工作计划范例(7篇)
时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编收集整理的工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工作计划 篇1
大学学生会纪检部工作计划本学期的工作计划包括基础建设、检查和部门活动创新三个部分。基础建设部分:
1、增强交流下学期我提议纪检部计划与其他部门各搞一次联谊,使我们的队伍更团结更融合,。还应扩大纪检工作的合作性以更好的促使部委之间相互交流和沟通。
2、整顿内部秩序纪检部的部内秩序本学期决不能放松,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己多做批评与自我批评,成为纪检部的表率,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。
3、强化服务意识纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我服务”的原则,大力开展各项活动,增进交流,积极配合学院开展各项相关工作,全力辅助学院工作,使各项活动顺利展开。
检查部分:
我将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监察工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团,树立的良好形象。
一、会议纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。
二、定时检查办公室出勤情况,每周总结记录,对无故缺席人员依情节处理。对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。
三、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。
四、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查。不定期对学生会各部门进行调查工作。参与每周各部例会并记录有关情况,有违纪行为的向主席团报告。
五、及时了解和发现学生会及班干部的情况,对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义,没有做好本职工作的对其做思想工作,情节严重的交主席团处理。
六、积极参与校组织的各项活动,努力做好学生会工作。及时了解同学们的意见和建议,通过邮箱建立与同学沟通的桥梁,对合理的'意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查和处理。
活动创新部分:
基于我们纪检工作的特性,我们的主要工作是基础工作,因此我们的工作在很大程度上都是对内工作,对外工作基本没有,为了改变这一现状,我建议部门很有必要在工作上做出创新,因此,我想下学期应打破我们纪检部只做基础工作这一现状,实现对外活动零的突破。此活动打算与其他部门共同完成,主题是关于“校园安全文化建设”,这样即与我们的基础工作相
挂钩,又能对外进行宣传,扩大影响力,并以此为契机,做出属于我们纪检部的品牌活动。(活动主要是:消防、人身安全、面对突发事件处理等方面的知识普及“安全文化知识”)校规校纪知识竞赛。
工作计划 篇2
一、指导思想
以科学发展观和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx)》的为指针,以研究、指导和服务为职责,以“学科专业指导小组”和“网研中心”为龙头,以研究和改进课堂教学为重点,以促进教师专业成长和学生全面发展为目标,不断加大教学研究和教学改革力度,努力提升学科教研品位和教学质量。
二、主要工作
(一)加强新教材的学习与培训,提高教师教材的实施能力
全面把握教材编排特点、内容分布、各单元重难点及编写意图,帮助教师解决教学中最需要注意的问题,更好实施新教材。学习数学课程标准,数学课标教材,数学学科专业杂志,数学教育专著,名师教学经验等。组织相关学习交流竞赛活动。
(二)加强教研活动有效性的研究,扎实推进校本教研工作
1、抓好教学常规的落实,提高课堂教学的有效性。校本教研立足于课堂教学,首先抓好教学常规的研究与落实。对教学常规做到备课“深”、上课“实”、作业“精”、辅导“细”、考核“严”、质量“高”。
2.着力有效课堂的构建,提高课堂教学有效性。各年级的教师要把“如何提高数学课堂的有效性”作为研究的重点。组织教师认真分析解读教材,设计教学问题,实施有效评价等;组织好“三课”的研讨。
(三)坚持课题研究,实现科研教研一体化
1.树立正确的.科研导向。从学校、学科实际出发,从问题出发,特别是作为学科教师,应坚持将课题研究与学科教学有机结合,树立在教学中研究,在研究中教学的意识。
2、找准切入口,以问题为课题,认真开展课题研究。着力进行“课堂教学有效性”研讨,并围绕这个课题展开教研活动。
