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开发年度工作计划

时间:2023-03-14 15:34:05 工作计划 我要投稿
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开发年度工作计划

  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,来为今后的学习制定一份计划。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编整理的开发年度工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

开发年度工作计划

开发年度工作计划1

  为实现公司安全生产管理目标,推进安全生产各项措施落实,有效防范各类安全事故发生,根据安全生产相关法律法规,结合公司实际,制定20xx年安全生产工作计划。

  一、指导思想

  以认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规为主线,全面落实工程质量和安全生产责任制;以狠抓建筑工程质量和施工安全管理为重点,切实落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则,加大安全生产监管工作力度。

  二、工作目标

  通过建立健全安全生产各项制度,提升公司工程质量和安全生产管理水平,有效控制质量和安全事故的发生,实现20xx年度安全生产零死亡目标,促进和谐社会建设。

  三、工作计划

  (一)基础管理

  1.签订安全生产责任书。凡公司建设项目,应把好施工合同审核关,确保安全生产协议有效落实;凡公司直接参与管理的投资项目,均应与下属公司及经营单位签订安全生产责任书,明确项目安全生产责任主体,确保安全生产职责落实。公司不直接参与管理的投资项目,对经营单位要加强安全生产的监督指导。

  2.落实安全生产职责。根据项目特点,确定公司建设项目的项目主管为该项目安全生产监管责任人,负责抓好施工现场的安全生产监督管理工作;公司投资项目的项目联系人为该项目安全生产监管责任人,负责监督该项目安全生产工作的落实。

  3.建立安全生产例会制度。公司每季度召开一次安全生产工作例会,由公司主要领导或分管领导主持,安排、布置阶段性安全生产工作;相关责任部门应根据本部门实际,召集安全生产责任人定期召开安全生产会议。安全生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。

  4.建立安全生产巡查记录制度。对公司建设项目,由项目主管牵头组织相关人员每月开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当月20日前书面上报公司;对公司投资项目,由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当季度末月20日前书面上报公司。

  5.建立安全生产奖罚制度。对安全生产管理年度考核为优秀的员工,优先考评为年度先进;对安全生产检查中发现的各类安全生产隐患,未按要求及时整改到位超过3次,将失去评选年度先进资格;同一个工程项目发生5次及以上未及时整改到位的,将视项目总体管理情况扣罚相关人员的绩效工资。

  (二)专项检查

  由公司主要领导或分管领导带队,定期或不定期对公司建设项目及投资项目进行专项检查。

  1.节假日检查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实情况,确保节日安全;在节假日后检查工程复工情况,确保安全复工。

  2.文明施工检查:着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、安全生产台帐资料等落实情况,确保文明、安全施工。

  3.高空作业检查:着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求,检查台帐资料,查看安全带等高空作业设备使用情况。

  4.机械安全检查:着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况。

  5.自然灾害检查:检查工地突发事故应急预案落实、防御工作情况及灾后损失、复工情况。

  (三)整改管理

  1.对项目自查和公司安全生产检查中发现的安全隐患,由项目主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后,在3个工作日内报公司审批备案;对检查发现的.工程质量缺陷,由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改意见,在5个工作日内上报公司审批备案。

  2.对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作,由项目主管或负责人负责督查记录,并牵头组织验收,形成验收结论后报公司审核备案。

  3.对在建设工程质量和安全生产工作中,态度不积极、措施不落实,不及时进行有效安全投入,安全问题和事故隐患突出,且落实整改不主动、不到位的项目和企业,按有关规定启动责令停工整顿、经济处罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。

  (四)台帐管理

  1.安全生产联络员负责公司安全生产台帐管理工作,同时接受上级主管部门的监督、指导。

  2.安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、安全生产工作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及其他安全生产相关资料的收集、整理和归档,确保公司安全台帐规范齐全。

  3.各安全生产责任人要根据各自职责,及时做好所管项目的安全生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作,确保台帐资料及时归档。

开发年度工作计划2

  20xx年,信息化部门紧紧围绕工委、管委会全年中心工作,以国家智慧城市试点创建申报、建设为引领,坚持智慧发展、统筹规划、服务保障、整合共享,以信息化基础支撑能力和共享互通能力提升为重点,深化信息化新技术在新区经济建设社会管理关键领域的应用推广,圆满完成了年初各项任务指标。20xx年,信息化部门将加强全区信息化工作统筹与顶层设计,坚持信息化与提升政府自身能力相结合,与推动产业发展经济建设相结合,与加快社会管理服务创新相结合,与完善城市精细管理生态文明建设相结合,切实提高信息化建设应用水平和服务保障能力,全力推进国家智慧城市试点创建。

  一、20xx年工作总结

  (一)完成国家智慧城市试点创建申报工作

  根据新区“战略产业新区、区域发展支点、创新驱动前沿、低碳绿色家园”的发展定位,对应《智慧北京发展纲要》,按照统筹规划、整合共享、服务引领、全面发展的原则,制定完成《开发区智慧城市发展规划纲要》和《国家智慧城市试点实施方案》,作为XX市推荐区域,列入住建部国家智慧城市试点并签署《国家智慧城市创建任务书》。

  (二)稳步推进政府信息化基础建设与能力提升,为各项工作提供优质网络保障

  1、加快推进开发区政务网络优化升级工作。完成电子政务互联网双百兆链路接入运行,完成党群活动服务中心政务网络接入并南区增设网络节点间,扩大了南区政务专网覆盖范围。继续推进管委会政务网络升级,确定骨干网双核心、网络汇聚层、政务双环网“环+星”及驻区职能局接入管委会政务网实施方案。

  2、积极推进无线城市建设。以开发区现网基站及无线基站规划为基础,推动区内重点企业、园区信号覆盖与通信服务保障,不断扩大3g通信及“无限亦庄”覆盖范围,完成隆盛大厦办公大厅热点布设,继续推进公共区域免费wifi覆盖。

  3、稳步推进云计算虚拟平台建设和应用系统托管工作实施。继续开展政务信息应用系统虚拟平台建设及托管工作,截至目前,管委会对外托管系统15个,管委会自建虚拟化平台资源池搭建虚拟机25台并全部投入运行。

  (三)以产业宣传和信息服务为重点,不断提升网站服务水平

  1、大力推进各部门网站信息发布工作。截至目前,开发区门户网站信息更新量13538条,网站有效页面浏览量:6,838,051次,较去年同期增长83%,境外有效页面浏览量:371,290次,较去年同期增长65%。

  2、启动重点企业和优势产品虚拟展厅建设,开拓对支柱产业、重点园区和知名企业、优势产品的展示推介新渠道。

  3、建成XX市民主页亦庄专区,开辟区域宣传、公共信息服务的移动平台新渠道。

  (四)引导应用需求、加快资源整合,继续推进基础数据库和公共支撑平台建设

  1、启动统一移动信息公共服务平台建设。统一工委管委的短信发布平台,规范管委会各部门短信发布流程、标准,整合管委会5个部门短信机。现平台用户单位33家,对接业务系统9个,截止目前发送短信177565条,较去年同期增长90%。

  2、完成内外网统一认证平台建设部署。实现区内企业登录政府各部门对外服务系统时的单点登录和统一认证。其中,内网统一认证平台对接管委会8个部门13套业务系统应用,外网统一认证平台对接科技创新申报系统。

