工作计划10篇【经典】
日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的工作计划10篇,欢迎阅读与收藏。
工作计划 篇1
后进生转化工作是班级工作的重要环节,是班主任作好班级工作的关键。后进生是教师的重点辅导对象,辅导要做到及时、全面、持之以恒,后进生的形成过程决定转化工作必须持之以恒。在后进生的转化工作上,要不但发现他们的闪光点,有进步及时表扬,树立信心,使后进生摆脱后进,赶上其他同学,为此我特制定后进生转化计划
一、本班学生分析:
本班共有学生46名,其中女生26人。后进生主要后进在学习不努力,对学习没有信心,基础知识掌握的较差,有的是差在基本技能及创造性发挥上。因此,转化后进生工作重点放在转化学生的自信心及创造性上。
二、转化目标:
1、上课认真听讲,认真及时完成作业,能圆满完成学习任务,养成良好的学习习惯。
2、养成良好的思想素质,尊敬老师,团结同学,乐于助人,积极维护集体荣誉。
3、注重发展特长,积极参加学校、班级组织的各项活动。
4、使本班后进生能基本掌握学习的方法,能树立学习态度,增强自信心和学习积极性。
三、转化措施:
后进生转化工作将从以下几个方面入手:
1、擦亮后进生的闪光点
没有疑问,后进生的.学习是不尽人意的,成绩多表现为不理想,在加上比较活泼好动,在老师的眼里则是调皮,因而后进生往往给人非常不好的印象,很多老师、会以歧视的眼光看待,用粗暴的手段进行教育。我将从擦亮后进生的闪光点入手,比如对他们的进步给予肯定,使他们的自信心得到恢复,看到了自己的进步,看到了自己的长处。通过我的行动,我相信可以达到转化的目的。
2、用耐心作为转化的保证
后进生的形成,并非一朝一夕的事情,所谓“冰冻三尺,非一日之寒”,所以要他们转化,也不可能一蹴而就。要达到转化的目的,必须要有耐心做保证,我将要自己在这个方面努力。因为我自己是一个性子急噪的人,缺少的正是耐心,我将在这个学期克服自己的缺点,用更多的心思投入到后进生转化的工作中。
3、做好日常学习的督促
后进生的自觉性不够高,自制力不强,因而比较散漫,我将认真督促他们努力,在学习上下功夫。我打算从作业方面入手,要求后进生完成他们力所能及的作业,并且正常上交,相信久而久之,会让他们慢慢养成好习惯,改掉坏毛病,最终有良好的自觉性和学习的积极性,从而达到转化的目的。
4、实行“优生带差生”活动
利用同桌的优势,让好学生管好后劲生,让同学们互相帮助,增强集体观念,发扬团队精神,促进后进生的转化。
5、作好学校和家长之间的纽带
要想把后进生转化过来,家长也是一个关键的因素,没有家长的密切配合,后进生是无法教育的。所以,今后的教育教学工作中,我将加强和家长的沟通和联系,及时将学生的思想情况和上课表现反馈给家长,让家长能在第一时间了解孩子在校期间的各种表现,并要求家长对自己的孩子加强辅导,以消化在校学习的各科知识。
工作计划 篇2
一、公司简介
迪斯尼公司创立于1922年,经过多年的发展成为一个成功的跨国集团,其业务涉及电影、主题公园、房地产以及其他娱乐事业等多个领域。目前,迪斯尼已经发展成为一个技术系统,不仅包括硬件、设施、机器和过程,而且包括把这一切联系起来的运输、传播和信息网络以及高效运作的大批雇员和一系列规章制度。迪斯尼在发展的过程中,几乎遇见了所有公司都会经历的兴起、繁盛、和衰退过程,但是迪斯尼公司凭借着惊人的适应能力和对世界经济形势发展的远见,不仅在逆流中存活下来,更发展成为了一个巨大的商业王国。在他的发展中更大的风雨也曾经历过,老沃尔特·迪斯尼有一句名言:尝试一些似乎不可能的事是一种乐趣。虽然近年来迪斯尼出现经营滑坡,但仍然是全球第二大媒体娱乐公司。它已经是美国文化的一部分,当代美国人都是和迪斯尼卡通人物一起长大的,迪斯尼是美国人生活的一部分,更是美国文化的一部分。迪斯尼的出现和兴起源于美国文化,它的兴衰也必定和美国经济、美国文化共起落。
二、环境分析
内部优势分析(Strengths):
领先的全球地位、创新能力永不间断、完善的员工培训制度、强势的行销策略、游艺项目多样化、健全的管理模式、重视企业文化培养、服务质量水平高、品牌形象深入人心。
内部劣势分析(Weaknesses):
经营成本高、品牌老化
外部机会因素(Opportunities):
新兴市场广大、对休闲品质要求提高、创新机会多
外部威胁因素(Threats):
经济不景气、同行业竞争激烈
三、组织职业生涯内容和目的
从迪斯尼公司组织层面上来考虑职业生涯规划问题,把企业组织目标和员工个人目标有效地综合起来,通过员工的工作及职业发展的设计,协调员工个人需求和组织需求,实现员工和组织的共同成长和发展,以适应组织发展和变革的需要。优化组织人力资源配置结构,提高组织人力资源配置效率,提高员工满意度,降低员工流动率。组织职业生涯规划的目的是帮助员工整体的了解自己,在进一步衡量内在和外在环境的优势、限制的基础上,为员工设计出合理可行的职业生涯发展目标,在协助员工达到和实现个人目标的同时也实现组织目标。
四、 企业发展目标
企业经营目标:企业是追求经营利润最大化的行为主体。追求利润最大化目标得企业在行动上会表现出扩大总收入能力或是减低总成本水平的追求。对迪斯尼来说,主要表现在扩大总收入能力方面,迪斯尼开展各项游玩项目,大力开发相关产品,其目的主要是为了扩大收入能力,获取高额利润。
社会目标:迪斯尼的经营口号是“制造快乐,营销快乐,这种快乐是家庭共享的快乐。”迪斯尼旨在触发这快乐的源泉,让人们在沉重而繁琐的日常生活中解放出来。近年来,迪斯尼更加注重社会效益的发展,致力于环境的保护和全人类的长久的和谐发展,在一些世界环境保护项目中,做出了较大的贡献,更加注重自己的品牌形象的构建。
五、职业发展路径:
技术与管理相结合的路线
具体路径:基层员工——各类部门成员—部门负责人——基层管理人员——中层管理人员——高层管理人员——总经理
六、构建多阶梯职业生涯模式
通过学习、训练和发展,员工可以在提升岗位技能、领导能力和管理技巧的同时,获得更多的发展机会。培训:铺就成长之路
迪斯尼的训练、学习和发展系统涵盖了企业所有的员工,同时针对员工核心能力、领导能力和专业能力的提升,设计了一系列符合使用者需求的训练课程和训练实践。在每一个不同的工作职责阶段,结合“绩效发展系统”为员工提供相适应的培训活动。
