车间安全心得体会
当我们积累了新的体会时，写一篇心得体会，记录下来，这样我们可以养成良好的总结方法。那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编整理的车间安全心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间安全心得体会1
当你行走在路上，看到街头那春风拂面的笑容时，你是否因为他们其乐融融的美好生活而心生快感?当你看到古稀老人含饴弄孙的情景时，你是否因为他们心情舒畅的尽享天伦之乐而惬意满足?当你看到甜蜜的爱侣相拥漫步在江边时，你是否会因为他们的幸福与美满而送上美好祝愿?当我们欣赏眼前这一幕幕美景时，没有嫣然绽开的花蕾。
生活如此，我们的事业同样如此。今天，我们在这里聚首，畅谈“安全”这一永恒的主题。那么，安全到底是什么?
安全是企业的生命，是家庭的幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。春天走了会再来，花儿谢了会再开。生命对我们却只有一次啊!安全这沉重的话题，带给我们的思考确实太沉重了!安全上班，安全回家。
警惕与安全共存”麻痹与事故相连!当侥幸心理闪现时，麻痹思想抬头时!请想一想那一幕幕血的教训，安全不是生产指标，欠产了可以追回来。安全是人命关天的头等大事，任何单位只要发生一起安全责任事故。不仅给企业造成经济损失，有时甚至会赔上生命，再想弥补，历数以往发生的大大小小的事故，无一不与粗心。记得在XX年四月30日晚，在换热器车间。我亲眼目睹了一起安全事故，起重工潘福军因违章操作，被急冷器挤伤。丢掉了自己尚年轻的`生命，我永远忘不了那一幕，他在送往医院途中强忍着剧痛。对身边的人说，快通知我妈“他的眼神充满了恐惧，充满了对世间的留恋!悲剧再一次重演，容器车间铆工马贺因。老毛病，致使自己被管板砸伤，大腿多处骨折”给家人带来了无法挽回的痛，发生这样的事故难道说是必然的吗。如果我们的安全意识强一点，我们的责任心再强一点。这样的事故是完全可以避免的?工作时一丝不苟，严格遵守一切规章制度。
前车之鉴“后事之师，安全工作只有起点”没有终点，不被他人伤害“是我们建立和谐社会、和谐企业的基础，在每一天生活和工作中，我们每个人只要始终将”安全先于一切。重于一切，的工作方针根植于心底“立足岗位，始终做到防微杜渐”警钟长鸣，事故之痛，远离自己，远离企业“保持着我们企业高速、迅猛的发展态势。也正是“安全”
关于安全工作，它直接与我们每个员工的个人利益密切相关。只有在确保我们的生命安全时，家庭才能够快乐幸福。珍爱生命、保持安全意识，其实也是对自己的善待。安全意识是一种责任，它为生活奠定了基础，也是实现幸福的阶梯。让我
车间安全心得体会2
车间是企业生产活动的基本单位，也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。它承载着企业的各项工作任务，筑造着安全生产的坚实根基，必须严谨地加强车间的安全工作，唯有如此，我们方能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为，为确保安全生产工作的有效性，应将“预防为主”理念贯穿于整个过程，并在“严谨”、“细致”和“务实”三个方面下足功夫。
“严”，班组的安全生产工作管理要严格执行。首先，要加强员工的安全意识，深刻认识到一次疏忽可能造成的重大后果，确保安全工作没有任何遗漏，形成统一思想。同时，全面贯彻落实安全生产责任制，坚决执行“安全第一、预防为主”的方针，将安全工作置于首要位置。其次，我们必须坚守“管生产必须也管安全”的原则，杜绝任何“安全只是说说而已、工作中次要、在忙碌中懈怠”的现象，同时坚决制止“三违”行为，严格按照规章制度处理。同时，在日常安全管理中，我们要遵循“操作前进行模拟核对，操作中预防控制，操作后严密检查”的原则，严格执行安全操作规程和安全管理制度，落实相应的安全技术与组织措施。
“细”，就是安全工作需要细致入微的开展。在生产中，我们要勤于检查、细致检查，确保每个环节都符合安全生产的规范要求。在检查过程中，我们要注意细节，发现问题要及时处理和整改，不能有侥幸心理的`存在。我们应该认真研究各岗位和作业场所的主要危险因素、预防措施和控制方法，并将这些知识传授给每一位员工。让员工在操作过程中心中有数，做到安全生产的各项要求。同时，我们要经常组织学习其他单位的先进经验，从中学习取长补短，认真研究事故通报，分析事故发生原因，吸取经验教训，并举一反三。作为一个部门或者一个工段的管理人员，我们除了不断加强和提高自身的业务水平外，还要引导带领员工进行学习。我们要按时开展相互考察、作业分析、事故预想、技术问答和反事故演习等活动，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求、操作技能以及处理突发事故的能力，建立一个学习型、本质安全型的车间。我们还要与员工多进行交流，深入了解他们的思想动态和关注点，站在员工的角度思考问题，尽力不忽视任何可疑的地方，不放过任何隐患。及时准确地发现问题、解决问题，将事故的苗头扼杀在萌芽状态。请您确认是否满意以及是否还有其他要求。
