物业消防安全工作计划

物业消防安全工作计划

　　时光在流逝，从不停歇，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！好的计划是什么样的呢？以下是小编收集整理的物业消防安全工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物业消防安全工作计划1

　　一、健全组织网络。认真落实街道办事处消防安全工作的各项计划安排，建立社区消防安全检查工作领导小组，建立由社区主任担任领导小组组长，社区干部及居民骨干为成员的领导小组。实行消防安全工作责任制，将消防安全工作任务，层层分解落实到人，形成消防安全工作的群防群治网络。充分调动广人民群众做好消防工作的积极性，有效地预防和减少安全事故的发生。

　　二、充分利用各种宣传阵地，广泛开展消防宣传教育。年内出宣传黑板报不少于5期，增强辖区居民的消防意识，绷紧消防安全这根弦。同时，要利用“防火宣传周”、“119消防日”等活动，突出社会弱势群体和外来务工人员两宣传重点。

　　三、加火灾隐患排查、整改力度。深入开展火灾隐患“排查、整改、保安全”活动，结合不同季节火灾特点，冬春季节开展对公众聚集场所、易燃易爆场所以及其他人员密集场所的'火灾隐患排查整治工作;在7月份炎热季节开展一次易燃易爆化学危险品场所的消防安全专项治理。特别是做好辖区内个体户的消防安全排查工作。同时，对于存在安全隐患的情况，协调有关部门或个人进行及时整改，严防弹。

　　四、及时加强安全工作情报信息收集，及时准确掌握社区重点要害部位的情况;对发现的火灾隐患进行监控和扑救，防止火灾蔓延和扩，要把消防安全工作做到防患于未然。

　　五、进一步完善消防监督机制，形成社会消防工作新局面。继续推进和拓展群众举报火灾隐患途径，做到政令畅通、信息畅通。同时，多渠道整合社区消防资源，充分发挥社区消防志愿者队伍的作用，实现消防共建，努力形成“政府组织领导，部门齐抓共管，群众积极参与”的社会消防工作新局面。

物业消防安全工作计划2

　　物业管理公司年度消防安全工作计划提要：每月进行一次灭火器材的使用、消防设施性能的培训，时间为一小时。让员工了解消防设施及器材的使用方法，以及需要注意的一些问题安全生产，是企业经营管理的一个重要方面，它维系着企业的`生命。为保障公司和租户生命财产安全，及时消除火险隐患，特制定20xx年度消防安全工作计划如下：

　　1、每周对公司员工进行一次消防知识培训，时间为一小时。对员工讲解消防基础知识，消防法规及应急自救等内容。

　　2、每月进行一次灭火器材的使用、消防设施性能的培训，时间为一小时。让员工了解消防设施及器材的使用方法，以及需要注意的一些问题。

　　3、在十一月份进行一次消防实战演习，让员工进行一次灭火、应急疏散及逃生自救的实战演习，

　　4、定期通过版报形式向公司员工及租户宣传防火、灭火、疏散逃生等常识。

　　5、每月由防火安全领导小组对公司各处进行一次防火安全大检查，全面检查消防安全状况，并填写检查记录。同时，还要进行每日防火巡查。

　　6、每月对公司的消防设施、灭火器材和消防安全标志进行维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。

　　7、在近期与租户和公司各部门签定《防火安全责任状》，进一步落实防火安全责任。

　　xxx

　　20xx年*月*日

物业消防安全工作计划3

　　一、指导思想

　　充分熟悉学校消防工作的重要性和必要性，仔细贯彻落实消防工作。

　　二、工作措施

　　1、建立健全消防组织，明确消防工作责任，消防职责规定悬挂上墙。

　　2、制定年度消防工作规划和灭火应急疏散预案。

　　3、学校宣传板报及班报定期有消防常识内容。

　　4、每学期每班组织召开一次消防主题班会，每月进展一次消防常识宣传。

　　5、每年组织一次参观驻地消防中队活动并请消防官兵讲授消防常识课；组织一次师生与消防官兵互动活动。

　　6、建立少年消防团组织，每年开展一次消防安全宣传活动。

　　7、每月组织一次消防安全检查，准时消退火灾隐患，火灾隐患整改率到达95%以上。

　　8、将消防常识纳入教学内容，使学生做到

　　三、详细做法

　　1、加强学校消防安全工作的领导。

　　依据教育局安全工作要点，为加强学校安全工作的领导，确保安全工作的实施。学校成立了以户振江校长为组长，毛国良担当副组长，组员有十位，分别是：吕立言、丁彦华、李凤启、薛宗梅、吕伟波、高立波、毛贵阳、陈颂、顾伟、吴作勤，领导小组分工详细，责任落实。领导小组全体成员要本着对学校负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各司其职，协作派出所严密防范做好学校周边安全工作，努力去除各种影响学校安全和稳定的隐患，保障全体教职工和学员能在良好的环境中工作、学习。

