技术部年度工作计划
时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，让我们一起来学习写计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的技术部年度工作计划，希望对大家有所帮助。
技术部年度工作计划1
技术部在20xx年度，经过培训，在学习组织的推动下，在此期间团队精神良好，一般技术问题基本解决，但缺乏一些规划和组织，各部门对接口沟通不到位。
在xx今年，为了更好、更快地完成公司的制定计划和重点工作政策，技术部门负责第一次模具夹具的开发、生产和试生产以及数据记录跟踪。稍有疏漏，就可能给产品带来质量隐患，造成批量产品报废，甚至失去客户。我们肩负着全厂质量的重担**我们必须制定以下安排计划：
1.为了奠定良好的基础，各部门的技术人员必须了解设备的.功能并使用它ISO以质量管理体系为核心，按程序办事。同时，及时向相关部门报告发现不符合实际情况的质量文件，并与相关部门协商，确保我公司的质量文件图纸和程序接近实际情况，便于操作，提高工作效率，确保质量体系的正常运行。
2.对于开发新产品的定位，除了客户要求原样外，还必须在保证质量的前提下，在工艺流程上进行创新，实施成本管理。完善新产品试生产阶段存在的问题，确保批量生产质量的有效性。
3.克服一切困难，努力完成任务，要根据任务的优先级合理安排。
技术部年度工作计划2
新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创###公司的新局面。 技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：
一、强化技术管理
1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。
3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。
4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。
5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。
二、逐步形成技术会审制度
方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。
三、继续加强学习
1.学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，按照ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。
2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的.技术知识。
3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。
4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。
四.20xx年度计划要点：
1.样品合格率必须达到95%以上。
2.样品计划完成率必须达到70%。
3.年度改进项目必须3项以上。
4.工装／设备定期维护保养完成率≥98%
5.新产品过程开发完成率≥96%
6.工装制造不良率≤3％
7.技术降成本100万以上（详见附件一“技术降成本措施计划”）。
8.生产现场出现问题第一时间必须赶到现场解决。
五、20xx年具体计划如下
1. 新样品开发：据20xx年度开发结果（平均56.7只/月），在20xx年新样品开发计划为平均57只/月（具体要据销售部客户寄来样品而定），计划1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重点是三角臂项目，故必须争取每个月三角臂的开发量平均每月至少2
2. 工艺图纸方面：据20xx年新工艺编制结果（163份/月），在20xx争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上，并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。
3. 产品图纸刷新方面：
（1） 对于老产品图纸刷新争取在20xx年把大部分现场生产要用到的老图纸刷新修订完毕。
（2） 明年对刷新图纸先进行量化试运行，以提高技术员的积极性，量化方案已在讨论中将于1月底前完成方案。
4.工装夹具模具方面：
（1）、据工装组20xx年制作结果486付（平均每月40.5副），20xx年计划为平均每月41副（包括检具），模具组20xx年共制作工装模具201副（平均每月16.75副），计划在20xx年开发225副左右（其中三角臂争取开发20套左右）具体按明年销售部新订单和新样品过来情况而定。
（2）、工装模具组在明年争取将所有的台帐严格按TS16949要求进行重新规范和整理，并且对每一副工装模具均建立完整的资料，加强制作过程中的流程控制以减少由于工装模具问题而给生产带来的不便。