“实”，我们应该认真执行安全生产责任制，确保责任的明确性，明确考核项目和考核标准，并制定相应的奖励办法。作为车间和工段的第一责任人，我们应该始终保持警惕，经常对各种情况进行督促和检查。从人员、环境和设备等方面入手，及早消除各种可能导致事故的隐患，做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中，每个人都应尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到“三不伤害”。我们还应建立起班组员工之间的整体联动安全制度，相互监督和制约。同时，在班组内推行安全岗位动态管理，使安全责任落实到个人，每个班组成员都能守纪律遵章，确保安全。班组的每位员工都要严格执行各项规章制度，按照规定办事，坚决反对习惯性违章行为，全面贯彻执行安全生产责任制。一旦出现问题，我们要坚决按照“四不放过”的原则来处理，真正做到异常和未遂控制，岗位无隐患，个人无违章等的目标，实现“零违章、零事故”的目标。
安全是效率和效益、生存与发展的基础，如果基础不稳固，就会面临巨大风险！当安全失控时，再忙碌也都是徒劳无功！安全生产必须成为我们一切工作中永恒的主题和最重要的任务，我们必须有组织、有计划、有布置、有检查、并进行总结评估。只有这样，才能建立起安全生产的第一道防线，真正做到“保障安全、保证供应、保持稳定”，确保城市供气正常运行，履行我们神圣使命的责任。
车间安全心得体会3
要确保安全，首先必须强化人的安全意识。使我感受到条条都是治理违章的重的目的不是整治人，而是为了保障我们每位员工生命财产的安全。是我们电力安全生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的保障线。这四条线贯穿一个主题，关爱生命、关注安全”的管理理念，是安全文化的补充，是对每个人安全行为的约束生产必须安全，安全促进生产。一些员工在安全问题上，总想体现出自己的“凭经验办事，为自己一次次地违业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授，经验“最终为安全埋下了。
后果难以想象”损失无法弥补，作为一名电力企业的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的'态度扎实工作，才能有效地确保安全生产安全生产——关键在落实。安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度。是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现，企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现，安全生产管理更要讲执行力。对我们电力企业来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的，执行力。要求我们每个人都要从细节做起“重视每个环节链”做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，更要照着去做是对职工生命的关怀，违章与事故、与生命都是紧密相连的。
车间安全心得体会4
车间是企业生产任务的主要执行者，车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间，主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况。
企业稳定、安全的`工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本。
1、在每日班前会议中，除了安排当日工作任务外，还应提醒所有成员注意安全事项。而在每日班后会议上，需要对当日的班组管理安全情况进行总结。我们坚持每天召开这两个会议，以确保安全意识得到不断强化。只有员工的安全意识得到提升，我们才能真正重视生产过程中的安全工作。
2、各位同事应在工作空闲时间充分学习安全知识和掌握工作要领，深入了解并牢记公司的安全制度，并积极学习相关的急救知识。
3、要保证施工操作安全，仅有安全知识是不够的，还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班，班组也要定期组织学习，每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动，鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。
4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点，着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查，发现缺陷后必须马上通知检修。
车间安全心得体会5
