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工作计划

时间:2024-05-16 11:15:46 工作计划 我要投稿

工作计划6篇(精华)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候抽出时间写写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的工作计划6篇,希望能够帮助到大家。

工作计划6篇(精华)

工作计划 篇1

  一、综述:作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是唯一的赢利单位,其它的都部门均为成本单位。

  二、销售队伍的建设:用人所长无不用之人,用人所短无可用之人。将现有员工进行重组,老 员工是我们的财富,他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解,能较好的减少架构改革对客户的影响,只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。

  三、销售部门的职能:

  1、进行市场一线、工作;

  2、分析市场状况、,正确作出市场,为库存生产提供科学的依据;

  3、制定月、季、年度,计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据;

  4、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议

  5、把握重点客户,控制产品的销售动态;

  6、营销网络的开拓与合理布局;

  7、建立、完善各级客户资料档案,保持与客户之间的;

  8、潜在客户以及现有客户的管理与维护;

  9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动;

  10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放;

  四、关于品牌:“x**”品牌建立时间较久,有一定的先入为主的优势。这个优势将继续扩大。另外的独立品牌要做出差异化,在产品风格、装修氛围和受众方面要有准确的定位。

  五、渠道管理:由原来的散货向专卖升级,这也是这次改革的主要目的,充分利用现有的客户资料,优化经销商的构成,从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级,慢慢向地区、省、市总经销发展。这并不遥远,只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验,做深层次的沟通,自然会有大客户感兴趣。

  六、信息管理和利用:现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息,因职权不明,还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的珍贵资料,由于销售部被动等客的.惯性思维和领导层的决策等原因,这些东西都被放在抽屉里了,很可惜。

  七、关于传播:报刊媒体方面目前非常弱,只有xx城市家具报一家在做,而且可以赠送的软文也没有做,浪费。另外,通过博客的推广,有些家具类报社近期有一些文章见报,对品牌的建设有一定的推动。网络上的传播由于近段时间一直持续的做推广,起到了较好的效果,**有四个广告位在宣传,该论坛注册人数二十多万。

  其它网站也互换了三个广告已经发布,另外在搜狐的家具博客浏览人数已达四万多人,搜房网博客三万多人次,常有文章被推荐到头版。本公司网站的浏览量已达到了近两万人次,还有其它十来个在做推广的平台流量没统计,总量当在二十万左右。

工作计划 篇2

  俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的20xx,又迎来了神秘的20xx,有硕果累累的喜悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长很多。

  可以说虚心学习,努力工作,是我一直以来所坚定的征途,回首过去,内心不禁感慨万千,虽然说没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平帆的考验和磨练,我相信,只要经得起时间的考验,我们才可以成长,才可以一直走下去。

  我是今年4月28日来公司面试的,于同月29日进入隆基泰和箱包交易中心自营部工作,这份工作并不是我跨入社会以后的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从开始到现在走过了好几个城市,走过了好几家公司,换了不知多少份工作。我觉得能走进公司,就是一种缘分,公司上到领导下到同事,给我的感觉都是友好,和谐的。算起来这份工作算是时间最长的了,我也希望可以把时间继续延长下去,因为我热爱这份工作。

  现对我这大半年时间以来在公司的业绩做出如下总结。

  整体销售情况:

  1.销售金额,以及利润统计

  进入公司以后在D077的个人销售情况,五月份到十二月份销售金额为¥106944,销售利润为¥5428。从上面的销售业绩来看,我的工作做的是不好的,或者可以说是非常失败的,产品价格的混乱,供应商 的货款结算问题,店面位置较偏,产品更新太慢太少,诸多的问题,这对于我开展市场造成了很大的压力。客观上的问题虽然不少,自身问题也是存在的,主要就是每日客户访问量由于地址问题太少,开始工作到现在有记载的所有客户访问量为830余户(其中包括成交客户,有意向客户,只进店客户)。在由于9月份开始计划箱包交易中心的搬迁导致业绩开始下滑,于10月14日开始着手开始进行搬迁事宜十六日正式到和道国际报道,借调到旅游购物,11月8日确定摊位,并自行进行装修,于11月12号正式开业,由于位置太过于偏僻,新客户基本过不来,平均下来每日进店人数大概在5-10人之间,坚持每日对老客户进行电话和短信的双重回访,通知新店店址以及新款上架说明,并取得了初步的起色。业绩慢慢开始进入到回升阶段,现阶段正在进行的工作以特价区计划的启动为重。