这些训练课程在全国各个训练中心展开,每年接受培训的.人员近万人次。训练活动的设计都是由迪斯尼公司或和外部专业训练机构合作开发的。从新员工加入乐园的第一天起,学习、训练和发展就贯穿于员工的整个职业生涯。在迪斯尼,从乐园计时员工发展进入乐园月薪管理组,再晋升为公司的中高层管理者,甚至成为总经理,每一个发展阶段都有清晰的培训方案和实施步骤,保证每位员工在每次的职责变换和职业生涯发展时都有配套的学习和发展的机会。
在乐园,即使是根本没有餐饮行业工作经验的新员工,面对各项工作也毋须担心,“员工发展手册”包括了所有与岗位相关的训练资料。训练资料和训练程序都由员工训练员和乐园管理组跟踪负责,他们共同为员工制定个人训练计划,并在乐园中循序渐进地对员工开展训练,直至大家都能熟练掌握并严格执行岗位标准。每半年组织一次的激励计划还将对表现优秀的员工给予认知和鼓舞。乐园管理组有60%以上的成员是从员工训练员中成长起来的,员工组长就是这个从员工到管理组的过渡职位。员工组长将和社会招募的见习经理一起,共同开始新一阶段的学习和成长。在未来,他们都将是迪斯尼各阶层的管理人才。
七、组织职业规划体系
组织中正确积极的生涯发展信念是组织职业生涯成功的根本;自我评估和机会评估是前提;职业方向定位是成功的关键,合适的目标设定与行动计划则是保障;生涯评估与回馈则促进我们的职业生涯永续发展
1.树立正确的生涯发展信念。首先要帮助员工确立人生志向,对期望人生取得更大发展。
2.帮助员工进行自我评估包括兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。
3.生涯机会的评估。要分析环境条件的特点,在复杂的环境中避害趋利,组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资源需求、晋升发展机会等。
4.职业方向定位。通过对自我评估及生涯机会评估,结合生涯发展愿望,初步确立员工个人的职业发展方向,如具体的职业,职位,希望发展的高度等。除了给员工上升的牵引,还要关注员工的横向发展,越来越多的企业对于一专多能的员工的需求开始上升,因此,还需建立相应的轮岗轮训机制。
5.设定发展目标。通常职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定,它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标,然后再把人生目标和长期目标进行分化,根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。
6.制定行动方案与实施计划。主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标通过实现的通道,在工作方面,计划采取提高工作效率的措施,在业务素质方面,提高业务能力,在潜能开发方面,采取开发潜能的措施等。都需要有具体的计划与明确的措施,以便于定时检查。
7.生涯评估与回馈。其修订的内容包括:职业的重新选择、生涯路线的选择、人生目标的修正、实施措施与计划的变更等等。
八、评估组织内、外可供选择的路径
个人的职业生涯会因组织内缺少晋升机会而出现停滞现象。这不仅对个人的职业规划的实现,而且对组织的整体绩效都有严重的消极影响。而且,以晋升为职业生涯发展的路径,越来越随着组织机构改革、等级制减弱而变窄。组织需要开发出新的职业生涯路径,来满足个人的职业规划需求,达到个人目标和组织目标的“双赢”。
1、双重职业路径
双重职业路径是指在组织行政职务阶梯之外,为企业专业技术人员的职业规划,设置一个平行的、与行政职务同等重要的、有序的、开放的业务(技术)能力阶梯,这个能力阶梯与待遇相挂钩。在双重职业路径中,管理人员使用行政职务阶梯,专业服务人员使用服务评估阶梯。
行政职务阶梯上的提升,意味着具有更多制定决策的权力,同时要承担更多的责任。服务能力阶梯上的提升,意味着具有更强的独立性,同时拥有更多从事服务活动的资源。这种双重职业路径的设计,赋予了个人不同的责、权、利,有利于调动管理人员和服务人员的积极性,实现各尽其能,各展其长,是一种非常适合本组织使用的职业路径模式。
2、横向职业路径
横向职业路径是为拓宽个人职业生涯规划通道,满足员工不同的职业规划需求,消除因缺少晋升机会造成的职业生涯停滞而设计的。横向职业路径的设立,能够使员工的职业生涯焕发新的活力,迎接新的挑战,同时为个人提供了更广阔的空间,规划自己的职业生涯,实现在各种岗位上工作的经验和资历。这种横向流动不仅有利于激发个人的工作热情和积累工作经验,也有利于保持和发展整个组织的朝气与活力,实现组织内部稳定与流动、维持与发展的平衡。虽然只是横向发展,并没有得到加薪或晋升,但个人可以增加自己对组织的价值自信,与此同时也使他们自己获得了新生。
3、网状职业路径
网状职业路径包括纵向的工作序列和一系列横向的工作机会。这条职业通道设计认为,晋升到较高层次之前需要拓宽本层次的经历。网状职业路径在纵向上和横向上的选择,拓宽了人们的职业规划路径,减少了职业生涯通道的堵塞,比起传统职业路径,网状职业路径更加现实,它拓宽了组织成员在组织中的发展机会,让个人可以更自由地规划自己的职业。这种灵活的职业发展路径设计,能够给个人和组织带来巨大的便利。
九、可行性分析
对个人来讲,首先,职业发展设计为员工带来了更多的职业发展机会,尤其是当个人所在部门的职业发展机会较少时,他们可以规划、转换到另一个新的工作领域中,开始新的职业生涯;其次,这种职业发展设计也便于个人在职业规划中,找到真正适合自己的工作,找到与自己兴趣相符的工作,实现自己的职业规划目标。
对组织来讲,这种职业发展设计增加了组织的应变性。当组织战略发生转移或组织环境发生变化时,通过这种职业发展设计能够顺利实现人员转岗安排,保持整个组织的稳定性。但也正是由于这一路径“四通八达”的优点,增加了组织向其成员解释,其职业可能采取的特定路线的困难,这是它的不足,展现在人们眼前的是一条复杂的、而不是清晰可视的职业路径,个人需要更多地关注自己的职业规划和组织的需求。
工作计划 篇3
1、在学生会内部建立学生会成员档案,记录学生会成员成长情况,及时对学生会成员工作过程进行记录、汇总,使学生会工作进一步完善制度化管理。建立学生会成员档案,既是对学生会工作的监督,能够及时掌握学生发展情况,同时也是学生毕业时对学生社团工作的反馈,能够对学生的未来发展起到一定的帮助作用。
2、从大一建立学生会成员的职业规划,在学生会成长过程中逐步建立学生会成员对未来的职业规划,并在学生会的锻炼之中有所侧重的去培养职业能力,使学生能够得到切实的锻炼,对学生的未来发展发挥辅助作用。
