关于环卫工作计划范本
计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。以下是“环卫工作计划”，希望给大家带来帮助！
【篇一：学校环境卫生工作计划】
为促进学生素质全面、健康发展，努力做好学校的环境卫生工作，创设洁净美观的校园环境，进一步增强学生的卫生意识，特制定学校环境卫生工作计划如下：
一、主要工作
1、健全学校卫生工作队伍，做到分工明确，责任到人。
2、统一思想，提高认识，明确目标。
3、划分好卫生包管区，责任到班级。
4、认真做好卫生工作，加强学校整体和学生个人卫生工作。
二、具体要求
（一）教室内外要求：
1、地面干净，无纸屑、无杂物。
2、墙壁、阳台、天花板、日光灯管、饮水机、标语牌、等无积尘、无脚印、无蜘蛛网。
3、门窗无积尘，玻璃明亮干净。
4、书柜或者放置物件的课桌无积尘，清洁工具摆放有序，拖把不准放在室外。
（二）包管区要求：
1、地面干净，无纸屑、无杂物。
2、花坛内无纸屑、无杂物、无落叶，周围瓷砖上无积尘、无脚印。
3、厕所内外地面干净，水池清洁无污垢，墙壁无积尘、无脚印。
4、楼梯上地面干净，墙壁、窗台、灭火器无积尘。
5、墙裙瓷砖要擦拭干净，没有积尘。
6、垃圾桶外要经常擦拭，保持洁净，桶内垃圾满了要及时倒掉。
（三）办公室要求：
1、地面干净，无纸屑、无杂物、无痰迹。
2、墙壁、阳台、天花板、日光灯管、电脑桌、饮水机、标语牌等无积尘、无脚印、无蜘蛛网。
3、门窗无积尘，玻璃明亮干净。
4、办公室内桌椅整齐，办公桌上作业本，常用物品有序摆放。
5、物品柜上无积尘，无杂物。
6、卫生工具摆放有序，保持水池的清洁，并天天清理。
三、工作措施
1、强化全体师生的卫生管理意识，充分发挥学校宣传橱窗的作用，宣传并强调学校环境卫生工作的重要性，使全体师生提高对环境卫生工作的重视，并促使学生自觉养成良好的卫生习惯。宣传橱窗的稿件可由学生投稿、学生优秀作文选登、卫生知识、针对现状的小评论、小幽默、和学习心得等组成。
2、建立一支由各班卫生委员组成的32人的环境卫生队伍，坚持每天检查一次卫生。
3、每天公布卫生检查的结果，成绩上墙。每月进行一次卫生总结，及时表扬先进。
4、每周三利用第八节进行一次大扫除，将主楼梯、门厅及清扫厕所彻底清扫一次。
5、学校直接与卫生委员和班内值日生进行沟通，对出现的卫生不良情况及时处理，解放第一线教师和班主任，让他们能专心致志地搞好教学工作，做到卫生工作也为教学服务。
6、环境卫生工作情况每月总结以此并向学校汇报一次。
为创设洁净美观的校园环境作出我们的`贡献。
【篇二：环卫工作计划】
一、总体思路
以党的十七届五中全会精神为指导，围绕县委、县政府“挺进五十强，提速过百亿”的战略部署，全面贯彻落实科学发展观，以创建国家级卫生县城为主线，以市场化运作、精细化管理为目标，以安全运行为基础，突出解决工作中的难题瓶颈为重点，进一步深化改革，锐意创新，全面提升环卫维护水平和核心竞争力，为建设“省会次中心，宜居新宁乡”作出积极贡献。
二、主要目标
——市容环境卫生管理领先。围绕创建国家级卫生县城总要求，建立市场化、精细化、常态化的长效管理机制，集中开展各类专项整治行动，全面提升生产服务质量。
——公共供给和服务领先。环卫基础设施盲点得到基本消除，公共服务水平显著提升，环卫城乡一体化取得明显成效。
——作风建设领先。政风行风有明显提升，在市县同行和县直部门中争创一流，打造品牌。