  2.供应商:与供应商的货款结算,每日对销售情况和进店人数的都有统计并做有电子台账,(但由于搬迁,导致部分资料有遗失,现有的纸制版台账不全)月底前会和财务进行账务上的对接,以确保记录与实际销售达成一致。

  3.新款的上架,由于产品各类及适用年龄段问题,D077产品更新较慢,基本保持在一个季度更新一次,新品更新大概是在五个款型岛十个款型不等。从十一月开始搬到和道国际之后,新款不断更新,大概有30个新款左右。并都及时通知给了客户。

  个人年度分析:

  在没有来公司之前不久有过一段短期的箱包销售经历,凭借着自己对销售行业的热情,而再次走进了这个行业,但是却因为缺乏一些专业知识的了解以及行业知识的认知度,有些工作并不能很好的去完成,所以为了能够更好的进行自己的工作,决定一切从零开始,一边学习产品相关信息一边慢慢的了解关于这个行业的市场状态。遇到关于销售,有关产品,以及与客户交流不善方面的问题我通常都会向我们的王思王主管以及有经验的同事探讨,如何才能更好的和客户交流,如何辨别产品的各类,以及对一些比较难缠的客户研究针对性策略,并取得了良好的结果。

  由于进行这个行业时间尚短,对整个市场的了解还不够彻底,对产品本身各种材质,面料以及做工等方面都不是很深入的了解,不能够特别明确的对客户得出的问题给出一个全面的答案,对于一些大的问题不能够很快的做出一个好的解决方法。在和客户交流的时,有时会因为自己的个人情绪影响了与客户之间的合作,以至于失去了一些可能会很长期的.合作伙伴。

  通过不断的学习,收取行业内的信息,了解行内的发现趋势,我现在已经对这个行业有了初步的认识。并可以独立面对客户提出的各种问题,把握客户的需要,良好的与客户沟通,用自己的真诚赢得了客户的认可。经过大半年的不断学习和完善自己,自己的业务能力也得到了一个很大幅度的提升,现也有一些稳定的长期合作客户。

  本职工作做的不够好,刚开始工作那段时间里认为自己什么都懂什么都知道不需要再学习什么了,后来随着时间以及一些事情改正了自己的观点,并用行动去认识错误,直到认为自己仍然应该多参加一些专业知识的培训,销售人员计巧的培训,以及多多的跟客户进行沟通,加强自身的工作能力 ,努力提高销售业绩。

  对商场发展建议:

  1.为了更好的启动商场,应该和商户沟通,尽可能多的让商户做一些促销,优惠活动,以带动整个商城的动作。

  2.自营部现正在筹备特价商品区,希望公司可以给予大力支持,我们也将更加努力的去完成这项工作。

  3.多多的和商户进行交流,能够更好的了解商户的需求,以及来商城的消费者的需求,可以从其它商城吸取好的管理及运营手段。

  4.一个公司想要发展想要壮大,首先,离不开的是员工,应该想办法不要在造成不必要的人员流失,每个新的员工入职,都会是从新开始,频繁的更换,需要的是无尽的时间,不管对于企业还是对于个人来说,时间都是无价的,攘外必先安内。

  5.在新的一年里,自营部将面临的是更大更新的挑战,希望公司可以给予我们大力支持,我们一定不负众望,争取为公司创造更大的利益。

  20xx年度工作计划:

  1. 努力与现有的老客户以及经常来店内补货的客户以、建立长久稳定可待续发展的良好关系。

  2. 在现有客户的基础上,留意每日进店人群,对有意向的客户进行重点介绍店内主打产品,并预留有意向客户的联系方式,(电话,QQ,微信等。)每月至少要有十个以上意向客户信息,并及时与其联系,告知店内活动,及新款上架的信息。保持良好的关系,以便发展成可以长期合作的稳定客户。

  3. 在20xx年底启动的扩大经营面积,以及网上销售,将作为开年以来最最重要的工作任务,经营面积的扩大,产品各类的繁多,各类产品,各种的价格,各种销售方式,网络上的销售,与网上客户的交流,这意味着我们将要面对的不在是这些单一的产品,而是各种各样,不分各类,不分价格,不分行业的产品。这些需要的是足够的人力,物力,财力,有些我们可以依靠公司获取,有些则需要通过我们自己的努力去完成。因为这些工作里面所涉及到的东西,有很多很多是我们从来没有接触过的,对我们来说是全新的一种事物,我们要努力提高自身对新鲜事物的接纳能力,通过各种渠道,各种方式去摸索去学会去适应这种新的销售方式,方法,并做好面对各种难题的准备。

