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工程质量心得体会

时间:2024-07-13 12:06:40 心得体会 我要投稿

工程质量心得体会

  当我们积累了新的体会时,可以记录在心得体会中,如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编为大家收集的工程质量心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程质量心得体会

工程质量心得体会1

  高尔基说过:“华蜜家的家庭都是相像的,不幸的家庭各有各的不幸。”

  质量体系运转良好,管理规范的组织不管是谁进行内审,都会取得良好的效果。但是对于大多数组织来说,选择合适的内审员,给内审员以合适的定位并适当的培训,按部就班的培育就显得很重要。

  首先是定位的问题,像在上一篇文章所说的,不管是组织还是培训机构,大多把内审员定位为对其他部门的监督者、审查者。我的建议是,内审员首先应当是一个合格的建设者,或者是一个优秀的完善者,这里所说的建设是指本部门的体系建设。内审员应当从本部门的体系建设做起,对本部门的体系了解了,才能对整个企业的体系运转有所了解;本部门的'体系完善了,整个企业的体系运转才能相对完善,内部审核的压力才会降低;本部门的体系没有问题了,审核别人的时候才有资本,说话的时候才能有理有据。这事实上是一个观念的变革。

  因此,在内审员的培训上,不要一上来就学习标准,学习如何编制检验安排、检查表,如何给别人定罪,而是要与本公司、本部门的实际相结合,首先培训的是质量管理体系的基本概念、本组织的质量管理体系结构,以及自己所在部门的质量管理体系流程、结构和管理要点,内审要从自己部门起先,支持资源要首先从内部获得,最终才是如何编制检验安排,编制检查表,如何对外部门审核。

  最终,内审员的培育要按部就班,对待新培训的内审员,特殊是年轻人,真正的以储备人才的看法来对待,不行急功冒进,以为简洁的三五天培训以后就可以在体系管理中起到很大的作用,甚至成为组织内部冲突作用的工具。假如组织内各部门内部能够坚持月度或者季度的体系自审自查,自我完善的话,一个内审员应当在本部门从事相关工作1年以上,才有资格参加对外部门的审核。

  以上是我对个别体系运行不完善并且希望完善体系工作的组织的一点建议。

工程质量心得体会2

  国内国外各行各业不管什么企业持续发展都须要形成卓越的质量文化,而质量文化的形成是企业长期生产制造中形成的肯定的行为规范,它涵盖了企业从选购到售后全业务流程,而流程中的每个环节都须要质量方面的管理规范。但是现在真正明白将质量管理融入到业务流程中的管理者极少,而谈及质量创新就更不简单,也就是形成卓越质量文化不简单,须要持续的投入。

  对于xx空调来说,不管是哪个基地生产的同型号的空调,它所运用的核心技术都是一样的,因为整个海信只有一个研发基地,所以它的`主要功能不会因产地不同而存在质量差异,那在一些譬如外观等次要方面的质量缺陷,跟各个基地内部质量管理的差异会存在一些差异,所以质量就对于我们来说就是重中之重的,或许你的一次不经意就会导致整个质量出现瑕疵,所以每次把控我们都要拿出百分之二百的精力去专注它、学习它,在学习中成长,在成长中实践。

  人生中就是这样,每一次的学习就是一次实践的机会。每一次的实践就是一次挑战,我们能胆怯吗?答案是确定的:“不能!”不管是在什么状况下,都是不能,不会,也不行以胆怯挑战。我们之所以培训,目的就是增加我们挑战的信念。我不知道别人通过培训学到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通过培训自己感悟颇深更懂得了质量对于产品来说有多么的重要。我们会更加严格要求自己对产品质量的把控,争取从我们手中流出去的每一台xx空调都是的合格。

工程质量心得体会3

  在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮忙下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,并且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现对自我今年完成的工作心得进行总结:

  一、努力学习,全面学习新知识

  检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为到达这一要求,所以我们务必要注重学习。

  二、努力工作,完成上方各项任务

  经过一年以来,应对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,可是我的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务。

  三、日常生活,工作态度端正

  一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求到达的我争取到达,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。

  对自我分内的工作也能对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

  四、存在的主要问题

  回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

  五、工作规划

  在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自我就应贡献的力量。在下一步的`工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时光努力学习业务知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自我的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。

  我想我应根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟;拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自我成为一名合格的质检员;认真学习,工作任劳任怨,理解公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

  总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有职责心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自我要有信心!做的自我!

