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读《干好工作18法》心得体会
心中有不少心得体会时，写心得体会是一个不错的选择，这样我们可以养成良好的总结方法。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编整理的读《干好工作18法》心得体会，欢迎大家分享。
读《干好工作18法》心得体会1
一、只有坚持学习才能不断增强能力素质
学习是提升境界、提高本领、做好工作的前提和基础。纪检工作的性质和职责决定了纪检干部必须有过硬的本领，必须重视学习，不断给自己充电，文中提到“学习工作化，工作学习化，在学中干、在干中学，两手抓、两不误、两促进”是在工作中进行学习的最实际、最有效的办法，这样学习也有针对性，同时也能解决工作中的实际问题。特别是我现在刚到新的岗位，多向领导学、书本学、同志们学，同时，要抓住关键，重点学专业知识、学工作方法、学思维理念、学精神境界。积极做到学习工作化、工作学习化，在学习与工作的良性互动中不断增强本领，提高自我，尽快适应新岗位、新要求。只有这样，オ能更好地成为纪检宣传工作的行家里手。
二、只有擅于统筹才能全面提升工作效率
宣传工作是很讲究时效性的工作，工作效率尤为重要，文中提到“善安排、马上办，有计划、有条理、统全局，抓关键”实际上就是教我们提高工作效率的方法，工作要像“弹钢琴”。既要全面统筹，通盘布局；也要分轻重缓急，抓本质抓重点抓关键，打鼓打到中心，工作抓到要害。把计划内的事情谋划好、把零碎的时间利用好，争取今日事今日毕，真正的养成事不隔天、文不过夜的工作作风。
三、只有追求完美才能努力做到精益求精
世界上的事最需要认真，也最怕认真，而我们纪检干部最讲认真。追求完美的过程也是严格要求自己的过程，譬如，我们的对外宣传工作，从最开始的文搞初审到最后的发布都要求做到认真、准确、无误，“不要差不多，盯住最完美”这个方法，阐述了我们工作中存在的一知半解、应付了事、粗心大意等“差不多”的'毛病，指出了态度不端正的危害性，要求我们把一件事做到极致，把“严细实”要求贯穿工作的全过程，切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”，这样的信任不是一朝一夕所能达到的，所需要的是长期的全身心投入。
四、只有通力合作才能形成工作合力
宣传工作靠宣传部单打独斗是没有成效的，需要我们及时掌握全委工作动态和方向，文中“善对接，会沟通”就是要求我们工作要及时和其他部门加强沟通，努力做好上传下达，左右贯通，内外衔接，做到整体一盘棋，同唱一台戏。“分工不分家，主动补台”这个办法对于部内的同志就有帮助。有的同志之间，分工很明确，但补台意识、合作意识不强，不能发挥“1+1>2”的合力效果，对于个人和单位工作非常不利。“分工不分家，主动补台”这个办法，就能促使我们增强团队意识、提升团队精神、以工作合力提升整体执行力。
五、只有谦虚自律才能成长进步
比如“准定位、多自省”的方法，就是要我们跳出自身看自身，立足自已看自已，有利于提高自己的认知能力，俗话说“不识庐山真面目，只缘身在此山中，没有把自已放入大格局中，人不可能完全看清自已，形成夜郎自大，自我感觉良好，要准确找准自已定位，当好部长的助手，严格要求自已，才能推动工作迈向新高。
读《干好工作18法》心得体会2
在认真学习和深刻领会“文经我手无差错，事交我办请放心”之后，真正理解了一个岗位就是一份责任。我们曾羡慕那些成功人士，也曾努力寻找过他们如鱼得水的秘诀。可能够找出的只是他们的那份自信和对工作的执着与认真。“十八法”给了我如何在工作中掌握科学的工作方法，才能确保高效，圆满完成各项任务，提升工作的境界和水平。有了好的工作方法，在工作中我就会有了自信和底气，知道如何把工作干好。
“文经我手无差错，事交我办请放心”透露的是对别人认真的承诺和信任，肩上的责任。我们必须尊重科学，以精益求精的高度责任感和顽强拼搏，不畏艰险；我们要认真做好手里工作的点点滴滴，做到对工作的执着和热爱，对事业的不懈追求。我们必须尽心尽责，只有在自己的岗位上，以最低的成本、最高的'效率、最好的质量把本职工作做到最出色，才能真正做到让人放心，真正做到“文经我手无差错，事交我办请放心”。
就目前工作性质而论，做一个让人放心的人还需要提升很多方面。
首先要提升担当能力。遇事有担当，才能靠得住，我个人在这方面还需要努力做到知责、担责、尽责，敢于担当。对工作要求和职责要做到心中有数，对遇到的错综复杂的矛盾，要不回避、不推诿、不拖沓，积极想办法，迎难而上，攻坚克难，勇于主动担当，对任何一项工作要用上全部心思和精力，使圆自己最大的劲，认真做好，不敷衍，做到位，出效果。