  3、完善法人基础数据库系统,为部门业务开展提供基础法人信息支撑。截至目前,开发区法人库积累法人数据7742条(企业法人7626条),与工商分局等部门比对数据26973条,为开发区企业环保与科技普查工作共提供7898条/次法人数据支撑。

  4、加快内网办公系统功能完善和推广应用。持续推动工委管委各部门、驻区职能局间电子公文流转应用。截止目前,工委发文47次,管委会各部门发文1595次,其中电子公文数1173次,管委会电子公文占发文总数的73。54%,系统发送会议通知61次,较去年同期增长103%。

  (五)加快城市智慧运行管理体系建设

  1、不断完善城市公共监控体系。完成139路新增公共监控点位建设,完成重点工地扬尘及城市早餐工程监控试点建设,启动博大公园、企业文化园公共监控规划及包含12平方公里新扩区域在内的全区公共安全与城市综合管理监控体系需求规划编制,相关建设资金已列入开发区固定资产投资计划。

  2、建立城市综合管理快速应急响应机制。依托无线网络,建立起对城市综合管理临时监控需求的快速响应机制,协助发改局、建发局、城管执法分局快速建设完成临时监控点位,有效保障了开发区“早餐工程”餐车安全与重点工地监控快速搭建。

  3、完成视频图像信息管理平台改造主体建设。完成该平台验收及试运行,实现了基于空间地理信息平台的视频调用和对前端监控设备的分级授权、远程智能检测和视频质量分析,该平台现已接入监控1576路(自建自管310路,接入重点社会单位监控1162路,公安移动执法车监控4路),其中无线监控39路,实现相关部门移动执法车、早餐工程监控、重点工地监控的有序接入,为应急管理、公共安全、城管执法、安全保密等综合管理工作的开展提供了有力的信息化支持与保障。

  (六)深化企业和社区信息化建设与服务

  深化整合区域对企服务各种资源要素,基本完成以“优势产业宣传、特色园区介绍、龙头企业展示、重点产品推介”为核心功能的开发区产业企业引擎门户网站的功能梳理和方案设计。稳步推进构建基于社区政务公开和便民服务的社区信息化管理服务平台规划建设。

  (七)完善政务信息安全防护体系

  参照信息安全等级保护三级标准完成对管委会信息系统预测评工作,为下一步管委会信息安全体系建设提供技术依据与管理提升方向;在现有网络安全体系中对已过期的设备进行更新升级并新增数据库审计设备,实现对管委会各信息系统数据库操作行为实时监控、记录,通过技术手段确保及时发现管委会信息系统的网络入侵和服务器漏洞。

  (八)做好电子政务项目审核监管和过程控制

  按照全流程监管模式,对电子政务项目进行审核监管和过程控制。截至目前,对20个项目进行了立项审核,召开12次专家评审会,集中式监理验收项目25个。对环保在线监测平台、社区信息化管理服务平台等重大重点项目紧密跟进,做好业务支持与技术服务支撑;对管委会固定资产管理系统、公务用车管理系统、科技创新项目申报系统等项目加强方案审核、立项控制。

  (九)建立信息化大运维体系

  完成20xx—20xx年网站群运维、政务信息网络及视频监控系统运维、网络安全运维服务单位的招标采购工作,实现新老服务单位工作的顺利平稳交接,集中式监理单位同步开展运维。不断提高运维服务标准、优化运维服务流程,将基础运维服务纳入平台化管理。

  二、20xx年工作计划

  (一)全力推进国家智慧城市创建工作

  按照“统筹规划、动态推进,整合共享、融合渗透,全面推进、示范引领”的原则,研究确立具有亦庄特色、符合亦庄区情的智慧城市组织机构、工程建设、项目运营与投融资模式,完善智慧城市顶层设计与总体规划,把智慧城市战略转化为可操作、项目化的业务系统和服务工程,做好任务分解并强化落实。围绕公共安全、资源能源、环境治理、区域交通、园区物流、智慧社区等重点领域适时启动“无限亦庄”二期、空间库(二期)、政务云服务平台、物联网公共服务平台、智慧公交等一批重点工程,并配套出台开发区智慧城市相关政策性文件、技术规范和标准体系,加强对提升城市管理、产业提升项目的引导、组织、规范、扶持,吸引区内外企业、社会力量投入开发区智慧城市建设中。

  (二)快速推动区域信息化基础设施建设

  按照扩大覆盖、优化结构、整合资源、智能管理的'原则,全面提升信息化基础设施资源整合、承载运行、应用支撑、优化管理能力。第一,全力打造XX市下一代信息基础设施综合示范工程领先示范区。在原有3g、mcwill、wifi无线通信及区域无线信号全面覆盖基础上,划定重点园区、企业、社区做好无线信号保障。第二,继续推进开发区百兆入户、千兆入企工作,以更高标准实现XX市光网城市建设相关任务。第三,完成政务网络核心骨干网双核心建设。第四,推进驻区职能局接入管委会政务网络。第五,继续深化云虚拟平台建设,完善应用系统托管模式。第六,配合相关部门办公地点更换,对管委会政务网络及“无限亦庄”网络进行优化,同步推广网络办公终端使用,实现政务网络基础环境、公共平台、业务应用系统一体化支撑。

  (三)完善政府数字化服务管理体系

  按照统一规划、全面覆盖、资源整合、一体服务的原则,加快对内、对外的信息化门户平台建设,全面提升政府管理数字化、网络化水平。第一,完成门户网站全面改版工作,推动网站信息资源整合,加大信息公开力度,提高网上办事服务功能。第二,启动内网办公平台升级改造,推进管委会政务应用向驻区职能局推广应用。第三,结合行政服务大厅实体布局及办事流程启动网上虚拟服务大厅建设,实现网上服务公告查询、投诉咨询等在线功能。

  (四)深化基础数据库和公共支撑平台建设

  第一,完成公共地理信息共享服务平台方案设计,启动相关数据采集和平台主体功能建设。第二,完成外网统一认证平台与劳动用工与薪酬管理系统的对接。第三,不断完善法人基础数据库系统,提高系统使用定制灵活性,配合统计局完成基础数据信息汇总分析工作。

  (五)加快城市运行管理、感知体系建设

  以城市公共安全、环境管理、体征监测为重点,充分利用物联网、视频技术,加快提升城市综合管理和体征运行监测精细化、可视化、智能化管理水平。第一,启动新一批次238路监控点位规划设计。第二,以环保在线监测平台建设为切入点,结合安全生产物联网远程服务平台的模式创新,启动城市体征在线监测综合平台及公共物联网平台前期设计。第三,推广重点项目工地现场安全管理视频监控的建设。

  (六)深化企业和社区信息化建设与服务

  以产业聚合、促进发展、精细管理、提升服务为目标,深化企业和社区信息化建设与服务,提高企业服务、社区服务管理水平。第一,基本完成开发区产业企业门户平台一期建设,力争年底前上线运行。第二,完成重点企业和优势产品虚拟展厅建设。第三,完成社区信息化管理服务平台方案设计,确保年内启动一期建设。第四,协调、整合区内企业的信息化能力与资源,以云计算应用为核心,规划、研究、建设开发区产业、企业发展资源体系。第五,以龙头企业、创新型企业、专业型园区为重点,推动信息化在物流、汽车制造、电子信息、生物医药等行业的深度应用与融合渗透,打造全市“两化融合”示范区。