工程质量心得体会4

  20xx年8月25日公司对xx一期工程项目素土挤密桩施工下达了节点工期要求。计划要求,8月26日至9月5日十天内全力以赴完成素土挤密桩全部剩余(约7000根)施工任务。根据公司总体计划要求,除了施工单位积极按照要求配备自己的人员、机械、设备外,公司也抽调了各部门人员组成质量监督小组,确保在时间紧、任务重的情况下,优质、高效的完成施工任务。

  我很荣幸被部门领导推荐到工地现场,进行工程质量全过程旁站监督。8月25日,工程部刘工对我们临时抽调的质量监督员进行了培训,强调了施工过程中主要控制的三个指标,(即:夯击次数9次,夯锤提升高度3m,)。8月26日,我正式上岗,领导交待给我们的任务没有太高的技术含量,反复重复着数数、计数工作,枯燥、单调,但责任重大,从事多年施工技术管理工作的我深知地基处理工作对整体工程质量的重要性。工程施工过程中,无论大小,每个施工环节我们都应具有较强质量意识和责任心,每一次提锤,每一车填料数量我们都不应忽视,做好地基处理前期工作,确保下道工序顺利进行。工程竣工后,整个楼层的荷载将全部作用在这块地基上,如果在地基处理过程中我们不严格控制每道工序,后果将不堪设想。

  本次工作虽然简单,但责任重大。炎炎烈日下,我们xx地产的女员工不辱使命,坚守自己的工作岗位,尽心尽责的`监管着每个施工环节。公司领导不惜增加人力、物力来确保工程质量,看得出来,公司领导对工程质量的高度重视,我相信公司全体员工通过自已亲自参与此次活动也应该对工程质量意识有了更进一步的提高。公司上下,齐心协力,严把工程质量关,为选择上上的业主交一份放心满意的答卷。

工程质量心得体会5

  一、思想政治教育和业务学习情况

  学习是前进的动力,不学习的人或机构是没有前途的,我站积极相应建立学习型机构的号召,注重抓好全站同志的政治、业务学习,制定了有效的学习制度,规定每周三下午为固定学习时间,学习内容包括政治学习和业务学习,认真学习了党的十六大和十六届三中、四中全会精神,"三个代表"重要思想以及有关工程质量方面的法律、法规和各项规章制度。通过学习,领会了党和国家的各项方针政策,加强了法制观念,提高了我站人员的政治思想觉悟和自身修养,使我站同志能自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀,真正树立服务思想,受到各相关单位的一致好评。

  二、主要业务指标完成情况

  在日常监督中,坚持以地基基础、主体结构和影响使用安全及使用功能的关键部位为监督工作重点,严格监督程序,重视应用先进的检测仪器对基础、主体结构等重要部位、构件质量进行辅助监督检查,提高了监督工作质量和水平,减少了人为判断失误。有效控制了质量通病,在建筑防水、装饰面脱落、基本使用功能等方面已经收到明显效果,建筑裂缝控制也在一定程度上有了好转。在抓好对工程实体质量监督检查的.同时,我们还逐步加强过程及验收等重要环节建设各方责任主体质量行为的监督工作,并取得一定效果。全年共完成工程质量监督报告编制600余份;工程质量监督检查(巡查)意见书5630份。外出监督检查、巡查5719次、14514人次,及时纠正监督检查、巡查中发现的各种影响结构安全及使用功能等方面的质量问题近100个,处理各种违规不良行为150余起。

  日常监督工作是平凡的,但是每天都能够坚持把平凡的工作做好,就是不平凡,我站同志本着"热情服务、严格监督"的思想,在平凡的岗位上作出了不平凡的成绩,得到了受到各相关单位的好评,一些服务对象,如省邮电物业发展公司还送来锦旗,以表示对我站工作的认可和支持。我站还因为出色的工作、完善的制度、科学的管理而荣获安徽省建设厅颁发的全省先进质量监督站称号。

  三、注重抓好各项管理制度的完善

  "没有规矩,不成方圆",有健全的制度,才能有良好的工作效果,我站在今年的工作中注重抓好监督工作的制度化、程序化、规范化、信息化,最大限度地减少了人为因素对监督工作地影响。

  在全省乃至全国率先提出并推行了工程质量监督巡查制度、监督行为内部督察制度、监督检测制度、质量监督档案管理制度、监督信息化管理制度、质量业绩和不良行为记录和网上公布制度。制定监督人员的岗位责任制、工作业绩考核制度、文档管理制度、公开办事及承诺服务制度、职业道德及廉政建设制度、检测仪器使用管理制度、监督手续办理和监督工作方案编制制度、工程质量监督巡查制度、工程质量监督检测制度、质量事故、报告和处理制度、工程质量违法处理制度、工程质量验收监督制度、工程质量监督报告制度、工程质量竣工验收备案制度、工程质量投诉受理处理制度、技术规范、标准管理等技术、行政管理制度以及学习制度、质量例会制度,并在监督工作实践中得到较好贯彻实施,收到较好的社会效果。

  如今年实施的监督行为内部督察制度,对全站各室、分站、县站的监督工作开展情况、监督档案的整理情况、监督人员的业务水平和社会反映等情况进行督察,对达不到要求的给予批评教育,促进了我站同志自觉提高业务水平,强化服务意识。

  再如,今年实施的不良行为记录制度,主动把质量巡查中发现的各种不良管理行为告知安全、市场、执法等部门,形成市场行为与现场管理联动效应。在7-10月份的全市工程质量大检查中,共检查工程314项,对其中10项质量存在违规、违反强标问题工程所涉及的相关责任单位及个人进行了不良记录,并及时反映到市场监管部门,对施工、监理等企业有很大触动,提高了质量监督的效力,改变了过去只能当"改错老师"的做法。

