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工作计划

时间:2024-05-12 07:55:12 工作计划 我要投稿

[精]工作计划7篇

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的工作计划7篇,欢迎阅读与收藏。

[精]工作计划7篇

工作计划 篇1

  一、本年度个人工作情况

  xx在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。

  20xx年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

  20xx年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

  20xx年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

  20xx年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

  20xx年11-12月主要就是一期客户的交房工作

  以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:

  1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。

  2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的.办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。

  3、完成刘总临时安排的一些工作。

  二、工作当中存在的问题。

  回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:

  1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。

  2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。

  3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

工作计划 篇2

  我对自己的工作有了进一步的分析.而且在这学期的工作要有所完善,透视开学到现在身为学习委员的我,点点滴滴都时刻隐现在我的眼前,在班上我真的学习到了很多,感触非常的深厚,在做到锻炼自我能力之余要尽心尽力服务于同学们.以下是我本学期工作计划的初步计划:

  1.抓好同学们的上课出勤率,对无故旷课的同学作好思想工作;

  2.记好每科老师发下的作业,多提醒同学按时完成作业;

  3.努力配合老师的工作,成为老师与学生沟通的纽带,同学有意见可通过我传达给各位老师;

  4.多向同学推荐名书名篇阅读,培养同学们的'读书热情;

  5.定时与同学们讨论国家、世界大事,提高同学们的政治敏锐度;

  6.对集体自习不做硬性规定,但要求同学们每周至少自觉地晚自习三次;

  7.要热心帮助学习上有困难的同学,互帮互助.

  8.能够积极地配合老师工作,安排课代表按时收发作业,传达老师的学习任务。

  9.上课虽然有时候开些小差,但还是能够认真听讲,不说与课堂无关的话,做好班级的表率,并及时提醒爱说小话的同学认真听课。

  10.积极的去了解同学们的学习情况、生活状况以及思想动态,帮助有困难的同学。

  11.认真做好课堂考勤工作,帮助任课教师对班级同学的了解。

  12.在一些同学的应求下帮助其修改与指导作文,提高他们的写作水平。

  13.针对班上那些不爱学习爱上网,爱玩游戏或不遵守纪律的同学,给他们做思想工作,分析上网、玩游戏的利与弊,上大学的目的及不遵守纪律会带来的严重后果,鼓励他们积极向上,做一名合格的大学生。

  14.有空时帮班主任整理资料

  15.主动搜集同学们对教学管理方面的建议或意见,并把好的建议及时传达给任课老师。

  16.由于学校没有统一发作业本,组织同学们批发作业本,既让同学们有作业本轻松写作业,也节省了开支。

  17.经常鼓动同学们参加一些有意义的课外活动,特别对于个别曾经只关心学习成绩的同学起了很大作用,也让他们体会到了参加这些活动所带来的乐趣

  18.无论何时何地,只要同学们有疑问或困难的,我都会积极解答与帮助,如果我的能力有限,我也寻求其他人帮忙。

  经过同学们两年多的努力,我们班的学习和纪律有了很大的提高,学风也有改善,得到班主任的肯定。

工作计划 篇3

  目前,市场部分为竞价组、营销组、优化组、公关组、平台运行组和应用推广组。

  竞价组,竞价组的工作内容是各搜索引擎的数据分析对比,找出问题数据的原因,调整推广。要花1-2个小时的时间做隔天的数据报表。要排查关键词排名,如果排名不在还要调价,使关键词的排名在我们既定的排1-排2的位置上,这样才能使展现和点击保持,使电话增多。还要查看关键词的质量度分,如果质量度分不高的话,还要优化该关键词,因为不管是一个关键词还是多个关键词,一个组至少是3条创意,所以还要思考创意咋写,会时质量度分提高,如果关键词审核好后质量度并没有比之前的质量度高的话,还要重新删除,重新思考新的创意,直到比之前的关键词的质量度要高,这样才能够节省费用,避免浪费;因为关键词的排名是包括出价和关键词质量度,所以关键词的质量度是很重要的。要查看隔天的搜索词报告,查看有没有不必要的关键词,如果有,就到该计划屏蔽此关键词,查看点击高的关键词,可以的话就重新添加新的关键词,查看该词的点击均价是否比原有的词价格高,如果是高,就暂停该关键词,如果是低,那就你好我好大家好。而且竞价组是礼拜六和礼拜日都要上班的,一个人不可能一直上班,所以应该要有2个人搭配上班会比较好。