3.重视“口述与操作”评价,提高学生数学表达与动手实践与计算能力。
通过“口述与操作”、“计算能力”等的测试,督促教师在日常教学中加强学生数学表达能力、动手实践能力和计算能力的培养。
(四)充分发挥各种传媒功能,学习各校的先进经验和优做法
要充分发挥《仙桃教育》杂志、“仙桃教科研网”、小学数学教研员博客、“八仙桃园”团队博客等各种传媒的互动与交流、推广与激励的功能,大力宣传各校的先进经验和优秀做法,及时传播教学研究的最新成果,培养和发现网研骨干。
三、活动安排
时间xxx
主持人xxx,xxxx
九月
1.各教师制定教学计划、教学进度表,撰写教学教研计划;
2.学心教学用书的“教学说明”,并进行研讨;
3.参与“我读书、我成长、我快乐”读书活动,撰写体会,并进行演讲比赛。
十月
1.参加“教科研月”活动;
2.集体备课研讨;
3.青年教师同课异构活动;
4.参加市教科院优质课竞赛活动。
十一月
1.集体备课研讨;
2.期中测试及质量分析研讨会;
4.教师结队交流活动;
5.组织各年级学生计算竞赛活动。 教研组,教科院
十二月
1.参加“提高课堂教学有效性”专题研讨活动;
2.数学活动示范课;
3.教师网络资源应用能力考核;
4.结队教师相互听课活动。 教科院
元月
1.各教师拟写教学总结、论文、案例的考核与总结;
2.集体备课质量考核;
3.期末考试与质量分析;
4.教研组工作总结。
工作计划 篇3
但是就像市场在不断的变化,公司也在不断的前进。为了紧跟变化,我们必须走在市场的脚边,赶在公司的前面。无论公司需要什么,我们都要对此有足够的了解。为了能达到这样的目的,我除了要紧抓对市场的消息的了解,还要好好的定下这一年的工作计划。
一、个人的提升
为了能在这一年里做好工作,我要在这一年里也继续做好对自己的提升。
首先要加强对自己的要求,给自己定下目标量,要提高自我的目标,不能仅仅只是为了完成任务,而是为了能让工作能完成的更有效,能切实的为公司带来利益。
其次,还要加强自己对公司发展理念的了解,要在工作中更贴合公司的发展,在公司和领导的指导下为公司的发展做出自己的贡献。不能仅仅为了利益而不管公司的策略,要互相配合,互相共生,积极的利用公司发展策略的优势,为公司带来更实在的利益。
再次,我要更近的追逐市场,抓住市场的发展和变化,这样才能更好的完成自己的工作。同时,在这一年里,我要加强和部门同事的交流,只有交流才能更好的带动部门的共同进步。
二、工作的计划
在工作中,我首先要学习好今年的工作发展方向,积极的参加公司和部门会议,保证自己在工作中不偏离公司的理念,并且在公司的步子前,严谨的做好工作计划,为公司的发展做好准备。
其次,今年的工作中,我要加强和生产部门的沟通,切实的`了解公司所需的订单数量和所需材料,提前一步的在市场做好调查和准备,为公司的前进做好铺垫。
最后,我要在部门中加强沟通,积极的和同事们互相分享,互相学习。在工作内外都要提升个人以及部门的整体能力,为公司的发展做出跟多的贡献。
三、结束语
一年的准备,要尽早的展开。尽管我们采购仅仅只是后勤部门,但是也是为了公司前进所必要前进的准备工作,为此,我会更加努力的前进!更加努力的完成自己作为某x员工的职责。
工作计划 篇4
(一)坚持科学发展,着力转变经济发展方式,建设富裕
把产业结构调整作为转型发展的主攻方向,坚持“以三产促一产,巩固提升发展二产”。一是坚定不移地实施现代农业提质增效计划。做好春耕备耕工作,严禁抛荒、严禁双改单、严禁直播,巩固高仓片高产优势示范片区。突出发展壮大特色蔬菜、中药材、生态养殖等新型农业项目,逐步形成布局合理、特色鲜明、规模发展、科技支撑、效益显著的现代农业产业体系。二是坚定不移地实施新型工业振兴发展计划。在新区规划建设一个高标准的新型产业园区,着力壮大特色农产品加工、机械制造、商贸仓储物流等产业集群,重点做好精华物流等优势企业招商工作,通过项目带动效应实现工业经济发展新突破。三是坚定不移地实施现代服务业培育壮大计划。重点打造20个各具特色的现代农庄及旅游景点,进一步做活、做大、做强特色休闲旅游观光产业。积极做好“天乙学校”、广电欢乐中国城的前期工作,努力构建与城乡统筹发展相协调、与民生需求相适应的现代服务业。
(二)坚持铁腕整治,着力保障环保体系常态运行,建设生态。
一是切实保障环保体系常态化运行。进一步加大环保宣传教育力度,继续实行两大板块管理模式,生态建设、环境治理工作实行村(社区)为主、村民自治工作机制,政府将分别与各村(社区)和企(事)业单位签订目标管理责任书,继续探索垃圾处置有偿服务机制,在全镇逐步推广福田模式。二是全面启动秀美“个十百千万工程”。“个”:加快推进生态公园创建步伐,打造一个省级森林公园。“十”:全面完成卫青公路两厢绿化,力争全年完成1/3镇域内道路绿化工作,打造十公里生态景观道路。“百”:启动文化广场周边等河道的清污治理和景观绿化建设,打造百里景观河(渠)道。“千”:启动“靓丽山塘”评比活动,打造千口靓丽山塘,今年计划评出500口。“万”:启动“秀美庭院”创建活动,打造万户“秀美庭院”,今年计划评出1000户。