车间是企业生产活动的基本单位，也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。它承载着企业的各项工作任务，筑造着安全生产的坚实根基，必须严谨地加强车间的安全工作，唯有如此，我们方能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为，为确保安全生产工作的有效性，应将“预防为主”理念贯穿于整个过程，并在“严谨”、“细致”和“务实”三个方面下足功夫。
“严”，班组的安全生产工作管理要严格执行。首先，要加强员工的安全意识，深刻认识到一次疏忽可能造成的重大后果，确保安全工作没有任何遗漏，形成统一思想。同时，全面贯彻落实安全生产责任制，坚决执行“安全第一、预防为主”的方针，将安全工作置于首要位置。其次，我们必须坚守“管生产必须也管安全”的原则，杜绝任何“安全只是说说而已、工作中次要、在忙碌中懈怠”的现象，同时坚决制止“三违”行为，严格按照规章制度处理。同时，在日常安全管理中，我们要遵循“操作前进行模拟核对，操作中预防控制，操作后严密检查”的原则，严格执行安全操作规程和安全管理制度，落实相应的安全技术与组织措施。
“细”，就是安全工作需要细致入微的开展。在生产中，我们要勤于检查、细致检查，确保每个环节都符合安全生产的规范要求。在检查过程中，我们要注意细节，发现问题要及时处理和整改，不能有侥幸心理的存在。我们应该认真研究各岗位和作业场所的`主要危险因素、预防措施和控制方法，并将这些知识传授给每一位员工。让员工在操作过程中心中有数，做到安全生产的各项要求。同时，我们要经常组织学习其他单位的先进经验，从中学习取长补短，认真研究事故通报，分析事故发生原因，吸取经验教训，并举一反三。作为一个部门或者一个工段的管理人员，我们除了不断加强和提高自身的业务水平外，还要引导带领员工进行学习。我们要按时开展相互考察、作业分析、事故预想、技术问答和反事故演习等活动，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求、操作技能以及处理突发事故的能力，建立一个学习型、本质安全型的车间。我们还要与员工多进行交流，深入了解他们的思想动态和关注点，站在员工的角度思考问题，尽力不忽视任何可疑的地方，不放过任何隐患。及时准确地发现问题、解决问题，将事故的苗头扼杀在萌芽状态。请您确认是否满意以及是否还有其他要求。
“实”，我们应该认真执行安全生产责任制，确保责任的明确性，明确考核项目和考核标准，并制定相应的奖励办法。作为车间和工段的第一责任人，我们应该始终保持警惕，经常对各种情况进行督促和检查。从人员、环境和设备等方面入手，及早消除各种可能导致事故的隐患，做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中，每个人都应尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到“三不伤害”。我们还应建立起班组员工之间的整体联动安全制度，相互监督和制约。同时，在班组内推行安全岗位动态管理，使安全责任落实到个人，每个班组成员都能守纪律遵章，确保安全。班组的每位员工都要严格执行各项规章制度，按照规定办事，坚决反对习惯性违章行为，全面贯彻执行安全生产责任制。一旦出现问题，我们要坚决按照“四不放过”的原则来处理，真正做到异常和未遂控制，岗位无隐患，个人无违章等的目标，实现“零违章、零事故”的目标。
安全是效率和效益、生存与发展的基础，如果基础不稳固，就会面临巨大风险！当安全失控时，再忙碌也都是徒劳无功！安全生产必须成为我们一切工作中永恒的主题和最重要的任务，我们必须有组织、有计划、有布置、有检查、并进行总结评估。只有这样，才能建立起安全生产的第一道防线，真正做到“保障安全、保证供应、保持稳定”，确保城市供气正常运行，履行我们神圣使命的责任。
车间安全心得体会6
一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识公司领导班子把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组，我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划，现已开办特殊工种安全培训班5期，出安全黑板报6期，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能掌握使用方法，发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核，我要安全”培养和树立了职工十个意识即，全员重视安全生产的意识：安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的.意识;
