总之，这个培训月让我受益匪浅。我将积极运用所学的知识和技巧，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

　　1、通过学习“管理者如何进行沟通与激励”，我认识到作为一名管理者，有效沟通的重要性。有效沟通是指双方能够达成共识，以促使工作的顺利完成。在这个过程中，管理者需要采用换位思考的方法，包括升位和降位。此外，管理者还应该具备宽容心，确保沟通基于相互的信任，以达到预期的效果。同时，管理者应真诚地对待身边的每一位员工。经过这样的学习，我对作为管理者如何进行沟通与激励有了更深入的理解。

　　2、通过学习"金正昆礼仪"，我对社交、工作和生活中的许多礼仪要求有了更深入的了解。例如，在搭配衣物时，我们应该避免超过三种颜色；接听电话时，需要知道哪一方先挂断和接听的响铃次数等。作为一家服务企业，我们尤其需要积极学习工作上的礼仪知识，以便更好地满足客户的需求。

　　3、在“阳光心态的塑造”中我学习到如何拥有一个健康良好的心态，其实就是取决我们自己本身的态度，任何外界的因素只是客观原因。就像讲座中所讲的'，一个人的身体自由可能受到了束缚，但他的思想和心是自由，只要他坚信可以获得自由，那么他就不会感到痛苦。其实工作和生活中也是一样，只要我们保持良好的，积极的态度，那么无论在遇到什么事情时我们都以积极的心态去面对，那么坚信都会解决的。

　　4、由于我所在的公司即将开展新的工程项目，为了处理与工程相关的账务和税务问题，我们决定聘请一家会计师事务所的专业人士给我们进行讲解。在讲解过程中，会计师主要涉及了土地使用权的处理、施工阶段的账务处理、竣工阶段的账务处理以及处置阶段的账务处理等方面内容。通过这次学习，我对工程项目的财务和税务处理有了更全面、系统的认识，这为我的今后工作打下了坚实的基础。此次学习之后，我还打算进一步深入研究相关知识，以加强自己的知识储备。

　　在十月这样的金秋时节我们收获了知识。也懂得了只有在不断学习的过程中才能更好的丰富我们的大脑，使我们在工作和生活中更能得心应手。

　　公司培训心得体会篇9

　　20xx年四月至七月，我有幸参加了公司项目部青年管理人员学习培训班。整个培训班分为四期进行多种行业相关知识的培训，短短四期的培训让我们受益匪浅。下面，从三个方面将此次培训的心得体会作以汇报。

　　一、培训学习情况

　　此次培训，课程设置科学合理，讲师水准高，讲解有深度，内容充实实用。四期的培训，使我们深深感受到了公司对青年管理人员培养的重视。

　　在学习的过程中，讲师的敬业精神使我们深受感动，六天的培训过程，老师一直都保持着饱满的精神状态，表现出对我们学员的充分尊重。

　　在培训期间学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中，大家互帮互学，共同交流心得体会，研究探讨工作中遇到的问题，收到了较好的学习效果。

　　二、学习中的心得体会

　　经过四期的学习，让我了解和掌握了宝贵的知识，在此学习的过程中，公司对我们青年管理人员分别培训了工程管理、设备管理、材料管理、质量管理、安全管理、施工员培训、工程合同管理、签证、沟通与谈判的技巧、施工实施过程跟踪造价管理以及结算管理。通过四期高强度的培训，让我突然间有很大的提升，让我对公司的制度和

　　管理有了更加深刻的了解和掌握。作为一名现场施工管理人员，主要对培训总结了以下几点：

　　第一、工程管理。指导和监控着项目的正常运转。首先，工程中标后，工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产值计划划分。其次，编制实施性的施工组织设计和根据施工段落工程数量确定施工队伍数量，以及根据施工进度计划完成劳动力、设备计划、材料等。最后，根据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价，以及项目经济估算、目标成本测算和根据施工进度计划下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向，知道工程应该怎样的施工。

　　第二、施工员的培训。施工员的培训让我更深一步的了解到，在各工序施工中的节点和难点，以及施工过程中各工序常遇到的难解决的办法，以及各工序施工中常见种种病害和防治办法。通过培训让我在今后的工作中，能够在施工过程中妥善的避免和解决各种施工中遇见的病害。