　　2、贯彻落实各项消防安全制度。

　　（1）仔细学习执行教育局关于学校消防安全方面的.文件精神，制定相应措施，明确行政责任负责人，准时检查总结，把消防工作纳入年终工作考核。

　　（2）利用多种形式和渠道，对学生进展消防安全学问教育，加强防火教育。

　　（3）仔细安排好值班，门卫要尽心尽责，每天检查教室门窗。加强对门卫的治理，外来人员进入学校要严格掌握，做好登记。杜绝无关人员进入校园。

　　（4）定期检查各类器材、校舍，发觉消防安全隐患要准时报告。加强校舍改造、校园绿化过程中的安全防范，仔细记载施工日记，发觉问题准时整改。

　　（5）各班在学生离校前必需切断电源。

　　（6）珍贵物品要妥当保存，专人负责，学校财产借用出校门必需要有手续。

　　3、贯彻安全第一，预防为主的方针

　　做好学校消防工作，关键是要防范于未然。连续实行定期检查和日常防范相结合的安全治理制度，每天都要组织教师对校园等地方的巡逻，做好防火等工作。发觉重要状况，准时上报，不留盲点，不出漏洞。

物业消防安全工作计划4

　　时间飞快，转眼间我们就迎来了新的一年。为了在20xx年把我们的工作做得更好，特制订以下的工作计划。

　　一、按照“谁主管、谁负责”和属地管理原则

　　部门经理对本部门消防安全工作全面负责，负责签定和落实逐级消防安全责任制，明确各单位、岗位消防安全职责，确定各班组、部门、班组、专兼职消防管理人员，明确各自职责。

　　1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案，从源头上预防火灾隐患产生。

　　2、强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起火灾的能力，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。

　　3、司由保安队员建立“保消合一”的消防队。

　　4、促消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。

　　5、强疏散逃生演练，着力提高公司组织人员疏散逃生的能力，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。

　　6、促各部门加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。

　　7、促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够及时组织在场人员安全疏散。

　　二、开展全员消防大教育大培训

　　着力提高公司消防宣传教育培训能力，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

　　1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识，落实消防安全“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。

　　2、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。

　　三、编制、落实消防工作计划。

　　1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员(占员工总数的'50%)名单。

　　2、制定消防安全工作计划。

　　3、制定义务消防队员培训计划。

　　4、制定员工消防救护安全知识培训计划。

　　5、制定各岗位消防救护应急演练计划。

　　6、制定防火领导小组名单。

　　四、消防安全教育、宣传的任务和要求

　　1、3月份开展春季消防紧急疏散演练。

　　2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座。

　　3、8月份新入厂的员工进行消防安全教育。

　　4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练。

　　五、消防安全的专项检查

　　1、1月份开展春节消防安全专项检查。

　　2、“五、一”节前消防安全专项检查。

　　3、6月份开展夏季用电前安全专项检查。

　　4、“十、一”节前的消防安全专项检查。

　　5、12月份冬季消防安全专项检查。

物业消防安全工作计划5

　　一、定编定岗及培训计划

　　今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1.xxx物业管理公司2.曼哈顿管理中心）一套人马，在保留原曼哈顿中心的功能基础上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。

　　二、代租、代收计划

　　按照厂里的物业管理托要求，对曼哈顿楼及将要成的其它物业楼进行代为租赁，计划完成曼哈顿楼托租赁的房屋出租率于96%，今年完成代租收入不少于149万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。

　　三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）

　　今年完成物业管理费77.26万元，代租、代办费29.80万元（149×20%），一共为107.06万元。其中曼哈顿楼物业费及代租代办费合计为98.40万元，其它收入8.66万元。

　　四、费用支出控制计划

　　今年其费用支出控制在112万元之内（不包括3000元以上的修理费用），其中：

　　1.人员工资包括三金总额为：82.56万元（按现48人计算）

　　2.自担水电费：15.60万元。

　　3.税金：8.80万元。

　　4.其它5.04万元。

　　五、拓展业务、创收计划

　　1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。

　　2.组织成立对外扩管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。

　　六、综合治理、消防安全工作计划

　　1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。

　　2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。

　　3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。

　　4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。

　　5.保证所辖物业的'治安、消防安全、不发生的治安事故，杜绝一切火灾的发生。

　　七、楼维修、设施设备维修计划（根据楼拆迁时间待定）

　　1.楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

　　2.楼内部的维修、粉刷。

　　3.楼内空调系统的清洗、维修、保养。

　　4.消防报警系统的维护、清洗、调试。

　　5.管路系统的更换。

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