5.样品制作和样品管理方面：
（1）、争取明年的样品完成率保持在70%以上，对于销售部的样品订单尽量按时保质保量完成，样品的交样合格率争取在95%以上。
（2）、对于寄给客户的样品从明年开始要做好完整的记录、建好台帐并留样一只，以便作为生产时的参照。
（3）、对于客户寄过来的样品严格按程序文件要求对其进行维护保
管，并做好记录，减少样品保管过程中的样品丢失现象。
6.日常工作方面：
（1）、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。
（2）、对于销售部的订单及时评审和反馈，对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。
（3）、做好和各部门的接口工作，统一对过程控制的认识，形成为一线生产服务的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司的图库能正常施行运作。
我们相信，我们是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各项工作，以回报#####公司对我们的期望。
技术部年度工作计划3
20xx年是不平凡的一年，这一年也是我们xx在公司成立20周年和大喜之年，我们的心情是欢乐和沉默；快乐和悲伤。在欢送20xx迎接20xx在到来之际，我部门认真回顾了过去一年的工作成果和不足。为了提高未来工作的质量和效率，今年完成的主要工作总结如下：
一、人员分工合作，共同完成任务
我们的技术部是公司的重要部门，负责各项目的图纸设计、技术数据的收集和整理，以及各项目建设的技术跟踪和技术支持。
今年，我部组织相关技术人员向大家落实各项任务，分工加班，最终按时完成设计任务，确保每个项目按质量和数量完成。
为了为设计师提供实践学习的机会，我部计划在一定时间内组织设计师到生产现场前线，参与实践培训和学习，进一步提高设计师的设计水平，做好各项目的技术跟踪和技术支持。我部门参与的项目包括：
1.配合生产部、工程部对余热电站、水电站、某项目的各种设备、工艺进行维修改造。
2、完成xx图纸设计工作。
3.跟进并做好某个项目的建设。
4.做好其他项目的前期方案图纸设计。
5.参与新产品、新设备的研发调试。
6.策划并组织公司成立20周年庆典的对外宣传活动和业务推广。
7.做好各运行电站发电数据的输入、归档和统计工作。
8.维护公司办公设备和局域网。
二、坚持技术创新，管理得心应手
秉承我公司的创新精神，我部在科技创新方面的`宝贵经验再次得到完善！我们把XX项目作为我们设计图纸和改进过程的革命基地，重新设计和开发XX项目，根据现场的实际生产情况做出了很多改进，尽可能全面地考虑XX现在存在的问题和未来运营中可能出现的问题，结合我们多年来掌握的实践经验和技术知识，部分设计也通过了多次试验，努力实现安全、高效、节能、环保的目标。
我们还采用先进的计算机监控系统理念，采用先进的计算机监控系统，结合生产工艺要求，大胆将这些技术注入项目，设计和生产一套更先进的监控系统，确保操作管理控制方便，比前一个项目技术内容形成了巨大的差异，也进一步提高了我公司的市场竞争力。
三、坚持不断学习，提高综合素质
为提高技术部人员的综合素质，满足公司长期发展建设的需要，我部每年派人员到施工现场进行深入的培训和学习，并提供技术支持和指导。
今年4月发货xx到xx水电站参与电气技术支持和指导。8月以后，他连续三次派XX到XX施工现场进行锻炼和学习，并提供技术支持。还多次组织XX等人参观、收集数据、整理数据，参与技术改造。
通常鼓励员工积极参与一些专业课程的培训和学习。通过过去一年的理论和实践培训，我们的员工的综合能力得到了很好的提高。今后，我们将做好理论和实践的培训，巩固、加强和提高我们团队的综合素质。
四、发扬优良作风，改善不足
经过一年的努力，我们的工作取得了一些新的进展。如果技术部今年取得了一些成就，与公司的正确领导、各部门的积极合作和技术部全体员工的共同努力是分不开的。
但在肯定成绩的同时，我们也看到了需要改进和提高的地方，具体表现如下:
我们团队的综合素质有待进一步提高；其次，技术数据和图纸分类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中逐渐暴露出来，这就要求我们在实践过程中学习更多的新技术和知识，拓展思路，敢于创新。
今后，我们将努力完善我部门的综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述问题，为公司取得更好的成绩。
我们坚信，在大家的团结努力下，某某公司的明天会更加辉煌！
技术部年度工作计划4
技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的`维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。
9月：
维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。
维护网站的正常运行，协助宣传中心的各项活动。
