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商场客服个人工作计划

时间:2024-12-04 12:04:30 雪桃 工作计划 我要投稿

商场客服个人工作计划(通用11篇)

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编精心整理的商场客服个人工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

商场客服个人工作计划(通用11篇)

  商场客服个人工作计划 1

  一、用积极主动的态度来迎接客人

  去年我的客服工作是不够好的,这一点我自己最为清楚。针对去年的客服工作,我将用积极主动的态度来迎接客人。去年是我从事商场客服工作的第一年,我还没有能够完全从消费者的位置转移到商场客服的位置,总在对待客人的时候不怎么主动,更不用提“积极”这个词了。在去年年终总结的时候,我意识到了自己的问题,所以在今年的工作计划中,我首先要求自己的就是要用积极主动的态度来迎接客人。要么就不要做客服的工作,要么就做好客服工作,既然选择了客服这个岗位,那就要转变自己的位置来对待认真工作!

  二、用耐心包容的`态度来帮助客人

  在商场做客服的时候,是要有无私的奉献精神的。这就跟求神拜佛一样,如果你只是祈求平安,说不定菩萨听见了还会赐你平安或者其他更多的东西,但如果你提着东西去向菩萨求着求那,菩萨一看就觉得压力很大,菩萨就不会选择帮你去实现你的请求的。做客服也一样,顾客就是上帝,你只有无私的,用耐心和包容的态度去对待他们,帮助他们的时候,做客服的才会有可能有所收获。我今年就要用这样的耐心和包容继续无私的帮助客人,让他们真正感受到我对他们的好,而给我机会向他们推销产品。

  三、用友善和平的态度来维系客人

  去年我还有一个事情也做的不够好,归根结底还是因为我位置没有转换过来。去年和我不怎么积极主动地迎接客人一样,我也不怎么愿意去维系客人,时常客人买完了东西,我就懒得再去维系了,甚至于有客人找我的话,我还会不再愿意回答他们的话。在今年我要改变这一点,要用友善和平的态度去维系在我手里买过东西的客人,让他们有机会再来我这里光顾!只有对我这里有了好印象,他们才会记得我这里,才会来我这里买我的东西的!

  以上这三个方面都是我在商场客服岗位上总结出来的经验,我会在今年的工作中运用下去,让自己今年的客服工作能够有大的起色,也能让自己这一年的付出能够有所收获!

  作为商场非常重要的后援部门客服部分,我从来都不会觉得自己是可有可无的存在,毕竟商场所有顾客遇到的一切问题都是有我们去解答和解决的,我们肩上的重任一点也不比商场的售卖人员轻,可以说是有过之而不不及,我现在结合了去年的个人工作情况,以及商场客服部门现在的所遇难题,为自己今年的工作做了以下的工作安排。

  一、坚持商场原则,不同客户区别对待

  我们商场从建立之初,就有了会员制,现如今在我们商场办理会员卡的人数已经高达三千多人,这是这一个十分让人自豪的数字,这意味着我们的商场在本市是最受欢迎的,我们客服部门也应该把普通的顾客跟会员顾客区别对待,让我们的会员顾客不仅在购买商品的时候能享受折扣,还得能享有更高的.待遇,我们客服部门特意分出了五个人专门为会员顾客解决问题,以防出现客服繁忙,会员们的问题得不到解决的情况,而我就是这五个人之一,为了能给会员们更好的服务,我会在每一次事件背后总结自身,找出可以增强的地方,力争每一次服务都能更好。

  二、加强自身,争取以更好更快解决问题

  我总结了去年的接到的所有顾客对我们反馈的问题,60%都是商品的价格问题,基本上都是来问商场商品为什么跟外面的价格有所出入,为什么自己享有的折扣比别人的少,为什么两款同价的商品,使用起来效果差距这么大等等。30%是来询问会员积分的问题,大多数都是问自己的卡里现在一共储存了多少积分了,积分都可以用来干嘛,积分多久清空一次,这积分的计算机制是怎么样的等等。10%是其他问题。其实可以总结的出来,我们所要处理的问题其实并不复杂,一个商场的经营模式就是如此,不可能复杂到哪去,但是我还是会针对每一个类型的问题得出一个万能的解决方案,我要今年彻底提高自己解决问题的效率,不断的提升客服服务质量和服务方式方法。