二、为了确保安全管理工作能够真正落到实处，我们公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书，并下发《安全生产管理规定》。同时，各车间将责任书的内容逐一分解并落实到各生产班组和岗位，详细制定各岗位的操作规程，以确保安全生产责任制贯穿于整个生产管理过程中。为加强班组长的队伍建设，我们将调动那些既懂技术又会管理，并且具备责任心的员工担任班组长，从而巩固基层安全防线的稳固性。无论是公司领导还是普通职工，每个人都应该承担起安全责任，设定自身的安全目标，使每个岗位都有专人负责、每件事都有专人抓，上下级之间相互负责，层层抓落实，形成纵向覆盖到底、横向覆盖到边的安全管理网。这样，我们的生产车间就能从传统的生产型向安全生产型转变。每天的早会上，公司领导都必须讲述与安全相关的内容，并坚持执行严格的安全奖惩制度。这样，我们才能确保安全工作得到每个人的高度关注和重视。
三、为加强巡查工作，有效预防和严密控制现场管理安全风险，我公司明确要求负责安全、生产、设备和技术的分管人员每天至少在生产一线投入2个小时的时间。鉴于我们公司一直有夜班生产，为确保夜间生产的安全，我们坚持每天都有一位公司领导值夜班，及时解决生产车间中出现的安全问题和其他相关事项，以消除生产过程中的不安全隐患。有一天晚上，一位负责值班经理在巡查夜班时听到了原料车间设备运转时的异常声音，他立刻检查发现机器运行时间过长，出现了超负荷状态。他迅速召集值班人员停机，避免了机器损坏和事故的发生，并对值班人员进行了严肃批评教育。为进一步加强安全管理工作，公司领导经常深入现场检查安全工作，找出安全管理中存在的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正将问题解决在现场，隐患消除在现场，有效解决了安全管理中“严格不起来，落实不下去”的问题。我们严格执行安全检查制度，重视排查和治理安全隐患，同时采取安全自查和专项检查相结合的措施，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除人、机器和环境在生产过程中存在的不安全因素。为确保安全工作的落实，公司要求各车间每周至少进行一次本车间的安全情况检查，并将检查结果报告给公司安全生产检查领导小组。
四、为加强领导、突出重点、确保防火安全，本公司高度重视生产车间和库房的安全工作。除了加大安全巡查力度和对员工进行消防知识培训外，我们还在配齐消防设施的基础上，于20xx年投资安装了各种防火、防盗器材。此外，我们安装了两台立体摄像镜头，对重要部位进行24小时监控。针对防火部位，我们特别关注了原料车间的球磨机和大碾等设备。我们为这些设备安装了漏电保护器，并为粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。另外，我们还为烧成车间的天燃气隧道窑安装了自动电保护器。一旦电保护器出现问题，将自动关闭所有设备，从而有效地保障了安全生产。根据包装物存放的特点，我们增购了6个灭火器。为了杜绝在厂区抽烟的行为，我们设置了专门的烟火存放处，并且每月由安全领导小组不定期进行戒烟检查。同时，我们规定只有经过安全生产领导小组同意，并且在场、分管领导签字，并采取了相应的防范措施，才可以在重点部位进行动火操作。通过以上措施，我们有效地提高了防火预防的能力，确保了公司生产的安全。
五、与时俱进，创新开拓，注重超前预防安全问题是企业竞争的重要支撑力量，也是员工的首要福利。没有安全，任何暂时的效益都是站不住脚的。在未来的工作中，我们应当正确处理安全与生产之间的关系，加强安全生产领导小组的建设，定期进行思想、作风和纪律的整顿。在安全管理方面，要推动从事后查处向源头管理的转变。加大安全巡查的力度，加大对违章行为的处罚力度，以预防未发生的安全事故，全面做好安全生产工作。
车间安全心得体会7
车间是企业生产活动的基本单位，也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。它承载着企业的各项工作任务，筑造着安全生产的坚实根基，必须严谨地加强车间的安全工作，唯有如此，我们方能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为，为确保安全生产工作的有效性，应将“预防为主”理念贯穿于整个过程，并在“严谨”、“细致”和“务实”三个方面下足功夫。
“严”，班组的安全生产工作管理要严格执行。首先，要加强员工的安全意识，深刻认识到一次疏忽可能造成的重大后果，确保安全工作没有任何遗漏，形成统一思想。同时，全面贯彻落实安全生产责任制，坚决执行“安全第一、预防为主”的方针，将安全工作置于首要位置。其次，我们必须坚守“管生产必须也管安全”的原则，杜绝任何“安全只是说说而已、工作中次要、在忙碌中懈怠”的现象，同时坚决制止“三违”行为，严格按照规章制度处理。同时，在日常安全管理中，我们要遵循“操作前进行模拟核对，操作中预防控制，操作后严密检查”的原则，严格执行安全操作规程和安全管理制度，落实相应的安全技术与组织措施。