  公关组和应用推广组,公关组可以和应用推广组是否可以合并,只需要一个人,顾名思义,公关公关,是对外部的,是有任何对我们公司不利的信息有公关组负责联系,应用推广组其实不是非常的了解,大概是我们的app等等这些吧,先不予评论。

  营销组,营销组是对外联络网站各方面合作事宜的.,这个1人团队是肯定存在的。

  优化组,优化组是非常有必要的存在,因为网站的外链和各搜索引擎的排名等等各项数据都和它息息相关啊,而且和竞价组相配合,效果更佳,也可以减少部分消费吧。可是,弱弱的说下,一个人根本就不够啊。

  平台运行组,平台运行组1人也好像是有点捉襟见肘啊,因为平台运行组的工作内容包括淘宝、京东、1号店等等,应该是每天都要宝贝上下架,图片优化制作,事情非常的多,可能的话当然最好是2人团队。

工作计划 篇4

  20xx年我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党委的领导下,认真落实党的"十六大"以及中国

  工会"十四大"精神,围绕医院中心工作,服务大局,突出工会的维护职能,为职工群众办实事,办好事.加

  强工会,职代会建设,争取进入"职工之家"先进行列.

  一,加强工会组织建设,提高整体工作水平

  1. 明确工会委员分工,制订工作计划和工作规章.

  2. 调整工会小组,推选工会小组长.

  3. 进行工会委员,工会小组长培训和考核.

  二,完善职代会制度,推进院务公开工作

  1.协助医学部做好第四届教代会第九次工代会代表选举工作及北京大学教代会换届,完成北大及医学部部

  署的.两级"双代会"的各项筹备工作.

  2.北京大学第六医院第三届职工代表换届选举工作.

  3.进行职工代表培训,明确工作职权.

  4.做好职代会提案的征集,整理,立案,落实和反馈.

  5.开好职工代表大会,保证职工依法行使民主权利,参与医院民主决策,民主管理和民主监督.

  三,丰富职工文化生活,促进精神文明建设

  开展丰富多彩,健康向上的文化体育活动,为职工组织在紧张的工作之余能够放松情绪,舒展筋骨的有益

  活动,寓教育于娱乐活动之中,营造医院良好地精神文化氛围.

  组织职工积极参加医学部第四十三届运动会的各项运动项目及40人团体太极扇表演.为庆祝"三八"节组

  织女同志开展有利于身心健康的文化体育活动.

  组织青年教师参加XX市第四届教学基本功比赛和现代教育技术应用演示比赛.

  四,维护职工利益,竭诚为职工群众服务

  继续做好"送温暖活动",在群众最需要的时候,把党和工会组织的关怀送到职工心里,看望每一位受伤,

  生病及生育职工,帮助他们解决生活中的实际困难.

  做好职工安康保险工作,既要做好健全职工保险档案的基础工作,又要扩大宣传,吸收更多的职工参加互

  助保险,尽可能使职工享有更多的权益.

  五,评优创先

  为工会工作上一个台阶,要充分调动工会委员,工会小组长的工作积极性,鼓励大家为工会工作献计献策,

  共同把工会工作规范化,量化.年终评选优秀工会小组长,文体活动积极分子,优秀信息奖,好建议奖等.