3、发挥六十年校庆的积极作用,建立、完善校友录,加强与校友之间的沟通联系,树立学生学校自豪感,激励学生的进取精神,为全校学生的未来发展树立榜样目标,同时也为学生扩展接触社会的机会,争取为学生未来的职业发展有所帮助。
4、在学校内部,加强各学院之间的沟通联系,校学生会起到的是沟通、联系、整合的作用,因此校学生会必须充分发挥其作用,使各院学生会能够充分发挥其学科专业优势,在学生活动中既能形成活动亮点,发挥优势作用,同时又能促进学院学生学习专业的积极性,发挥双向作用,将学生活动与专业学习紧密联系。
5、在学校外部,积极参与各高校之间的交流活动,加强与高校之间的沟通联系,加强活动合作,不断抬升我校在其他高校中的'威望。在日常工作中,形成与其他高校的沟通联系,积极掌握其他高校的学生动向,保持稳定的沟通交流,吸收优秀经验,取其精华,同时避免其他高校在一些方面所出现的问题。
6、将学生会活动进行归纳总结,构建系列活动,既能够形成活动的连贯性,在活动控制上更能提高掌控力,控制活动节奏,同时又能够打造学生活动的品牌形象。
7、加强学生会内部交流,明确分工,及时统一。定期开展学生会内部活动,加强学生会内部的沟通联系,打破部门之间分化,建立学生会全部同学之间的信任感,建立学生会成员友谊的同时,更能提高平时的工作效率。明确各部门之间的分工,形成负责制,以确保本环节工作的顺利进行。在分工的同时适时沟通,统一思想,确保全部工作的流程进行。
8、在秘书处增设职能,主要负责与全校同学的沟通联系,能够使学生会成为学生与学生会沟通的窗口,充分发挥学生会是学生自治组织的作用,能够急学生之所急,切实为全校学生的发展服务。
9、充分发挥学习部的作用,开展针对各学院的专业特色的活动,激发学生对专业学习的积极性,使学生会活动能够促进学生的学习发展。
10、强化学生会服务意识,发挥体育部的只能,切实为学生的体质发展服务。体育不可充分利用自己现有的物资,在学生进行体育锻炼时,能够为其提供运动器材,或是一些运动知识上的指导。
工作计划 篇4
一、工作核心:
围绕教育教学质量的提升
二、工作方针:
勇于探索积极实践热心服务
三、工作目标:
20xx年教育科研工作的总体目标是强师惠生、服务教学、培育骨干、形成品牌。实现国家课题有成果、省级课题有亮点、市级课题有特色、县级课题有实效。
四、工作措施:
1.确立“科研兴校、科研兴教”的工作思路,强化依靠教育科研提升质量的意识,营造浓厚的教育科研氛围,全县建立国家级课题科研小组,各校建立省市级课题教育科研领导小组,教师全员参与课题研究。
2.大力开展学术研讨活动,加强教育科研实验基地建设,积极推广教育科研成果和先进的教学模式。重视和加强教育科研精品课题建设。在已立项的教育科学规划课题中,选择一批选题好、基础好、前景好的课题,重点跟踪管理。通过评选精品课题、表彰课题主持人、召开专题发布会等多种措施,引导课题研究提升内涵与质量,推动全县教育科研工作整体品质的提升。
3.滤布抓好教育科研能力培训,继续坚持“订单式”服务策略,送培到校。
4.继续完善教育科研评价和激励机制,奖励各类科研成果,加大对在教育科研领域做出突出贡献的个人和重大科研成果的`奖励力度。
5.继续加强教育科研工作的督导考核。教育科研是教育督导考核的内容之一,每年的督导考核重点考核学校课题体系建立、学校教育科研活动的开展、学校教育科研成果等情况。通过评估评选“教育科学研究先进集体”,“教育科学研究先进工作者”,“教育科学研究优秀成果奖”,“教育科研学术带头人”和“教育学术领军人物”等,表彰立足基层教学科研成绩突出的教育工作者。
工作计划 篇5
一、常规教育方面
刚过完寒假,新的一学期又开始了,为了使学生能够及早进入角色,适应学习,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:
1、充分利用班队会及晨会的时间对学生进行思想教育以及行为教育,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习与生活习惯。我将在班级设立班干部监督岗,专门负责监督检查学生的日常行为,并进行一日总结,通过监督岗的汇报,对表现不够好的学生,及时进行点拨、指导,加强教育。
2、合理利用升旗仪式、重大节日,加强学生的德育教育。这学期利用妇女节、植树节、劳动日与儿童节等重大活动举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动与劳动中学会合作,学会生活。
二、班级纪律方面
一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:
1、课堂纪律首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是;努力做的最好。
2、课间纪律课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整一个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点,采用师生共同参与的方式,开展看杂志、做游戏、乒乓球等活动,使学生既健体又受教育,还能增进师生之间的感情,扩大交流的空间。同时,随时提醒学生要注意的危险活动与场地,寓教于乐。
三、卫生方面
讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。
1、个人卫生:要求衣着整洁,做好;三勤,桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。
2、班级卫生:每天早、中、晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境与花草的教育。
四、班干部的培养方面
班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。这学期我将采取班干部轮流制(包括班长与组长),使班级管理再上新台阶,让每一个孩子的潜能都得到充分的'挖掘,培养有一个有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作与学会管理。
五、其他方面
各项竞赛也是我们这学期的重点,我们努力做的最好,每天努力,尽力每星期都争取小红旗,并对学生教育,班级的好坏,从各项竞赛中取得的成绩可以看出来,班级要有凝聚力,团结心,每位学生都要有为班级争光的责任感。