  四、认真对待每一例质量投诉

  在局领导的统一组织下,我站牵头开展了20xx年3、15质量投诉咨询活动,散发宣传材料近千份,现场接待受理群众咨询、投诉30余个,另外,还积极宣传有关法律、法规,参加了我局与合肥电视台合作举办的每期"建筑之声"节目,9月份还开展了"质量月"咨询活动,以满足百姓对工程质量信息的需求,取得了良好的社会反响和效果。

工程质量心得体会6

  xx年xx月xx日,xx公司发生一齐安全生产事故,造成了十分严重的后果,对事故中员工的遭遇,深感痛心,这次事故不仅仅给公司造成了不可挽回的损失,同时公司的正常生产经营也无法开展,以小见大,往往在生产经营中,人的`因素占主导地位,正是因为平时的疏忽大意,不以为然,不按照操作规范作业,最终酿成了大事故。

  经过这次事故,更加要求我们在平时的安全生产中,培养安全意识,注重人身安全,操作要按照操作规范进行,不能因为嫌麻烦,节省时间,而违反操作规范,平时生产中不注重小的方面,等到出现问题时,已经不可挽回,作为一名基层班组长,要格外注重平时操作规范的监督,严格执行两票三制制度,对不好的,不对的行为作出批评,纠正,将事故消灭在萌芽状态,杜绝三违的发生,从我做起。

  在以后的生产活动中,要时刻将安全放在首位,从自己做起,带动整个班组,树立正确的安全生产观念,杜绝此类事故的发生。

工程质量心得体会7

  我从20xx年开始从事阿尔塔什水利枢纽工程监理工作,下面我就工程监理过程中谈一下工程质量控制心得体会。我认为,监理工作首先要遵章守纪,还要有良好的职业道德和精神风貌。在日常工作中严格遵守单位制定的各项规章制度,做到言必行、令必止,再就是树立良好的职业道德,本着守法、诚信、公正、科学的原则为建设单位服务,才能使得工作开展的得心应手,得到建设单位的赞扬。

  一、协调好各方关系

  要顺利的开展好监理工作,必须要处理好各方的关系。对建设方而言,就希望我们能理会设计意图,多提出一些好的办法、好的建议,所以在施工过程中,我就有关的标准、规范、质量状况、进度状况等问题多向建设方汇报,让建设方信任我们,随之我们的工作也就好干了。对施工方而言,就希望做到质量预控为先,就现场的具体情况及后续施工中可能出现的问题,规范要求等事项提前通知说明,尽量避免成型后的返工现象。

  二、认真学习业务知识

  一个好的项目监理员,必须要熟悉业务知识,对有关规范、标准、设计要求要掌握清楚,日常监理过程中,考虑问题、检查工作要全面。如验收模板,对模板的截面尺寸、轴线位置、标高、止水预埋尺寸、预留孔洞、构筑物结构尺寸、表面平整等都要根据设计及规范要求一一详查。这就要求我们日常遇到似是而非的问题要查找规范,学习并掌握它。我平常有时间就看一些建筑类书籍,不断拓宽自己的知识面,多掌握一些规范性的内容,这样有些问题也就迎刃而解了。

  三、加强施工过程中的.质量控制及资料整理

  1、严把原材料及构配件使用关。要搞好工程项目,必须要有合格的材料,材料的好坏,对工程质量有着决定性的影响。对于进入工程现场的原材料及构配件,首先要求施工单位提报材料报审表、检验报告、合格证及相关证明文件,并现场检查一致,签署意见后进场使用。需见证取样项目按规定进行见证取样,不合格的坚决清出现场。日常检查发现有外观质量不合格的原材料、构配件及时下达通知,令施工单位作复检或清出现场。

  2、工程施工操作过程的质量控制。首先要检查施工准备工作,包括人员、材料、施工机械、环境、气候、安全设施等,防止在施工过程中出现这样或那样的问题无法解决而出现质量事故或隐患。对各分项、施工部位设置质量控制点,关键部位、关键工序监理人员旁站检查,就有关问题协调整改处理。日常巡视检查发现的违规操作及时制止,并下达监理通知单令施工方整改或返工处理,以便后续工作中注意避免。

  3、工程的验收及隐蔽验收检查。监理好一个工程项目,必须要熟悉设计图纸,全面理解设计意图,这包括对施工图及设计说明的理解。平常多看一下图纸,熟记在心,日常检查过程中才会及时发现问题,迅速解决问题,使工作得以开展顺利。工程验收要根据各检验批相关规范、标准要求、设计要求严格全面检查。在验收前要求施工单位必须作好自检工作,施工方自检不到位,易造成有些问题整改困难,造成返工浪费现象。我在验收合格后,签署意见并将资料及时归档。