(三)坚持城乡统筹,全面推进城乡一体化进程,建设魅力。
以项目建设为抓手,以基础建设为载体,提升城镇化水平,推进城乡一体化发展。一是全力推进大道建设。加快完善项目环境评估、工可批复、土地报批等前期相关手续,确保大道项目筹备工作有序高效推进,倒排工作进度、抢抓关键节点、提高办事效率,力争7月1日实现项目开工开建,打破融城交通瓶颈,有效拉动经济发展。二是加快推进安置区建设。全面完成安置区道路硬化工程、商业门面街2-8号栋基础建设、公寓房基础及主体建设、凤家塘挡墙工程、C线挡墙工程、文化广场建设、污水处理厂周边水系一期改造、文化广场以南水渠改造、文化广场以北水渠及道路改造等9大项目建设,推动安置户启动建房,确保7月1日前顺利入住。三是大力完善基础设施。重点提质改造蒿塘、石常、新桥三个中心集镇核心区域,在石常和新桥集镇分别新建1个农贸市场,开展集镇绿化亮化、后街整改、招牌整改工程。积极争取上级支持,全年硬化农村道路不少于30公里,加快雷家桥重建工程进度,进一步完善镇域交通路网。完成明胶厂污水管网主管及支管网建设,实现污水处理厂正式运行。升级改造镇域农电,启动11万伏变电站建设,完成三个集镇的电网增容。全面完成4座小I型水库主干渠的疏浚与修缮工程,加快推进8座小II型水库和年丰水库的除险保安工程。加快安全饮水工程二期建设,确保集镇居民年内饮用上自来水。
(四)坚持文化兴镇,着力增强社会发展活力,建设人文。
加快推进综合文化广场及其周边项目建设,充分发挥文化综合服务中心作用,加快推进人文建设步伐。一是成立一个协会。迅速组建成立“镇文化能人协会”,建立章程、加强指导,充分发挥文化能人作用,丰富群众业余文化生活。二是编印一本书籍。组建编写班子,在原的基础上,续编“人文编”、“自然编”、“发展编”、“成就编”,深入挖掘深厚人文底蕴。三是创建两个平台。努力打造现实生活平台和媒体网络平台,配套完善文化广场的多种功能,开放管理好绿色网吧,积极与县电视台衔接,在全面开通有线电视网络。四是开展四次活动。分季度开展好龙狮、腰鼓、舞蹈汇演,书画、美术、摄影比赛,广场舞比赛和文化广场落成庆典四次大型活动,创立“文化节”,实现群众文化娱乐活动常态化。
(五)坚持改善民生,着力推动社会事业发展,建设和谐。
将群众呼声作为第一信号,将人民满意作为检验评判工作的第一标准,坚持以人为本,注重改善民生,建设和谐社会。一是促进全民创业充分就业。积极做好创业富民宣传发动工作,组织开办创业富民培训班,做好业务指导,帮助申报企业成功入选市县创业富民扶持项目。大力发展劳务产业,积极与县直相关部门做好衔接,力争在多举办几次就业培训班和大型现场招聘会,促进富裕劳动力充分就业。二是提升教育卫生服务水平。继续加大教育投入力度,持续提升教育质量。配合县直相关部门完善校车运行机制。深入推进医药卫生体制改革工作,全面完成村卫生室标准化建设,加强对村级医务人员的.业务培训和临床应用指导。健全完善“五奖二免一干预”导向机制,突出技术服务、依法行政、流动人口管理、计划生育阵地建设四项重点,提升计生服务水平,促进人口均衡发展。三是健全完善社会保障体系。扎实推进城乡低保、养老保险、医保等社会保障事业,认真开展临时救助、特困救助、慈善助学等专项救助工作,努力创新婚姻登记、殡葬工作等专项社会行政事务管理。加快完善敬老院配套设施,确保年内正式投入使用,争创市级示范敬老院。健全完善灾害应对工作预案,大力提高灾害应急救助及综合减灾能力。四是加强和创新社会管理。积极化解社会矛盾纠纷,实施联排、联控、联防、联调的“四联”工程。有效整合综治办、司法所、派出所及信访办等现有资源,充分利用安监、经管、劳保、民政、环保、计生等社会管理成员单位的职能优势,加大以道路交通、食品药品、安全生产为重点的公共安全体系建设,保障人民群众生命财产安全,营造和谐稳定的社会环境。
(六)坚持廉政勤政,着力改进工作作风,建设清廉。
我们将始终秉承“一切为了群众,一切依靠群众;集中时间为民干实事、求实绩,集中财力为民谋福祉、谋发展;积极倡导务实、勤勉、清廉、节俭四股新风”工作指导原则。压缩和简化会议活动,减少和规范各类培训考核。加强机关作风建设,实行上下班打卡制度,严格考勤奖惩机制。改革机关食堂,压缩接待标准,推行自助餐。完善财经管理制度,公务开支一律实行先批后报。要求全镇党员干部时刻保持清醒头脑,带头执行各项廉政规定,常怀敬畏之心,常思贪欲之害,勤勉尽责,清正廉洁,全心全意为人民服务。
工作计划 篇5
1.办公室计划
办公室在xx年下半年还是会以一些日常工作为主,我们会以更加认真负
责的态度做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的安排等相关工作。
当然,本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上。协会的相关规章制度的确定、执行等。对于协会成员参加活动等信息我们都会及时记录,为以后的评奖评优进一步完善。
同时,我们会加强我们办公室和协会的凝聚力从而促进协会的更进一步的发展。办实事,讲效率!