10月：
组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、Photoshop处理图片
重新划分《飞翔论坛》的板块，整理论坛内容后开通，招版主。
11月：
阅读青年园地网站源代码，熟悉网站结构
12月-年6月：
组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式，优化后台程序。
技术部年度工作计划5
新年对技术部来说，机遇和挑战并存。虽然市场形势不可预测，但我们决心与公司领导、各部门和全体员工团结一致，创造###公司的新局面。技术部是领导者，我们承担着沉重的负担，一点遗漏，可能会给公司造成经济损失，甚至造成质量风险。因此，我们认为未来的工作应进行以下调整：
一是加强技术管理
1、做好与各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的理解，服务生产线，实现高质量、高产量、低消耗、高效率的生产目标，使公司获得更好的经济效益。xx年度技术部将配合有关部门和车间，做好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降低消耗和效率，技术往往不懈努力。提高自身质量，加强与同一行业的技术交流。不断创新技术、工具和产品，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本。
3.技术人员和工匠的日常工作量化，由专人监督，要求每位技术人员和工匠每天做好当天的工作记录，每天下班前将第二天的工作计划发送到研发文员处，作为月底绩效考核的依据。直接主管每天抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工程师每周不时抽查。
4、工装模具组和样品组应将当月工装模具和样品生产计划交给工程班主管办公室，由工程班主管汇总后交给技术部经理和技术总工程办公室，并将月度计划每周汇总核实一次，及时将进度反馈给技术部主管办公室，形成层次检查，减少工装模具生产不及时、样品生产不及时给生产销售带来的不便。
5.加强部门内部信息的准确性，检查和审核各种流程和异常数据层次，确保管理的及时性、规范性、系统性和合理性。
6.做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提高和培养优秀人才，合理配合，使技术部门工作顺利有序，确保生产顺利进行。
二是逐步形成技术会审制度
方案设计完成后，应进行技术审查，以会议的形式讨论方案的可行性，不签字、不分发的原则，以确保图纸和数据的'准确性。工艺图纸完成后，应进行相互审查，确保图纸和数据的准确性，以免造成不必要的损失。
三、继续加强学习
1.学习专业技术ISO按照制度思想ISO做好制度思想，努力跟上公司发展，加强新员工培训，更快适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力发挥领导作用。
2.要大胆创新和尝试，掌握细节，需要潜意识加强技术管理，但也要虚心学习同行业的技术知识。
3.不能满足于现状，不能进取，不能享受一个街市的田亩，不利于公司技术的发展和创新。
4.加强技术知识和操作注意事项培训，促进生产顺利进行，降低公司整体维护成本。
四、20xx年度计划要点：
样品合格率必须达到95%以上。
2.样品计划的完成率必须达到70%。
3.年度改进项目必须超过3个。
4.工装/设备定期维护的完成率≥98%
5.新产品过程开发完成率≥96%
6.工装制造不良率≤3%
7.技术降低成本超过100万
8.生产现场的问题必须在第一时间赶到现场解决。
技术部年度工作计划6
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实抓好安全生产管理工作，保障本科室全年无安全事故发生，确保公司安全生产目标的实现，制定本年度安全工作计划。
一、年度安全目标
1、无人身安全事故；
2、无职业病；
3、无爆炸、泄漏、火灾事故；
4、无人为损坏仪器事故；
5、设施完好率100%；
6、隐患整改率100%；
7、员工安全教育率100%。
二、工作要点
1、制定本部门相关的安全制度，做好本部门日常安全工作；
2、认真贯彻落实上级各项安全生产工作的部署，及时召开班前、班后会，总结安全生产过程中遇到的问题，以高度的`责任感和使命感，切实抓好安全生产工作；
3、努力提高人员对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“安全第一”的思想，以高度的责任心切实抓好安全生产工作；
4、加强安全教育培训，坚持每月进行二次安全生产学习教育，并做好记录。认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育、培训和考核，做到考核合格。新员工、实习人员，必须接受安全教育后，才能进入工作岗位；
5、按照要求履行应急监测职责，积极参加公司组织的应急预案演练，以达到提高应急处置和自救能力的目的；