  在监理过程中,发现了问题,就及时下达通知,要求施工单位迅速落实,并检查落实情况。同样一个问题不可能多次下达通知,这就要求整改要有时间限制。因此,我在下达通知时一定注明整改期限,要求施工方必须先完成整改工作后,才能进行下道工序施工。

  四、加强工程的旁站监理

  关键部位、关键工序的操作控制是确保工程质量的重要环节。各关键部位、工序施工前,首先要求施工单位提报施工技术交底及现场预控措施,审查合格后批准操作,日常验收、旁站过程中,要审查全面,在混凝土浇筑过程中严格检查砼的施工配合比、振捣方法、钢筋的隐蔽过程等。旁站过程中要求施工单位质量检查人员陪同,以便使有关问题能及时协调解决。施工中发现的问题,经现场督促,施工单位人员的及时协调整改,才使工程质量得到了保证。

  五、尽心尽力干好自己的工作

  我是一名监理员,干好本职工作是我的天职,我时常鞭策自己,努力的工作。在日常监理工作过程中,做到了眼勤、手勤、腿勤、脑勤、口勤,各方面的工作多做考虑,使得工程的各项工作能够全面协调。我认为监理工作不能搞虚套,必须实实在在、扎扎实实,你付出多少,你的收获就有多少,我的工作是一点一点积累出来的,埋头苦干才能出成绩。工作虽然苦点、累点,但每当一个工程项目顺利通过验收交付使用的时候,我会对从事的监理事业而自豪。愿在我们共同努力下,监理事业的明天更加辉煌。

工程质量心得体会8

  工程质量是工程建设的核心,保证工程质量是每个工程投资者和从业人员应承担的责任。在我的人生道路上,我也始终将工程质量学习作为自己的目标,并通过不断学习和实践,积累了一些心得体会。下面我将以五段式文章的形式,分享我的工程质量学习心得体会。

  第一段:引言

  工程质量是工程建设的重要组成部分,关系到项目的成败和人民生活的质量问题。因此,学习并掌握工程质量管理知识是每一位从业者的责任。在我投身工程行业的过程中,我深刻认识到工程质量学习的重要性。通过不断学习和实践,我深入了解了工程质量管理的基本原则和方法,积累了一些宝贵的经验。

  第二段:认识工程质量学习的重要性

  在工程建设中,质量问题是极其重要的,它关系到工程的安全、持久性和可靠性。而工程质量学习就是为了提高工程质量管理水平,降低工程质量风险。通过学习,我们可以了解工程质量管理的原则和要求,了解各种工程质量问题的成因和处理措施,从而能够针对性地进行工程质量管理,确保项目的顺利进行。

  第三段:学习工程质量管理的方法与途径

  学习工程质量管理并不是一蹴而就的事情,需要不断学习和实践。首先,我们可以通过参加专业培训班来系统学习工程质量管理的理论知识和实践经验。其次,我们可以通过阅读相关的专业书籍和学术论文来扩展自己的'知识面。同时,我们还可以通过互联网等途径进行信息的收集和积累,与同行交流经验,不断提升自己的专业素养。

  第四段:实践是提高工程质量管理能力的关键

  工程质量学习需要不断实践,只有在实践中获得经验,才能真正提升自己的工程质量管理能力。在实践中,我们需要主动参与到项目中,积极担当起自己的职责和任务,确保工程质量的有效控制。同时,我们要善于总结反思,不断改进自己的工作方法和技巧,提高自己的工程质量管理水平。

  第五段:对未来的展望和期待

  工程质量学习是一项长期而艰巨的任务,需要我们不断钻研和努力。作为一名从业者,我希望自己能够在工程质量学习上保持良好的心态,不断充实自己的专业知识,提高自己的实践能力。我希望将来能够成为一名优秀的工程质量管理人员,为工程建设做出自己的贡献。

  总结:

  通过工程质量学习,我认识到了工程质量管理的重要性,并深刻理解了学习和实践的重要性。只有通过不断学习和实践,我们才能真

  正成为一名优秀的工程质量管理人员。因此,我会坚持不懈地学习和努力,不断提高自己的工程质量管理水平,为工程建设贡献自己的力量。

工程质量心得体会9

  我从20xx年开始从事工程监理工作,先后参与了滨河世纪城金

  联大厦、平定药林寺边坡支护工程、三角线1#、2#、3#住宅楼、金地博士苑、恒大新城等工程的监理工作,工作中有经验也有教训,借此机会将如何做好监理工作的情况向大家作一下汇报,我相信,在公司全体同志的共同努力下,我们的监理事业会更加朝气蓬勃、蒸蒸日上。

  我认为,监理工作首先要遵章守纪,还要有良好的职业道德和精神风貌。我在日常工作中严格遵守单位制定的各项规章制度,做到言必行、令必止,再就是树立良好的职业道德,本着守法、诚信、公正、科学的原则为建设单位服务,才能使得工作开展的得心应手,得到建设单位的赞扬。下面我就工程监理过程中的一些做法向大家作一下汇报。