2.调研部计划
一、日常事务
1 每一个月出一期调研报告,报告具体内容由职业与就业发展协会指派任务或内部自行考虑决定,内容具体为关注同学们的生活,学习,思想动态,社会就业形势,行业动态,就业先锋动态等方面。继续完善本部与其它职能部门的交流和合作。2 部门例会每一到两周一次,具体时间和地点根据具体情况而定。
二、内部建设
1调研员培训:关于培训方面,在积极配合学校内部专业培训的.基础上,我们将定期在每次例会上邀请往届部长,优秀调研员与大家见面交流,做经验之谈。
2 调研报告的推陈出新:调研报告的风格和形式,力争简洁全面,新颖,报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行,校园动向及社会就业形势,行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。
三、外部合作
1加大调研部与协会其他部门的交流合作,与各部门相互合作,多加交流。
2本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系,有时间要经常做工作交流。
3 积极参加协会《前程》报纸的、宣传栏板块的工作,积极参加协会组织的活动。
工作计划 篇6
内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年初前对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鼓励吧。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对劳务、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过半年的磨练与忙碌,行政人事部的综合能力相比20xx年又迈进了一步。 在公司领导的正确领导下,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
来年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。(如劳动合同的签定、居住证的办理、银行卡的指定)
二、行政工作方面
1. 和相关职能机关如劳动站、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
2. 对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈ 顺应市场的`发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉ 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3. 充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
工作计划 篇7
由于我们高等教育物业的特殊性,在客服—顾客满意的基本思想前提下,可以采取分析综合的方法,改变条块分割,调整纵向控制,节约资源配置,简化服务程序,做好顾客服务,促使总公司提升业绩,做大做强。下面是工作计划。
一、 建立顾客服务中心网上沟通渠道。
现在,越来越多的顾客喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立顾客服务中心的电话和邮箱,有利于便捷与顾客联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。
二、 建立客服平台
(一) 成立顾客监督委员会。由监事会、业主委员会成立顾客监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。
(二) 建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使。
(三) 搞好客服前台服务。
1. 顾客接待。作好顾客的接待和问题反映的协调处理。
2. 服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司,横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等,以及其他信息咨询。
3. 相关后勤服务的跟踪和回访。
4. 24小时服务电话。
(四)。协调处理顾客投诉。
(五)搞好顾客接待日活动,主动收集和处理顾客意见。
(六)建立顾客档案。包括家属区、教学区、学生社区。
(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。
三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和顾客服务,继续做好与能源中心的有效维修顾客服务。
四、机构建设
(一)成立后勤总公司顾客服务中心。
目前顾客服务部隶属于能源中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以扩大到总公司范围,为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心,便于全面协调服务。
(二)人员编制至少二人。
要搞好顾客服务,只有经理一人是不行的,要改变以前顾客服务部只有一人的不正常状态,大学生来了又走20xx最新客服部年度工作计划工作计划。人力资源不低于二人的编制,工作人员最好具有本科学历,有利于客服机构框架的`建立和稳健运行,改变顾此失彼的现状,便于逐步建立规范和完善客服工作。
五、经费预算。
往年顾客服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况,有些基础工作还要进行,日常工作也有所开支,不造预算可能没有经费,按照节约的原则,编造经费预算
500元∕月 全年公务经费6000.00元。
客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的,这正是当年总公司设立顾客服务部的正确性所在
淘宝精品
有了顾客满意就可能有市场,有了顾客满意就可能树立品牌和 顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系,但是,客服中心主要服务对象是顾客,以顾客满意为焦点,是业务部 门而不是管理部门。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功,客服中心可以采取“龙湖小区”的模式。
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