　　第三、质量管理。工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段通信工程质量管理书和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。建筑施工现场质量管理的内容有：①人的管理：人的`管理的重点是人员的选择、使用，建立一套人才激励体系，充分调动每一个人的工作积极性。根据工程项目对人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、等方面合理安排，对人员进行分配时，应考虑每个人的兴趣、特点、经验、优缺点，及

　　人员之间的关系。此外，人员的管理还有个非常重要的方面是员工的激励。首先在施工现场要营造出一种良好的工作环境，鼓励每一位员工尽职尽责，出色完成自己的工作，并与项目所涉及到的项目相关者建立良好的工作关系。其次，要注重员工的个人发展，充分调到他们的积极性，帮助其实现其自身价值。最后，需要非常公平、公正地处理所有事务。施工现场管理过程中如果存在着明显不公，可能导致一些相关人员的不平感，对工作产生负面情绪，不利于质量控制。可以通过采取绩效考核与奖励措施的手段来实现对员工的激励。建立绩效的考核和评估体系，进行全方位的绩效考评。②材料的质量管理：原材料的质量直接影响着工程最终实体的质量，因此对原材料的质量控制至关重要。对材料的质量控制必须是全方位、全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行严格的控制。对材料进行严格控制除了可以保障工程质量之外，还可以避免材料在使用过程中的损耗，取得良好的经济效果。对材料必须在符合规范要求、满足工程施工的需要的前提下，坚持货比三家的原则进行采购。加强材料的进场检查，必须按规定进行必要的检测，对质量存疑的材料应进行追溯，对质量不过关的材料坚决清理出场，严格执行建材检测的见证取样送检制度。③机械设备的管理：随着施工技术的高速发展，当今建筑工程中机械设备的作用与日俱增，因此机械设备的管理也成为施工现场质量管理的一个重要方面。首先要加强对机械设备操作人员的技能培训，坚持持证上岗，强化质量、安全意识。此外，还需要对机械设备定期进行检查、保养，一方面是保证机械设备的正常运行以保证工作质量，另一方面也可以有效地提高机械设备的使用寿命，节约施工成本。

　　施工现场质量管理要点：坚持“防治结合，以防为主”原则。施工现场质量管理目前并没有统一的管理方式，从目前施工现场质量管理现状来看主要存在着两种管理方式：“问题管理”方式和“预防管理”方式。“问题管理”方式是指针对施工现场已经发现的问题采取相应的解决措施，是一种典型的事后处理方式，“问题管理”方式的优点是管理目标明确，效果也非常明显，但缺点也很明显，它只能解决已经存在的问题，不关注未来其他问题的发生的预防。而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足，该种管理方式专注于问题的预防，采取各种措施预防将来施工现场可能出现的问题的发生。建筑工程项目由于本身的复杂性等因素，施工过程中必然存在着一些问题，因此施工现场质量管理中必然需要进行“问题管理”，但如果在施工过程中项目管理人员疲于进行“问题管理”，那说明工程项目的管理十分混乱。

　　此外，尽管“问题管理”方式效果十分明显，但由于其是一种事后处理方式，往往有些问题已经造成无法挽回的损失。因此施工现场质量管理需要强调“防治结合，以防为主”，将一切可能发生的质量问题扼杀在摇篮里，从而从根本上杜绝了损失的可能性。

　　第四、安全管理。安全生产的重要性：关心和维护从业人员的人身安全权利，是实现安全生产的重要条件。安全生产是直接关系到人民群众的生命安危的头等大事。安全生产搞不上去，伤亡事故大量发生，劳动者和公民的生命安全得不到保障，就会严重影响和干扰社会的安定团结；给国家、社会、企业造成巨大的损失，直接影响国民经济的快速发展；有损于我国的国际政治形象。综上所述，安全生产事关人民群众生命财产安全、国民经济持续发展和社会稳定的大局。建筑业是属于高危险、事故多发的行业：施工生产的流动性、建筑产品的单件性、类型多样性、施工过程的复杂性，都决定了施工生产过程中的不确定性难以避免，工作环境的多变状态，容易引发安全事故的发生。另外，建筑施工露天作业、高空作业多，手工劳动和繁重体力劳动多，而劳动者素质又相对较低，这些都增加了不安全因素。所以，必须强调安全生产，严格管理。安全生产要体现“以人为本，关爱生命”的思想。安全生产的方针是：“安全第一，预防为主”。安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产。