  (七)做好信息化服务保障工作

  继续做好电子政务资金项目监管。切实加强对年度电子政务项目的审核监管、过程控制、进度督办,特别是加强对环保在线监测平台、社区精细化管理系统、固定资产投资管理项目管理系统等重点项目的跟进,确保重大项目实施进度。

  切实做好信息化大运维体系建设。完成政务网络运维、监控设施运维、信息安全运维、网站运维服务单位的招标采购工作,以此为契机,对照itil规范,建立统一运维平台,改进it服务的质量,为总体的业务持续性管理提供支持。

  打造安全稳定的基础保障体系。进一步提高标准,狠抓落实,更新并增加网络安全设备,确保安全设备体系化。加强网络安全应急值守保障。对网络安全现状进行全面测评,并整改提高。加强网络安全应急演练和培训工作,提高突发事件的处置能力。进一步加强网络安全制度建设,使安全管理工作形成体系。

  积极开展形式多样的信息化宣传、培训工作。深入调研政府、企业、社会信息化需求、热点,以主题论坛、开放讲堂、专业技能培训为主要形式开展面向不同群体的信息化主题宣传推广、教育培训活动,特别要注重开发区各类企业需求,促进产业对接,提高区内信息化技术在区内的应用水平。

开发年度工作计划3

  20xx年我乡农村人才开发工作要认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会会议精神,认真执行《国务院关于大力推进科技步法的决定》。大力实施科教兴乡和人才强乡战略,通过科技培训、技术指导,不断提高农业产业化建设的科技含量,为建设社会主义农村作出贡献。

  一、指导思想

  人才开发工作要牢固树立为建设社会主义新农村服务的思想,进一步增强责任感和使命感,主动服务于当地经济建设,努力开发东林新型产业项目,及时做好人才培训、人才培养工作,不断提高产业的科技含量水平,促进东林经济快速、持久、健康发展。

  二、工作目标

  (一)农业实用技术培训工作

  根据东林农业产业的实际和农村技术人才相对贫乏的现状,20xx年全乡培训各类实用技术人才达1500人次以上,农村人才培训工作见后附表。

  (二)科技文化下乡工作

  搞好科技文化下乡活动,有利于帮助全乡干部群众掌握先进的实用技术,助推我乡社会主义新农村建设。为此,政府已专门制定了培训工作文件并下发,各单位、部门要通力协作、结合各自工作特点,通过广播、板报、标语、宣传资料、展板、免费放映电影和举办种养殖业实用技术培训班等形式,搞好科技文化下乡活动,并在农时关键时节,利用缝场摆摊设点,组织开展科技咨询工作。

  (三)科技示范基地工作

  科教示范基地是科技工作者联系农民的桥梁和纽带,是新品种引进、新技术应用的科研基地,是做给农民看、带着农民干、帮着农民富的实习实验基地。拟在东林乡成教校建立良种引进繁育推广基地和小家禽良种繁育推广基地,帮助农民搞好结构调整,增强依靠科技致富的能力。

  (四)农村经济合作组织

  我乡的制种协会、用水户协会、凤山土鸡协会在推动农村结构调整,帮助农民增收致富方面起到了十分重要的'作用。但也有让人值得思考的地方,特别是水稻制种要发挥协会对制种公司的监管,确保农民利益不受伤害且利益最大化上下功夫,促进我乡经济快速发展。

  (五)鼓励农村人才创业

  农村人才在技术或资金方面有一定的能力,鼓励他们创业既能为社会增加财富,还能促进更多的人员就业。因此,要从资金(贷款)上给予优惠,制度上要创新、政治上要关心,要不拘一格,量才让其发挥,机制上要改进。要建立激励机制,有一个好的工作平台和氛围,为创业者创造一个良好的内外部环境。

  三、措施

  (一)健全机构,明确责任。根据我乡20xx年科技培训要求,由乡长任组长,分管农业的副乡长任副组长,经发办工作人员为成员的培训领导小组,其职责:

  1、负责制定培训计划,筹措培训经费。

  2、负责确定培训日程,培训内容,落实培训人员。

  3、负责协调解决参培学员在生产发展中遇到的困难和问题。

  (二)主动争取党委、政府和业务主管部门领导的支持和重视。

  (三)多与村、社干部沟通,赢得支持配合和主动参与。

  (四)签订乡与村技术培训工作目标管理责任书,年终逗硬考核奖惩。

开发年度工作计划4

  一、20年回顾

  XX县XX白鹅开发有限责任公司于20xx年10月落户于普安工业集中发展区,主要产品有:鹅鸭传统风味食品、鹅鸭分割肉、鹅鸭可食副产物、鹅鸭休闲食品及鹅全食、鹅鸭罐头系列等五大系列20多个品种。研发生产的“尚禾青”牌鹅、鸭系列产品获得了达市市知名商标认证、“任市板鸭”获得国家农产品地理标志保护产品认证。20xx年主要产品销往地为:达市、巴中、XX、XX、上海、广市、**等地。20xx年公司总产值 2673 万元,销售收入2145万元,实现利税 449 万元,解决117人就业,发放工资总额236万元。

  二、20xx年工作计划

  (一)发展思路

  坚持绿色发展,加快农业产业化省级重点龙头企业发展步伐,完善民营企业建立现代企业制度,实施加工生产线技改扩能转型升级项目,争创省部级名优品牌,保持循环经济发展态势,实现规模效益稳步增长。

  (二)重点工作

  1、按照四川省民营企业建立现代企业制度的'要求,结合本企业实际进一步完善民营企业现代制度,规范公司运作机制。

  2、四川白鹅原种3000只核心群发展至2个。XX麻鸭原种3000只核心群发展至2个。

  3、养殖小区全面建设完毕投入使用。50亩的设施农业基地全面建设完毕投入使用。

  4、配齐配强营销团队。

  5、食品生产线技改扩能、转型升级。

  6、完成申报实施项目任务。

  7、屠宰生产线迁建。

  8、生物发酵饲料厂建设。

  9、有机肥厂建设。

  10、酒厂建成投产。

  11、申报专利产品一项。

  三、发展目标

  20xx年年产值拟定达到3500万元,年销售收入拟定达到2800万元,年利税拟定达到680万元,新增就业岗位30个。

开发年度工作计划5

  xxxx年我们在局党组的领导下,以栗树养护管理和板栗生产销售为重点,加强了园区建设,努力增收节支,以求真务实,严谨高效的工作作风开展公司的各项工作,主要内容有以下几个方面:

  一、栗树养护管理。

  在栗树生长初期,及时在雨后追肥,松散土壤促进栗树吸收,保证栗树生长结果得到充足的养分;在栗树生长期及时组织专业人员多次机械耕地和喷洒农药、锄草,预防了病虫害及杂草丛生,提高板栗的质量和产量;板栗收获期间,严格规范了捡拾制度,加大了监督检查力度,每日根据板栗掉落的产量及时调整捡拾费用,提高捡拾人员的积极性,做到板栗“当日落当日拾”的要求,防止板栗风耗减产,提高了板栗的产量;在夏季和冬季进行了栗树修剪枝工作,雇用附近村庄技术过硬的修剪人员xx多名,修掉坏死的以及不结果的树枝,利于养分集中吸收促进栗树的结果,提高板栗的产量。