这学期我还将会蹲下身子与学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进。
工作计划 篇6
20xx年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按20xx年度医院的整体发展规划及企业发展方向,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以医院管理者的角度看待医院发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下:
编辑部门的调整与规划:
1、针对部门的现状对各科室病种的推广工作做以下人员安排:
蓝天医院
重点科室推广计划:
妇科计划2人负责推广 人流计划2人负责推广 包皮计划2人负责推广
普通科室推广计划:
结石计划1人负责推广 男科计划1人负责推广
肛肠计划1人负责推广 腋臭计划1人负责推广(夏季可增加一人) 育恩联合妇产医院:
20xx年计划推广项目:妇产科 人流 四维彩超
妇产科计划1人负责推广
人流计划1人负责推广
四维彩超计划1人负责推广
编辑部推广工作概要:
网络推广的基本包括:医院品牌推广、网站推广、医疗信息发布、医疗问答、网上市场研究发掘管理等。
针对推广的区域:大重庆,重庆各个区县
推广手段:
1. 在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广
2. 在各大分类信息网站大量地发布医院产品,技术,品牌信息
3. 在大型的.问答网站做自问自答
4. 在人气火爆的贴吧论坛发帖,顶帖
5. 在自己的网站上面宣传
6.不断挖掘其它有利于医院推广的新方法、新渠道,提高网络推广效果。
根据季节调整推广方案
根据一年的不同时段,重新调整推广方案,选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广,一般就诊高峰在每年的3月至10月份,在此时间段内可以合理适当地增加广告投放量及增加推广力度。
部门管理工作:
1.严格执行部门的工作制度。
2.做好人才储备工作,合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。
3.做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。
4.加强编辑人员的管理与培训。就现有的编辑人员都还存在对于医院产品,疾病,科室包装,疗法等等还不是很了解,而且人员配备方面仍然没有最大优化。所以在人员配备方面需要重新组建一个忠诚度高、工作激情高、执行力强的团队,为网络推广正式打下一个坚实基础。
5.严格实施“一切按制度管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使编辑部逐步成为执行型的团队。
外围推广计划
① 研究竞争对手,认真观察研究分类信息网,发觉新网站,加强老网站! ② 继续投资网站:好喇叭 商国互联 百纳网 机电之家
全球机械网待观察(效果下降)
③ 计划投资网站:中国贸易网 中国网库 51搜了网
④ 加强问答类网站的发布工作,找新方法。
主站更新计划
①、对主站和子网站的更新应该有一系列的要求
②、鉴于我们主站排名较差的形势,加强做好主站的优化工作
③、抓好更新网站的伪原创工作,特别要注意文章的质量,错改、漏改比较多。 实行每周每小组召开一次工作总结会,把优点、缺点都讲出来大家参考,研讨。 部门建设
①一定要把好休假出勤制度
②做好新员工的培训工作,尽量避免老员工的缺点和错误
③现有编辑都可以写一份新一年的工作计划和去一年的工作总结
④可以适当增加部门聚会次数,增进同事之间的交流,加强团队的凝聚力建设
⑤平时要多鼓励部门成员发言,提意见、建议
工作目标:
一.争取网络部实际就诊量在去年的基础上上升一个新水平
二.百度快照的排名上升到新高度
三.带动编辑部成员的工作热情和积极性
四.有效地完成上级交与的任务,积极配合医院各部、各科室做好工作
工作计划 篇7
20xx年工作总结及20xx年工作计划20xx年,我们在县委、县政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下,坚持科学发展观,深入贯彻落实全县经济工作会议精神,以建设社会主义新农村为主线,以实现“农业增效、农民增收、农村稳定”为目标,通过全乡干部群众的共同努力,较好地完成了年初既定的各项目标任务。现就一年来目标责任完成情况汇报如下:
一、综合实力显著增强,经济发展迈上新台阶
20xx年,全社会国民生产总值实现7426万元,完成任务的107%,固定资产投资完成1000万元,完成任务的100%;非公有制经济增加值达到5159万元,完成任务的106%。财政收入实现2.3万元,人均纯收入达到6530元,较20xx年同期增加1176元,完成全年任务的102%,同比增长18%。
二、产业发展稳步推进,增收渠道逐步拓宽
一年来,我们紧紧围绕农业增效、农民增收这个中心,以优化产业结构调整为重点,进一步抓好种植业、养殖业和劳务输出三大主导产业,农业农村工作扎实推进。
1、农业方面。
按照县委、县政府年初下达了春耕春播目标任务,结合各村实际,理顺工作思路,突显产业发展,并与各村签订了目标管理责任书,农业产业结构调整落到了实处,农作物种植喜获丰收。粮食播种面积2.3万亩,总产量达5600吨。主要从几下几个方面抓起:一是“一乡一业”红葱产业发展势头良好。投资742万元,实施了20个行政村发展山地红葱种植,进一步扩大种葱面积、规建了红葱专业合作社,发展红葱深加工,加强产业区基础设施,加大了产品的宣传、包装以及村容村貌建设,取得了红葱有机认证和地理标志性认证。新修了产业区生产道路20公里,为“一乡一业”红葱产业顺利推进提供保证;据统计,20xx年全乡葱产值达5136万元,仅红葱一项人均收入达4800元。二是大力实施“优质小杂粮”种植业。按照“公司+基地+农户”的经营模式,实现“小杂粮”种植9000亩;旱作农业技术推广1.2万亩,完成脱毒马铃薯示范面积300余亩,优质马铃薯推广1万亩。三是大力发展蔬菜种植业,完成坝地大棚蔬菜、小香瓜、蘑菇种植产业,现已建成日光温室大棚14个35亩,农户庭院小弓棚55亩。全面开展蔬菜专业、产业合作社发展,坝地蔬菜种植集约化、组织化、规模化集聚发展。20xx年,实现产值元。
2、林业工作方面。