6、加强安全检查，每月进行一次检查，检查内容包括：工作质量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等，如存在隐患，及时进行整改。
技术部年度工作计划7
技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的.工作。
xx年9月：
维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。
维护网站的正常运行，协助宣传中心的各项活动。
xx年10月：
组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片
重新划分《飞翔论坛》的板块，整理论坛内容后开通，招版主。
xx年11月：
阅读青年园地网站源代码，熟悉网站结构
xx年12月-20xx年6月：
组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式， 优化后台程序。
技术部年度工作计划8
技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的`维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。
xx年9月：
维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。
维护网站的正常运行，协助宣传中心的各项活动。
xx年10月：
组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片
重新划分《飞翔》的板块，整理内容后开通，招版主。
xx年11月：
阅读青年园地网站源代码，熟悉网站结构
xx年12月-20xx年xx月：
组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式， 优化后台程序。
武汉工程大学大学生宣传中心
xxx网站 技术部
xx年xx月xx日
技术部年度工作计划9
新的一年对于技术科来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，公司整体内部体制还有待完善的情况下，我们依旧决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创广州骆驼保险柜公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：
一、强化技术管理
1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标(保质保量)，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。
3.做好技术工作当天工作记录和次日工作计划，并于下班前发向上级领导处，且由其做出监督和审评审，以作为月底绩效考核的依据。
4.要求做好所有标准产品和非标准产品相应工装模具，并整理整顿所有工装模具，做好模具台帐，以保证技术部设计产品查阅到位和生产使用方便，从而减少生产出现使用工装模具的不合理现象，进一步保证产品质量。
5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。
二、逐步形成技术会审制度
新产品和改进方案设计完成后需进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。
三、继续加强学习
1.学习专业技术，学习该行业质量管理体系，努力使自身水平能够跟上公司发展，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。
2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。
3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。
4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。
四.20xx年度计划要点和解析：
1.整理本公司三大自销产品(即YB、D、LT系列)，在以降低成本、保证质量、利于生产的前提下，对三大自销产品进行结构优化改进，且使各系列产品所有图纸齐全，为提高工作效率，减少工作所需时间。不断地想方设法改进自己的工作方法，以便提高工作效率，对现有的常规产品做好分类及建立标准件和通用件的标准化，持续不断改善优化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列产品相应的组件做成标准零配件。(此三大类自销产品是公司每年度热销产品，需统一实现标准化，整合所有系列图纸，实行完善后有利于提高技术部出图效率和产品的生产加工的准确性，使生产过程得到保质保量，从而为公司创造盈利。)
2.实现所用库门有对应加工图纸，从而提高工作效率、保证产品生产加工过程的准确性。(库门类产品是公司单款高盈利的产品，但对应产品图纸不够齐全，这样对该产品没有明确的.规范管理，以造成生产加工的不合理作业。)