  另外,xxxx年加强了以下几个方面的管理力度:

  1、合理的规划园区栗树栽种的密集程度,将过于密集生长的栗树移栽到缺苗的区域,使栗树能够更好的生长和结果,提高了板栗产量;

  2、品种更新,积极配合市林业局,参与特色新品种科技推广项目,将园内过高、过密形成独杆的栗树换头,嫁接新品种,建立了xx亩的“x省特色板栗品种示范园;

  3、病树治理,将有病虫害的栗树松散根部土壤,并浇灌生根剂,帮助栗树根部呼吸,促进栗树生长,使栗树恢复生机;4、冬季大规模将园内约xx亩的死树采伐,用旋耕机全部深翻松散土壤,准备第二年重新移栽种植。

  二、园区建设。

  针对园内部分区域存在雨季排水不畅,容易积水的现象,通过内外排查,及时找出了园内积水的原因和源头。在昌城政府的支持下,出资在xx村搭桥,并对村内的排水渠道进行了清理,同时在园内容易积水的'区域修建x个桥和x条排水渠道,共xxx米,保障了园内外的排水畅通,预防了雨后积水对栗树造成的危害,保证栗树更好的生长,提高了板栗的产量。

  三、旅游开发及宣传、接待工作。

  1、旅游开发及宣传。及时对园内破损的设施进行了修补,对缺枝少苗的绿化进行了补植等,完善了园内设施建设。与栗园酒店以及省内各大旅行社积极配合,参与“诸城一日游”项目,加大了园区的宣传力度。

  2、通过市旅游局,积极申报了“潍坊旅游不可不去的三十个景区”和“xxxxx非去不可的旅游度假景区”等项目。

  3、完善接待工作,加强了对接待人员的培训,规范了接待礼仪、语言、仪容仪表,认真完成了各项接待和观摩任务。

  四、增收节支。

  1、提高了板栗销售收入。通过多方询价,每日根据市场价格及时调整板栗的销售价格,最大限度的实现板栗的销售收入。xxxx年共收获板栗xx.x万斤,实现销售收入xxx.x万元,比xxxx年产量增加x.x万斤,收入增加xxx.x万元,实现了产量、收入的“双丰收”。

  2、加大了采摘节门票的管理力度,严格凭票入园制度,进出园严格检查,抓好了门票收入和防止了板栗流失。

  3、充分利用园内的空闲土地资源,扩大了杨树苗的种植,共约xx亩,xxxx年实现收入x.xx万元,预计今年实现收入x.x万元。

  4、将栗树修剪的树枝划区分片整体出售,即保持园区整洁节约清理费用,又能增加收入,已实现收入x.x万元。

  5、扩大了农副产品的种植,实现多品种种植,加大菜园的管理,动员公司员工利用空余时间生产种植,节约人工费用,同时改善伙食,减少了伙食费用的支出。

  6、严格的控制了各项支出。在生产性支出方面,对生产过程中使用的化肥、农药等大宗物品,严格采购制度,多方询价,集中采购,做出合理的预算,严格控制用量,杜绝资源浪费现象。充分调动员工的工作积极性,在各项管理工作中加强监督,对用工合理分工,杜绝滥竽充数、虚报用工现象,减少不必要人工费用。在非生产性方面,严格规范物资领用,加强了车辆的管理,杜绝办公资源的浪费,控制了非必要的支出。

  xxxx年,我们应继续紧抓栗树养护管理和板栗生产销售,加大园区的建设,努力增收节支,推动公司的各项工作再上新台阶。主要工作计划有以下几方面:

  一、继续做好日常板栗养护管理工作,吸取往年的经验,及时的追肥、耕地、打药等,预防病虫害及旱涝灾害等,提高栗树的结果和板栗的质量。

  二、加强栗树修剪工作。园内大部分地区栗树种植过于密集,使栗树的树枝不能及时供给养分和阳光照射,造成只长高结果少的现象,降低了板栗的产量,应进一步加强栗树修剪工作,将栗树的死枝和不结果的树枝修剪掉,保证栗树的结果数量和质量。

  三、对园内的死树进行采伐、缺苗的区域进行移栽更新。利用植树节期间,将园内过密的栗树合理挑选移栽到缺苗和死树砍伐的区域,合理规划园内栗树的种植密度,保证栗树更好的生长结果。

  四、进一步加强园区建设,确保园内没有大面积的积水。园内的排水系统仍需要进一步疏通,继续加大修建排水渠道的力度,彻底清理xx村、xx村内的排水渠道,从源头疏通,保证排水通畅,彻底解决雨季积水的问题。

开发年度工作计划6

  (一)优化承载新内涵,推进产城深度融合

  计划投入建设资金x.x亿元,全面加快滨河商住区和祠山岗城市副中心功能集聚,完善一二期配套、三期开发功能,着力推动产城深度融合。

  一是配合xx镇加快局部区域征迁,启动城市功能再造。全年力争完成化肥厂以南、无量溪河以东、桐汭大道以北、荆汤路以西约xxx亩土地,南塘社区xxx亩土地征用和L-x地块约x.xx万平米拆迁工作,为滨河商住区功能集聚腾出空间;

  二是实施园区基础设施修复改造工程,提升城市运营水平。完成广阳路、鹏举路、兴达路、光藻路水毁段等道路修复和市政管养任务,完成交通信号灯、排水管网改造、x#污水泵站、西河排涝泵站建设,加快L-x、M-x等安置区配电工程建设并实施三网合一通信工程,实现园区基础设施功能再优化、城市运营水平再提升;

  三是加快xx商住区、xx岗城市副中心、三期高新区等区域功能集聚,加快产城融合进程。其中滨河商住区内打通广阳路、荆汤路、滨河路等局部关键路段,确保L-x安置区一期交付、二期竣工、三期启动,M-x安置区三期主体封顶,加快滨河商住、三英地产等开发速度,祠山岗城市副中心内启动国华路延伸段建设,确保祠山岗邻里中心三期主体封顶,汽车检测中心、xS店项目竣工交付,农副产品批发市场基本建成,协助保障城东换乘中心、供电、学校、医院等公共服务设施选址规划,并统筹推进商业地块挂牌出让等工作,三期高新区内确保华兴路、民生路、青春路等主干道路通车,协助做好广三变项目建设、启动精细变前期筹备,完成三期xxKV线路架设,同时确保皖东南保税物流中心一期项目按期完成仓储、堆场、卡口等配套功能建设并达标验收通过。

  (二)对标产业新高度,推动工业提质增效

  全力推动产业迈向中高端,重点引进培育壮大四大产业板块龙头企业和细分市场尖端企业。

  一是研究产业精准招商。重点做好PCB产业链研究,着重在化解要素制约、降低生产成本、出台优惠政策方面谋划出台一系列针对措施,编制PCB产业链、招大引强工作方案,紧盯志超电子、路之遥科技等封装、贴片、终端电子应用企业,加大汽车零部件关键核心企业和智能化成套装备制造企业引进力度,确保完成内资xx亿元,外资xxxx万美元招商任务,力争签约超x亿元以上大项目x个以上,继续加大总部经济引进力度,确保实现总部经济税收xxxx万以上;