  搞好"职工之家"的建设和管理,提高"职工之家"活动室的使用效率.每日早7:20—7:50和每周一,三、

  五中午开放乒乓球室.各科室还可以利用"职工之家"活动室开展小型文体活动.

  六,做好工会经费的管理和使用

  建立工会会员档案,按时收缴工会会费.发挥经费审查委员会的作用,制定和完善工会财务制度.

  具体活动安排

  3月份:

  1."3.8"妇女节活动:保铃球比赛,厨艺比赛

  2.选举我院第三届职工代表及医学部第四届教代会第九次工代会代表

  3.办理职工安康保险和女职工安康保险,建立职工保险档案.

  4.调整工会小组,推选工会小组长

  5.为医学部教代会画册提供5—10张反映我院民主建设,职工教育,文体活动,送温暖等内容的图片.

  4月份:

  1.医学部运动会

  2.工会委员,小组长培训,考核

  3.建立工会会员档案

  5月份:

  1.参加医学部教职工足球赛

  2.组织职工春季一日游

  3.5.12"护士节庆祝活动

  4.筹备职工代表大会换届,职工代表培训,收集提案

  6月份:

  1."6.1"儿童节:举办"我家宝宝"摄影比赛及摄影展览

  2. 召开职工代表大会换届选举

  7月—8月份:

  组织夏季旅游

  9月份:

  1.教师节系列活动:表彰优秀教师,青年教师演讲,手工艺术品展览等.

  2."三节"发放节日慰问品

  3. 收缴会费

  10月份:

  1.准备材料申报先进"职工之家"

  2.歌咏比赛

  11月份:

  1.第二届教职工羽毛球比赛

  2.参加先进"职工之家"评选

  3.工会系统总结工作,评选工会先进集体和先进个人

  12月份:

  1.参加北大第五届青年教师教学比赛

  2. 召开工代会表彰医院工会先进集体和优秀个人,积极申报医学部先进.

工作计划 篇5

  一、班况分析

  我班幼儿经过小班一年幼儿园的学习和生活,掌握了一些简单的技能和技巧,各方面的能力都有着不同程度的提高。根据对幼儿基本情况的分析,我班幼儿具有以下特点:小朋友们有着良好的生活习惯,能独立地进餐和午睡,多数幼儿能自己穿脱衣服,逐渐学会自己整理床铺;小朋友们都喜欢上幼儿园,喜欢和老师、同伴做游戏;早晨来园时能主动和老师、同伴打招呼,能遵守班级中的常规秩序,按照活动规则进行活动;大部分幼儿会用普通话进行交流,有一定的自理能力和交往能力;有些能力强的幼儿能在完成自己力所能及事情的同时,还能帮助其他与的幼儿,形成了一种互相帮助的良好气氛。看到他们进步的同时,我们也清楚地看到他们存在的不足。如:听到铃声未能及时回到座位;在社会交往方面,有的幼儿不知道谦让,合作;有些幼儿自制能力差,进餐时爱讲话。针对以上情况,本学期我们将重点以培养幼儿良好的班级常规习惯,加强社会交往能力的培养,提高幼儿的自我控制能力,在一些活动中养成安静活动的习惯,在工作中加强个别幼儿的沟通与指导,通过把主题探究活动与日常的保教工作结合起来,让幼儿得到体、智、德、美全面发展。

  二、具体目标、措施

  (一)保育

  目标

  1、培养幼儿良好的进餐习惯。

  2、养成良好的卫生习惯,知道餐后要用小毛巾擦嘴巴。

  3、提高幼儿的动手能力,午睡起床后整理床铺。

  4、学会穿脱衣服,并会整理衣服。

  措施:

  1、利用儿歌、故事等形式,有针对性地教育幼儿专心吃饭、不挑食,保持桌面干净。

  2、知道小毛巾的作用,教育幼儿养成餐后擦嘴巴的习惯。

  3、开展折被子、整理床铺的技能训练以及竞赛活动。

  4、在老师的提醒、指导下,能根据天气变化穿脱衣服并整理。

  (二)健康领域

  目标:

  1、引导幼儿积极主动参加集体活动,在集体活动中,保持安定、愉快的情绪。

  2、学习一些基本的生活、卫生知识,逐步养成良好的生活、卫生习惯,具有基本的生活自理能力。

  3、引导幼儿了解必要的安全保健知识,学习保护自己。

  4、鼓励幼儿大胆描述自身感受,体验愉快的心情。

  5、喜欢吃各种食物,不挑食、不偏食,有良好的进餐习惯。

  6、培养幼儿对体育活的兴趣,愿意并愉快参加户外游戏活动和体育锻炼,发展幼儿基本的活动技能和身体素质,动作协调、灵活。

  措施:

  1、通过有趣的体育游戏和户外活动,培养幼儿积极参加集体活动,多交新朋友,保持愉快的心情。

  2、各科渗透情感教育,培养幼儿开朗的性格。

  3、开展相关的主题活动,让幼儿知道在马路上、活动室、家里等地方应该注意的安全事项,懂得一些简单的自我表现保护方法。

  4、引导幼儿与同伴一起玩、一起做、一起唱、一起跳,说说自己高兴的事,享受集体生活的快乐。

  5、平时多利用故事、儿歌等形式,针对性的教育幼儿不挑食,爱吃各种食物,养成少吃冷饮,多喝水的.习惯。

  6、开展丰富多彩形式多样的户外游戏和体育活动,加强对拍球、钻爬等精细动作的练习。

  (三)社会领域

  目标:

  1、能主动地参加各项活动,有信心。

  2、乐于与人交往,与同伴友好相处,学习互助、合作和分享。

  3、学会整理自己的书包,爱护、保管自己的物品。

  4、努力做好力所能及的事,不怕困难,有初步的责任感。

  5、爱护玩具和其他物品,爱护公物及环境。

  6、了解容县的一些人文景观,喜欢参与民间活动,初步萌发爱祖国、爱家乡的思想。

  措施:

  1、通过“教师节”“重阳节”等节日,进行相关教育,培养幼儿关心他人。

  2、在区域活动后,请幼儿逐级学会简单地评价自己及他人的行为,平时养成整理、收拾玩具的习惯。

  3、鼓励并提供机会让幼儿做自己力所能及的事,培养幼儿自我服务能力。

  4、通过活动区活动和游戏,让幼儿理解并遵守游戏规则和社会秩序。

  5、联系家长,平时多带幼儿出去走走逛逛,让幼儿了解容县的一些人文景观,激发爱祖国、爱家乡的情感。

  (四)语言领域

  目标

  1、乐意与人交谈,讲话有礼貌。

  2、集中注意倾听别人说话,围绕提出的问题正确回答。

  3、能用普通话大胆、清楚地说出自己想说的事。

  4、喜欢听故事、朗诵儿歌,创编儿歌,讲述故事。

  5、能看图讲出画面上的主要内容和意思。

  措施:

  1、鼓幼儿在游戏和日常生活中积极用语言与人交往,用语言表达日常生活中的所见所闻。

  2、创设语言角,培养幼儿对文字的兴趣,学习礼貌用语和交往礼仪。

  3、定期召开小小故事会,在一日生活种多为幼儿提供在集体场合将故事的机会,并评选“小小故事王”。

  4、利用生动形象的图片、儿歌,吸引幼儿的注意力,鼓励幼儿进行创编故事和儿歌,逐级发展幼儿的想象力。

  5、利用餐前准备时间定期进行小小主持人比赛,通过自我表介绍、才艺表演等提高幼儿的语言表达能力及大胆、主动的能力。

  (五)科学领域

  目标:

  1、喜欢探索周围常见的事物与现象,从中体会到快乐,能有顺序、有目的地进行观察。

  2、能用适当的方式表达、交流探索的过程和结果。

  3、能关注和发现周围环境中物体的数量、物体的形状、以及它们在空间的位置等。

  4、在观察物体的某些细致特征,并能按物体的功能分类。

  5、到户外接触大自然,对自然现象产生兴趣,认识常见的动物、植物的名称和明显特征,学习爱护动植物、珍惜水资源、保持环境清洁等。

  措施:

  1在自然角、认知区多投放可操作性强的材料,供幼儿观察、探索,发展幼儿思维能力。

  2、在日常生活中学习数数、找图形等,让幼儿初步学习使用比较、分类、排序等方法。

  3、在科学活动中,让幼儿通过看、听、闻、操作材料等形式,引导幼儿发现和认识常见事物和现象。

  (六)艺术领域

  目标:

  1、能初步感受并喜欢环境、生活和艺术中的美。

  2、学习观察生活,了解生活,并通过绘画、手工等美术活动,提高观察力、记忆力、想象力和创造力。

  3、学习用自然的声音演唱不同节拍、不同性质、不同风格的歌曲,在感受歌曲的基础上,表现不同的音乐形象。

  4、能用自己喜欢的方式进行艺术表现活动。

  措施:

  1、设置表演角,教师和幼儿一起制作简单的打击乐器等材料,让幼儿随时能用打击乐器表现音乐,培养幼儿的节奏感,发展幼儿感受力。

  2、美工区投放剪刀、各种废旧材料等,培养幼儿创造力、动手能力和对美的感受力。

  3、经常给幼儿提供表演的机会,培养幼儿表演欲和胆量。

  4、通过唱歌、律动、歌表演、舞蹈等活动形式,让幼儿感受艺术活动带来的愉悦情感。

  (七)家长工作

  目标:

  1、出版“家长园地”。

  2、做好家园联系工作。

  3、认真开展主题活动。

  4、做好幼儿的文明礼仪教育。

  措施:

  1、每月准时更换“家长园地”的内容,以丰富的内容吸引家长观看,使家长学习新的理论与知识,并了解我们平时的教育情况,同时互相交流教育经验,以便进一步配合我们的工作,从而提高工作质量和效率。

  2、通过家访,对幼儿家庭情况进行了解,与家长互相交流育儿心得。通过交谈、电话等方式及时与家长进行沟通,并能积极配合老师建立对幼儿统一的教育思想和教育方法。

  3、请家长配合主题,有目的地带孩子参加社会实践活动,随时收集记录有关主题资料,并主动与同伴分享。

  4、通过家长会和家长开放日活动,让家长“零距离”接受我们的教育活动,并为我们提供更多的资源。

  5、注意做好与家长日常交流工作,耐心解释和回答家长提出的问题,做到热情、主动、耐心、细致。

  6、请家长配合做好幼儿的文明礼仪教育,为幼儿提供良好的家庭教育环境。

  三、月份工作安排

  9月份

  1、认真制定好各项工作计划,稳定幼儿来园情绪。

  2、抓好幼儿的一日活动常规,进行强化常规训练,重点培养幼儿安静倾听、有序进行活动的良好常规。

工作计划 篇6

  为进一步规范社会保险经办管理工作,确保社会保险业务经办安全运行,严控经办风险,保障基金安全、数据安全。根据《社会保险法》、《社会保险稽核办法》有关规定,结合我县局实际,现对二0一九年社会保险稽核工作作出如下工作安排,请认真照此执行。

  一、内部日常稽核

  (一)稽核内容

  企业职工基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险基金收、支、管等各项业务经办情况及计算机硬件、软件管理运行情况。

  (二)稽核重点

  按照《内控制度》要求,重点对:

  1、基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险参保登记及缴费基数申报,基本养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、失业保险基数确定及征收比例、养老保险在职退费及死亡退费、养老保险关系转移、参保人员有关重要信息数据变更、退休待遇计发、退休费社会化发放及未成功发放基金返回支出户与退休费补发、工伤生育保险待遇支付、财务基金管理等方面业务经办手续是否齐全、是否履行层层符合审批手续、是否存在手工办理、现金支付等情况。

  2、各项业务是否按照操作规程和业务流程经办,内控制度是否执行到位。

  3、计算机硬件、软件管理是否执行到位,信息是否安全。

  (三)稽核方式和目标

  以日常稽核和定期抽查相结合,按照内控制度要求,做好内部稽核工作,并于每月末对上月经办的重点业务经办情况进行抽查,抽查面不低于经办业务量的20%。通过日常稽核,促进业务经办达到制度化、规范化,切实做到各项业务经办依法合规。

  二、实地稽核

  (一)稽核时间和内容

  于20xx年8月至10月,对我县参保企业人员参保情况和缴费基数申报情况及社会保险费缴纳情况进行实地稽核。实地稽核的.内容为:

  1、员工参保情况,查是否存在少报、漏报参保人数。

  2、申报缴费基数情况,查是否存在少报、漏报工资基数情况。

  3、社保费缴纳情况,查是否存在欠缴、少缴社保费情况。

  4、社保待遇支付情况,查是否按照规定享受各项社会待遇。

  (二)稽核方式

  成立局实地稽核工作小组,工作小组由分管股局长牵头,成员由稽核股、统筹股、财务股相关工作人员组成,工作小组具体负责全县参保企业实地稽核工作,实地稽核企业为安汉集团及所属公司、九天真空、电信等,实地稽核面力争达到25%以上。

工作计划 篇7

  一、计划的目的

  为高效地开展公司的工作分析,科学准确地对公司所属部门和所属岗位进行工作分析,特制订本计划。

  二、计划的目标

  1。对公司所有部门进行科学的部门工作分析,制订各部门工作说明书。

  2。对所有岗位进行科学的工作分析,制订各岗位的职务说明书。

  3。建立规范的工作分析标准和流程。

  三、计划职责

  该计划主要由人力资源部经理负责,各部门相关人员予以协助。

  四、工作分析的目的说明

  根据集团发展战略和人力资源部为集团人力资源开发制定的发展规划,决定实施工作分析。此次进行工作分析的主要目的,是为了配合集团进行岗位说明书和岗位规范的修改和制订,通过工作分析来了解集团分公司各岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力,掌握各岗位的相关正确数据。

  五、工作分析的用途说明

  1。人力资源规划

  2。人员招聘及甄选

  3。人员任用及配置

  4。薪资调查

  5。薪资结构

  6。员工培训及发展

  7。职业规划

  8。工作评价

  9。职位分类

  10。绩效评估

  11。目标管理计划

  12。工作流程分析

  13。组织结构研究

  六、工作分析的内容说明

  根据集团分公司内部的实际部门设置与人员配置状况,此次工作分析的主要内容包括确认各分公司内部部门设置、各部门内部岗位的确认、岗位工作范围、工作任务、工作方法及步骤、工作性质、工作时间、工作环境、工作关系、人员种类、工作技能等,最终完成岗位说明书和岗位规范的制定。

  七、工作分析的方法选取说明

  根据集团分公司的人员配置情况,此次工作分析采取的主要方法是问卷调查法、访谈法和观察法。

  八、工作分析的相关流程说明

  1。岗位说明书和工作规范书的形成流程

  ·市场工作计划书 ·教学工作计划书 ·会计工作计划书 ·招商工作计划书

  ·服装店工作计划书 ·项目计划书 ·企业计划书 ·培训计划书 ·创业计划书模板

  2。工作分析的流程

  九、工作分析的步骤及相关人员、时间安排说明

  1。项目小组的建立

  工作分析是一项技术性很强的工作,需要做周密的准备;不仅需要人力资源部各人员的团队行动,还需要各分公司行政人事部的协助。项目小组的框架图如下:

  2。工作分析的步骤及人员时间安排

  项目对象负责人时间

  1。1工作分析培训(部门和岗位两方面)各分公司所属事业部总经理、分公司总经理、部门经理、员工xxx1—2星期(包括准备培训资料,拟定培训计划,视频培训)

  1。2问卷填写培训(部门工作分析问卷和岗位分析问卷)各分公司所属事业部总经理、分公司总经理、部门经理、员工xxx在发放问卷实时调研培训或者是视频培训

  2。1工作分析问卷设计(部门工作分析问卷和岗位分析问卷)3—4个星期(包括分公司除总经理岗位外各岗位)

  2。1员工填写问卷(岗位分析问卷)各分公司部门经理、员工各分公司行政人事部3—5天

  2。2各分公司部门经理审核问卷各分公司部门内部员工各分公司各部门经理3—5天

  2。3各分公司理审核问卷各分公司所有部门经理及员工各分公司总经理5—7天

  2。4各分公司所属事业部总经理审核问卷各分公司所有部门经理及员工各分公司所属事业部总经理7—10天

  2。5人力资源部收集问卷并整理各分公司所有部门经理及员工xxx1个月—1个半月

  3。1访谈题目设计——xxxxxx3—4个星期(包括分公司除总经理岗位外各岗位)

  3。2确定访谈员工各分公司所有部门骨干员工xxx访谈时实时选取重点岗位访谈员工

  3。3人力资源部组织访谈并整理访谈信息各分公司所有部门骨干员工xxx1个月—1个半月

  4。1人力资源部综合整理工作分析问卷和访谈问题,撰写工作分析报告——xxx1个月

  5。1根据工作分析报告编写岗位说明书和岗位规范书——人力资源部、各分公司行政人事部2—3个月

  5。2各事业部总经理、各分公司总经理审核岗位说明书和岗位规范书各分公司所有部门经理及员工各事业部总经理,各分公司2—3星期

  5。3人力资源部选取部分员工试用岗位说明书和岗位规范书各分公司所有部门经理及员工人力资源部、各分公司行政人事部1—2个月

  5。4人力资源部进一步修订并最终定稿岗位说明书和岗位规范书——人力资源部、各分公司行政人事部半个月

  合计————10—11个月

  3。各调研分公司的选取及调研时间的确定

  根据集团内部分公司的设置现状上来看,计划选取xx分公司(包括xx分公司),时间一个月;xx分公司,时间一个月;xx分公司(包括xx分公司、xx分公司)一个半月进行访谈调研。

  4。 工作分析步骤详细说明

  第一步:明确公司组织结构,对公司各部门工作进行工作分析。

  (1)准备阶段:3月15号~3月22号

  分析公司组织结构图;收集现有部门职责说明;明确部门分析要素;制作部门工作说明书模板。

  明确工作分析的目的、意义和作用;研究工作分析的方法和技术;确定工作进度表。

  (2)调查阶段:3月23号~4月23号

  编制各种调查提纲和问卷;根据具体的部门进行调查,主要与公司领导和各部门经理进行半结构化访谈。

  采取面谈法和问卷调查法。

  (3)分析阶段:4月24号~6月24号

  收集有关工作的特征及需要的各种数据,如规章制度、各人员对各部门工作的认识等。仔细审核已收集到的各种信息。创造性地分析、发现有关工作和部门的关键成分。归纳、总结出工作分析的必须材料和要素。对各部门工作进行科学分析;制作标准的工作分析表格。

