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工程试验检测员个人工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的工程试验检测员个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程试验检测员个人工作总结1
一、我会主动接受领导和同事们的监督和帮助,并在思想上自觉地接受。我坚持不懈地努力克服自身的缺点,积极弥补自己的不足,为了在未来漫长的岁月中经受住各种考验而努力奋斗。
从我做起,从现在开始,我将全身心投入到我的本职工作和日常工作中。我将从身边的小事做起,坚持不懈地努力下去。我会尽心尽力地完成我的本职工作,为公司取得更好的成绩。我会不断提高自己在岗位上的能力,努力掌握更多的岗位知识。我将脚踏实地,做好我的本职工作。
二、工作完成情况:
在过去的一年中,我们及时有序地完成了工程的检测任务,尤其是对常规的检测基本上做到了及时、优质。具体开展的工作包括:
1、做好灰土层结构检验(其中包括见证检验;平行检验及抽检部分);
2、路基、桥涵缺口回填检测;
3、配合项目部做些阶段性检查和抽查工作、按时统计试验检测;
4、定期完善归档内业资料;
5、提醒现场施工人员务必严格把控现场施工配比,确保矿料级配合理,准确控制水泥用量和含水量,并按照规定进行密实度检测和资料整理。
6、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向领导汇报;
7、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
驰骋的'沃土,我深切地感受到了沉甸甸的责任,我将在今后的工作和生活中持续学习、深入实践,不断提升自己,以兑现公司赋予我的机会和领导、同事对我的培养。我愿与公司共同成长......
工程试验检测员个人工作总结2
自从我加入贵州建江工程检测有限公司以来,我始终遵守公司的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,并且不断要求自己在思想上进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。我努力工作,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实和完善自己。在过去的一年里,我遇到了困难,也取得了一些收获。我认真工作的结果是完成了个人职责,同时也加强了自身能力。在这里,我简要总结一下我入职以来的经历。
我将始终自觉接受领导和同事们的监督和帮助,并坚持不懈地改进自己的缺点,弥补自身的不足,以应对未来漫长的挑战。我要从做好自己的.本职工作和日常工作入手,从此刻开始,从身边的小事做起,并保持持之以恒的精神。在本职工作中,我将全心全意地投入,为公司取得卓越成绩而努力。我要不断提升自己的专业能力,全力掌握本岗位所需的知识,并踏实地做好本职工作。
无论是在工作还是生活中,我一直坚信付出努力就会有收获。因此,我一直在努力学习,努力工作。我热爱自己的工作,对待每一个任务都非常认真,投入其中,按时出勤,有效利用工作时间,保证按时完成任务,确保工作顺利进行。我展现出了作为一名试验人员的责任感和工作精神,发扬了吃苦耐劳的精神。
我在入职后的工作主要是负责对工程土建类材料(如水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(如钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验和检验,还参与了混凝土配合比的试配和检验工作。虽然这些工作看起来单一而枯燥,一般人可能觉得很简单,但实际上在我多年的从业经验中,我发现并不是那么简单。通过在试验室接触更多的项目检验,我逐渐明确了工作程序,并形成了一个比较清晰的工作思路,使得我能够顺利地开展工作,并且能够熟练而圆满地完成我的本职工作。
我对待工作从不敢有丝毫怠慢之心。我要求自己将工作中的得失和每次遇到的问题记录下来,以便吸取经验教训。遇到困难或疑难问题时,我会主动向同事和领导请教,耐心倾听他们的意见,并不断改进我的工作方式。
入职以后当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为公司作出更大的贡献。
工程试验检测员个人工作总结3
一、对管理项目的体会:
1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。
2、精益求精,未雨绸缪。
在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。
通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。
二、对监理项目的认知:
1、要善于调动专业人员的积极性
为了确保一个监理项目的顺利进行,每个员工都需要积极参与和努力。为了激发大家的积极性,必须给予他们必要的权力,这样不仅能减轻总监的负担,还能增强专业监理工程师的信任感,从而更加努力地工作。在南三街监理综合楼项目中,我有幸得到了刘广辉总监的充分信任,他让我负责安全、进度和质量三个关键控制点。他还支持我每天下午召开施工单位参与的生产质量、安全和进度协调会议。因此,尽管工期紧张,任务繁重,但在我的'努力下,我们还是按时完成了精装修施工,并获得了业主的充分认可和好评。在此,我要衷心感谢刘广辉总监,并对他的组织协调能力表示钦佩。
2、改变自己—影响他人—改善环境
为了做好监理工作并获得业主的认可和施工总包的尊重,项目总监的作用至关重要。我个人认为,我在豹房监理项目中展现出了我六年来最出色的监理工作能力,这主要得益于我们的总监马子金的支持和引导。马总监经常说:“一个人如果自身正直,就能够以身作则;一个人如果自身不正直,即使下达命令也不会被遵守。”这实际上强调了领导者的示范作用。如果我们自己无法做到某件事情,却要求他人做到,那就是一种难以实现的要求,因为很少有人会心甘情愿地接受这样的要求。所以,“己所不欲,勿施于人”是一个常用的原则。如果我们经常用自己对待他人和事物的标准来审视他人,也许我们就能设身处地地为对方着想,对一些人和事也就能做到释然了。因此,我非常赞同马总提出的“改变自己—影响他人—改善环境”的理念。影响力、领导力和有效管理,实际上都是一个由自己开始、上下互动的过程。如何实现这个过程,特别是如何开始这个过程的第一个环节——改变自己,是我需要深思熟虑的一个问题。
面对崭新的20xx,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!
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