李强为自己工作的心得感想
我们有一些启发后，有这样的时机，要好好记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。那么心得体会到底应该怎么写呢？下面是小编为大家收集的李强为自己工作的心得感想，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
李强为自己工作的心得感想1
一条主线，一种思想，一个朴素的理念：我在为自己而工作，为自己的理想，为自己的将来，为自己的成功而工作!
平时我们很少会有人去主动获得乐趣，一切似乎都是在被迫中进行，总觉得做的一切都是在为别人做的，而当读完《你在为谁工作》而沉思的时候，我感到受益颇深，它的思想触动内心，点拨心灵。工作中，常常以为自己最了解自己，而庄周梦蝶的故事告诉了我，真正最难认知的恰恰就是自己;工作中，个人价值的体现是需要遵循社会价值规律的，而社会价值体现的根本在于个人价值的充分体现;工作中，真正的快乐是体会在其中的整个过程，体验决定深度，所以，工作只有在经历之后方显唯美……
谈理想，论人生，一路走来，我今天已成长在了工作的舞台，我的知识、能力都将在这个舞台展示出来。工作是生命价值体现的一种过程，我前进路上的每一个目标都将在工作中逐步确定，工作更是人生态度的关键词，它将与我永远伴随在一起，须臾不分离。
我想说，没有人能随随便便成功，成功是需要用心经营的。对待工作，要有很强的坚忍精神，愚公在很久以前就证实了"不积跬步，无以至千里"的道理。
我想说，与同事之间的相处就是一种态度，态度决定一切，态度决定高度。
我想说，忠诚是工作中最值得重视的美德，团结是一个企业保持创新与斗志的不竭动力。
我想说，工作的真谛就是将平凡的事情做的不平凡，将不平凡的事情做的最卓越。
综合办公室作为集团公司的重要阵地和对外窗口，是公司的桥梁与纽带，所以，我会时刻告诫自己，凡事不找任何借口，以最大的热情投入到工作中去，发自内心，来自真诚。因为，这是我自己的事情。
所以，我还想说，工作就是为自己做的……
对未来的不可知，是我学习的原动力，走出思路才有出路，公司就是我成长中的另一所学校，它能够丰富我的经验，增长我的智慧，拓展我的品性。我喜欢并相信这句话"今天的成就是昨天的积累，明天的成功则依赖于今天的努力"。那么，责任、敬业、忠诚就永远不是空洞的口号，而是我在工作中遵从的人生原则，所以，我要去称赞、感激我的工作并和它在一起，因为，这是我的生活方式。
做工作，为自己。最好的已经在身边，需要做的只有珍惜。
李强为自己工作的心得感想2
李强老师的《为自己工作》这本书，看到他生动幽默、深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中的措辞，深受启发和鼓舞。什么是执行力?简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。当前，我们在班组建设中，就是要注重培养干部"想干事、会干事、干成事"的能力。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体员工的精神面貌，它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。提高执行力，我们要做的，很多：
一、端正态度，拒绝借口，表现执行力
执行力就是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法，克服困难去解决问题，出色完成任务。这种表现，体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。"拒绝借口"是追求完美执行的有力保障，我们就是要牢记责任，培养不达目的不罢休的毅力。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。
成功的企业家都看重执行力，联想电脑的总裁柳传志先生把执行力归结为这么一句话——"积极地选拔合适的人到恰当的岗位上，还要锻炼员工队伍的执行能力。"用人是根本，要努力做到人尽其才。执行的首要问题就是人的问题。每个单位都应根据每个人的特点和长处来分配安排工作，用其长避其短，这也是提高个人执行力的一个很重要的方法。每个人能够充分发挥他的长处，自然工作热情和积极性就会很高，执行力就强。
二、注重细节，追求完美，提升执行力
"中国想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少"。实际上，每一件大事都是由数件或者数十件小事组成的，只要把每一件小事都做好，最终才能把大事做好，如果有一件小事没做好，就会影响大事。所以，要把小事做好，做完美才能做好大事。 "一屋不扫，何以扫天下"说的就是这个意思。
一个做事不追求完美的人，是不可能成功的，而要做事完美就必须注重细节。古人说"千里之堤，溃与蚁穴"，就是强调伟大的事业不要忽视微小的细节。然而，环顾我们周围，大而化之、马马虎虎的毛病随处可见，"差不多"先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、应该、可能，等等，成了"差不多"先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时，许多重大决策都停留在了纸上，许多重点工作都落实在了表面上，许多宏伟的目标都成了海市蜃楼。
中国伟大的思想家老子曾说过："天下难事、必成于易，天下大事、必做于细"。要想做好每一项工作都应该从细微之处入手，高度重视细节问题。就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署。在我们日常工作中每一个阶段，每一个环节，每一个细节都力求完美，把小事做细，把细节做精，一丝不苟地贯彻执行。只有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度的.责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。因为，只有注重细节、追求完美，才能提高执行力。
三、制度监督，纠正偏差，完美执行力
在实现目标的过程中，监督就是最好的追踪考核，确保一个 组织按照规划的时间进度表去实现目标。不断地监督和跟进，就能够有效地暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使 管理者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标。监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位。
"中国决不缺少胸滔伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类规章制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。"制度再多，不去执行，而且不是不折不扣地执行，制度等于虚设。我们挖空心思，制定了很多制度，而且也是针对问题制定的制度。制度有多少?但我们真正完全执行了的又有多少?制度往往到执行的时候就来考虑以人为本，要实施人性化的关怀，于是就使制度的执行有了折扣，这样以来， 工作就无法推动，管理就有了难度。
这里我们有个误区，实施人性化的关怀，体现以人为本，应该是在制度制定的时候来考虑，而不是在实施的时候来考虑。定制度的本意就是要约束甚至惩罚不规范或损害他人、集体利益的，就象法律一样，我们的制度一旦制定了，就具有严肃性和不可动摇性，当然制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐也不利于执行，而且往往是事与愿违。如果实施过程中发现有不科学的地方，就该及时纠正。在科学地制定制度的前提下，制度的实施必须是不折不扣的。而且制度面前人人平等。
应该对各部门及每一位员工的工作应进行细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。监督是成功保证，执行铸造辉煌。
"为自己工作"这看似简单的五个字，使我有了一定的压力和紧迫感， 联系自身实际，就是要勤于思考，多学多干，在学习中 实践、在实践中 总结、在总结中提高，只有通过加强各方面知识的学习，不断提高自己的综合素质，才能使自己具有很强的执行能力。在自己的工作岗位上要把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心细致的做好工作，做到少出错甚至不出错。
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