  (4)反馈运用阶段:6月25号~7月25号

  对人力资源部制作的部门工作说明书进行讨论和定稿。运用部门工作说明书对各部门岗位进行工作分析指导与运用。

  第二步:对各岗位工作进行工作分析;先对分公司部门经理以上岗位进行分析(8月上中旬),再对普通岗位进行工作分析(8月下旬)。

  (1)准备阶段:8月20号~8月27号

  确认工作分析方法;确定工作进度表;进行宣传,加强员工对本职工作的认识和定位;确定岗位分析要素。

  制订工作分析规范,包括:工作分析的规范用语;工作分析项目标准书。

  选择信息来源

  信息来源有任职者、管理者、客户、工作分析人员以及有关管理制度。

  (2)调查收集阶段:分公司部门经理以上岗位调查 8月28号~9月11号

  普通岗位调查 9月12号~9月26号

  确定工作调查方法,编制各种调查提纲和问卷;根据具体的岗位进行调查,主要与各部门经理和本职工作人员进行半结构化访谈。

  收集有关工作的特征,以及所需的各种信息数据

  收集任职人员必需的特征信息数据

  采取观察法、面谈法和问卷调查法。

  (3)分析阶段:分公司部门经理以上岗位分析 9月27号~10月11号

  普通岗位分析 10月12号~10月26号

  审核收集到的各种工作信息

  分析、发现有关工作和任职者的关键成分

  归纳、总结出工作分析的必要材料和要素

  A.一般资料分析

  (A)工作名称

  工作名称标准化,按照有关职位分类、命名的规定或通行的命名方法和习惯确定工作名称。

  (B)工作代码

  各项工作按照统一的代码体系编码

  (C)工作地点

  (D)工资等级

  (E)职务等级和岗位类型

  B.工作规范分析

  主要目的:全面认识工作整体。

  (A)工作任务分析

  明确、规范工作行为,如工作的中心任务、工作内容、工作的独立性和多样化程度,完成工作的方法和步骤、使用的办公用具和材料等

  (B)工作责任分析

  通过对工作相对重要性的了解,配备相应权限,保证责任和权力对应。尽量用定量的方式确定责任和权力

  (C)督导与组织关系分析

  了解工作的`协作关系和隶属关系。包括:直属上级、直属属下、该工作制约哪些工作,受哪些工作制约、在哪些工作范围内升迁或调换,协作关系等

  (D)工作标准分析

  (E)工作考评要素分析

  (F)聘用条件分析

  包括工作时数、工资结构、支付工资方法、福利待遇、该工作在组织中的正式位置、晋升的机会、工作的季节性、进修的机会等等

  D.任职资格分析

  (A)教育培训情况

  受教育、培训程度,教育、培训经历、学历、资格

  (B)必备知识

  对使用的办公设备、操作规程及操作方法、 工具的选择和使用、安全技术、企业管理知识

  (C)经验

  完成工作任务所必须的操作能力和实际经验。包括:过去从事同类工作的工龄和业绩等;从事该项工作所需的决策力、创造力、组织力、适应性、注意力、判断力、智力以及操作熟练程度

  (D)心理素质

  完成工作要求的职业性向,包括:体能性向,即任职人应具备的行走、跑步、爬行、跳跃、站立、旋转、平衡、拉力、推力、视力、听力等;气质性向、即任职人应具备的耐心、细心、沉着、勤奋、诚实、主动性、责任感、支配性、情绪稳定性等

  (4)编制说明书阶段:10月27号~11月15号

  将工作分析结果,以文件的形式表达出来,形成工作说明书

  公司中固定的、经常性的职位均应有工作说明书

  按照统一的规格和要求进行编制

  第三步:调整修改完善

  对工作分析的所有结果进行跟踪,发现问题及时解决,用2个月(12、1两个月)的时间全面完善工作说明书,制订规范的制作、修改、操作流程,制订工作分析标准

  十、工作分析项目的费用核算

  实施该计划的费用主要包括差旅费,初步匡算,完成该计划预计需要xxx元。

  明细项目列支如下:

  项目路费住宿费

  xx分公司xx元xxx元

  xx分公司(xx分公司)xx元+xx元xxx元

  xx分公司(南京、杭州)xx元+xx元xx元+xx元xxx元

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