“细”，就是安全工作需要细致入微的开展。在生产中，我们要勤于检查、细致检查，确保每个环节都符合安全生产的规范要求。在检查过程中，我们要注意细节，发现问题要及时处理和整改，不能有侥幸心理的存在。我们应该认真研究各岗位和作业场所的主要危险因素、预防措施和控制方法，并将这些知识传授给每一位员工。让员工在操作过程中心中有数，做到安全生产的各项要求。同时，我们要经常组织学习其他单位的先进经验，从中学习取长补短，认真研究事故通报，分析事故发生原因，吸取经验教训，并举一反三。作为一个部门或者一个工段的管理人员，我们除了不断加强和提高自身的业务水平外，还要引导带领员工进行学习。我们要按时开展相互考察、作业分析、事故预想、技术问答和反事故演习等活动，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求、操作技能以及处理突发事故的能力，建立一个学习型、本质安全型的.车间。我们还要与员工多进行交流，深入了解他们的思想动态和关注点，站在员工的角度思考问题，尽力不忽视任何可疑的地方，不放过任何隐患。及时准确地发现问题、解决问题，将事故的苗头扼杀在萌芽状态。请您确认是否满意以及是否还有其他要求。
“实”，我们应该认真执行安全生产责任制，确保责任的明确性，明确考核项目和考核标准，并制定相应的奖励办法。作为车间和工段的第一责任人，我们应该始终保持警惕，经常对各种情况进行督促和检查。从人员、环境和设备等方面入手，及早消除各种可能导致事故的隐患，做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中，每个人都应尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到“三不伤害”。我们还应建立起班组员工之间的整体联动安全制度，相互监督和制约。同时，在班组内推行安全岗位动态管理，使安全责任落实到个人，每个班组成员都能守纪律遵章，确保安全。班组的每位员工都要严格执行各项规章制度，按照规定办事，坚决反对习惯性违章行为，全面贯彻执行安全生产责任制。一旦出现问题，我们要坚决按照“四不放过”的原则来处理，真正做到异常和未遂控制，岗位无隐患，个人无违章等的目标，实现“零违章、零事故”的目标。
安全是效率和效益、生存与发展的基础，如果基础不稳固，就会面临巨大风险！当安全失控时，再忙碌也都是徒劳无功！安全生产必须成为我们一切工作中永恒的主题和最重要的任务，我们必须有组织、有计划、有布置、有检查、并进行总结评估。只有这样，才能建立起安全生产的第一道防线，真正做到“保障安全、保证供应、保持稳定”，确保城市供气正常运行，履行我们神圣使命的责任。
车间安全心得体会8
车间作为企业生产任务的主要执行者和确保安全的关键责任人，在企业的安全管理中扮演着重要的角色。我所在车间是专门从事压型板生产的车间，负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。针对我们车间的实际情况，我提出以下关于车间安全管理建设的意见。首先，加强员工安全意识培养。通过定期的安全培训和教育，提高员工对安全事故的认知和预防能力。让每个员工都明白自己的职责和义务，养成遵守安全规章制度的好习惯。其次，完善车间的安全设施和装备。对于涉及到生产过程中的危险区域和作业环境，要设置合适的防护措施和安全设备，确保员工的人身安全。同时，要定期检修和维护这些设施和装备，确保其正常运行。再次，建立健全应急预案和安全管理制度。制定详细的应急预案，明确各部门和员工在紧急情况下的应对措施和责任分工。同时，建立完善的安全管理制度，包括安全巡检、事故报告和处理流程等，以规范车间的安全管理工作。最后，加强安全监督和检查。定期组织安全检查，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。通过对员工的.安全行为进行监督和考核，提高安全意识和责任感。总之，车间安全管理建设是企业安全管理的重要环节，我们应该高度重视并采取有效的措施来保障员工的人身安全和生产的顺利进行。只有在安全的基础上，我们才能更好地完成生产任务，为企业的发展做出贡献。
企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本。
1、在每日班前会议中，除了安排当日工作任务外，还应提醒所有成员注意安全事项。而在每日班后会议上，需要对当日的班组管理安全情况进行总结。我们坚持每天召开这两个会议，以确保安全意识得到不断强化。只有员工的安全意识得到提升，我们才能真正重视生产过程中的安全工作。
2、各位同事应在工作空闲时间充分学习安全知识和掌握工作要领，深入了解并牢记公司的安全制度，并积极学习相关的急救知识。
3、要保证施工操作安全，仅有安全知识是不够的，还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班，班组也要定期组织学习，每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动，鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。
4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点，着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查，发现缺陷后必须马上通知检修。
车间安全心得体会9
通过本周的安全教育学习，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的`脆弱!