　　通过四期的培训，让我在以后的工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省，点滴的积累完善自己。让我在以后的工作中更加的求真务实，扎实工作，立足本职工作，埋头苦干，做业务上的尖子。

　　三、对今后工作的启发

　　通过学习，认真审视了自己目前工作状态，其中存在了许多的不足，需要我在今后的工作中不断的学习，不断的完善自己。

　　总之，通过这次的培训，感觉收获很大，但是建筑施工管理的知识也在不断的更新，新技术新规范不断推出。仅仅通过几期的培训是远远不够，今后在工作中要增强主动学习意识，珍惜每一个被动学习的机会，加以巩固和提高此次学习成果。

　　公司培训心得体会篇10

　　五天的培训学习课程，首先是对公司企业文化的讲解，让我们对公司有了更加深入的了解，能更好的融入到公司。其次是对员工薪酬福利的介绍，从中我们了解到了作为国企的铁塔公司优厚的员工待遇，让我们觉得铁塔公司是一个值得信任、很有前景的公司，对未来的工作充满了更多的期待。然后是对工作中需要用到的网络操作系统、基础技能以及专业知识进行了详细的学习，使我们对公司生产经营的全过程有了更深入的.了解，以便将这些技能很好的运用到今后的工作中。

　　培训学习的后三天，基本属于素质拓展类，缺乏工作经验和社会知识。聘请了知名的心理咨询师和企业人力资源管理专家为我们授课，通过《新员工职业化培训》这门课程，尽情的投入到整个培训班的大家庭。学到了许多初入职场的宝贵知识，诸如如何完成从学生到职业人的转身；树立卓越的工作理念和心态；实用、高效的工作方法；

　　通过《有效沟通技巧与时间管理》这门课程，我学到了许多沟通的基本技巧，以及工作中如何从容的进行上下级之间、部门之间、与客户之间的沟通。认识到了很多我们平时不在意的时间管理问题，如何在工作中合理规划工作时间，协调好工作的重要性与紧迫性。高效的使用有限的时间创造出更高的价值。最能激起我们活力的是培训课课间的小游戏，我喜欢这种培训与游戏想结合的授课方式，一种学习所带来的快乐。快乐而又短暂的三天让我们各地市分公司的小伙伴聚在了一起，也产生了许多年轻人的友谊、情感。

　　五天的培训学习时间所学到的知识，是我一生受用的，是我一生中一笔宝贵的财富！我再次感谢公司给予我这样的一次学习机会，让我能够在这个优秀的大家庭里不断成长，更加优秀！

　　公司培训心得体会篇11

　　为期两个月的企业文化培训，虽然时间不长，但是x酒店确实让我们这些新员工学到很多东西，通过领导给我们培训过以后，首先给我最大的体会就是，鲁班喜悦酒店不论上到领导下到员工，大家都是非常有激情的，大家都是一个目标，把鲁班做的更大、更强、更好，而且大家都是在快乐中工作！首先为我们做报告是公司的张总，给我印象很深刻的是，就是张总始终是和蔼可亲的，这一下子就把距离拉近了，给人一种亲切感。再就是张总在讲课的过程中，说了关于他的经历，和对贫困生的捐、企业文化等等，听了以后使我们员工心理都非常感动。

　　x总先是从宏观的方面给我们讲了一下鲁班的过去、现在和未来，过去大家是怎么艰难的创业、现在是怎么样在做、未来公司怎么样去发展的更大更强。让我们觉得来来是你做出的一个人生的选择，下午主要是讲企业文化，从公司的使命与宗旨；品牌含义；以人为本；公司核心价值观；道德准则与行为准则；根植中国传统文化；礼仪规范这几个方面给我们介绍了一下，让我们对公司有了更多的认识与了解，同时也从企业文化中感受到了企业的魅力。