一是以荒山造林、天然林保护、“三百工程”和流域治理为重点,加快建设山川秀美的人居环境,退耕地造林面积保存率达100%,荒山造林面积保存率达100%。一是以补植补栽为措施,加强了退耕还林的后续管护工作。组织广大退耕户,对全乡24282亩退耕地,实施了锄草、鱼鳞坑修复和补植补栽。二是利用春季有利的墒情,将绿化任务分解下达各村,绿化造林500亩,同时新栽植枣树面积300亩。三是认真组织实施好“三百工程”。在两沟沿线新栽侧柏5万株。四是重点发展优质果品和小杂果产业,完成套袋苹果300亩,改造老果园580亩,(其中示范种植100亩)新建果园550亩,完成果树高接换头500亩,全年实现林业总产值万元。五是加大了封山禁牧力度,服务中心召开了封山禁牧专题会,与各村签订了封山禁牧责任书20份,并壮大了乡封山禁牧稽查队的力量,有效制止了偷牧夜牧现象,截止目前,累计完成封山禁牧处罚资金12000多元。
3、农田水利建设方面。
充分抓住重点村、新农村项目实施的有利时机,以打坝、修堰窝、台地为主,努力实现人均1亩高标准农田建设。一年来累计完成流域治理面积达12000亩,加固淤地坝1座,维修7座,改造梯田400亩,新增淤坝地600亩。新增水地100亩,全面落实防汛责任,成立领导小组,制订防汛预案,完成病险水库加固任务;每村制作固定宣传标语1条,每片制作条幅标语1条,确立乡、村有专人负责气象灾害天气预警信息,确保气象信息及时传递、气象灾害及时上报,切实搞好气象灾害的防灾减灾工作和安全度汛。
4、畜牧工作方面。一是全面推行标准化养殖,加快养殖小区建设步伐。投资300万元,继续扩大养殖场基础设施建设,新建猪棚16个,现存栏1500多头。投资18万元,规范了养殖技术和猪舍的扩建工程,现存栏340头,新近投资26万元,建成发展养殖肉猪、种猪为一体化养殖场,现存栏600多头;二是加大对养殖大户的扶持力度,积极推行饲草利用和饲草管理方式的改革,动员广大农户积极发展养殖,力促全乡畜牧业上规模、上水平。以重点养殖村,新增规模养殖户27户,并积极引导专业合作社合理运作。三是切实加强动物防疫工作。加强防疫
网络管理,建立了各项规章制度,并落实了防疫专干的工资待遇,狠抓防疫人员技术培训,并与各村签订动物防疫责任书,今春秋防疫工作成效良好。截止目前,牛存栏达1162头,羊存栏达16550只,猪存栏达4010头,鸡存栏达11000只。实现畜牧业产值达920多万元。
5、扶贫工作方面。一是大力实施产业板块开发和土地扶贫开发带动战略,积极引导、支持、鼓励乡村干部找一切关系,挖掘一切优势,想尽一切办法,跑项目、争资金。一年来,共争资500多万元(其中服务中心争资60多万元),认真实施了年初制定的各项惠民工程。二是认真落实农村危房改造工程,完成40户人危房用户进行新建维修;三是发放扶贫贴息贷款90万元。
6、劳务输出方面
劳务经济是一项特色产业,是增加农民非农收入的一项支柱产业。一是强化了技能培训。全年集中培训12次,参训2500人。二是强化了政府的组织引导。乡上经常主动与在外的包工头、大老板取得联系,既保证了劳务输出数量,又维护了农民工的合法权益。全年共输出劳动力2700多人,劳务收入达1600万元。
7、惠农政策方面。
全面落实市县扶持政策,充分发挥农业科技示范园的.作用,为农户购进补贴铡草机、拖拉机、播种机等各类农机具150台,发展农机示范村1个,示范户55户,推广农机具220台。
落实农机补贴15万元。兑现粮食直补款94.5万元。落实家电下乡政策,补贴65户农户兑现资金11000元。落实能繁母猪补贴款15000元。8、“五新”村建设方面。结合“五新标兵村”建设,重点抓好了新农村建设。以独具特色的主导产业为突破口,把“一村一品”和新农村建设有机结合起来,推动新农村建设工作。一是加快基础设施建。二是全面推动了生态旅游业快速发展,旅游农家乐提档升级。三是加快村容村貌建设。投资13万元,完成村级阵地建设工程。加快重点村、“2+1”尾留工程建设,全面推进社会主义新农村建设步伐;四是积极开展农村土地流转试点村建设工作。据统计,通过租赁、转包、代管等方式,共计流转土地1000余亩。
三、民生保障扎实推进,社会事业蓬勃发展
计生工作:结合创建国家级计划生育先进服务县和省级信息化先进县工作要求,充分利用突击月活动的时机,对计生违法对象重处重罚,达到处罚一例,震慑一片的效果。出生人口瞒漏报专项治理、全员人口信息采集活动、流动人口专项治理工作,奖惩结合,加强了行政执法力度,净化了生育环境;深化优质服务,强化基层基础工作,加强网络建设。狠抓创新工作,加快新农村新家庭创建进程,加强宣传教育和育龄妇女健康检查工作,巩固优质服务创建成果。全乡征收社会抚养费6.8万元,已出生95人,计生率100%,出生误差、漏报率和多胎率是0,男女性别比120:100;三查率达95%,落实节育措施80例,其中上环65例,扎管15例;奖励扶助对象12人。
民政工作。
落实“五保户”38人,兑现“五保”资金121600元;落实农村低保1288户,兑现农村低保金1405098元;发放民政救灾款6万元;落实农村医疗救助67户,170000元;兑现优抚资金10万元。
卫生工作。
新型农村合作医疗健康运转,参保人数8687人,参保率达到93%,全年为农民报销医药费38万元,群众看病难、看病贵的问题得到有效解决。狠抓农村养老保险工作,完成20个村养老保险参保工作,参保人数达4200多人,占总人口的45%以上。计划免疫“七苗”接种率达到100%。
教育工作。
认真落实农村义务教育经费保障政策,搞好两免一补工作,共落实两免一补资金23万元,中小学适龄人口入学率达100%,中小学辍学率为0。注重加强学校“双常规”管理,不断改善学校基础设施。
安全工作。
始终坚持把安全工作放在议事日程,作为各项工作的重中之重来抓。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,充分利用板报、标语等方式,大力开展安全宣传教育;扎实开展安全文化建设活动。加强安全隐患经常性排查机制,对各村、各中小学、各施工地不定期的进行排查,发现隐患就地排除。大力开展安全生产专项治理工作,制定了学校安全事故应急预案,并对学校安全工作进一步全面检查、部署,确保万无一失;与三四轮车主和各项工程承包人签定了安全责任书,确保了道路交通和工程项目安全;同时我乡对居民危房、山体滑坡、商店、饭馆等公共聚集场所的消防安全、食品等安全情况开展经常性排查处理。截止目前,未发生任何安全事故。
稳定工作