  4. 为了做好以上的工作,我们只有不停的学习,学习,在学习。有什么不懂想不通的问题,及时拿出来与领导同事进行分析,并在最快的时间里做出对策。平时多看一些相关方面的书籍,可以上网查些有关的资料,可以借篟前人的经验,总结出自己的不足,并及时弥补。争取以自己最好的一面迎接20xx新的挑战。

  总结:

  20xx年是稳定发展的起步之年,累积基础工作经验。回顾以往相结合,努力创造关键一年,核心竞争力。不断加大培训新干部的技能,使其加以历练,纠正一分姿态去努力工作。对今年的当务之急必须做到一个转变,一个认清,转变工作角度,也要认清工作形势。必须跳出原始思维方式,以积极的心态迎接挑战。迎接即将到来的20xx,做出终结、分析、感受喜悦。提升自我学习技能,学习新产品相关资料,尽美尽善去迎接每一个挑战。即使还有一些不足,我相信,我们正在通向成功的明天。

  在每一个行业都有着在这个行业生存下去的规则,有人想打破这个规则,结果他成功了。有人看到他成功了,也想打破这个规则,可结果他失败了。因为他只看到了他的成功,却没有看到他为了成功所做出的努力。

  不管什么时候我们每个人需要做的就是努力努力再努力,学习学习再学习。没有努力没有付出就不会有收获的果实。

工作计划 篇3

  担任驾校教练员工作关键就是要掌握整套驾校教练员规章流程,确保在工作当中不出现重大的违规违章责任事故。因此,在年初制定驾校教练员工作计划,意义重大。

  第一,思想态度。

  驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面,需要注意的、掌握的、运用的知识非常得多。广大驾校教练员需要怀着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响,认清责任划分,准确开始相关驾校教练工作。

  第二,工作任务。

  1,工作学习。本单位在20xx年开展规模定期的驾校教练员工作培训,就20xx年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要认真参加培训工作会议,积极学习,并在工作当中切实落实相关工作。

  2,日常工作。组织进行相关学员的.报名、实训、考试工作,在工作当中遵守各环节规章制度。

  3,情况汇报。每个月列罗当月工作当中出现的情况,撰写月工作报告上交所在单位部门。

  第三,工作要求。

  1,工作作风要求。驾校教练员必须清醒地认识自身工作的重要意义,在与学员接触实训过程当中应该切实保持清廉工作作风。

  2,工作实务要求。驾校教练员工作当中必须按照单位教学安排,切实落实每一项教学任务到具体工作当中,确保学员能够全面学习汽车驾驶。

  3,考勤要求。驾校教练员工作实行单位统一考勤制度,有事缺席工作须事先请假。请假方式原则上当以单位请假专用纸张,特殊情况可以使用电话方式请假。

  总的来说,20xx年驾校教练员工作计划就是这样,望单位全体驾校教练员同志认真履行工作计划要求,履行工作义务。

工作计划 篇4

  新的学期开始了,我们又前进了一步,在xx职业学院我们已经算是老生了,在体育部我工作了半学期,经历了各种不同的事情,让我成长了不少,这学期带着上学期的不足和这学期的努力,我相信我一定会做的更好。

  经过了半学期的工作,我在各方面都有很大的进步,不但思想进步,学习也很认真,增强了自身的组织能力和社交能力。上学期我没有太大的作为,只组织了棋类比赛,汇演时我是后台的工作人员,总体来说还可以,贡献虽然不多,但是从中学到了不少东西。

  这学期我们体育规章制度,要想去约束别人,首先要从自身开始,带动全系每一位学生来遵守制度,特别是早检和下课站岗我们都要认真,为系里的老师创造创造出好的工作环境和同学们的学习状态。提高部员之间的沟通,必须团结,这学期我们部要和文艺部紧密连在一起,马上就要到文体活动月了,我们两部都会圆满的成功。两部相互团结,相互促进,一起提高,时常召开小型会议,把每个人的想法和问题在工作中的'困难都提出来,找到共同解决的方案,进行研究,共同克服困难。