  三、主动交流经验,提升团队能力

  我发现我往年跟同事们的交流少之又少,我完全可以跟同事们交流自己每天遇到的客诉,比如那些比较棘手的问题,我最后又是怎么解决的等等,这样无疑就是给同事们做出来例子,等他们在此遇到诸如此类的问题时,能依葫芦画瓢的迅速做出反应,这是一个提高工作效率的绝佳方案。每个顾客的习性要有所了解,这样在做顾客电话回访的时候,在心里能有点数。我作为客服部的一员,就应该时时刻刻的为整个部分考虑,能做到提高整体实力最好。

  商场客服个人工作计划 2

  非常感谢商场给我这个在客服方面学习和成长的机会,感谢商场领导和同事在我工作中的支持和帮助,让我能够融入到商场的团队建设之中,希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。

  新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对商场的了解情况,做出以下20xx年的工作计划:

  1、终端培训

  在客服的工作范围之内制定完善的`、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

  2、收集小票信息

  重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;

  3、建档

  利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

  4、数据统计分析

  分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

  5、客情维系

  寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

  6、客诉处理

  根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

  由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入商场短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

  在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

  1、对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费商场资源;

  2、人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;

  3、需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望商场相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接,谢谢!

  商场客服个人工作计划 3

  根据x年度工作情况,结合公司发展状况和今后发展趋势;现制定出客服部x年度工作计划,内容如下:

  一、发票方面

  针对公司发票量不足与顾客急需开票之间的矛盾,制定不同解决方案,包括语言方案和物质方案。

  二、会员方面

  1、继续鼓励顾客办理会员卡,增加会员人数。

  2、确定会员卡积分兑换礼品具体方案。

  三、客诉方面

  1、根据x年度顾客投诉及建议,制定完善解决客诉方案,不断提升服务质量和服务技巧。

  2、开展顾客满意度调查。通过电话回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改。

  3、制定安抚棘手投诉顾客方案,包括向公司申请制作小礼品,报销顾客打的费用或油费。

  四、接待方面

  1、个人接待。做好客顾客接待和问题反馈的.协调处理。

  2、团体参观接待。相关人员深入了解公司企业文化及中心相关信息,各区域产品信息,业务流程(收银流程/线上线下销售流程/退换货要求及流程)等。

  五、员工培训方面

  为不断提高客服人员素质,制定客服人员培训计划。培训内容主要针对仪容仪表、客服礼仪、客服语言技巧、客诉处理、团队凝聚力建立等方面。

  商场客服个人工作计划 4

  (一)工作重点

  1、强化员工培训,严抓执行力,提高服务水平。

  与商场的所有管理人员配合做好新店员工的培训工作,保证在旺季来临之前,新店营业步入正常轨道。

  2、加强制度建设,提高管理水平。

  和所有管理人员一起整理出系统的公司规章制度,应用到新店并根据新店实际运营情况修改、完善,保证营业正常。

  3、节能减耗,节省开支,降低运营成本。

  和所有员工一起努力,在工作中注重节能减耗,节省不必要的开支,保证每月完成规定的总营业额,并争取拿超额奖、创新高奖,提高公司的营业额和员工的薪酬待遇。

  4、职场旺季来临时,调整工作重点,不断加强厨房和楼面的沟通,及时跟踪解决客人意见及投诉,提高服务质量。

  5、和管理人员沟通,一起做好员工生日会、节日活动和各项娱乐项目,让员工感受到家的温馨,提高团队的凝聚力,要时刻记得,员工才是我们最重要的.顾客。

  6、定期组织管理者沟通解决工作及生活中遇到的困难,统一管理思想和意见,不断提高工作默契与管理效率。

  7、认真按时完成领导安排的其他工作。

  (二)需跟进完成的工作

  1、例会模式还需加强巩固,通过不断地演练,使所有人员都熟练掌握。

  2、建立系统的奖惩机制,使内部员工都清楚了解奖惩依据,心服口服,有利公平。

  3、和所有管理人员一起不断摸索、总结,整理出到家系统的培训方案。

  4、新员工培训要高标准、严要求,在规定的时间内掌握应该了解的所有服务知识和技能,提高培训效果,并跟踪培训成果。

  5、管理人员之间的工作交接不够顺畅,会导致工作的延误,通过加强沟通和使用交接本等方式改善这种情况。

  6、和所有管理人员一起继续做好提高服务细节及感动服务工作。

  商场客服个人工作计划 5

  时间过得很快,我进入商场已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。

  作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。

  一直以来,商场都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几方面做好客服工作:

  一、勤奋学习,与时俱进

  理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为商场贡献自己的微薄之力。

  二、立足本职,爱岗敬业

  1.作为客服人员,我始终认为把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从商场的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当商场要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使商场的新业务全面、深入的开展起来。

  2.在工作中,每个人都应该严格按照顾客至上,服务第一的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的`问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。

  3.不迟到,不早退,不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。

  三、处理顾客投诉与抱怨

  1.建立客户意见表或投诉登记表

  接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如商场名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。

  2.即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。

  3.跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。

  以上只是我20xx年工作计划,在20xx年的工作中我一定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。

  商场客服个人工作计划 6

  客服作为企业最直接的形象,是与客户紧密联系的第一线工作人员。制定完善的客服工作计划,是确保客户满意度的关键。

  在时间的流转中忙碌,在忙碌中度过,转眼间新的一年已过去一个多月,随着春节的到来,我们的工作也暂告一段落。回顾过去的一年,我们在工作中圆满地告别了去年,迎来了新的一年,但同时也发现一些工作中的小细节未能尽善尽美。我们总结经验,及时调整改进。对于做得好的地方,我们会继续发扬光大。现将上一年度遇到的问题及需改进之处总结如下,希望能为其他同事提供一些参考和帮助:

  1、语言交流技巧方面:

  (1)与用户对话时,应仔细推敲,讲话要严谨,要讲究艺术。多用“请”,使语气更缓和;向用户致歉时尽量用“对不起”,不用“抱歉”,这样显得更真诚;遇到用户打来电话向我们问候说“您好”时,尽量不要再说回应“您好”,可以用“请问您需要什么帮助”来代替;如需请用户讲话时,可以用“您请讲”而不要用“您说”;不要跟用户说简称,讲话要完整规范,不要出现“漏保、招商、农业、工商”等词,或出现一些病句及倒装句。语速要适宜,遇有老人或听力不太好的'用户,应适当提高音量并放慢语速。通话过程中要亲切,委婉,音色要柔和,悦耳,发音要准确,语言要简练,不罗嗦,通话过程中应保持微笑的精神状态,声音应就有亲和力。禁止使用质问的口气。

  (2)接听电话时要认真聆听,仔细分析用户反映的问题,找出关键点,明确责任部门,迅速解决问题;需要解释清楚的内容必须详细说明,但不要用命令式的语气要求用户做什么,也不要轻易承诺或回应不确定的问题和要求,讲话要简洁明了,避免让用户感到厌烦,应换位思考,从用户的角度出发考虑问题;与用户交流时,要保持主动姿态,避免仅凭经验随意发言,并且在回答用户时务必准确解答其疑问。

  2、受理工单方面:

  (1)由于目前派发工作单已开始纳入考核,值班员在记录地址时需确保详细准确,内容应简洁明了。诸如“望查看”、“电工已查”、“请先联系”、“强烈要求”之类的表述无需填写,仅在确有必要时才进行标注。常规的报修单应尽量采用统一格式填写,这样既能节省填写时间,也有助于值长管理。务必避免错别字和语病,最好在填写完成后才挂断电话。

  (2)工作人员应保持较高的工作热情,积极利用业余时间学习专业知识,平时虚心请教,团队成员间相互配合,团结协作。对于日常遇到的问题或重要信息,应及时记录并总结,以提升业务水平。在工作中要控制好情绪,确保每日工作质量。严格遵守工作纪律,不从事与工作无关的活动。端正服务态度,将服务从被动变为主动,增强服务意识,设身处地为用户着想。

  在日常接听电话的过程中,我遇到了不少问题和不足之处。通过各位老师的严格监督和悉心指导,我已经逐步掌握了相关业务知识,并深入理解了这些内容。只有将知识融会贯通,才能更清晰地为用户解答疑问。在与用户的对话中,我们也纠正了许多不良习惯,如口头语、语气语调以及对话技巧等,逐渐变得更加规范。尽管我在这一段时间里取得了一些进步,但离完美接听每一个电话还有很大差距。无论是在业务能力还是服务质量上,我们都应向其他优秀的老坐席和值班长,以及服务标兵学习,提升自身的综合素质,掌握相关知识。