　　培训的第二天上午给我们x大师，他给我们培训的课题是——餐饮业素质，首先要正确认识自己的自身价值，端正自己的心态，修养是做人的基本要求。善于思考，才会慢慢地融入一个企业，入职场没有工作经验的我们，然后围绕着目标从读书、思考、交友、旅游、聚会、讨论、实践等方面去努力；然后围绕优秀的人应该具有的几个能力展开讲述，学习能力、适应能力、执行能力、实践能力、创新能力、沟通能力，再就是在讲课的过程中。

　　第三天，我对我们的培训总结最深刻的.是培训就是管理，培训就是带来收益，培训就是创造财富。这些可以称作成功之路的捷径。我们在培训中获得了很多宝贵的经验和知识。由于我们是新进入这家企业，需要花时间去逐渐消化其中涉及的许多内容。我坚信只要我们按照所学习的知识和经验去努力，我们一定能取得成功。

　　接下来，人事部经理范经理向我们讲解了通过培训和不断学习来提升个人价值的重要性。他强调了在大视酒店，我们对于员工的素质要求非常高。综合了解了酒店的概述后，我意识到我们酒店的经营服务项目和品德方面都非常重要。范经理强调了我们要老老实实地做事，踏踏实实地做人。他说，在做好事之前，我们首先要做好人，要有爱心，并且要诚信守时。另外，他还强调了我们的谈吐要得体，态度要和蔼可亲。最后，胡总和人力资源部的范经理还向我们介绍了公司的章程制度，他们表示，没有规矩就没有方圆。他们指出，正是由于公司对企业文化的严格要求，才使得公司能够取得成功。

　　通过这段时间的企业文化培训，我们团队确实收获了很多。无论是在待人接物、工作方法还是专业知识上，我们都受益匪浅。

　　在这里我们要表示真诚的感谢：感谢鲁班为我们提供认真、周到的培训！这次培训对我们来说意义重大，将成为我们工作的动力，不仅对自己而言，也对整个团队来说。让我们一起加油吧！

　　公司培训心得体会篇12

　　随着物业相关服务管理工作在“老百姓”生活中的不断深入，提供客户（居民、业主）满意的服务成了物业管理保持绝对竞争优势的重要法码。要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，往往客户（居民、业主）对服务的认可源于提供服务者广泛支持的真诚。通过此番培训我受益匪浅，听这些在物业管理行业摸爬滚打多年的老前辈们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中相当佩服他们的口才、自信、经验及知识面。想想如此才能从何而来，所有物业人走的人长都是同一条道，那就是努力工作飞速讲授的学习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，年复一年。在学习中会实在我觉得有一句话说的很对，深深地刺激了我，“态度决定一切，细节决定成败”，我为自己之前的工作和学习所丢失的时间深感悲哀，同时我也为我现在的行使权力、理想感到庆幸。中国的物业管理发展才我国三十年，相对相对西方国家的一千多年的物业管理知识和经验，偏低当前的物业管理水平普遍偏低，我们站在挑战和机遇并存的天平上，只要我们努力学习，敢于面对挑战，我们物业管理的春天园林绿化一定不遥远。

　　对于此次培训、学习，自白积累了如下心得体会：

　　一、更新观念不断提高执行力

　　在日常工作中，我们在执行某项工作任务时，总会遇到一些风险问题。对待问题有两大类选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，结果是圆满完成特殊任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，拖时间，结果是结构性问题依然存在。两种可以选择和两个结果，为什么有的人能够做得很好，有的人反而做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，“观念决定思路，思路决定出路”。破天荒一些成功物业管理上市公司也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放，能够产生源源不断的传动系统，只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速健康发展。由此，我认识到，任何一个企业的健康发展，不仅仅是战略决策、经营规划等等，控制能力更重要的是各级管理人员的执行能力。对待日常工作，要不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。面对市场经济的大潮，我们要想立于不败之地，就必需提高执行力，精心打造这一核心竞争力。执行力是企业的核心竞争力。

　　二、诚实做人，认真做事，面对困难，勇往直前

　　做人要有一个做人的国家标准，做事也要指导思想有一个做事的方针。但具体到实际教育工作中，常常是背道而驰。究其原因，就是一个态度风险问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、遇事是否认真的问题。要树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地控管好企业的'每一项决策，正确应履行各项工作。要时刻牢记执行其他工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着管理职责，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，竭尽全力、尽职尽责、做到爱岗敬业。受到表彰奖励时，我们总是说，我做得还不够，还要继续努力，胸怀大局这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明了一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，就算取得了一定的成绩，绝不是最终的，只能可说是阶段性的成果。纵观周边同行，我们的竞争力有多上大？我们的重担有多重？我们有没有骄傲的资本？想到这些，心情很沉重，但同时也更加让我铆足了劲，我不认输……

