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网络编辑工作计划

时间:2021-03-10 17:23:47 工作计划 我要投稿

网络编辑工作计划

  身为一名网络编辑,你有制定工作计划吗?知道工作计划怎么制定吗?下面是小编为大家整理的网络编辑工作计划,希望能帮到您!

网络编辑工作计划

  网络编辑工作计划

  内容为王,丰富网站内容(原创为主)。

  首页内容。获得更多房产信息(本地、安徽、全国)展现在首页,让更多的淮北网民了解更多房产信息。

  论坛建设。论坛具有很强的互动性,提高网站会员注册量及网友粘度是2013年工作重点。

  1、发布一些热门话题,邀请网友一起参加谈论。

  2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品,进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论,制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度,获得网站流量。

  3、看房团。定期举行看房团,为房地产公司进行增值服务,为网友提供机会。

  4、验房直通车。定期举行验房直通车,邀请装修公司,为交房业主进行验房,既服务装修公司,有业主网友获得免费资源。

  5、家居直通车,尝试进行家居团购。

  百度推广。利用百度产品进行网站宣传,从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息,让更多的人了解新安房产网。

  QQ群建立。建立个小区QQ群,邀请小区业主加入其中,并在百度中公布小区QQ群号,以使业主在搜中找到小区群号。通过小区QQ群进行各类信息宣传。

  微博推广。微博是当今最热门的网络宣传互动平台,所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博,每天发布各类信息,内容为王,以吸引微博为主,发布活动信息为辅,提升新安房产知名度。

  团队建设。建设一个具有战力、凝聚力、向心力。

  服务顾客。及时准确的发布各合作顾客信息及活动,与顾客保持良好的沟通,以良好的网络服务为主要宗旨,提高顾客满意度。

  需要改进的地方

  在过去一年中,虽然努力谨慎工作,但是还是存在很多不足之处。第一,在撰稿中,还不够细致,措辞还有待加强;第二,在网页设计知识还不够完美,在新的一年中将及时强化。第三,网络推广,还不够全面,在新一年中,将不断学习和强化网络推广面,多元化进行宣传。以上不足,在新的一年中,将以不断学习来弥补不足,以及利用团队成员合理化优化,以达到团队化工作,使工作更加完美。

  网络编辑工作计划

  一、量化目标

  (1)网站访问量

  (2)网站排名

  (3)关键词搜索引擎排名

  (4)微信粉丝量

  (5)活动次数,参加人数:平均每月3次,全年达到36次,人数视具体活动内容而定。主要是以AA制为主的短期娱乐、运动、休闲活动。

  (6)电话咨询量、网络咨询量

  二、实现方法

  (一)主要工作内容

  (二)具体实施

  1、关键词优化:

  1.1实施方法:

  1.1.1确定主推关键词:汽车用品、车友俱乐部、道路救援、拖车救援、轮胎、轮毂、汽车保险、车证代办、汽车保养、汽车维修、海南自驾游、国际自驾游。

  1.1.2根据主推关键词,对网站各频道页进行标题、关键词、描述的优化。

  1.1.3进行关键词和长尾词的推广,推广办法详细参看“2、推广”。

  1.2管控措施:

  1.2.1做好《关键词排名跟踪表》,每月进行检查,根据跟踪表情况进行分析,调整长尾词和推广方法。

  2、推广

  2.1实施方法:

  2.1.1登陆各大门户网站搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。

  2.1.2除了主推关键词,根据不同平台,灵活设置长尾词,在各大门户网站,进行软文推广。

  2.1.3开通新浪、网易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空间,结合关键词和公司产品服务,发布宣传博文。这些地方外链权重较高,建设稳定后资源相对稳定,培养推广资源,建设外链,提升公司的权重。

  2.1.4每人注册至少10个邮箱,用于在各大社区论坛上注册ID,结合论坛特点参与回帖讨论,巧妙发布关键词外链。

  2.1.5通过在各种知识搜索引擎、贴吧、圈子、小组等,注册多个ID发布专业性问题,再回答问题,提升点击率,在解答专业问题的同时,巧妙加入将公司信息。主要以这些站点为主:百度知道、搜狗问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、搜搜百科、百度贴吧、豆瓣小组、百度文库、搜狐圈子、搜狐汽车问答。

  2.1.6制作带有公司水印、文字、电话和客服QQ的图片、视频、word、PDF电子书,发布到优酷、土豆、百度文库,做好标题、标签和关键词,扩大公司信息和文化推广。

  2.1.7维护已经开通的新浪微博、腾讯微博,及开通网易微博、搜狐微博与其它一些微博平台,以新浪微博和腾讯微博为主,结合微信平台,增加粉丝量,培养互动粉丝。

  2.2管控措施:

  2.2.1做好《收集【分类、微博、空间,论坛】》表中的各类网站注册和资料填写。

  2.2.2根据《推广跟踪记录表》,详细做好各数据登记记录。

  2.2.3每月做一份《月度网站流量分析报告》,以检查推广效果与网站当前状况。

  2.2.4做好《注册用户跟踪表》,分析网站注册用户的数量变化趋势,细分用户群体与消费习惯,分析注册用户的来源渠道,根据结果有针对性的加以利用。

  2.3需要支持:

  2.3.1技术部对网站进行架构优化、代码简化。

  2.3.2网站产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。

  3、网络地图登记:

  3.1实施方法:

  对百度、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注,

  联系方式登记为客服部号码。一月份完成。

  3.2管控措施:

  提交信息后实时跟踪结果,并在通过审核后,每个月都要检查一次,防止被网友修改。

  4、微信活动:

  4.1实施方法:

  4.1.1每周一次互动活动,每月一次线上线下活动。如遇到公司其他重要活动,则以重要活动代替。

  4.1.2二月份进行微信认证。三月份完成微信二次开发方案,对微信进行二次开发。

  4.2管控措施:

  4.2.1《微信互动活动跟踪表》。

  4.2.2《虎拜车友俱乐部微博微信管理办法》

  4.3需要支持:

  4.3.1二次开放需要技术部深入摸索。

  4.3.2网站产品有足够的诱惑力,或者有一定的促销机制。

  4.3.3有完善的线上线下会员机制。

  5、车友活动:

  5.1实施方法:

  5.1.1制动全年活动计划,根据不同类别的活动,比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、K歌、观影、旅游、踏青等,车友熟悉到一定程度后组建相应的团队,比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”

  “钓鱼团队”“徒步队”等。

  5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动,以及其他门店活动,灵活进行调整。

  5.1.3大概在8月份左右举办“2015年虎拜车友文化节”。

  5.2管控措施:

  5.2.1《2015年虎拜车友活动计划表》,制定活动类型,和按时间排序的全年度计划。可以根据具体情况进行调整。

  6、百度认证:

  6.1实施方法:

  6.1.1根据网站的内容建设程度和功能完善程度,考虑对网站进行百度官方认证。

  6.1.2认证的方式有三种:实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);认证(满足以上两个条件即可申请)。

  6.2管控措施

  6.2.1跟踪后台数据,观察实名认证和实地认证的效果,带来多少流量,决定是否继续进行认证。

  7、微信群建设

  7.1实施方法:

  7.1.1制定《微信群管理办法》,确定微信群的使用规则。

  7.1.2充分利用车友活动、Q群和其他渠道的车友资源,根据情况不断建立起微信群。用于每月3次小活动的根据地,结合车友周末活动和其他优惠活动,管理微信群。

  7.2管控措施:

  7.2.1《微信群管理办法》

  8、内容制作

  8.1实施方法:

  8.1.1根据《网站栏目更新标准》采集内容。

  8.1.2门店保养维修内容制作。

  8.1.3门店活动内容报道、跟踪。

  8.1.4车友周活动报道。

  8.1.5自驾游专题报道。

  8.1.6线上活动报道。

  8.2管控措施:

  8.2.1《网站栏目定位及编辑要求说明》

  8.2.2《编辑部内容采编工作标准》

  8.2.3《网站内容更新标准》

  8.2.4《网站广告-专题制作挂网审核制度》

  9、媒体广告:

  9.1实施方法:网站功能和产品足够完善和丰富后,根据投放方式合理选择进行广告投放。主要选择的媒介有:

  9.1.1报纸:海口晚报、特区报。

  9.1.2电台:交通广播电台。

  9.1.3行业网站:太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等

  9.2管控措施:根据各类广告投放情况进行调整。

  10、同行合作

  10.1实施方法:

  10.1.1进行内容互换合作,达成宣传共识,互相发布彼此的活动类软文。

  10.1.2频道互换合作,把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。 10.1.3网站广告置换。

  10.1.4友情链接互换。

  10.2管控措施:

  10.2.1合作协议

  10.2.2《友情链接合作登记表》

  11、部门建设

  11.1实施方法:

  11.1.1完善部门制度和标准。

  11.1.2完善团队人员组建,增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。 11.1.3人员知识培训,制定部门培训计划进行定期培训。

  11.1.4团队活动建设。

  11.2管控措施:

  11.2.1根据《网络部部门文件目录》中制定的内容完善部门流程和制度。

  11.2.2《网络编辑部培训计划表》

  11.2.3《网络编辑部员工关怀实施记录表》

  三、支持需求

  (一)网上会员积分制的完善,和线下会员卡成功关联。

  (二)网站产品足够丰富,各类套餐和预约服务的完善。

  (三)技术部对网站功能和体验的不断完善。

  (四)技术部对微信的二次开发。

  (五)人员配备:增加1名频道负责人(或新增1名主持人),负责每周活动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。

  (六)每月的活动经费支持。

  (七)会员服务部对举办车友活动的协助支持。