  在新的一年里,我们希望增加更多关于业务的现场实践,以便更深入地掌握知识,提升业务深度。在与用户交流时,我们将继续以高标准严格要求自己,提供规范、周到、热情且高效的服务,请相关领导予以监督和指导。

  商场客服个人工作计划 7

  20xx年对我来说是充满压力、挑战与机遇并存的一年。加入某个工作岗位已满一年,回顾这一年的工作经历,确实让我收获颇丰。从一名毫无商场管理经验的销售人员转变为客服部的一员,所有的经验和教训时刻提醒我要控制自己的冲动和那颗不服输的心,但所有的小小成就也在不断激励我,促使我更好地认识自己、管理好自己。在回顾过去、总结经验、展望未来,并结合实际情况的基础上,我为自己在客服部制定了新的一年工作计划。

  一、指导思想

  我计划通过转变工作角色作为切入点,积极融入现场管理服务部的新发展;以强化学习为基础,加快提升岗位技能水平;以遵守规章制度为关键,努力为部门树立良好形象;以勤奋工作为导向,培养刻苦钻研的专业精神;以扩展兴趣爱好为目标,不断提高个人综合素质。

  二、工作目标

  20xx年要全面配合现场管理部的各项任务,增强客服部的执行能力。目标的实现关键在于落实。为确保目标按时达成,需切实做好以下工作:

  1、转变观念,明确奋斗目标。

  俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,我要把客服部当作新的工作平台,适应当前百货行业激烈的竞争态势,摒弃“打工”的心态,坚持“工作是为了自己”的理念。提高工作效率和执行力,充分发挥岗位在商厦经营管理中的作用。另一方面,在思考问题和处理事务时,必须摆脱旧有的`思维模式,调整自身的位置,树立服务意识,切实转变工作角色,积极融入部门的新发展中。

  2、加强学习,提升个人素质

  学习是历史赋予的责任,也是时代发展的需求,选择学习即是选择进步。应从“书本中学、向师傅求教、与同事交流、听从领导意见”,虚心接受他人的指导和教诲,并且要善于学习、勤于思考,在实践中学习,在学习中实践,明确工作流程和解决问题的方法,做到守纪律、知流程、明内容、讲方法,实现学以致用、知行合一、言行一致。

  3、拓展领域,实现个人价值。

  我坚信通过不断为公司做出贡献,能够获得更多尊重与认可,从而更好地实现自我价值。我们公司为我们员工施展个人才华提供了广阔的舞台,在今后的工作中,我要牢牢把握发展机遇,以饱满的精神状态创造性地完成各项工作。

  4、强化客服部技能学习。

  岗位技能是企业员工成长的关键。要成为一名合格的员工,我认为必须增强和提升自己的岗位技术水平。因此,我将更加积极主动地工作。

  (1)对于常规工作,要根据部门制定的每季、每月、每日工作计划开展,力求做到每天有目标有计划的做好每项检查工作,同时做好巡视记录,发现问题即使与相关部门沟通解决。并配合班长做好每周、每月的汇总上报工作。日常纪律、设施、商品质量和服务的监督与管理,必须依商场相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,执行标准统一化。

  (2)要积极配合班长分配的任务,针对所管理的楼层,需经常与销售部领导和员工沟通,提出建设性建议和意见,积极参与楼层组织的各项活动,并做好经验总结。

  (3)顾客投诉接待与处理。坚持继续向老员工学习处理经验,掌握新消法内容,并争取利用部门例会或沟通会、专题培训等形式与楼层管理人员就商场退换货规定、投诉处理技巧及精品案例等进行沟通交流,相互学习。以规范自身接待形式、规范服务为目标,力求做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、接待及记录规范化。

  以上,是我在新的一年中对自己的要求和计划,对我而言20xx不仅仅是崭新的,更是充满激情和挑战的。相信伴随着某城的开业,某会进入全新的里程碑,而作为某的我们,更会在某的华丽篇章中绽放异彩!