　　三、培训学习

　　首先来说说962121应急中心的培训，例如：接到电话报修后，根据详细地址、反映事项或进行受理，在8分钟内派单到物业上市公司，接单的企业则要在15分钟内与居民联系并住户约定维修时间。如果报修事项属于应急维修，一般要求设小区管理处的服务企业，在30分钟内要派专人到场，光茎小区管理处的，在2小时内到场处置（另行约定时间的除外）；如果报修事项属于日常维修，物业必须在3天之内到场处置。962121是全县物业服务的窗口。培训课程让我亲身感受到了962121物业服务热线是怎样强化对物业服务的全过程监管。

　　其次是“查勘中心”的培训，查勘中心是卢湾公房资产经营管理有限公司负责公房的计划修理、工程改造、查勘、相关部门及预决算等工作的主要部门，经过培训让我认识到，在房屋结构、工程材料及预决算等等方面还有很多知识要学习强化，这是一门科学！

　　“资料室”是此次培训课程的最后一站，物业的“资料”众所周知是非常重要的，尤其是房管所转制的物业公司，我们倚重这些珍贵资料，它让我们了解的不光是“房子”的“档案”，更是一种“历史”，一种“态度”。我特别要提到给我们培训的“陈”老师。他耐心讲解不厌其烦的讲解技术培训知识，百忙之中抽出时间给我们上课培训，切实的拿自己的工作经历和人生的心得感受来激励我们，值得我们当代学习尊重！

　　近年来，物业服务行政管理朝着法制化、规范化和市场化的方向不断完善和发展，物业服务管理工作的问题和物业服务管理工作进程中存在的现状和困难以及建立和谐完善的物业服务管理新体制，都取得了显著成效和夺下一定的成绩，提升了物业服务管理水平。我坚信物业管理行业必将迎来一个新的发展时代。

　　公司培训心得体会篇13

　　来子公司已三个多月了，记忆犹新的还是心有余悸上岗前经理对我的培训，虽然讲得时间不是很长，但对于我们这些刚从学校步入工作岗位上的学生来说，简直是一剂良药。俗话说：“玉不琢，不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活，自身个性也得到了充分地展现，但当我们走上个自的工作岗位上时，这便是那么地行不通。

　　还记得经理带领我们学习公司的经营—新新人类，贵在科技。经营理念—以质量求生存，以管理求效益，以品种求发展。的确，一个单位应该是一个团结战斗的集体。这个集体靠什么来维系、来支撑呢?那就是精神和经营理念!这种精神和理念是一笔无形的财富，它激励每一位成员为之奋努力。而事实证明我们公司走这条路是正确的，在xx年xx月份，我司xx品牌被认定为中国界定着名商标。这一特大喜讯将更加激励我们每一位新贵人向更高的方向发展。

　　工作中，主管的一席话，让我们深思。好高骛远是我们这代人的通病，总以为大学毕业应该找过好单位，干一份体面的组织工作。可现实的残酷很快当下让我们的梦想破灭了。回头看看我所经历的路，才知道脚踏实干才是呵呵。脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番能干事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是诺塞县。

　　因此，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的聚润。

　　专门针对经理让我们学习的“个人执行力”让我从中有很多体会。办公室的其他工作千头万绪，任务杂。不仅要始终如一地对待，更要突出重点，扭住关键。从大处着眼，从细处着力。做好这些更要尽心尽力、尽职尽责，严格要求，主动适应其他工作的`需要。

　　“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服基层工作懒散、办事拖拉的恶习。

　　每项其他工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地需要进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

　　“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。面对价格竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进社会关系发展的核心要素。因此我们更应该随着时代的前沿前进。

　　最后，诚挚的感谢部门同事经理在工作中对我的帮助和关兴，也感谢公司给了我这样的时机，我将会在以后的工作中更加努力。

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