一年来,我们以平安建设为目标,认真落实“一票否决”制,下大力气,狠抓稳定工作。一是狠抓责任的落实,结合领导干部分户包干的办法,正科级领导10户,副科级领导5户,一般干部10-20户,将责任落实到人、落实到户。并与各村及事企业单位负责人签订综治责任书27份,谁出现问题追究谁的责任。二是加大矛盾纠纷、不稳定因素排查力度。由综治办牵头,各片干部配合,定期对各村进行排查,并落实了村级综治联络员,确保了各类矛盾纠纷和不稳定因素能够及时发现。三是加强了矛盾纠纷的化解调处。在排查过程中,一旦发现不稳定因素、矛盾纠纷,就地解决处理,将不稳定因素化解在萌芽状态。四是加强“平安村”的创建活动。通过发放“平安联心卡”加大宣传力度,使平安建设进一步深入人心。
人武方面。
乡人武部大力加强基层民兵组织建设,认真完成了上级下达的民兵军事训练任务,圆满通过春季民兵集中点验和冬季征兵组织工作,基层武装工作全面达标。
统计、科普、妇女工作方面。
完善了相关工作的软硬件建设,各项工作分别责成专人负责,设立了专门办公室,规范了工作程序和制定了相关制度。积极组织开展扶贫救助慈善活动,组织成立慈善机构,吸引和扩大救助范围;大力推行科技知识下乡活动,组织各科技示范户教育培训;规范统计程序,确保统计报表报送及时、准确。
四、党建工作有了新突破,基层民主建设不断推进。
1、基层组织建设扎实有效。
认真开展了“升级晋档、科学发展”活动,全乡建立村组织档案一类村3个,二类村6个,三类村6个,四类村5个,并以此促进经济建设。深化“三级联创”,全面开展巩固、创建“一区三户”工作,全乡确定党员责任区205个,党员双带户88个,党员科技示范户30个,党员先进文化传播户35个,积极推进创先争优活动,努力打造“五个好”党支部,积极培育优秀共产党员标兵。二是基层阵地建设不断加强。完成7个村办公阵地,维修4个村。三是全面推行“四议两公开”工作法,凡涉及村级重大事务和与农民群众切身利益相关的事项,严格按照四议两公开办法解决。四是党员队伍不断壮大。年初将培养入党积极分子以任务的形式下达各村,一年来共有65名入党积极分子递交了入党申请书,同时,发展党员38名,预备党员按期转正3名。关心慰问贫困党员、老党员,发放建党九十周年农村老党员老党员一次性生活补贴34000元,体现组织温暖,增强党组织的凝聚力。“七一”节向全乡27名贫困党员、老党员送去慰问金5000余元。四是基层干部教育工作富有成效。对全乡各村支部书记进行了单独培训,切实加强了村级领导班子的战斗能力。
2、精神文明建设硕果累累。
以“乡风文明”为目标,扎实开展文明村创建活动。一是狠抓宣传工作,聘请了宣传员对我乡好的经验和先进典型进行报道,已发表各类稿件11篇。二是以创建“文明单位”为目标,加强了机关安全建设和干部“三项基本功”训练活动。
3、党风廉政建设不断深入。
今年我们继续坚持标本兼治,综合治理的方针,加大从源头上预防和治理腐败的力度,加强廉政五项制度建设,取得了显著效果。一是加强党务、政务、村务公开,将各村党务、村务、财务全部公开,对政府所有工程实行公开招投标制,有效防止了暗箱操作。三是严格村级财务管理,严禁收入不入帐,私设小钱柜,严格实行村支书、村主任、监委会主任、驻村干部“四签字”报帐制度。四是加强了村干部的廉政教育工作。五是狠抓违法违纪案件的查处工作。由乡纪检、核算中心人员从退耕还林收入、村集体收入、工程项目收入等群众敏感性的收入入手,有效地纯洁了党员队伍。查办案件2件,警示训诫1人,诫勉谈话1人。
五、存在的问题和不足
总之,我们在县委、县政府的正确领导下和各业务部门大力支持下,全社会经济社会发展取得了一些成绩。但在肯定成绩的同时,我们也存在不少问题和困难:一是基础设施仍然十分薄弱,农民靠天吃饭、靠苦力吃饭的局面仍然无法扭转。二是干部思想保守,观念陈旧,缺乏创新意识和竞争精神。三是农业产业化程度不够高,基地规模不够大;四是农产品的销售、加工方面较薄弱;五是农产品的科技含量较低等,严重影响农业生产和经济的发展,这些都是我们在今后的工作中必须采取有效措施来加以解决的。
20xx年工作打算:
针对上述问题,明年,我们将在县委、县政府的正确领导下,团结和带领全乡广大干部群众,重点抓好以下几个方面的工作:
1、以优化产业结构调整为重点,继续推行“一乡一业”的发展路子,进一步抓好以种养草畜为主导产业的农业产业化,加大对农产品资源的开发力度,多领域研究、多元化发展、多层次推进,促进农产业高效发展,特别是抓好农产品的深度开发,增加加工科技含量,开发出具有市场需要的产品,增加市场占有率,提高市场的竞争能力,大力发展农村经济,切实增加农民收入。
2、加快社会主义新农村建设步伐,加大对农业和农村基础设施的投入,使农村水、电、路、通讯等生产生活条件得到逐步改善,完成广播电视“村村通”工程。
3、坚持以人为本,重视改善民生。加大民生投入力度,搞好民政工作,全面推进农村卫生站规范化建设。积极做好农村合作医疗保险工作,让人民群众享受到医疗保险的好处。
4、切实加强对人口与计划生育工作的领导,进一步将计生工作的重心下移,夯实基层基础。加大社会抚养费征收力度,规范群众的生育行为。转变群众婚育观念,完善利益导向机制,扎实推进人口与计划生育优质服务。
5、狠抓安全生产工作,全面落实安全生产责任制,杜绝重大安全事故的发生。
6、做好社会维稳工作,落实维稳工作责任制,加强社会治安综合治理,引导群众以理性合法的形式表达利益诉求,努力把群众信访诉求解决在初始阶段和基层,妥善处理社会矛盾纠纷。
7、抓好农村基层党建工作,深入开展创先争优工作,巩固科学发展观实践活动成绩,加强干部作风建设,扎实推进全乡各项工作落实到位,取得明显成效。
8、继续加强廉政工作力度,稳步推进反腐倡廉制度建设各阶段工作,进一步健全机关各项工作制度,加强学习,努力抓好组织建设,着力改变机关工作作风,提高为民办事的效率和能力。
工作计划 篇8
一、指导思想
继续以区学前教育信息工作要求为指导,根据本园实际情况,以“人人都是信息员”为抓手,建立幼儿园网站,加强信息管理,使现代信息技术更好地为幼儿园管理和教育教学工作服务,为信息技术和教育教学的优化和整合提供强有力的平台,实现现代化管理模式。
二、工作目标
1、优化园所门户网建设,提高门户网各栏目内容的质量和时效性。
2、加强园园通使用的过程性管理,提升园园通运用覆盖率与利用率。
3、及时做好幼儿园各类信息的上传上报工作,切实做好文明创建资料、创建信息每月网上更新不少于2-3次。
4、完善教学资源共享平台,实现资源“共建共享”理念。
三、工作要求及措施
1、网站建设与管理
(1)优化幼儿园门户网建设,创建个性化的班级主页,突显我园信息公开化和家园互动化的良好作用。
