精选电商工作计划
导语|:工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。以下是小编整理精选电商工作计划的资料,欢迎阅读参考。
一、电商现状:
1、 电商部门重新组建,各岗位缺乏专业人员,现有人员因为对平台不了解,缺乏专业知识,并未能负责起所承担的岗位,不能很好的主动开展工作,需要进行招聘;
2、公司销售渠道不完备,官网、淘宝等急待搭建。媒体接触不多,缺少新闻背书(和公司性质有关,要从幕后走到台前)。
二、工作目标:
1、组建培养起成熟的电商团队,做到统一运营多店铺管理;
2、建设并成熟运作、京东商城、淘宝、微信等分销平台;
3、在网上奠定“康富生机”品牌,进行网络招商;
4、对网络价格进行监控,维护好公司网络价格体系
三、业务架构:
(一)、零售
零售以“京东专营店”为主,兼着淘宝 C店,通过对“京东专营店”店铺进行装修、关键词优化进行优化,及时拍摄新品上架,并通过关键词或者活动传递给客户,同理相推淘宝c店;
(二)、招商加盟/批发
招商加盟/批发模块,以和阿里巴巴作为推广平台。通过搜索引擎和行业网对进行推广,传递招商、批发等文字或图片信息,可以让客户了解到我公司产品和公司新闻;每天至少更新一篇软文,以供搜索引擎收录,提升网站内容和搜索几率。在做好免费推广同时,做好百度等搜索引擎付费推广。
(三)、分销合作
1、以微信、淘宝分销为主,寻找200个优质分销商和200个优质经销商,并不断进行扶持和筛选
2、寻找第三方团购平台(本地)达成合作。
四、工作安排:
1、12月份对“淘宝C店”进行装修,同时完成12款产品拍摄美工,考虑到电子商务是综合型工作,结合淘宝收录新品的机制,每天上架3-5款新品,直到上完新品为止,工作重心转向活动推广和持续优化。 2、2016年从1月份开始,要求每月至少进行一次大的活动。大节假日进行相对应促销。同时完成京东、网站、淘宝店、微信公众平台事务;,以招商加盟和品牌宣传为主,通过发布产品和软文,通过其他平台进行自然排名和付费广告,以优化型站为主。推广人员对产品信息软文信息进行建设,适当包装品牌和公司领导人或者代言人,通过此途径多方面宣传产品和公司,同时要求着手对各大网络平台进行投稿,此部分可以自己写。
3、2月份至3月份以完成平台信息和优化为主,到4月中旬基本趋于平稳,从2月份开始挑选公司促销产品做特价活动,带动店铺其他商品的销售,以满足最低的活动销售量要求和减少滞销商品。
4、3月份开始微信、阿里巴巴安排专人负责,能基本对信息进行优化维护,和活动申请,兼负客服销售工作,需对客户进行管理和维护。3月份开始淘宝分销也需要安排一专门的人员负责,负责客户的.管理和信息的维护售后问题的处理和淘宝分销客户的寻找。
5、4月份开始电商框架基本铺开,做到每个平台有专门的人员负责独立并能很好的运作。
5、5月份进行工作内容考核;
6、做好招商工作,每月中小活动,进入9月份开始着手准备双11购物活动,这之前需要确定活动产品和库存,从9月份开始进行宣传推广,仓库需专业配置2名打单和货物处理人员,打包人员另行安排。
7、双11后团队基本成熟,开始进入持续经营和突破阶段
五、全年任务分解:
1、“京东店”40万销售额
2、淘宝c店15万销售额
3、微信、淘宝分销20万销售额
4、其他10万
以上数据为约数,毕竟平台不成熟,推广、培育都需要时间成本。
六、投入:
1、京东:约10-20万(其中不包括销售占点)
2、百度竞价:10万
3、活动、团购、新闻:8万
4、淘宝直通车:5万为约数,在活动过程中会有变化。
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