  在有一个月就开始文体活动月了,有篮球、排球和拔河等,这是一次难得的机会,能增加各班的友谊和选手们的技术能力,也能增加我们的组织能力,在此我特别订下了比赛的规程。

  1、参赛运动员必须是xx职业学院在校生,必须是本班成员,非本班成员不能参加。

  2、各班报名参加时,必须上交承诺书一份,以保证赛时文明。

  3、每班各出队员x人,替补x人,排球在场x人,替补x人。

  4、进行淘汰赛,各班抽签进行。

  5、抽签对抗,淘汰到最后为胜者,取前x名。

  6、每场比赛分上下半场,每半场比赛x分钟,中场休息时间不超过x分钟,有暂停三次,每次不超过x分钟,排球打满x球为胜。

  7、如果每队不能准时出场或迟到x分钟以上算弃权。

  8、各队必须统一服装,服装有明显区别。

  9、每场比赛裁判两名,由外语系人员担任。

  10、在场队员要听从裁判的判罚,不擅自行动,队员不能草率的、鲁莽的或使用过分力量进行对抗,要有恶意犯规行为直接罚出场外。

  这学期从现在开始,我们都要努力,不管从学习方面还是工作方面都要用心,最后希望我系里的主席在这学期来关心和指导我们部的工作。我相信体育部在这学期会越变越强大,为系里干好每一份工作。

工作计划 篇5

  一。指导思想

  以教学为中心,全面发展学生素质;以“对每个学生负责,助每个学生成功”为教育宗旨,扎扎实实地搞好教育教学和教科研工作;努力探索年级管理规律,全面提高工作质量和管理水平。

  二、教育教学

  (一)教育工作

  德育是教育的基础,是设计教育的平台。教育是一种唤醒,将生命感、价值感“唤醒”。教育造就的学生应该是行为规范、心灵自由、感情丰富、思想充实、胸襟开阔的现代人,应该是能够为自己负责、为他人、社会、国家负责的现代公民。

  工作重点:

  1、班级管理理念:“管理就是沟通,管理就是服务,管理就是引领”,以人性化管理,促个性化发展。

  2、形成合力,统一意志(一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生),为了学生是教师一切工作的出发点和落脚点。

  3、加强学生心理辅导和疏导,排除干扰因素,使学生有良好的心态,以平常心面对学习和生活。

  4、加强常规管理,严格控制严重违纪现象。

  5、抓好学生的学习管理,加强早晚自习管理,营造良好的学习氛围,提高学习效率和学习成绩。

  (二)教学工作

  工作重点:

  1、坚持以教学为中心,转变教育观念,细化教学常规管理,狠抓教学质量增长点,进一步提高教学质量。

  2、加强集体备课,注重实效。

  3、加强尖子生的培养。落实基础,加强能力,统摄规律,提升方法,提高学习成绩。

  4、抓好教学常规管理,向重点班要质量,向普通班要数量。

  具体要求:

  教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命。要求全体教师“眼睛盯在质量上,功夫下在管理上,实干落在平时上,基础打在备课上,目标定在发展(高考)上。”抓点(学习尖子生),又抓面(二本达线率的提高),坚持不放弃一个学生。

  (1)转变教育观念

  1、教学以学生为中心,以学会学习为目的,以学生全面发展为目标,树立“以学为本”的思想,让教育适合学生。

  2、教师是学生心理健康的`维护者、学生学习的促进者和伙伴,也是教给学生做人准则,送给学生求知钥匙,引导学生增强能力的导师。因此,要全面关心学生成长,德智体一起抓;关心全体学生,优中差一起抓;提高学生素质,智力因素和非智力因素一起抓;改进教学方法,教与学一起抓;注重多方面协调一致,课内课外、校内校外一起抓。

  3、懂得“个人的力量是渺小的,集体的力量无坚不摧。单兵作战必败,团队冲锋致胜。”的道理,树立“一盘棋,打总体战”的思想。

  4、教师的失误生产的不是一个废品,而是影响一个人的一生。树立“以学生的终身发展为本,以学生的终身幸福为本。”的大教育观。

  (2)加强集体备课和教研,注重实效。

  备好课是上好课的前提,也是提高教学质量的关键。树立“功在课前,效在课内”和“眼前有课本,心中有学生,学法即教法。”的备课理念。教师备课不能只备怎样教、怎样讲,还要备学生怎样学,而且要把如何组织学生的学习活动做为备课的重点。

  集体备课强调的是教师的合作、热情无私的交流精神和发挥集体的智慧,是取高合众,以教师集体去面对学生集体。“用学生的思维去备课,用学生的头脑去思考。”从而达到集思广益,减少遗憾,共同提高的目的。