  二是力促项目投产达效。优化项目服务机制,确保全年开工项目xx个,投产企业xx家。对xx家建设停滞企业进行项目履约责任追究,对xx家待嫁接企业进行推介盘活,对惊石农业科技、塔利斯曼等重大新建项目进行全程服务,对投产企业二期、三期建设进行跟进,确保签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效。

  三是培育产业发展壮大。培育壮大战略性新兴产业集聚基地,加快市级PCB基地建设,力争创成省级基地,充分发挥PCB检测中心、固废中心支撑效应,打造以PCB为核心的绿色制造产业联盟,加大产业基金对主导产业优质企业支持力度,并加快上市辅导步伐,深化企业产学研合作及人才创新团队,力争建立国家级产学研合作示范基地,充分发挥科技创业园、电子商务产业园等创业创新平台孵化作用。

  (三)践行发展新理念,释放改革强大动能

  一是持续优化项目服务功能。结合“营改增”、“不动产登记”等改革,简化审批流程,下放审批权限,探索建立国地税联合办税、不动产登记、社保窗口,进一步配齐涉企服务功能;

  二是持续降低工业企业生产成本。力促皖东南保税物流中心封关运行,探索实施铁海联运项目,成立运营开发区售电xx,着力降低工业企业生产、流通、出口等环节成本。

  三是实体化运营资产中心。探索建立建设、融资、运营、管理等全流程、系统化实体运营机制。

  四是不断优化行政管理体制。将城市管理职能纳入县城区统一管理,并采用保洁市场化机制,探索建立与xx镇社会管理交叉职能的机制创新工作,探索建立货币化安置政策,持续推进涉企党建、群团等组织建设,不断夯实党的`建设基础。

开发年度工作计划7

  20xx年来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作:

  1、个人能力的提升,在这里的个人能力是很泛化的一个概念,包括人际交往能力、学习能力、抗压能力、团队协调能力、公司事务处理能力等等,人只要生活在这个社会就会和各种事务打交道,这里如何处理身边发生的各种事情就是一个个人能力的体现,俗话说龙神九子还各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

  或者相同的人遇到不同的事处理方法都是不同的,在这里看处理方法的好坏不是看但是咋处理的,而是看这样处理对以后有什么的影响,所以一个人个人能力的强弱不是以下就能看出来,相应的一个人的个人能力也不是一下子就能锻炼出来这也需要一个积累的.过程,之所以在这里说这些就是让我们不要不去做那些看似小的事情。

  2、新产品的学习以及新市场的发现,年末王总给我们介绍了两种新产品,让我们了解、讨论,不论今年结果如何,只要能够引进新产品,并决定实施,那么我们大家都就又处于一个相同的起跑线,这里就能体现出学习能力的强弱,在这里我有相信能在新产品上走到前面,也一定要走到前面,因为我还年轻。

  3、激情,不论做什么都要有激情,在政治学里说这是人的主观能动性,不论做什么事 都要满腔热血,都要信心满满,缺少激情的人就像吸了烟一样看上去没劲,这样谁都不喜爱,不论是哪里都不收欢迎,所以一定要有激情。

开发年度工作计划8

  xx年,市委、市政府、区委、区政府提出的农村人力资源开发的目标、任务是:全区转移输出农村富余劳动力14.9万人;培训转移1.5万人,其中引导性培训1.25万人,技能性培训0.25万人;实现务工工资性收入10.88亿元;加强外出务工人员维权服务和留守群体的调查研究;聘请律师事务所为外出务工人员提供维权服务和完善劳务联络点;完成一篇以上调研报告;建立完善劳务信息平台;开通县级农村人力资源网;开办农民工夜校培训;成立农村人资源开发促进会。

  一、全年工作情况

  (一)落实目标责任的安排。年初,农村人力资源开发办与20个保障所签订了责任制;制定了xx年度转移培训3400人的任务分解、目标责任制、实施方案,报分管副区长批准,落实给7个单位(区高级职业中学、区妇联、区残联、大山包乡、盘河乡、青岗岭乡、北闸镇)实施,并与这7个单位签订了责任制;各项目实施单位呈报了项目实施方案和培训计划,区农村人力资源开发办上报上级主管部门并转送相关部门。

  (二)加强日常监管与服务工作,确保目标责任顺利完成。我办牵头,在区政府分管领导带领下、组织财政、审计、扶贫对7个项目实施单位的培训情况实行跟班听课制、强化项目实施单位的痕迹管理监督及跟踪管理服务的监督检查;并根据有关文件精神,积极协调各部门,及时的解决各实施单位培训经费的拨付,保证各实施单位稳定、有序地开展转移培训工作,至九月底,示范基地项目400人培训转移任务与大面扶贫3000人培训转移任务已顺利完成。

  (三)协调相关部门,完成项目验收考核工作。9月21日至29日,由我办牵头,组织财政、审计、扶贫等相关部门对7个项目实施单位进行验收考核。考核程序按照:⑴听取汇报、⑵查阅材料、⑶反馈意见三个步骤分别对各项目实施单位进行验收考核。在验收考核过程中,对各实施单位从培训(实施方案、计划、过程)到转移(输送培训人员)每一个环节都认真仔细地作了检查,指出了存在的问题,提出了整改意见,通过验收考核各实施单位都较好地完成了xx年度项目的培训转移任务:区高级职业中学加强与昆明市农校、江苏省电子工业学校、苏州、上海、东莞、深圳等地的企业采取校校联办、校企联办的方式培训转移,对输送到深圳伊仕达、米奇等电子厂的务工人员,每批派2人驻企业追踪管理,两个月换一批管理人员;青岗岭乡以煤矿、砂石料厂等培训转移;大山包乡以建筑企业、服务业、花椒、魔芋深加工培训转移;盘河乡以建筑业、煤矿业培训转移;北闸镇以华益贸易公司、砂石料厂、三艾磨芋厂等企业培训转移;区残联与浙江诸暨市袜子缝头厂区残联组织对浙江诸暨市袜子缝头厂、昆明森虎工贸有限公司的残疾务工人员中秋节慰问,受到务工人员的热烈欢迎。昆明森虎工贸有限公司、昭通市永孜堂制药有限公司等企业培训;区妇联以夜校形式就地培训转移。

  10月下旬,我办与7个项目实施单位接受了区审计局派出的审计小组,对xx年度xxxx区贫困地区(示范基地)劳动力培训转移项目专项资金的拨付与使用情况进行就地审计,审计结果符合财经法规的规定,通过审计。

  (四)积极开展维权服务工作。上半年,结合《劳动合同法》的普法宣传,区内维权主要做了两件事,一是与区妇联一道在永丰镇三甲村、旧圃镇旧圃村组织了培训宣传活动,培训务工人员500余人,散发各种资料一万余份;二是与区人劳局一道,在体育馆前举行《劳动合同法》解说宣传活动,对《劳动合同法》的摘要进行现场广播,散发《务工守则》5000余册,《劳动合同法》的摘要资料xx0余份,发放宣传日历10000份。