(2)依据本园各类网站信息栏目责任人分配表,丰富网站的内涵,健全信息交流和应用平台,并将各网站信息发表进行统计,纳入考核内容。
(3)根据“园园通”建设的工作要求,按时、按要求进行更新上传,加强班级主页、家校互动的建设,提升园园通运用覆盖率与利用率。
2、课题研究与教育实践
(1)园内继续开展“幼儿园云课堂资源建设下的'园本研修模式的实践研究”,探索信息化与课程的有效整合,推进幼儿园信息技术工作的开展,提高教师对信息技术的实践运用能力。
(2)继续做好七色光电视台工作。本学期完成三次七色光电视台特别节目的摄录编工作,在家长开放日活动上播放。
(3)各班级通过微信群、QQ群、飞信群等网络平台,开展多形式的教育工作交流,发挥即时性、便捷性。
3、信息上传与上报
(1)根据要求,每月、每周及时完成各项板块的内容更新。
每周工作安排:每周五前更新于内网“每周工作安排”。
每周菜谱:每周一前将“本周菜谱”上传到指定文件夹。
校园快讯:“园所新闻特写”每周1条以上。“班组活动传真”每周教研组、班组师幼活动各1条以上。
公告栏:条线负责人需即时发布。
其他版块:计划总结每学期更新一次。
有动态进展的子栏目每周更新1次,活动信息需即时更新。
(2)“园园通”网内容丰富、更新及时、互动性好。
教师每周登录不少于3次、家长每周1次(鼓励家长经常浏览与互动)。
班级每月每位教师论坛发主帖2条以上。回帖3次以上,做到及时,有质量。
各栏目每月更新2次以上,“生日祝福”视实际情况更新。
4、教学资源共享平台
(1)继续加强区级课题“幼儿园教育教学资源库的创建与共享的实践研究”的实施,优化幼儿园电子资源库的建设。进一步梳理完善原有电子资源库,使各类资料的电子文档规范有序,内容丰富,分类合理、查阅便利。
(2)丰富、更新幼儿园教师自制教学资源库。梳理相应的多媒体制作的课件,充实本园的多媒体资源库。
(3)完善对本园科学特色教学活动的教案、课件、课例等的收集整理工作,完善教学资源共享平台,实现资源“共建共享”理念。
5、教师队伍建设与培训
(1)借助区信息中心培训平台,积极委派教师参加各类培训班活动,提高教师信息技术水平。
(2)邀请专业人员、园网管员组织教师进行资源库、fTP内网以及“网站管理与维护”的知识讲座。
(3)由信息员、网管员组织全体教师进行一次教育教学中信息技术运用的专题培训。
(4)继续加强中心组、云课堂课题组人员培训,定期开展学习。
工作计划 篇9
一、目的意义
新世纪的人才,需要具备在生理素质、心理素质、社会文化素质三方面全面发展、和谐统一,构成完善人格的整体。学校是培育新型人才的摇篮,作为基础工程,小学教育需要从培养21世纪现代化建设需要的能经受全球挑战的人才目标出发,加强小学生的心理健康教育,全面推进素质教育。心理健康教育立足以人为本,让学生健康活泼的成长,开发学生的心理潜能,陶冶学生的心理情操,锻炼学生的心理素质,预防学生的心理疾病,树立心理健康意识,把和谐、平等、民主的新型的师生关系寓于健康教育活动中。
二、教材分析
(一)、教学目标
运用心理学、教育学的原则与方法,以小学心理健康教材为载体,对青少年进行有关心理健康方面的教育、咨询和行为训练,培养他们良好的心理素质,提高他们的心理健康水平,促进他们全面和谐的发展
(二)、课程内容特点
心理健康教育的内容,除包括排除中小学生的心理障碍、预防心理疾患之外,还包括中小学生的全面心理健康。主要有:学习心理:学习活动在促进心理成熟中起着至关重要的作用,通过这部分内容的教育,使中小学生喜欢学习,掌握科学的学习方法,养成良好的学习习惯;自我心理:自我意识就是人除了意识到周围世界的存在外,也意识到自我的存在及自我与周围世界的关系,成熟的自我意识包括认识自己身体和生理状态,认识自己心理状况,认识自身与外界关系;交往心理:良好的社交能力对于学生今后走向社会,适应现代社会生活具有重要价值,在这部分内容的教育中,主要是增强学生社会交往的主动性,克服交往中存在的.心理障碍。每课内容分档案馆、咨询台、活动区、实际园四方面安排,档案馆提供各种心理问题案例素材;咨询台是对案例的从心理学、教育学方面进行分析说明;活动区是师生讨论、表演再现案例的内容,让学生加深理解;实际园是让学生通过讨论、调查、访问等,进行心理锻炼、培养心理素质等。全书共分三十课六单元,一学年教学。
(三)、重点、难点
1、重点:对学生问题行为的过程分析,科学地“诊断”学生问题行为产生的根源、合理的归因。强调和学生讨论和沟通的过程,更多的以心灵的感化来促进学生的自我反省和自我完善,助人自助。
2、难点:探索促进和影响学生心理健康发展的因素及其作用,提出解决这些问题的措施和方法,从而保证学生的心理健康和谐地发展。宣传推广各种维护心理健康的科学知识和方法。指导和训练学生运用心理学原理和方法克服心理障碍,使自身的心理和行为更趋完美健康;了解并掌握良好的人际交往方法,提高社会适应能力。
三、教学方法
在课堂教学中,以活动课为主淡化理论,强化行为为指导和行为训练,教学各种心理健康教育渗透。通过多种途径,多种手段,有目的、有计划地对学生的心理发展施加影响。同时注意结合运用现代的教学手段辅助教学,使之更加
生动形象直观,从心理咨询、心理讲座入手,进而将心理健康教育贯穿于全部教育教学活动中。采用如下方法进行:
1、心理咨询法:通过心理咨询,纠正心理上的不平衡,使学生对自己与环境有新的认识,以达到对生活有比较良好的适应;
2、分题讨论法:把大的主题分成几个小专题,每组学生只讨论一个小专题,最后集中交流;
3、设题展示法:确立主题后,学生分别准备材料,集体展示,进行总结;
4、小品表演法:将心理健康教育的内容渗透于小品之中,确定主题后,由学生自编节目,自行分配角色,自己演出,然后大家讨论,升华主题。小品可以是情景剧,也可以有音乐、唱歌、舞蹈、相声、快板、比赛、游戏穿插其间;
5、设境讲解法:先创设情境,后讲解点拨。讲解中有信息、有知识、有思想、有新的语言;
6、故事启迪法:讲述生动故事,使学生从中明白事理,要求故事真实、贴切、新颖、灵活;
7、社会活动法:从主题设计始,经活动实践,最后交流体会。
工作计划 篇10
20xx年地产综合办公室围绕本部门工作职责,充分发挥后勤管家、督查检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过地产综合办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作情况总结如下:
1、地产综合办公室配合地产公司领导参与、修订、拟定了地产公司各项规章制度,做好了各类文件和报告的文字工作的起草,较好的完成了地产公司各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。认真做好地产公司各类文件的收发、登记和督办工作;按总公司领导指示为实现地产公司档案的规范化,10月份办公室积极与市档案局联系学习档案的管理方法、规范流程、拷贝电子文件等,逐步实现了所有文件资料统一归档,方便各部室查阅。地产公司各项规章制度在XX月底最终装订成册。
2、地产公司的各类印章、证照是地产公司管理经营工作顺利开展的重要凭证。地产公司工商营业执照在年检过程中遇到一些困难(缺少物业管理资质),办公室积极与市工商局相关部门联系,了解年检证照的手续,认真准备办理资料,在最短的时间内就办好了地产公司工商营业执照的年检工作;同时完善公司印章管理工作,按董事长要求对地产公司印章设专人管理,并制定了详细的印章管理制度及使用流程,对所有文件、材料必须有领导签字才能盖章,未出现印章管理失误现象。
3、落实地产公司人事、劳资管理工作。组织落实地产公司的劳动、人事、工资管理工作,根据公司领导要求,6月底地产公司与市人才中心、新入职员工签订了三方人才派遣协议,按照有关规定,已办好每位员工各类保险手续、公积金(养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金)。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
4、切实抓好地产公司企业日常管理、福利工作。按照预算审批制度,组织落实地产公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。在7月初为地产公司员工宿舍和工地安装了空调,使大家在炎热的夏天有一个舒适的工作和住宿环境,同时发放了防暑降温费。并按照季度时间表发放了每季度的.劳保费。
5、为加强地产公司办公网络的管理,保证办公网络畅通无阻。对各部室办公设备进行了及时清理维护(电脑、电话、打印机、传真机、复印机),使办公系统得以运行正常。
6、为加强公司环境卫生、安全防盗的管理。较好的完成了公司房屋、水、电、门窗的日常维修工作。在10月底根据XX公司党政联席会上董事长要求的要做好冬季防火工作,综合办公室组织全体员工利用一周时间把西郊办公院内空地杂草、垃圾全部清理干净,同时协调西郊电厂更换并配齐办公楼和宿舍楼灭火器,强化公司内部环境卫生工作,安排值日表及时清扫及维护办公区域卫生,为公司员工提供了一个良好安全的工作环境。
7、做好地产公司及其他各种会议的后勤服务工作,做好车辆管理和食堂质量管理的后勤工作。落实好各种会议的会前准备、会议中的协调及会后的总结工作。地产公司股东会、董事会在3月初召开、在4-10月份多次召开各项招标会、研讨会、专家论证会,办公室全体人员认真做好会场布置、食宿安排,较好的完成了接待及会务工作。严格执行车辆管理制度,车辆实行用卡加油,用车前填写用车登记表,10月份按董事长要求对每一位公司驾驶公车员工签订了严禁酒后驾车的通知(包括私家车辆)并存档,严格要求自己,确保车辆安全行驶。在食堂质量管理中,按照餐费标准坚持营养、健康、卫生、节约的原则,保证员工吃的健康、吃的卫生。
8、及时有效的处理领导交办的各种临时工作。在6月份,综合办公室积极协调政府相关部门和供电局落实项目工地临时用电相关事宜(缺少相关手续),最终在8月初接通临电。在项目工地由于违章施工挖断临电两根一万伏电缆,施工单位隐瞒真相造成了中水电和项目工地断电3天,得知后积极协调供电局抢修并和供电局、中水电达成了谅解,在抢修工程中充分体现了国有公司的优越性。在7-8月份办公室积极与中国联通、中国电信等通讯运营商、XX有限电视网络公司联系咨询项目楼盘销售电话和楼宇宽带连接、楼宇有线电视进入优惠政策及办理的相关程序。
地产综合办公室由于人员少、工作水平差(包括本人)工作量大、责任重、涉及面广,为保证高质量的完成日常工作,办公室全体员工没有怨言,迅速开展工作,较好完成各项任务,也受到了公司领导的肯定,同时也锻炼了队伍,提高了办公室工作人员的工作能力。
存在的问题和改进措施
在这一年的时间里,我们地产综合办公室人员为公司的发展付出了很多的努力,取得了一定的成绩,同时我们还应看到办公室负责的一些工作还存在许多问题和不足:
1、办公室的行政职能不明细没有完全发挥作用,各个部门之间的协调仍不是很顺畅,在明年工作中要加强综合协调作用,争取做到各个部室之间的协作配合。
2、办公室每位员工对自身的岗位职责不是很清晰,每个人对自己的工作标准未能达到公司要求,在未来要通过加强员工学习,认真明确岗位职责、工作内容,使员工实现自我管理、自我激励与自我发展。
3、地产公司的企业文化建设尚未建全,各项培训工作没有全部开展。明年地产办公室要从建企业文化入手,逐步推进。先从公司各项规章管理制度开始学习,对地产公司人员进行一次彻底的学习培训,再争取让业务部室和各专业人员参加相关专业培训。
4、地产公司绩效考核制度尚未推行。明年工作中首先配合地产公司领导完善绩效考核制度,从制度执行中对岗位职责、工作完成情况等方面对部门及员工进行全面考核。通过严格的考核制度调动员工工作积极性,全面提升地产公司部门和员工的服务水平、业务水平。
20xx年工作计划
1、20xx年1月30日、31日两天XX总公司和地产公司会议上公司领导提到地产公司存在诸多问题,项目至今没有开工导致了地产公司和总公司财务成本的加大。在20xx年工作中从自身做起,积极配合公司领导及相关部门尽快办理相关手续并提出合理化建议,争取尽早开工减轻公司财务压力。
2、完善绩效考核制度,逐步推进绩效考核工作,实行月度、季度、年度部门及全体员工的考核,提高工作效率。
3、做好各项会议的组织和决议的落实工作。
4、根据公司的实际情况推进公司企业文化建设,加强各项培训计划的实施。
5、严格执行公司各项规章制度。在20xx年工作中要求严格执行各项预算审批手续工作,杜绝一切采购、招待费事后补办,严格按照预算审批流程逐人、逐项的签批。
6、完成公司领导交办的其他工作。
总之地产公司综合办公室是综合管理部门、服务全公司,是沟通内外,联系各方面的枢纽。综合办公室由于大量的日常繁杂琐碎事务性工作较多,我们将进一步在工作中提高效率,冷静办理各项事务,努力提高地产办公室的工作水平。
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