  三、公平竞争,公正评价

  公平竞争可以极大的调动教师的积极性和工作热情,公正评价能够最大限度的挖掘教师的创造力。

  1、进一步健全和完善检查评估制度,加强对教师作业批改、教案、课堂教学质量,进行定期和不定期的检查和评估,并将检查评估结果登记在册,作为教师师年度考核的一个依据。

  2、本学年进行六次大型考试。严肃考风考纪,认真做好阅卷、阅卷后的教研和试卷讲评工作,发现问题,及时解决。建立考后质量分析评价体系,一是对试题做综合评价,二是考后全体科任教师的质量评价,三是对每一位老师的成绩进行横纵比较,四是对同层次班级中的好中差生进行比对和评价。

  3、继续完善师生每次考试的卓越奖励机制。

  4、对班级的考核、评价仍然采取捆绑式,即班级评优与班主任工作、政教考核、团委考核、教学成绩考核等十几项考核捆绑在一起,最后做出综合评价。

  5、在各项检查、评比的过程中,力求创造和谐、公正、公平的教学环境和竞争氛围,力求最大限度地调动师生的积极性,从而促进教师无私奉献、顽强拼搏,创新务实、踏实奋斗教风的形成和学生比、学、赶、帮、超学风的发展。

  6、尽快兑现去年高一考试的各项奖金,确保做到言而有信,奖金不能缩水;学期初要合理分配出各班本科指标、专科指标,同时制定期末考试的奖励方案。

工作计划 篇6

  新的学期,新的开始,我们经济管理系体育部也将展开新的工作。 经济管理系体育部将以热心为广大同学的原则,密切联系同学,促进体育事业的发展,锻炼身体,强健体魄,团结同学,促进交流。积极开展体育活动,丰富同学们的课余生活。让我们部能够成为学生会中最活跃的部门,让我们经济管理系体育活动成为我们防灾科技学院最亮丽的风景线。

  一、工作职责

  1、加强我系学生体育精神,举行各项体育赛事,使同学热爱体育,让每位经管学生达到强身健体的意识。

  2、协助学生部其它部门展开工作。

  3、选拔具有潜力,实力的新生力量,为20xx年院运动会做准备。

  4、招收新的体育部干事,在九月底之前完成体育部内部机构调整。

  二、工作分类

  体育部工作是一个具有工作时间相对集中,工作强度大,工作针对性强等一系列特点。迎新篮球赛,“爱我中华”足球比赛,“会有杯”乒乓球赛,新生田径选拔赛,羽毛球比赛,“定向越野,定向人生”定向越野比赛等各项比赛活动。

  三、具体部分的计划内容

  1、招收新的体育部干事。 建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、能力较强、勇于创新、乐于奉献的系学生会学生干部队伍;使系学生会学生干部尽快适应工作,提高工作能力。使经管学生热爱运动。热爱体育。 时间:军训结束

  2、迎新生篮球赛 新的环境,新的生活,展示新生自我风采,释放运动中的魅力与激情。 篮球赛中我们将会贯彻“和谐”精神,比赛注重的`是友好,而不是竞争。比赛之前我们会与各班班长或体育委员联系,将在全系同学中进行广泛宣传。并在报名的班级中执行相关程序,以保证比赛能够良好、有效的开展。比赛结束后我们也会及时的奖励表现突出的班级以及个人。以各班或合班为单位出队,我们体育部一定会密切关注本次比赛,同时协同各年级班委搞好本次的比赛工作。强调,紧抓比赛安全问题。 时间:九月下旬 地点:灯光篮球场

  3、进行新生田径选拔赛,选拔出有潜力,有实力的运动员。为20xx年院运动会做好夺冠准备。 时间:十月初 地点:田径场

  4、健美操 为使我系女子培养良好的节奏感、优美感和表现力。提高观赏能力,陶冶高雅情操,班级凝聚力。以班级或专业为单位进行报名,报名团队自行编排健美操,编排选练时间为一个月,编排完成后进行赛前彩排,彩排完全进行正式健美操比赛。 时间:十月初(通知排练,十一月初比赛) 地点:灯光篮球场

  5、足球赛 在此期间配合我系足球队选拔我系有潜力,能力的足球队员。备战我院的“爱我中华”杯足球赛。与此同时做好后勤工作(如:水,葡萄糖,药品递送等)让我系足球队赛出精神,赛出风格,赛出成绩。 时间:十月中旬 地点:体育场

  6、拔河比赛 在这金秋时节为了使各班加强班级凝聚力和团体意识,在此举报拔河比赛是最适合的时间,以班级或合班的形式进行报名。与此同时在比赛期间与各部门配合维护赛场秩序。

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