——队伍建设领先。干部队伍进一步优化，一线队伍进一步稳定，队伍整体素质进一步提高，职工福利待遇进一步提升。
三、重点工作
（一）以机制创新为手段，全面实现环卫作业市场化。
随着城区建设步伐的加快，社会、经济的发展，城市品位的不断提升，给我们的服务工作提出了更高的要求，而人员偏少、经费偏紧同时又制约着我们向前发展的步伐。为了解决这一矛盾，走市场化改革之路是解决环卫困境的必要途径。基本思路是将城区道路清扫保洁、绿化带清理、交通护栏清洗、市政设施清洁等项目列入市场化运作的重点项目，按地理位置划分成南、中、北三个片区推向市场，直接向社会公开招标，鼓励资质好、资源足、经验丰富、有独立法人资格的各种企业参与竞争，形成统一、开放、多元竞争的环卫作业服务市场模式。垃圾清运、牛皮癣清理以及“三溪一江一渠”水域卫生保洁工作按现有内部承包运作管理模式不变，全面提高环卫作业水平。
（二）以创国卫为主线，全面提升市容环境保障水平
加强基础工作，开展综合整治。围绕创建国家级卫生县城要求，以整洁有序为目标，开展城区市容环境综合整治，全面改善主次干道、背街小巷、城郊结合部的市容环境。开展重点路段、重点区域周边市容环境综合整治的调查摸底和方案制定工作。继续实行领导联点责任制，深入调查研究，了解掌握各项工作进展。
扩展保洁范围，确保维护重点。扩展保洁范围，确保作业范围实现“两个延伸”，即主次干道、背街小巷道路清扫保洁作业时间向24小时、18小时延伸；小广告清除日常维护由主街向背街小巷以及居民楼道延伸。着力于提升背街小巷、城郊结合部等薄弱区域的保洁水平，实现环卫维护全方位、无缝隙。试点推行“三班作业制”，对重点部位实行高投入、高标准的重点维护，确保维护作业重点。进一步强化玉潭路、人民路、花明路、一环路、二环路等道路清扫保洁质量，将其打造成为“示范路”。
强化市容监管，着力治理五乱。严格实行领导班子带队督查制，重点加强渣土污染夜间督查；将人民路、楚沩路、花明路等路段设置为严管路，落实执法队伍定人定岗定责制度，安排五人以上的徒步巡查队伍对市民乱倾、乱倒、乱扔等行为实行十八小时不间断巡回监管与处罚，通过加强对严管路的监管，以点带面，引导市民规范自身行为，营造“宁乡是我家，卫生靠大家”的浓厚氛围。
加强村镇管理，确保同步一体。按照《全国城乡环境卫生整洁行动方案》要求，深入推进农村环境卫生整洁行动，加快农村环卫基础设施建设，做好垃圾清运服务。指导乡镇抓好农村保洁员队伍建设，帮助建立乡镇清扫保洁机制，切实改善农村人居环境。有针对性地开展宣传教育活动，增强村民参与改善乡村市容环境的自觉性。
（三）以队伍建设为重点，全面打造高素质精英团队
强化队伍建设，保障行业发展。努力建设一支素质高、能想事、会干事的干部队伍。一是加强环卫作业队伍建设。实行清扫工人挂牌上岗制，接受社会公开监督，提升工作质量；积极对上争取资金，提高一线人员的工资收入，普惠最艰辛劳动者；制定用工标准，对一线工人情况进行全面摸底，确保用工素质，研究具有吸引力的措施办法，在部分重点区域或路段开展试点，招收一批年纪轻、素质好的一线工人，推出一支环卫作业示范队伍。二是实施“素质工程”，组织各类人员开展业务、安全、信息等工作的集中培训和技能比武，挖掘培养复合型人才。三是加大信息员队伍建设，继续实行信息工作考核奖励制度，推进电子政务的应用与发展，全面提升行政效能。