  一、认真搞好各方关系

  要想顺利的开展好监理工作,必须要处理好各方的关系。对建设方而言,就希望我们能理会设计意图,多提出一些好的办法、好的建议,所以在施工过程中,我就有关的标准、规范、质量状况、进度状况等问题多向建方汇报,让建设方信任我们,随之我们的工作也就好干了。对施工方而言,就希望做到质量预控为先,就现场的具体情况及后续施工中可能出现的问题,规范要求等事项提前通知说明,尽量避免成型后的返工、浪费现象。例如:在金地博士苑工地,框架填充墙采用的是混凝土砌块,在填充墙砌筑前,我认真查阅墙体砌筑的作法,标准图集的要求,就有关做法、灰缝尺寸,窗口上下加设墙梁,大于1.5米门洞口侧边加设构造柱做法等要求,提前向施工单位以工作联系单的形式做出通知,使施工操作有了统一规范的标准,确保了工程质量,得到了施工单位的认可和建设单位赞同,使我们的监理工作得到顺利开展,按期圆满完成了工程项目。

  二、认真学习业务知识

  一个好的项目监理员,必须要熟悉业务知识,对有关规范、标准、设计要求要掌握清楚,日常监理过程中,考虑问题、检查工作要全面。如验收模板,对模板的截面尺寸、轴线位置、标高、隔离剂涂刷、预留孔洞、起拱尺寸、表面平整等都要根据设计及规范要求一一详查。这就要求我们日常遇到似是而非的问题要查找规范,学习并掌握它。我平常有时间就看一些建筑类书籍,不断拓宽自己的知识面,多掌握一些规范性的内容,这样有些问题也就迎刃而解了。

  三、加强施工过程中的质量控制及资料整理

  1、严把原材料及构配件使用关。要搞好工程项目,必须要有合格的材料,材料的好坏,对工程质量有着决定性的影响。对于进入工程现场的原材料及构配件,首先要求施工单位提报材料报审表、检验报告、合格证及相关证明文件,并现场检查一致,签署意见后进场使用。需见证取样项目按规定进行见证取样,不合格的坚决清出现场。日常检查发现有外观质量不合格的.原材料、构配件及时下达通知,令施工单位作复检或清出现场。

  2、工程施工操作过程的质量控制。首先要检查施工准备工作,包括人员、材料、施工机械、环境、气候、安全设施等,防止在施工过程中出现这样或那样的问题无法解决而出现质量事故或隐患。对各分项、施工部位设置质量控制点,关键部位、关键工序监理人员旁站检查,就有关问题协调整改处理。日常巡视检查发现的违规操作及时制止,并下达监理通知单令施工方整改或返工处理,以便后续工作中注意避免。

  3、工程的检验批及隐蔽验收检查。监理好一个工程项目,必须要熟悉设计图纸,全面理解设计意图,这包括对施工图及设计说明的理解。平常多看一下图纸,熟记在心,日常检查过程中才会及时发现问题,迅速解决问题,使工作得以开展顺利。工程验收要根据各检验批相关规范、标准要求、设计要求严格全面检查。在验收前要求施工单位必须作好自检工作,施工方自检不到位,易造成有些问题整改困难,造成返工浪费现象。我在验收合格后,签署意见并将资料及时归档。

  在监理过程中,发现了问题,就及时下达通知,要求施工单位迅速落实,并检查落实情况。同样一个问题不可能多次下达通知,这就要求整改要有时间限制。因此,我在下达通知时一定注明整改期限,要求施工方必须先完成整改工作后,才能进行下道工序施工。

  四、加强工程的旁站监理

  关键部位、关键工序的操作控制是确保工程质量的重要环节。各关键部位、工序施工前,首先要求施工单位提报施工技术交底及现场预控措施,审查合格后批准操作,日常验收、旁站过程中,要审查全面,在混凝土浇筑过程中严格检查砼的施工配合比、振捣方法、钢筋的隐蔽过程等。旁站过程中要求施工单位质量检查人员陪同,以便使有关问题能及时协调解决。如在博士苑工地,进场第一次工地会议中就提出监理人员旁站检查必须有项目质量检查人员陪同。所以在后续的梁、板、柱砼浇筑旁站过程中,如柱筋位移、板筋下压严重、搓面不到位等施工中发现的问题,经现场督促,施工单位人员的及时协调整改,才使工程质量得到了保证。五、尽心尽力干好自己的工作

  我是一名监理员,干好本职工作是我的天职,我时常鞭策自己,努力的工作。在日常监理工作过程中,做到了眼勤、手勤、腿勤、脑勤、口勤,各方面的工作多做考虑,使得工程的各项工作能够全面协调。我认为监理工作不能搞虚套,必须实实在在、扎扎实实,你付出多少,你的收获就有多少,我的工作是一点一点积累出来的,埋头苦干才能出成绩。工作虽然苦点、累点,但每当一个工程项目顺利通过验收交付使用的时候,我会对从事的监理事业而自豪。愿在我们共同努力下,监理事业的明天更加辉煌。