二是要提升执行能力。首先要克服个人办事拖拉的不良工作作风，着力提升办事的效率。其次任何时候都要真正以扎实的工作完成当前的各项工作任务。再次要不断地向实践和周围同事学习知识、经验方法、能力和技巧，不断丰富实践，积累经验。同时，还要学会巧干，面对不同的'情况、不同的问题，要学会具体问题具体分析，不盲目、不蛮干，讲方法、讲技巧，把学习借鉴与总结提炼相结合，既用好外地经验，也打磨好本地“土办法”。
三是要提升强沟通能力。作为学校中层干部需要协调学校各个处室的关系，所以要不断强化沟通能力。在实际工作中，因个人性格原因，不愿主动与领导、同事多沟通，形成信息相互不灵通现象，在今后工作中克服性格缺陷，争取做到勤汇报、多请示、多沟通，确保做到事事有交代，件件有着落，事事有回音。
四是要提高细节意识。我总是热情有余，细致不足。有时候也觉得这可能不是什么大问题。好多时候，在工作中会因为自己的粗心大意而出现纰漏，甚至造成无法预计的后果。在工作中有图快的想法，只求应付了事，完成任务，不求精益求精，不注重细节，今后不管是做人做事要粗中有细，精雕细刻，对有些工作必须一个环节一个环节地细抠，做到事交我办请放心。
“文经我手无差错、事交我办请放心”学习活动对我们每一个人来说都是一次塑造自我的好机会，我在此承诺会在今后的工作中始终按活动的宗旨要求自己，认真、细致、负责的完成各项工作任务。
读《干好工作18法》心得体会3
加入先导集团已一月有余，首先非常感谢公司给我提供了一个大平台，让我能够发挥自我、历练自我和提升自我。20xx年8月27日，人力资源部在禾云厂区行政楼三楼会议室为我们20xx年应届大学生搭建了一次交流学习的座谈会。在人力资源部主管刘景富的指导下，围绕近期工作状况与生活状态，我们展开讨论，特别是会议分享的《干好工作18法》让我记忆尤深，对如何高效完成工作有了更加深刻的理解，受益颇多。
众所周知，既然生活中存在着许多问题，面对着众多疑难疑点，必然有许许多多的方法把这些问题解决，如同八仙过海，各显神通。这说明做好一份工作，自然离不开方法，方法可以让我们少走很多弯路，方法能使我们更加高效地达到所预想的目标，是人类进步发展的灯塔。
方法在工作中至关重要，正确的工作方法能使工作达到事半功倍的效果。通过这一次座谈会，让我意识到自身还存在很多的坏毛病，也存在着“干好工作18法”中提到的问题。例如生活中“差不多”这词语几乎成了我的口头禅，每当做一件事情的时候，总不追求完美。领导问话时，总是回答事事差不多。学了“干好工作18法”后，我立志要将这个坏习惯改掉，事情要做到完美，不能浅尝辄止，要养成一个追求质量的工作态度。做事情的时候要做好长远的计划，将目标细分化，做好短期的计划，做到当日事，当日毕的'效果，以免因长时间段堆积而导致无法完成。工作要做好统筹规划，过程要有条不紊，做到每周一小结，每月一总结。在日常的工作过程中要时刻有危机意识，并且要养成每天学习的习惯，以及活到老学到老的终身目标，把学习作为一种精神支柱，更新自己的工作态度和工作方式，才能与时俱进。
读《干好工作18法》心得体会4
一、用“工匠精神”打磨自己，打磨团队
按集团公司的总体部署，面对下达的销售任务，销售部门肩负着重大使命，作为销售部负责人，我必须从严从实加强个人建设，加强团队建设，在销售领域不断攻坚克难，以“工匠精神”不断打磨自己，打磨团队。
销售工作是苦的，工作强度和压力大，对我们的工作能力和身体乃至心里素质都提出了很高的要求，这就要求我和我的销售团队必须要有爱岗敬业的精神，对销售工作有敬畏之心，真正的热爱自己的工作，热爱自己的岗位，正如工作18法中提到：自觉按职能职责做事，永远忠于职守，做到明确自己岗位的职能职责，忠于职守，积极主动的完成自己的本职工作;作为销售部负责人，在完成整个部门日常工作的同时，应以提高整个销售团队的销售业绩为核心，凝聚精神，团结力量，积极指导协调部门做好产品宣传推广，抓好总控，同时做好市场的'调研及开拓，提高成交量和成交率。