3.整理各类产品工装模具，做好工装模具台帐，按生产需求和实际情况加工缺少工装模具的对应产品，减少外协件产品，从而一定程度的降低生产成本，提高公司利益。(工装模具是产品各零部件对应
工序的必备工具，做好工装模具台帐清单利于生产和技术的使用和查阅。)
4.新产品开发或产品改进需在技术会审的情况下通过，并做好该产品样机，在保证生产合理加工状况下，验证产品设计是否可行性。产品样机经再次审核得到一致通过后，即可按需求做批量生产;若得不到通过，则需重新优化设计，避免不必要损失。(做好产品样机，有利于避免生产加工过程出现不必要损失以及验证设计是否合理。)
5.所有产品技术部出图需要求相关部门给予准确和充足的技术资料(如生产加工任务单)，做到每项产品有对应详细资料，以利于技术部出图准确性、时效性。技术资料按各系列产品制做对应清单，可发给相关部门按订单要求填写生产加工要求。(详细的技术资料是产品顺利出图的必要前提，可做到事半功倍的效果，做好技术资料可大大提高产品出图效率，保证产品出图如期完成。)
五.日常工作方面：
(1)、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。(2)、对于销售部的订单及时评审和反馈，对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。
(3)、做好和各部门的接口工作，统一对过程控制的认识，形成为一线生产服务的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司的图库能正常施行运作。
技术部年度工作计划10
技术部主要负责网站布局的更新、各种广告的制作、办公电脑的维护以及站内人员的定期技术培训。
20xx年9月：
维修办公电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。
维护网站的'正常运行，协助宣传中心活动。
20xx年10月：
组织技术部培训的方向有:网页设计、网站编程、广告横幅制作、处理图片
重新划分《xx整理论坛内容后，打开论坛板块，招募版主。
20xx年11月：
xx熟悉网站源代码，熟悉网站结构
20xx年12月-20xx年6月：
组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式，优化后台程序。
4.做好各部门的对接口沟通，沟通思路，统一对工艺控制的理解，为一线生产服务。并为各部门设备编制安全操作指南，规范操作姿势和异常通知处理方法，确保安全生产。
5.通过技术互补培训，提高技术人员素质，配合生产需要，提供可靠依据。
技术部年度工作计划11
技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的.维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。
20xx年9月：
维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。
维护网站的正常运行，协助宣传中心的各项活动。
20xx年10月：
组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片
重新划分《飞翔论坛》的板块，整理论坛内容后开通，招版主。
20xx年11月：
阅读青年园地网站源代码，熟悉网站结构
20xx年12月-XX年6月：
组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式， 优化后台程序。
技术部年度工作计划12
为贯彻安全第一、预防第一的方针，认真做好安全生产管理，确保本部门全年无安全事故，确保公司安全生产目标的实现，制定今年的安全工作计划。
一、年度安全目标
1.无人身安全事故；
二、无职业病；
三、无爆炸、泄漏、火灾事故；
4.无人为损坏仪器事故；
5.设施完好率100%；
6.隐患整改率100%；
7.员工安全教育率100%。
二、工作要点
1.制定本部门相关安全制度，做好本部门日常安全工作；
2.认真落实上级安全生产部署，及时召开班前班后会议，总结安全生产过程中遇到的问题，以高度的责任感和使命感认真做好安全生产工作；
3.努力提高人员对安全生产重要性的`认识，牢固树立安全第一的思想，以高度的责任感认真做好安全生产工作；
4、加强安全教育培训，坚持每月进行二次安全生产学习教育，并做好记录。认真参与公司和各部门组织的各种形式的安全教育、培训和考核，通过考核。新员工和实习生必须接受安全教育才能进入工作岗位；
5.按要求履行应急监测职责，积极参与公司组织的应急预案演练，提高应急处置和自救能力；
6.加强安全检查，每月检查一次。检查内容包括：工作质量、现场卫生、电气设备和危险源、消防设备和劳动纪律。如有隐患，应及时整改。
技术部年度工作计划13
一、教学方面
1、教学目标
小学信息技术课主要以操作性、实践性和探究性学习为指定学习领域，培养学生的信息素养和信息技术操作能里为主要目标，强化学生使用信息技术支持各种学习和解决各类问题的能力，从而为适应信息社会的学习、工作和生活打下必要的基础。