工程质量心得体会10

  培训班即将结束了,我们大家都感到有些恋恋不舍,这两天,大家在一起沟通,深感做为村级组织带头人,肩上的责任很重大。焦点话题就是回去以后怎么办?怎样才能把组织的期望转化为实实在在的行动,当好带头创业教化的能人和带领群众共富的引路人。我们想要做好三件事。

  一是要把学习抓得更紧。

  人不学习要落后,不学习,思想难解放,思路难拓宽。

  村支部书记是货真价实的“万金油”,各方面的东西都要懂,都不能做外行,开工厂要懂管理,搞经营要懂市场,招商引资要会外语,了解文件要会电脑,既不能缺铁,也不能缺钙,一个都不能少。这次集中培训只是一次短期充电,更重要的任务还在后面,关键是看我们能不能坚持学习,是不是擅长学习,学习的成效也意味着我们今后工作成效。当前重点是把市委陈书记、市委农办王主任等领导在培训班上的讲话精神吃透。只有学得好,工作挫折才会少些,发展的道路才会平坦些,群众的富有才会实现得更快一些。“双带”的成效才会更加明显一些。

  二是要把思路理得更清。

  思路是导向,思路是标尺。过去我们有这样的教训,由于方向不明决心大,只会做不会想,我们遭遇了许多的挫折,丢失了许多机遇。上海和苏南的发展阅历给我们一个特别重要的'启示就是发展思路要清楚。每个村的村情、地情、民情都不相同,但都必需树立经营农村的理念,克服旧思想、旧观念的束缚,从思维定势中走出来,实事求是,因地制宜地规划本村发展路子,宜工则工,宜农则家。

  三是把工作做得更实。

  面对群众非常迫切的求富盼富愿望,村支部的影响力、号召力从哪里来。我们想,肯定要根据市委陈书记的指示,放出样子、作出表率,自己先富起来。各村村情不一,发展路途不肯定相同,困难和机遇并存。但我们自己要给自己松绑,“放下包袱,开动机器”,鼓足信念,“没有跨不过的沟,没有跃不过的坎”。用实际行动证明我们能富、会富,手上还真有“唤鸡一把米”。当然更重要的是带领群众共富,先富帮后富,实现共同富有。尽管做起来很不简单,但只要我们坚持走群众路途,信任群众,依靠群众,真心实意地为群众办实事,群众还是会理解我们,支持我们的。

  过去我们经常把“穷忙”这个词挂在嘴边,越穷越光荣,现在要改成“忙富”越富越光荣,切切实实地通过诚恳劳动、遵守法律经营,让群

工程质量心得体会11

  这天是3月28日,余家岭煤矿事故再次引起了我们的反思,作为煤矿工作人员,应对每起事故情绪都十分沉痛!每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示,充分证明我们的安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识忒差,安全确认不到位,无视安全,或者说存在教育别人而忽视自己的现象,安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到实处,到达真抓实干的效果,是工作的重点,一方面通过说教和传授学习,另一方面也要依靠管理和监督,要营造一个良好的安全氛围,这样不安全因素很难成长。事故,坚信谁都会应此痛心疾首!也许这是一时疏忽,只是一不留神,然而,就是这么一次违章!给他,他的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失,让原本幸福和睦的家失去笑声和欢乐,让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉,而他也不能像以前养活妻儿老小,还要靠别人来养活他,这是多大的折磨这是多大的痛苦,他自责,他懊悔!在那里,应对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人,我不能断然做出否定的回答,正因之所以会出现疏漏,发生事故,是安全思想教育工作没有做到位,也是没有将“安全”二字时刻放在心中,生命无疑是宝贵的,血的教训是惨痛的

  作为一名普通的职工,我们在工作中必须要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,通过平时的工作和学习不断提高自身的安全技能和综合素质,提高安全意识,增强安全职责心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,客服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“严、勤、细、实”,以踏踏实实的工作作风,将“以人为本”的'经营理念深入人心,将“职责重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑,以严格的要求,严谨的态度,高度的职责感,来体现人身的价值,保证人身的安全,实现公司的发展。

工程质量心得体会12

  20xx年11月13日参与了品质中心举办的iso9000质量管理体系的培训,通过张总形象生动的比方、由面到点的分解,让我对iso9000质量管理体系有了更清楚的相识和更深刻的理解。我的印象中最深的是:

  一、质量八项管理原则的讲解并描述。质量八项管理原则是:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参加、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

  标准将过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法贯彻到组织的每一个过程,这三种方法的运用者将是组织,也就是须要组织中的领导作用和全员参加。最高管理者的领导作用、承诺和主动参加,对建立并保持有效的质量管理体系,并使全部相关方获益是必不行少的;各级人员是组织之本。只有他们的充分参加,才能使他们的才能为组织带来收益。组织的质量管理不仅须要最高管理者的正确领导,还有赖于全员的参加。所以要对员工进行质量意识、职业道德、以顾客为关注焦点的意识和敬业精神的教化,还要激发他们的主动性和责任感。此外,员工还应具备足够的学问、技能和阅历,才能胜任工作,实现充分参加。