  商场客服个人工作计划 8

  前台客服是商场中非常重要的一环,他们是商场的门面和形象代表。在繁忙的商场中,前台客服承担着接待顾客、解答疑问、提供帮助和处理投诉等任务。一个有组织、周密的前台客服工作计划对于商场的顺利运营至关重要。

  一、早间准备

  早晨是商场的开门时间,前台客服需要提前到岗位上进行准备工作。首先,他们需要检查前台设备和工具的正常运行,包括电脑、电话、打印机等。同时,也要检查宣传资料是否充足,并将店铺的最新活动宣传与促销信息准备好。此外,整理好前一天未完成的工作,并准备好接待顾客所需的相关文件和表格。准备充分,才能保证后续工作的顺利进行。

  二、接待顾客

  商场前台客服的主要任务之一是接待顾客,为他们提供友善、专业的.服务体验。在接待顾客时,前台客服应主动问候并微笑,态度亲切。他们需要主动询问顾客的需求,然后给予相关的帮助和建议。如果顾客有任何问题或疑虑,前台客服应耐心解答,提供准确的信息。同时,他们也需要提供商场地图、导览册等给顾客,帮助他们更好地逛商场。

  三、解答疑问

  商场前台客服是顾客寻求帮助和解答问题的首要选择。因此,前台客服需要熟悉商场的各个区域、店铺以及商品的位置和种类。当顾客询问价格、促销活动、退换货政策等问题时,前台客服应提供准确的答案,并及时更新商场的相关信息。除了解答顾客的一般问题,前台客服还需要了解并能解答顾客对商场内部设施、停车场、厕所等的疑问。提供准确且及时的信息,能够增强顾客对商场服务的信任感。

  四、处理投诉

  商场前台客服有时会面对顾客的投诉和抱怨。在处理投诉时,前台客服需要保持冷静,尊重客户,并提供满意的解决方案。首先,他们需要仔细倾听顾客的投诉,并对问题进行核实。然后,前台客服应经过与相关部门的沟通和协商,解决问题,并向顾客解释清楚处理结果。同时,他们也需要记录投诉事项,并与相关部门进行反馈,以避免再次发生同类问题。

  五、定期培训

  商场前台客服应定期进行培训,以增强他们的专业知识和服务技能。培训内容可以包括如何应对顾客的不同需求和投诉,如何提高自身的沟通能力和解决问题的能力等。通过培训,前台客服可以提高自己的工作效率和服务质量,更好地为顾客提供优质的服务体验。

  六、与其他部门的协作

  商场是一个由多个部门组成的综合性机构。前台客服需要与其他部门保持紧密的沟通和协作,以确保商场的正常运营。他们可以与销售人员进行合作,在顾客购买商品时提供相关的信息和支持。同时,他们还需要与保安、清洁人员等其他职能部门进行协作,共同维护商场的秩序和整洁度。

  综上所述,商场前台客服的工作计划需要包括早间准备、接待顾客、解答疑问、处理投诉、定期培训以及与其他部门的协作。一个有组织、周密的工作计划可以帮助前台客服在繁忙的工作环境中更好地提供优质的服务,为商场的运营和发展做出贡献。

  商场客服个人工作计划 9

  一、指导思想

  紧密围绕建成二级商场这一目标,以提高医疗质量,优化医疗服务,加强商场建设,实现商场发展的新突破。

  二、工作目标

  对照二级商场评审标准,查找自身不足,全科通力整改,顺利通过二级商场评审。

  三、实施步骤

  (一)宣传发动阶段(20xx年4月15日—20xx年5月15日)

  全面部署启动心内科二级商场创建工作。

  1、深入宣传,组织发动,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁意识,利用各种宣传手段、活动形式等,在全科职工中营造“人人关心,人人支持,人人参与,人人贡献”的良好氛围。

  2、成立创建二级商场商场领导小组,负责本商场创建工作。

  领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  3、根据三级商场评审标准制定《创建三级商场工作实施方案》,明确目标和各阶段任务。

  (二)实施达标阶段(20xx年3月—20xx年10月)

  1、学习标准,自查自纠(20xx年4月—5月)

  全科认真学习,吃透《二级商场评审标准》的内容,全面、客观地分析自身现状,根据二级商场评审标准,有计划、有步骤地根据标准逐条自查自纠,能够当即解决的当即解决,不能解决的要明确列出并作出应对的可行性计划。

