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销售月度的工作计划

时间:2021-04-01 09:35:42 工作计划 我要投稿

销售月度的工作计划

  销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,以下是小编收集的销售月度的工作计划,欢迎查看!

销售月度的工作计划

  销售月度工作计划范文【一】

  上个月度的业绩还满意,为了今后的销售工作更好地开展,现制定下个月度的销售计划如下:

  一、对于老顾客,和固定顾客,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请顾客,好稳定与顾客关系。

  二、在拥有老顾客的同时还要不断从各种媒体获得更多顾客信息。

  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四、今年对自己有以下要求:

  1、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  2、见顾客之前要多了解顾客的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个顾客。

  3、对顾客不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的顾客。在有些问题上你和顾客是一直的。

  4、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  5、对所有顾客的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给顾客一好印象,为公司树立更好的.形象。

  6、顾客遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让顾客相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  7、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  以上就是下个月度的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

  销售月度工作计划范文【二】

  一、数据分析:

  1、 季度任务进度;

  2、 未按计划的顾客网点列表;

  3、 特殊项目进度;

  二、本月份销售业绩分解:

  1、本月销量分解顾客列表,并标注匹配的主要政策;

  2、实地拜访顾客类表,并标注主要工作;

  3、促销活动安排及促销人员调用列表;

  4、特殊项目销售分解;

  三、问题分析:

  1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;

  2、对产生的问题有解决的办法;

  3、销售环节的问题,及解决建议;

  四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

  五、增长点:

  1、销量增长网点列表及措施;

  2、新顾客、新项目拓展地区网点类表及日程

  六、改进:

  1、对公司流程、制度的改进建议;

  2、政策措施、资源调配的改进建议,

  1,制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。

  2,卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。

  3,人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。

  4,库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。

  5,顾客:主要攻关XX大顾客(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。

  6,销量:至少完成XX台零售。

  7,配合:配合总部组织的节油大赛活动。

  8,学习:学习凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。

  9,外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+顾客,并上报网管部备案。

  10,关怀:给老顾客以及重点顾客发问候短信,寄送凯威资料

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