  假如组织能够真正有效的将三个方法运用到组织质量管理体系中,公司将会不断地持续改进。我们的最终目的是满意顾客要求并争取超越顾客要求(也就是以顾客为关注焦点)和达到与供方互利的关系。组织依存于顾客,顾客是每个组织存在的基础,组织应把顾客的要求放在第一位;组织与供方是相互依存的,互利的关系可增加双方创建价值的实力。特殊是对重要供方,更要建立互利关系,互利合作的双方事实上就是双赢”,有利于双方降低风险。这八大管理原则形成了iso 9000族质量管理体系标准的基础。

  二、100-1=0的质量管理理念。我觉得讲得特别好,让我们深刻牢记在心。对产品质量来说,不是100分就是0分。对企业而言,产品质量同样关系到他的生死攸关,打造闻名品牌、奉献精品产品,成为企业生产永恒的追求。产品质量是一个肯定肃穆的话题,不存在任何侥幸,也没有任何折中的标准。对于产品质量来说只有“100%”,没有“差不多”。“100-1≠99”,“100-1=0”。很多年前,胡适先生的.名作《差不多先生传》所传达的精神恰恰切中产品的要害,那种凡事抱着“差不多”的看法生产出来的产品肯定是次品,肯定是遭受市场淘汰的产品。市场如战场,产品任何一个局部的、微小的质量问题,都可能成为竞争对手攻击的突破口,都可能导致全局的崩溃。在市场上进行质量竞争时,我们必需追求产品质量“零缺陷”,专心、用全力做好每一个产品局部的、微小的环节。

  总之,这次培训给我带来的收获颇丰,我信任一起培训的同事体会都是一样的。但学习的目的是能运用到工作实际中去,还须要用很长的时间去理解和实践,而理解实践的过程中,又会不断地发觉新的学问,再次被理解......就似乎iso这个系统本身一样,不断地补充,完善自己,使自己趋向完备。这是一个不间断地过程,而我也在这个不间断的过程中渐渐成长,完善自己。

工程质量心得体会13

  通过一周的治理体系培训,受益良多。深深感到自己在学习、理解质量治理标准方面的差距;参与这样的培训很有必要,作为一种企业,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带着部门贯彻执行。下面是自己的学习熟悉,并结合工作也谈一点自己的看法。

  质量是胜利的伙伴,贯标是质量的保障。如今,贯彻标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为,贯标为广阔企业完善治理、提高产品和效劳质量供应了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推动国际标准化进程,贯标变得更加迫切。

  毋庸置疑,贯标不是万金油,不能包治百病,但通过贯标,增加了企业全体员工的质量意识与治理意识,明确了各项治理的职责和工作的程序,促使企业的治理工作由人治转向法治,真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视,实现了以预防为主标准了企业的作业程序,明确了各部门和全体员工的职责和权限,预防并掌握了不合格项的发生,降低了企业质量治理本钱。通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够准时发觉和找出经营治理活动、效劳质量方面存在的问题和薄弱环节,并进展有效订正,从而提高了企业整体经营治理水平和质量监控力量,为企业实施全面的科学治理奠定了根底;也贯彻了以人为本的原则,全面提高了员工的.业务技能和综合素养,为企业长远进展打下了坚实的根底;并围绕让客户满足准时仔细地处理客户投诉或意见,不断满意客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满足度,提升企业的社会形象和市场竞争力。

  我熟悉到:ISO9000族标准是世界工业兴旺国家先进企业质量治理阅历的科学总结。当今市场竞争日趋剧烈,科技的迅猛进展,生活水平的不断提高,使顾客对产品质量和质量保证保障的要求和期望日益高涨起来,促使企业必需关注质量治理和质量掌握,作为企业的治理者必需不断进展观念创新、战略创新、制度创新和市场创新。带着全体人员参入ISO9001质量治理体系的建立和实施。并通过PDCA的治理模式持续改良,才能不断提升企业的综合治理水平,才能制造出一流的的产品,提升企业价值。

  经过此次学习本人转变了以往对内审员的偏见,以为审核员就是到其他部门挑刺、找毛病的。其实内部审核的目的是对ISO9001质量治理体系的相宜性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题与下步需要改良的地方。内部审核是根据准则收集审核证据形成审核发觉,编制审核结论,提出改良建议使企业的质量治理体系日趋完善的。作为每个内审员更需做好的是体系的建立者。假如每个内审员都能把本部门的质量治理体系自己完善,做好相关部门的沟通,那整个企业的质量治理体系才能得到更有效的健全和进展。

  作为企业的员工,要想充分表达自身价值,唯有不断学习,做一个“学习型”的”员工,珍惜每一次学习和培训的时机,不断提升自身的综合素养,在工作中充分发挥个人才智,为企业和社会制造更多的效益,才能使自己的人生更有意义、更有价值!