  区外维权围绕“建站设点”开展工作。“建站”就是,4月20日,区政府在驻昆办加挂“xxxx区驻昆对外劳务联络工作站”牌子,原驻昆办主任兼工作站主任,新调一名专职人员到工作站工作,工作站制定了工作职责;“设点”就是,二月初,随着外出务工高峰的到来,我区在积极组织劳务输出的同时,高度重视在输入地建立劳务维权联络点的建设。首先与福建省莆田市荔城区、秀屿区两区政府建立了长期的劳务伙伴合作关系,荔城区派一名副科级干部在我区挂职,负责联络劳务输出,特别是在输入地的维权工作;秀屿区就业局合作承诺中,维权工作也摆在重要位置。其次,区高级职业中学作为重要的输出单位,在校企联办的协议中,把维权工作摆在首要位置,现在广东省伊士达电子厂每批派两名教师驻厂管理,两个月换一批,保证了巩固率在98%以上。第三,在输出人员比较集中的企业,如广东省清远市毅力集团,现有我区务工人员1500余人,我们与务工人员代表陈平、陈太武、李大花等保持经常联系。一年来,人力办区内、区外维权工作有了实质性进展。

  (五)日常工作。⑴收集、整理、发布用工信息。自1月以来,我办共收到用工信息300余条,与用工企业直接洽谈80多次,电话联系300余次,发布70多家企业的用工信息。⑵积极争取新项目,做好促进会的.筹备工作。完成“阳光工程”项目的申报;根据市上安排,拟定了成立农村人资源开发促进会的有关章程,及其它相关材料的筹备工作。⑶按时按质完成上级部门安排的相关工作。一是按照市上的安排,对我区获取职业资格证书的务工人员做了统计调查,通过协调农业、教育、煤炭、经贸、安监、市企协等近十个部门,统计出持证务工人员23110人。二是根据国家和省评选先进集体和先进个人的要求,上报宇龙建筑有限责任公司为国家级创业之星先进个人,并获表彰;上报xxxx区农村人力资源开发办公室、宇龙建筑有限责任公司、明飞旅游食品公司等三家省先进集体材料;上报蔡凤存、杨德权二人省先进个人材料,并受表彰。三是完成到四川省汶川等受灾县务工人员情况调查。四是按时上报月、季报表工作。五是按照市、区政府、市人力办文件通知,对受金融危机影响返乡农民工做了调查,我区返乡农民工1459人,占省内、外外出务工78636人的1。8%,通过对调查了解,多数返乡农民工或因看望老人、结婚、农收及其它事由而返乡,少数因企业停产、倒闭返乡的农民工明年都有继续外出务工的打算,此次金融危机对我区外出务工人员影响不算突出。

  (六)信息公开、电子政务建设有序进行。为了保障公民、法人和其他组织依法获取政府信息,提高政府工作的透明度,促进依法行政,充分发挥政府信息对人民群众生产、生活和经济社会活动的服务作用,我办派专人参加了信息公开培训学习,按照信息公开条例,及时公开、更新我办工作信息。

  为提高政府办公效率,实现无纸化办公的精神。今年我办派两名工作人员参加了电子政务的培训学习,确保在明年实现电子政务的正常运行。

  (七)人力资源办自身建设不断加强。自4月我办单列办公以来,拟定了办公室工作制度及我驻昆办工作制度;认真组织学习,贯彻落实省、市、区有关文件精神,不断提高本部门干部、员工的政治、业务、思想素质,建立完善的部门工作职能职责;积极开拓部门业务,初步形成了日常工作,项目实施,追踪维权服务、培训转移的组织、信息传播、网络平台建设等工作机制。

  二、存在的问题

  1、外出务工人员流动性较大,地方财政困难,经费投入不够,制约着政府对农村富余劳动力转移培训的服务管理工作;缺少完善的政策配套措施,对外出务工人员服务管理尚未建立有效协调的管理机制;输出地与输入地的跨地区协调合作有待进一步扩大和加强。

  2、成立xxxx区农村人力资源促进会。根据市上的考核要求,县(区)今年要成立农村人力资源促进会。现材料准备工作基本就绪,需区委研究决定。

  3、人力资源开发办自4月根据领导安排单列以来,由于没有交通工具,工作开展比较困难,垦请区政府帮助解决车辆编制一辆。

  三、下步工作打算

  1、积极协调有关部门,加强对承担培训任务的项目实施单位的检查、指导、验收,确保培训项目顺利完成。

  2、积极筹备、完善xxxx区农村人力资源开发促进会的相关工作。

  3、收集、整理、发布用工信息,做好有序输出的准备工作。

  4、加强对外联络机制建设,协调相关部门做好农民工维权工作。

  5、开展农村留守群体、农民工生活状况的调研。

  6、针对金融危机对中国经济的影响,在明年初加强调研工作,为我区劳动力输出做出更大贡献。

  7、鉴于目前农村劳动力转移的格局主要是能人带动为主,创立农村劳动力“务工能人”、“创业之星”表彰制度。

  8、按照市区有关要求,加强自身建设。建立完善政务信息公开网站;基本形成电子政务办公;加强档案管理等常规工作。

开发年度工作计划9

  一间房地产公司的建立需要大量的资金和充足的人脉关系,对于任何一样事物都是:建立容易,守护与发展难;如何解决在公司刚刚建立初期能保住并发展成了大多公司在成立初期的共同难题。下面是本人就就读房地产开发与管理专业以来的一些看法。

  我认为公司在建立初期应有自己的5年计划和目标。包括做足多少数量的工程、完成一项工程的时间、工程质量的把握、及对后期销售的安排。因此公司应先建立自己的专业团队和完善自己的专业团队为主要目的,同时通过不厌其烦的现场监督和质量监察严把质量关,为公司树立一个严禁、认真、负责的企业文化形象!并通过薄利多为的理念,以长期收益为主线,做到短期少赚多增加公司的企业形象和企业文化。为公司的发展壮大打下良好的结实的基础!

  对于一个房建公司的发展,应遵循利益与质量挂钩、与信誉结合。树立一个文明企业形象会给公司的长久发展垫下良好的基础!同时良好的企业文化、硬朗的企业作风,会增加企业的凝聚力,减少企业内部的蛀虫量!而这一切在公司建立初期最易完成也最应完成。一个公司在建立初期的三年五年计划可以说决定了一个公司能否迅速壮大和长久发展的必要条件!

  对于一个新建立的房建公司在初始阶段公司对业务上的操作和机会上的把握能力是大大欠缺的,同时受到同城相关和相似企业的压迫,公司在建立初期将面临巨大的生存压力。如何让公司在建立初期成长就变成了问题的主要部分,对于这个问题,我认为:先佣人后主人、先矮人后巨人。为了更好的发展,在初期5—10年间,可通过对本城大公司形成依附关系来解决问题。也就是短期小受益长期大回报,通过依附关系,形成先人后己的思想。在依附过程中,少收益多学习和发展人脉关系。通过大公司的小工程来练手,同时形成与大公司人才的良好互动,为将来人才的挖取和自己公司人才的培养做准备。当自己公司与大公司形成母子公司关系后,在与母公司的交往过程中积极吸取母公司能发展壮大的优良之处,在短期(1—3年)内规划出自己的'发展方向和路线。与此同时,借鉴母公司在一些工程上的失败之处,为自己将来的发展壮大所应面临的困难想好良好的对策!

