导游具体工作计划

时间：2021-03-30 16:34:25 工作计划我要投稿

导游具体工作计划

　　导游在新的一年会有哪些工作需要完成呢？具体的工作计划又制定得怎么样了？下面就随小编一起去阅读导游具体工作计划，相信能带给大家启发。

导游具体工作计划

　　导游具体工作计划一

　　一、工作思路及目标

　　以深入学习贯彻党的十八大重要精神为契机，以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力，不断与时俱进，不断求学上进，以崭新的风貌争当环太湖旅游业的时代标兵。

　　二、工作措施

　　(1)第一季度将队伍打造成团结互助、好学上进的优秀团体，荣辱与共，合作共赢。

　　① 要培养部门成员的集体荣誉感和使命责任感;

　　② 要营造平台，提供成员间职业技能互帮互助的再提升;

　　③ 精锐队伍，力争将我部打造成一支“召之即来，来之能战”的精英团队，

　　(2)第二季度

　　提升导游员的业务水准和职业技能，争取以点带面，向个人带动集体的趋势发展。

　　① 集体创作高质量的比赛用词，充分挖掘景区景点的.文化内涵;

　　② 分工创作适合实地讲解的专业导游词，让成员在创作中不断深入研究，争做文化的守望者;

　　③ 鼓励成员参加各类活动，提高个人素养的同时，朝着精细化的酒店服务理念方向发展。

　　(3)第三季度

　　有效利用自身条件，争取为游客中心创造经济效益。

　　① 通过宣传或推介，把吴中太湖介绍给更多的游客，争取散客与团队共同成为接待主体;

　　② 争创优秀服务窗口，争做文明标兵，以此吸引回头客;

　　③ 导游要做好讲解是同时向客人推荐产品，争取让客人把“太湖礼物”带回家。

　　(4)第四季度

　　打造导游品牌化，对平日里的管理查漏补缺，再创佳绩。

　　① 坚决以“耐心、细致、文明、礼貌”的理念服务于客，将“三亮、三比、三评、三争创”活动常态化;

　　②以实际行动说话，杜绝工作失误，将游客满意度不断提升;

　　③建立完整的考核机制，平日为主，测评为辅，塑造导游员成为职业道德楷模。

　　以上是我社导游20xx年的大体工作计划，在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难，但我们坚信我们会排除万难，尽最大的努力把工作做的最好，也恳请上级部门监督指导!

　　导游具体工作计划二

　　为更好地适应全市旅游文化产业大发展要求，充分满足广大游客市场需求，为XX山、XX山成功创建国家5A级旅游景区打好导游服务基础，按照局党组有关工作指示精神，导游管理处及早准备、尽早布署，以成功实现“一个目标，两个提升，三项规范，四个统一，五个确保”为宗旨，全面开展导游工作，争做全市旅游优质服务形象窗口。

　　一个目标：培养一支素质高、知识广、形象好的导游队伍，打造全市导游服务示范基地。

　　两个提升：提升导游讲解服务水平，提高导游综合素质形象。

　　三项规范：规范导游讲解线路、规范讲解内容、规范讲解时间。

　　四个统一：统一服装、统一普通话、统一文明用语、统一规范讲解。

　　五个确保：确保经济增收、确保讲解质量、确保导游形象、确保精细管理、确保安全秩序。

　　一、导游近期工作

　　导游近期工作重点：经济增收，导游培训，安全秩序。

　　1、紧抓经济工作不放松。任务到人，奖惩分明，目标分解到每一人每一天，深挖游客市场潜力，推荐精品线路，全员努力，想方设法抓收入。

　　2、集中精力强化培训。

　　（1）旺季抓经济，淡期抓培训，针对秋冬市场情况，开展系列培训活动。

　　（2）进行了培训前的导游讲解情况考察与分析。

　　（3）结合导游讲解实情，制定了详细的导游培训方案。