工程质量心得体会14

  一、学习案例启示

  1、设计因素,直接导致事故发生的直接原因,材料强度,结构等。

  2、施工管理因素,赶工期,施工顺序、施工过程中违反设计,偷工减料等。

  3、现场管理混乱,功能改变,施工质量不达标。

  4、监管缺失,现场施工质量检查不到位。

  5、工程质量问题引发重大安全事故。

  二、下一步工作

  1、为了按照工程管理的要求切实把好工程质量关,我们需要在实际工作中举一反三。首先,我们必须将安全工作以人为本,提高每个人的安全意识和能力。人是导致安全事故的主要原因,也是事故受害的主体。因此,我们应该注重做好员工的工作,包括加强对安全生产重要性的认识、提高我们的安全管理能力以及每个员工遵守规章制度和标准化操作的能力。我们应该时刻保持警惕,像走在冰面上、临深渊一样小心谨慎,认真开展安全专项整治活动,持续加强现场管理,深入排查并治理安全隐患,扎根于一线工作,严格执行安全规章制度,着力预防各类安全事故的发生。以上就是我们对于工程尾项按照工程管理要求切实把好质量关的具体做法。

  2、排查设计存在的缺陷,列入整改计划。

  3、建立完善质量安全管理制度,不断提高质量安全技术和管理水平。

  4、强化现场管理,严查违章,加大教育处罚力度。

  5、加强危险源辨识工作,并制定相应的防控措施。根据双重预防体系的要求,解决现场存在的各类安全隐患,确保安全顺利进行生产活动。作业区域还需要进行施工尾项和设备调试等工作,同时引入新的设备和技术,包括检修作业和频繁的交叉作业,因此现场作业环境经常变化。为了将安全管理的重心移到一线,我们将防线前移至现场,广泛动员所有员工参与危险源辨识和隐患排查治理工作,进一步加强各个岗位对危险源的`辨识,并对新发现的问题进行再辨识并形成文件进行学习。同时,强化各个岗位的应急处置和应急预案,深入挖掘各个岗位存在的潜在安全隐患,并制定切实可行的防范措施,逐步创建一个本质上安全的作业环境。

工程质量心得体会15

  20xx年11月13日参与了品质中心举办的ISO9000质量治理体系的培训,通过张总形象生动的比方、由面到点的分解,让我对ISO9000质量治理体系有了更清楚的熟悉和更深刻的理解。我的印象中最深的是:

  一、质量八项治理原则的叙述。

  质量八项治理原则是:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参加、过程方法、治理的系统方法、持续改良、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

  标准将过程方法、治理的系统方法、基于事实的决策方法贯彻到组织的每一个过程,这三种方法的运用者将是组织,也就是需要组织中的领导作用和全员参加。最高治理者的领导作用、承诺和积极参加,对建立并保持有效的质量治理体系,并使全部相关方获益是必不行少的;各级人员是组织之本。只有他们的充分参加,才能使他们的才能为组织带来收益。组织的质量治理不仅需要最高治理者的正确领导,还有赖于全员的参加。所以要对员工进展质量意识、职业道德、以顾客为关注焦点的意识和敬业精神的教育,还要激发他们的积极性和责任感。此外,员工还应具备足够的学问、技能和阅历,才能胜任工作,实现充分参加。

  假如组织能够真正有效的将三个方法运用到组织质量治理体系中,公司将会不断地持续改良。我们的最终目的是满意顾客要求并争取超越顾客要求(也就是以顾客为关注焦点)和到达与供方互利的关系。组织依存于顾客,顾客是每个组织存在的根底,组织应把顾客的要求放在第一位;组织与供方是相互依存的,互利的关系可增加双方制造价值的力量。特殊是对重要供方,更要建立互利关系,互利合作的双方实际上就是双赢”,有利于双方降低风险。这八大治理原则形成了ISO 9000族质量治理体系标准的根底。

  二、100-1=0的质量治理理念。

  我觉得讲得特别好,让我们深刻牢记在心。对产品质量来说,不是100分就是0分。对企业而言,产品质量同样关系到他的生死存亡,打造闻名品牌、奉献精品产品,成为企业生产永恒的追求。产品质量是一个肯定严厉的话题,不存在任何幸运,也没有任何折中的标准。对于产品质量来说只有“100%”,没有“差不多”。“100-1≠99”,“100-1=0”。很多年前,胡适先生的名作《差不多先生传》所传达的精神恰恰切中产品的要害,那种凡事抱着“差不多”的态度生产出来的产品肯定是次品,肯定是遭受市场淘汰的产品。市场如战场,产品任何一个局部的'、微小的质量问题,都可能成为竞争对手攻击的突破口,都可能导致全局的崩溃。在市场上进展质量竞争时,我们必需追求产品质量“零缺陷”,专心、用全力做好每一个产品局部的、微小的环节。

  总之,这次培训给我带来的收获颇丰,我信任一起培训的同事体会都是一样的。但学习的目的是能运用到工作实际中去,还需要用很长的时间去理解和实践,而理解实践的过程中,又会不断地发觉新的学问,再次被理解......就似乎ISO这个系统本身一样,不断地补充,完善自己,使自己趋向完善。这是一个不连续地过程,而我也在这个不连续的过程中渐渐成长,完善自己。

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