强化党建格局，服务中心工作。一是巩固创先争优活动长效机制，充分发挥党员的先锋模范作用，以创建“学习型、制度型、创新型、凝聚型、服务型”党组织活动和开展党团员“星级城市美容师”评选活动为抓手，切实加强基层党组织建设，把开展党建工作与推进中心工作紧密结合，形成由党政统一领导，党员干部各司其责、干部群众密切配合的工作格局。二是要开展反腐倡廉教育，加强廉政文化建设。通过廉政宣传标语、节假日短信提示等方式，强化全局党员干部廉洁自律意识。三是要加强政风行风建设，明确岗位职责，推行政务公开，打造“节约、规范、效能、活力”型单位。
强化内部管理，提高行政效能。适应新形势下的工作要求，要制定和完善相应的业务、经济、安全等工作具体操作规范和目标责任考核办法，抓好科室个人岗位职责的配套和落实，确保每项工作有专人负责、有规章可循，切实提高行政效能。要出台定量规范各类费用支出的管理办法，节约行政成本。随着垃圾处理费随水计征政策的出台，收费工作按照“应收尽收、能收则收”的原则实时推进，同时强化财务监管。
强化特色宣传，提升行业影响。要利用网络网站、刊物、报纸电台，进行全方位和立体宣传，加强对一线人员的宣传引导，加强对环卫特色工作和经验性工作的宣传。开展形式多样的主题活动，充分调动群众积极性，形成由上至下和由下至上的互动机制和行动合力，进一步拓展和完善市容环境市民测评机制。加强市容环卫投诉热线服务工作，坚持公开承诺，建立畅通的信息沟通交流渠道，使群众能够有效地反映利益诉求。充分发挥工会的覆盖优势和维权职能，以加强一线工人管理为突破口，经常开展有环卫特色的健康有益活动，增强行业凝聚力，进一步提升宁乡环卫在行业系统内的影响力和知名度。
（四）以改善条件为目标，全面提升行业领先实力
提高职工福利待遇。把握行业可持续发展的方向，重点突出改善民生，加大与兄弟城区环卫工作经费的同比，加强对上级部门的汇报，积极争取财政配套资金，健全一线保障机制，切实提高职工福利待遇水平。
提高硬件装备水平。针对目前环卫生产车辆无处停放的问题，争取在2012年新建一座40亩左右环卫专用停车场。加强装备更新力度，对达到报废条件的作业车辆、设备全部更新改造。要提升环卫科技装备水平，充分利用数字化信息平台，逐步对所有环卫作业车辆安装GPS，进行实时监控，形成集人员车辆调度、实时图像监控和信息传递管理等于一体的数字化环卫系统，确保维护工作切实到位。
完善基础设施建设。以人民满意为目标，以解决群众身边的“急、难、愁”事为重点，有效落实市容环卫便民利民各项措施，如落实新建城区公厕垃圾站的建设、在老城区推出移动式公厕、逐步接管新建道路（居民区）等；进一步完善环卫配套设施建设，规范设备管理，加快推进垃圾站老旧机械设备维修、公厕无障碍设施改造，健全站厕水电维修绩效考核机制；加快新型果皮桶配套，消除道路及公共广场的果皮桶设置盲段和城郊结合部环卫设施盲区；要改善基层作业条件，积极对上争取空坪隙地，制定用房标准规范，推进一线工人休息室、工具房的建设，逐步解决环卫工人休息难、工具无处存放的突出问题。
（四）以安全运行为基础，全面实现和谐、稳定、零事故
加强安全生产精细化管理，深入推进安全体系建设，实现全年安全责任零事故。一是事前要加强预防，营造文明安全环境，重点加强一线人员安全培训教育和机械设备安全作业监管，二是事中要加强控制，要强化过程管理，妥善、彻底处置好各类安全突发事件；三是事后要加强整改，要健全体系建设的标准化和规范化，坚持安全工作“回头看”，有效整合好的经验和做法，严格督促整改，确保全局安全工作更加系统优化，要进一步做好信访维稳工作，要化被动被咨询为主动地宣传解释，讲究方法，坚守原则，及时消除矛盾，确保职工队伍和思想稳定。