  但一个公司不能看见另一个公司发展壮大威胁到自己,如何成为母子公司变成了先决条件。对于这一块,新公司必须认识到自己目前的境况,做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中,通过让母公司多收益并在少付出的情况下以利益关系打通母子公司关系。不与母公司争工程,只吃小虾米让母公司吃大鱼,在附庸期间,少收益多学习。当母公司的工程下来后,努力做多积累经验,这是以后公司真正发展的本钱!不以短期盈利为主,用发展的眼光来看待公司初期的发展,才能良好的做大做强企业!

  在我们中国自古就有:舍不得孩子套不住狼。因此,发展与壮大一个企业,任和样式的企业,不应以短期高盈利为目标。应在企业建立初期通过合理的安排,哪怕以少盈利,不盈利为代价,合理的建立公司的发展的基础!当公司初期的发展难关度过之后,那公司的未来一定春暖花开、阳光明媚!!!

开发年度工作计划10

  在过去的工作当中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,但这些远远不够。俗话说:“人无远虑,必有近忧。”我明白,要学习的东西还有很多,要提升的空间还有很大。在20xx年里,必定会不断督促自己,努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,并用于指导实践。

  2、 “业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断地提高自己的各项服务技能,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

  3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的.能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪。积极、热情、细致地的对待每一项工作,继续提高自身文化的修养,努力使自己成为一名优秀的工作人员。

  4、在工作上积极配合刘卫兵工作,快速,有效完成上级交代任务。

  5、认真做好天津pgis项目。

  作为软件工程师至关重要的一点那就是:学习!不断学习!掌握一门学问远远没有想象的那么高难、深奥,只是多花些时间。多方吸取、广泛涉猎,极力夯实能力。想成为出色的软件工程师不仅仅是软件知识,还有财务、经济、税务、管理等等知识,韬光养晦、未雨绸缪。

开发年度工作计划11

  一、xxxx年工作总结

  xxxx年,县开发区深入实施“工业强县、生态立县”发展战略,紧扣“提速扩总量、转型增质效”发展思路,始终将“调结构、转方式、促升级”作为工作主线,强力推进平台建设,狠抓项目招引、投产达效,推动了园区转型发展、优化升级,实现了经济和社会事业健康稳定发展。

  (一)经济指标稳中趋升。x-xx月份,累计实现工业产值xxx.xx亿元,同比增长x.x%,规工产值xxx.xx亿元,同比增长x.x%,固定资产投资xx.x亿元,同比增长x.x%,进出口x.xx亿美元,同比增长x.x%,累计完成税收x亿元,同比增长x.x%。预计全年实现工业产值xx亿元,同比增长xx%,规工产值xx亿元,同比增长xx%,固定资产投资xx亿元,同比增长xx%,进出口xx亿美元,同比增长xx%,累计完成税收xx亿元,同比增长xx%。

  (二)招商选资精准突破。截至目前,开发区本级共签约项目xx个,协议引进内资xx.x亿元、外资xxxx万美元,提前完成全年目标任务;

  一是招大引强取得突破。新增惊石农业科技、塔里斯曼机械、江鑫机电等x亿元以上项目x个,农业产业化带动力和机械装备制造水平进一步提升;

  二是专业招商成果显著。新增新增捷易达电子、牧泰莱电路、德赢电子、维盛精密等亿元以上主导产业及外资项目xx个,产业集群效应和内生动力进一步提升;

  三是嫁接招商持续发力。建立嫁接盘活项目库,通过集中推介、定向招引,嫁接引进惊石农业科技、塔利斯曼、红果春等项目xx个,盘活闲置低效用地xx宗xxx亩,项目达效进度和土地产出效益进一步提升。

  四是三产招引亮点纷呈。截止目前共注册农银润鑫等总部经济项目xx个,引进总部经济税收x.xx亿元,共启动车辆检测中心等商业开发项目x个,现代服务业配套进一步完善。

  (三)工业项目强力推进。截止目前,开发区新增开工项目xx个、投产企业xx家,其中开发区本级新增开工项目x个、投产企业x家。

  一是推动重大项目建设提速。加大x亿元以上重大项目服务、建设调度力度,加快杰蓝特、塔利斯曼、艾美人体工学项目建设速度,力争年底前实现一期部分投产;

  二是加快PCB产业基地集聚步伐。实现东风电子、通灵电子一期投产,扬升电子力争年底前整体搬迁,固废中心、检测中心建成调试运营;

  三是加速低效项目建设进展。通过约谈低效项目负责人,下发投资履约、限期建设函件,利用土地使用税清缴等手段,实现威尔泵浦等低效用地建设提速。

  (四)平台建设不断夯实。全年累计投入建设资金x.xx亿元。

  一是加快三期路网互联互通。完成鹏举东路、东亭路、国华东路等xx条x公里道路建设。

  二是加快安置住房建设速度。建成祠山岗安置区二期高层、M-x安置区二期,完成M-x安置区三期、L-x安置区一期部分建设。

  三是加快完善生产生活性配套设施。完成xx个路口交通设施PPP项目改造、xx万平米绿化提升工程,PCB污水管网三期工程、星蓝湾一期工程已竣工交付,二手车市场工程x栋交易大棚竣工交付装修,文正路x号桥上部结构已开始施工,PCB职工服务中心工程、路灯节能改造工程完成xx%工程量,水岸阳光城农贸市场、桃园河引水工程加快建设。

  (五)转型升级持续加快。全面落实省市县“调转促”行动计划,加快新旧动能转换,提升产业内生动力。

  一是全面打造产业发展新动能。PCB产业集聚发展广德基地成功入选x市“首批战略性新兴产业集聚发展基地,PCB产业园获评第xx届CPCA优秀服务园区,品牌影响力进一步提升;皖东南保税物流中心项目已获得x海关同意,近期将上报国家海关总署待批,项目一期规划建设正加快实施,预计xxxx年将正式建成并封关运行,届时将成为外贸型经济发展的.强大助推力;国家级开发区考评对接工作扎实开展,目前已按照国开区考核评价体系,完成x大类xx项指标的梳理汇总等工作,并多次与国家商务部、省商务厅联系对接,接待省商务厅、普华永道来区调研,全力争取承办全省国家级开发区考评现场会;协助中鼎美达、辉龙过滤成功举办第六届大城市机动车污染防治技术研讨与成果展示会和中国环保产业协会袋式过滤器行业标准评审会,期间宣传推介广德,交流洽商产业合作,区域产业知名度显著提升。