“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
让人人都来重视安全，时刻关注安全，安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点。
车间安全心得体会10
车间是企业生产活动的基本单位，也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。它承载着企业的各项工作任务，筑造着安全生产的坚实根基，必须严谨地加强车间的安全工作，唯有如此，我们方能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为，为确保安全生产工作的有效性，应将“预防为主”理念贯穿于整个过程，并在“严谨”、“细致”和“务实”三个方面下足功夫。
“严”，班组的安全生产工作管理要严格执行。首先，要加强员工的安全意识，深刻认识到一次疏忽可能造成的重大后果，确保安全工作没有任何遗漏，形成统一思想。同时，全面贯彻落实安全生产责任制，坚决执行“安全第一、预防为主”的方针，将安全工作置于首要位置。其次，我们必须坚守“管生产必须也管安全”的原则，杜绝任何“安全只是说说而已、工作中次要、在忙碌中懈怠”的现象，同时坚决制止“三违”行为，严格按照规章制度处理。同时，在日常安全管理中，我们要遵循“操作前进行模拟核对，操作中预防控制，操作后严密检查”的原则，严格执行安全操作规程和安全管理制度，落实相应的安全技术与组织措施。
“细”，就是安全工作需要细致入微的开展。在生产中，我们要勤于检查、细致检查，确保每个环节都符合安全生产的规范要求。在检查过程中，我们要注意细节，发现问题要及时处理和整改，不能有侥幸心理的存在。我们应该认真研究各岗位和作业场所的主要危险因素、预防措施和控制方法，并将这些知识传授给每一位员工。让员工在操作过程中心中有数，做到安全生产的'各项要求。同时，我们要经常组织学习其他单位的先进经验，从中学习取长补短，认真研究事故通报，分析事故发生原因，吸取经验教训，并举一反三。作为一个部门或者一个工段的管理人员，我们除了不断加强和提高自身的业务水平外，还要引导带领员工进行学习。我们要按时开展相互考察、作业分析、事故预想、技术问答和反事故演习等活动，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求、操作技能以及处理突发事故的能力，建立一个学习型、本质安全型的车间。我们还要与员工多进行交流，深入了解他们的思想动态和关注点，站在员工的角度思考问题，尽力不忽视任何可疑的地方，不放过任何隐患。及时准确地发现问题、解决问题，将事故的苗头扼杀在萌芽状态。请您确认是否满意以及是否还有其他要求。
“实”，我们应该认真执行安全生产责任制，确保责任的明确性，明确考核项目和考核标准，并制定相应的奖励办法。作为车间和工段的第一责任人，我们应该始终保持警惕，经常对各种情况进行督促和检查。从人员、环境和设备等方面入手，及早消除各种可能导致事故的隐患，做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中，每个人都应尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到“三不伤害”。我们还应建立起班组员工之间的整体联动安全制度，相互监督和制约。同时，在班组内推行安全岗位动态管理，使安全责任落实到个人，每个班组成员都能守纪律遵章，确保安全。班组的每位员工都要严格执行各项规章制度，按照规定办事，坚决反对习惯性违章行为，全面贯彻执行安全生产责任制。一旦出现问题，我们要坚决按照“四不放过”的原则来处理，真正做到异常和未遂控制，岗位无隐患，个人无违章等的目标，实现“零违章、零事故”的目标。
安全是效率和效益、生存与发展的基础，如果基础不稳固，就会面临巨大风险！当安全失控时，再忙碌也都是徒劳无功！安全生产必须成为我们一切工作中永恒的主题和最重要的任务，我们必须有组织、有计划、有布置、有检查、并进行总结评估。只有这样，才能建立起安全生产的第一道防线，真正做到“保障安全、保证供应、保持稳定”，确保城市供气正常运行，履行我们神圣使命的责任。
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