2、具体措施
由于我校软、硬件设备都完全能够满足教育教学要求。在各年级的教学当中，全面学习各板块教学内容，这些内容和教育部颁发的《中小学信息技术课程指导纲要》中规定的内容保持一致，为学生必修内容。
二、德育渗透方面
通过对教科书的学习，在学习当中，不要忘记对学生的德育渗透。在学习过程中，培养学生热爱祖国，树立爱国主义和集体主义观念，树立远大的理想，从自身做起、从小事做起，多给集体争光添彩；以祖国的信息技术发展而自豪；培养学生创新思维，重视培养学生对软件方面的学习能力和获取新知识分析和解决问题的能力。
三、个人提高和业务学习方面
为进一步丰富自己的专业知识，提高自身素质修养，适应教育改革发展和全面推进素质的需要，结合自身实际情况在个人提高方面制定如下计划：
1、当今社会的教育，尤其是信息技术教育，必须要用新鲜的血液来补充自己的不足，在授课的同时，也要认真的进行自学，提高自己的素质和教学水平。
2、在本学期里，认真作好备课、听课等工作，使自己的课堂教学有所提高。
3、认真进行业务学习和政治学习，仔细做好笔记。
4、加强对信息技术课程的学习，认真仔细的学习信息技术教学法，使自己成为一名合格的信息技术教师。
5、坚持每周写一篇钢笔字，做好自学笔记，每月写一份手记和案例分析。
6、在课余时间学习刘京海《成功教育》思想、《细节决定成败》等书籍，并且按学校要求仔细络联盟知识，使自己完成学校规定的过"三关"要求，使自己的教学水平上一个新的台阶。
7、进一步遵守教师职业道德，在工作岗位上自觉加强师德修养，认真学习《教师职业道德》一书，不断完善自己的人格。
8、积极学习《课程标准》，努力钻研教材、研究教法，学习相关的`教育理论和专业知识，学习先进的教育教学经验，注重知识的积累和更新，努力成为一名新课程理论和实践的研究者。
四、计算机室管理方面
1、认真执行计算机室管理教师岗位职责。保持计算机室的清洁卫生，进入室内要换鞋。
2、爱护计算机设备，按时进行计算机的维护和维修工作，发现问题马上上报并维修，不耽误教学工作。
3、把各个微机分配个每个老师，让自行管理，提高了教师使用微机的效率和微机的维护工作。
4、学生上机完毕时，仔细检查机器使用情况，教师检查完毕后才能离开，课后仔细填写计算机室使用记录。
5、下班时，认真检查电路，把所有电源全部关闭后才能离开。认真做好机房管理，做好维护，及时更新系统、杀毒软件，切实保证网络、软件运行的安全。
五、多媒体教师管理方面
1、认真执行多媒体室各种制度法规。合理调度多媒体室的使用情况，不让各个学科在使用时发生冲突。
2、合理安排学生座位，在上课时不让学生带入各种小食品。课后，认真检查卫生情况。保持室内卫生清洁。
3、多媒体室机器及时做好更新，杀毒，保证各位教师在任何时间使用。
4、每位教师在使用完多媒体教师后，认真做好多媒体室使用记录，发现问题及时解决，不耽误以后使用。
技术部年度工作计划14
技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。
xx年x月-x月
维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。
维护网站的'正常运行，协助宣传中心的各项活动。
xx年x月-x月
组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片
重新划分《飞翔》的板块，整理内容后开通，招版主。
xx年x月-x月
技术部年度工作计划15
技术部在20xx年度，经过磨练在通过学习型的组织推动下，在这一段时间内团队精神算是不错，一般的技术性问题也算基本解决，但也欠缺一些计划性和组织性，对各部门的对接口沟通不到位等等。
在**年度，为了更好更快完成公司的制订计划，工作重点方针，技术部门担负起工模夹具开发制作与试制第一次量产与数据记录跟踪，稍有疏漏就有可能给产品带来质量上的隐患，造成批量的产品报废，甚至会丢失我们的客户， 我们肩负全厂质量的重担，在**年我们必须做如下安排计划：
1. 为了打好基础，各部门的技术人员必须了解懂得各设备功能并以ISO9001质量管理系统为核心，按程序办事，同时对发现不符合实际情况的质量性的文件，图纸规程及时上报并找相关部门协商，保证我们公司的质量性文件图纸、规程贴近实际情况，便于操作和提高工作效率，保证质量系体正常运作。
2. 对开发新产品的定位，在客户要求原样以外，我们必须在工序流程上进行创新，在保证质量的'前提下，实行成本管理。将新品在试制作阶段所存在的问题，将它完善解决，保证批量生产时质量的有效性。
3. 克服一切因难，努力完成任务，我们要跟据任务的轻重缓急合理安排。
4. 做好各部门的对接口沟通，交流思想，统一对制程控制的认识，为一线生产服务。并对各部门设备编写一份安全操作指引，规范操作姿势以及遇到异常的通报处理方法，确保安全生产。
5. 通过技术互补型培训，提高技术人员的素质，配合生产需求，提供一个可靠的依据。
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