  二是全力推动企业技术改造升级。新增规模工业企业xx家,国家高新技术企业x家,完成技改投入x.x亿元,申请专利xxx个,创成省名牌产品x个、省著名商标x个、市知名商标x个。争资争项成效显著,成功争取xxxx年高技术产业发展专项xxx万元、省服务业发展引导资金xxx万元;吉曜玻璃微纤、涌诚机械、天运新技术成功获批省企业技术改造及中小企业发展专项资金;玉龙泵业、锦成轴承、宝达精密成功获批省两化融合专项资金;森泰木塑集团、威正光电成功获批省技术创新专项资金;鼎梁生物成功获批省节能与资源综合利用专项资金;科蓝特获得人才创新团队xxxx万元项目资金;固废中心成功申报国家循环经济项目,截止目前园区企业共争取项目资金xxxx余万元,同时开发区廉租房项目成功获批国家资本金项目扶持贷款xxxx万元。企业上市步伐加快,积极做好园区拟上市企业相关服务和推进工作,成功实现优合铝业xx在新三板上市,森泰塑木、利德光电等企业正在主板开展上市的前期工作。产学研合作深度开展,继续加xx大学、x大学等高校产学研合作,推动广xx科技xx尽快整合科技资源,为园区企业提供技术创新支撑;持续加强同中国PCB行业协会沟通、合作,提高广德PCB行业协会知名度和影响力。

  (六)社会事务协调发展。

  持续开展“两学一做”学习教育,聘请浙大教授开展开发区大讲堂学习培训活动,深入开展文明创建综合整治和烟花爆竹禁放工作,建立信访维稳预排查及化解机制,立案处理各类矛盾百余件,办结率xxx%;建立安全生产部门联动机制,安全生产零事故。

  二、xxxx年工作安排

  xxxx年,县开发区将继续按照县委、政府整体工作部署,全面对标争创国家级经济技术开发区,凝心聚力、开拓创新,不断优化园区投资环境、承载能力和产业水平,持续推动经济和社会事业健康快速发展,力争实现“xxxx”经济发展主要指标,即完成工业产值xxx亿元,规工产值xxx亿元,工业增加值xx亿元,实现税收收入x.x亿元。

开发年度工作计划12

  1、联系客户,维护客群关系,了解经销商销售状况。

  通过客户QQ,与客户进行交流,了解一下客户的销售状况,听取客户反馈问题,及时解决客户疑问。

  2、协助后勤组织发货,争取早日将经济师下发各经销商。

  第一批经济师发出后,许多客户反映货太少,针对这种情况,公司又组织了一批货源,对个别客户进行补发,同时提醒客户注意控制退货率。

  3、协助老板做好网上书店的前期资料收集,开展网上书店的前期准备工作。

  网络经营人才的储备,网络书店的业务流程,开店阶段性准备工作,制订开店计划书。

  4、继续职称英语欠款的崔收工作,尽早将资金回笼。

  目前还有求知、清远易通过、广州方凯、建联这几家未结帐,其他客户帐目已清。建联要开票,所以可以推迟,其他几个客户正在加紧沟通。

  5、做好出差前期准备工作,客户资料的收集,人事考试中心的信息等等。

  明确出差目标,先在网上找好客户地址、电话等信息,做好准备工作。

  6、出差湖南,湖北,汕头,河源等地。走走几个地方的考试中心。

  维护客户关系,与客户拉近距离,多听取客户意见,争取让客户首推我们的`产品。收集竞争对手的信息,制订销售策略。

  7、出差总结,分析市场情况制订市场管理方案。

  写出总结。

  8、协调各部门之单的工作安排,督促客服,后勤等部门工作的正常开展,改进工作中存在的缺点和错误,提高工作效率。

  执行人:李清

  20xx年7月5日

开发年度工作计划13

  为了更好地加强管理,提高工作效率,按时保质保量完成全年工作任务,根据本部门工作目标责任内容,工作要求,确定本部门全年主要工作如下:

  一、积极配合工程养护队认真做好坝区的美化、绿化工作,达到绿树成荫,坝面无杂土、无杂草;

  二、努力做好富水办公区内公共环境卫生,环境绿化工作,创造一个清洁优雅的环境;

  三、认真做好局内房屋和基础设施维修;

  四、积极发展经营门路,争取1至2个创收项目;

  五、严格按协议做好阳新门面租赁管理工作,按时收缴门面租金 ;

  六、及时完成领导或其它部门布置的各项工作任务;

  七、制定本部门管理制度,健全激励机制,严格做到奖勤罚懒,实行职工工作完成质量与奖金挂钩,以每月或某段工作量为准检查职工工作完成情况,基本合格扣除当月奖金,不合格扣除当月10%工资。成立由相关部门组成的'质量检查组,达到按时保质保量完成局下达的各项工作任务;

  八、加强职工思想教育工作,利用下雨天或工作比较清闲时,组织职工进行政治思想学习。尽力提高职工思想素质修养,提高工作积极性;

  九、重点加强安全生产管理,组织一至两次职工安全教育学习。针对不同工作内容,及时制定各种安全措施,确保不发生任何不安全事故;

  十、协助工会做好计划生育工作,组织职工参加我局各种文体活动。

开发年度工作计划14

  一、招商引资发展建议

  首先要建立招商服务对象跟踪制,设立专门机构,主动出击,有针对性地招商引资。开发区的管理部门在招商引资、发展经济过程中,不能坐等投资者上门,必须主动出击,对一些国际上知名的跨国公司要建立跟踪制度,通过多方面的关系了解它们的投资战略和投资情报,条件较好的开发区招商部门中应设立专门的人员和跟踪机构来具体负责此事,对审批事项及手续、服务程序立求简捷灵活。

  其次是发展龙头产业的.配套企业,无论国有、民资还是外资都要大胆培育并全力支持。建议开发区要根据自身产业基础和引资特点的实际情况,制订具有本地特色的产业集群的规划,并制订相应的配套政策和措施。要将发展配套企业作为吸引跨国公司的一个重要手段,同时帮助和引导当地企业进入跨国公司全球配套网络,推动我省企业的改革和发展,促进技术和产业结构调整。

  二、针对安置房建设的建议

  首先征询民意、选好安置房的建设地址。“建不建”问情于民、“哪里建”问需于民、“怎么建”问计于民、“建的好不好”问绩于民,落实老百姓的知情权、参与权、选择权、监督权,着力打造老百姓满意的精品安置房工程,真正实践了建设为人民,建设靠人民,建设成果由人民共享的城市建设出发点和落脚点。这样不仅为拆迁安置工作做好了铺垫,也为“为人民服务”的理念落实到实处。

  其次建设安置房之前和之后要规范合同管理。针对安置房工程,采用规范文本,及时签订合同,根据合同约定,加强对安置房工程进度重要节点的监控,严格履行合同条款,兑现合同内容,针对安置房居民的建议要及时的解决和沟通。

  三、针对拆迁工作的建议

  首先确保征收依据、理由、补偿方案等公开、透明,在居民流量大的地方进行公示、公开,并征询居民的意见和建议。对于正确的意见和建议要给予正当的解释,对于不同声音和在拆迁工作开始之前及时解决,做好民意安抚工作。

  其次依法开展拆迁工作,对因征收房屋造成被征收人或承租人搬迁的,应当支付搬迁费,补助房屋人的损失,此项补助一定要讲究公开、公平和公正,以免引起不必要的纠纷。在此过程中尽量争取民间力量与法律并行的原则,避免纠纷出现。

  今后,随着开发区区域面积的不断扩大,我们还将陆续开工建设安置房和招商引资工资,对此,我们将以建设创新模式为基础,不断完善、不断创新,努力打造出一批精品,确保民意,安抚民心,确保开发区的各项工作顺利进行。

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