销售工作又是甜的，充满挑战，充满乐趣，这又要求我们时刻保持着积极向上不断学习的状态。工作18法中提到：跳出自身看自身，立足自己看自己;强中更有强中手，我们应该找准自己的定位，勿骄傲，勿自满，在日常工作中领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的经验，做到在学中干、在干中学，结合工作实际，提出解决问题的点子、办法;建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本，作为销售部负责人，在注重销售业绩的同时，更需要注重销售人才的培养，一方面，我们会加强对市场销售人员的培训和指导力度，通过不断的学习产品知识，加强对产品的技术问题的掌握，加强对市场了解积累，从而增加其经验能力和业务水平;另一方面，我们会引导销售人员制定明确的目标和详细的计划，做到“周总结，月汇报”，引导其激发内在激励潜能，通过自我管理、自我激励而创造佳绩。
二、统筹工作，方法得当
工作18法要求：不要差不多，要求最完美。1%的疏漏往往会造成100%的错误，每一位员工都应该用精益求精的精神做好每一项工作，正所谓，上错一点，下错一片，作为部门负责人，更是要严于律己，养成严肃。严格、严谨的工作习惯，注重每一个细节，秉承“没有最好，只有更好，没有最高，只有更高”的观念，抓好日常工作，提高销售业绩。
在面对繁杂的工作任务时，要善于制定科学的工作计划，做好统筹规划，做到有条不紊，不慌不忙，从容应对复杂的工作及各种突发情况。另外，在按计划行事中，要区分好工作的轻重缓急，善于抓本质抓重点抓关键，做到把握重点，兼顾其他。作为销售部负责人，应积极的制定销售团队的工作学习计划，将销售任务具体分配落实到部门的销售人员，定期召开工作会议，讨论落实情况，探讨工作中遇到的各种问题，共同商讨对策，寻找解决方案，着重提高部门员工的执行力，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音，从而提高工作效率。
另外，工作18法还提到：信息要对称，善于沟通。“无沟通，不工作”即没有沟通的工作不是工作。世界上的事都需要沟通，只有及时有效的沟通，才能达成协调一致的意见、形成步调统一的行动。集团公司的各部门繁多，人员较多，很多工作需要多个部门或多位员工之间的相互协作，为了提高工作效率，在工作中每位员工应增强主动沟通的意识。作为销售部门的负责人，是集团公司领导和部门销售人员的纽带，不仅要加强和集团领导的沟通，还要加强与部门员工的沟通，在确保上情准确传达的同时，一方面及时向集团领导准确的汇报工作，反馈问题，给出相应的建议和方案。另一方面，关注下属员工的工作和生活问题，团队的紧密配合才能创造一流的销售业绩。
越是细细品读《干好工作18法》，越是觉得受益匪浅，接下来，我将继续学习，不断改进工作方法，提升销售业绩，在工作实践中践行工作18法。
读《干好工作18法》心得体会5
近来反复拜读了省委李小三副书记《干好工作18法》的文章，感觉有自己的影子，知道有些工作应该怎么做，很受启发。
记得在上高中的时候就有习应贤老师说我们班是“差不多”先生，99分跟100分“差不多”，98分跟99分也“差不多”，其实到最后就差很多了。到现在工作了，还是存在“差不多”的思想，对工作要求不严、标准不高，只求过得去，不求过得硬。这种“差不多”的思想在今后的工作、生活中一定要改变，要养成严格、严肃、严谨的习惯，树立“没有最后，只有更好”的理念，工作上绝不放过任何一个疑点，把每一件事做到极致，做一个完美主义者。向领导汇报不够，认为只要工作干了就行，汇报不及时，甚至没有向领导汇报结果。今后工作中要做到善汇报、勤汇报，做到凡事有交待、件件有着落、事事有回音。工作上情商不够高，说话过直，原则性过强，不够灵活，容易得罪人，没有处理好情与理的'关系，在工作中往往只注重做好具体的工作，事无巨细，疲于奔命，只顾“埋头拉车”，而不善于研究方式方法、统筹谋划、忽视“抬头看路”，造成工作平平、难以得到突破，自己也提高不快，甚至不被理解，产生误会。今后要多注意方式方法，在坚持原则的前提下处理好人情世故，尽量做到情与理的协调统一。
经过反复的学习思考进一步理解了工作方法的重要，科学的工作方法可以事半功倍，不当的工作方法会导致事倍功半，工作方法得当就能提高工作效率，圆满完成工作任务，提升工作境界和水平。因此，在今后的工作生活中要熟练掌握工作18法，特别要运用好长计划短安排、立即做；日清月洁、有条不紊；学习工作化、工作学习化；注重积累、在研究状态下工作；善于沟通交流；分工不分家、主动补台；跳出自身看自身、立足自己看自己；按职能职责办事、永远忠于职守；分清轻重缓急、抓重大、抓本质、抓关键；把握特点规律、按规律办事；不多事、不误事、不坏事；急事缓办、缓事急办；务实与务虚相结合等工作方法，不断在实际工作中运用好这些好的工作方法，提升自己的工作能力和水平，圆满完成组织交给的任务。
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