  2、整改落实,重点突破(20xx年6月—7月15日)

  按照前一阶段中的可行性计划,分工落实,加强沟通,认真改进,举全院之力对特殊的硬性指标进行重点突破,在人才建设、学科建设、科研教学等方面力求新突破,各工作组定期督导检查,及时发现问题,督导相关商场和部门整改到位。期间可至有创建经验的商场学习先进经验,邀请商场管理专家,对商场的创建工作进行指导。

  3、自测自评,查漏补缺(20xx年7月15日—20xx年8月30)

  由创建领导小组组织有关专家严格按照《上海市三级商场评审标准》进行全面自评,逐条逐项考评,对不足之处继续整改,完善提高,力争各项指标达到三级商场的要求。

  (三)迎接评审阶段(20xx年9月—20xx年3月)

  确保迎检信息畅通,做好充分准备,迎接市专家评审小组实地评审。

  四、实施要求

  (一)提高认识,加强动员

  通过创建三级商场活动,强化我院内涵建设,提升商场综合实力,对于商场和职工的发展意义更为重大,商场成员要高度重视,充分认识我院创建二级商场的重要性、紧迫性和艰巨性,成立工作小组,加强组织领导,明确责任分工,以饱满的'热情、积极的态度、扎实的工作,确保二级商场评审的顺利通过。

  (二)周密安排,严格自查自评

  要按照评审工作实施方案的总体安排,统筹规划,认真组织对《二级商场评审标准》的学习和培训,并严格对照评审标准组织自查,对在自查工作中发现的问题,客观对待,及时整改。

  (三)定期督察,严肃创建纪律

  创建二级商场的任务重、时间紧,全科职工要抓住历史机遇,迎难而上、重点突破,争取上等达标一举实现。全科职工各司其职,根据分解的目标任务,完成好各阶段工作。对创建工作不力,未能及时完成创建任务的,应追究责任人的责任;对在创建工作中有突出成绩的,商场将给予表彰和奖励。

  商场客服个人工作计划 10

  新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象。

  (一)创建“服务形象”。

  严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,

  (二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。

  认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

  (三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的'服务于客户。

  (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定。

  应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。

  可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

  商场客服个人工作计划 11

  一、年终工作总结

  过去的一年对于商场客服团队来说是充满挑战和机遇的一年。在这一年里,我们面临了疫情的冲击和消费者需求的变化,同时也取得了一系列的成绩和进步。下面我将对过去一年的工作进行总结和回顾。

  首先,我们客服团队在疫情期间及时调整服务策略,对外宣传并实行了“无接触配送、线上购物及客户问题远程解答”的方式,保证了服务的顺利进行。我们严格遵守政府相关规定,为消费者提供安全、高效的服务。

  其次,我们加强了客户维系与管理,通过电话、邮件、短信等多种形式与客户进行沟通和交流,及时回应客户的需求和解决他们的问题。我们针对不同类型的客户,采取个性化的服务方式,提高了客户的满意度和忠诚度。

  再次,我们积极参与了商场活动和促销活动。我们与市场部紧密合作,为客户提供了更多的优惠和折扣。我们提前准备并推出了一系列的促销活动,吸引了很多消费者,同时也增加了商场的销售额。

  最后,我们注重团队建设和员工培训。我们定期组织团队活动,增进员工之间的沟通和合作。我们也加强了员工的培训计划,提升了员工的专业素养和技能水平。我们鼓励员工提出改进建议,并及时采纳和落实,以不断提高客户服务质量。

  总的来说,过去的一年我们在疫情环境下克服了各种困难和挑战,取得了不俗的业绩和成绩。我们所做的一切都是为了提供更好的客户服务和满足客户需求。我们团队在这一年里展现了团结、拼搏和创新的精神,在客户的赞誉和认可中不断成长和进步。

  二、明年工作计划

  明年,我们将继续秉持“以客户为中心”的服务理念,进一步提升客户满意度和忠诚度。以下是我们明年的工作计划:

  1、深化线上服务:随着互联网的发展,线上购物和服务越来越受到消费者的重视。我们将加大线上服务的'投入,提供更便捷和高效的购物体验。我们将增加在线客服的数量和质量,提高客户问题的解答速度和准确度。

  2、加强客户反馈与改进:

  我们将建立客户反馈回馈机制,定期收集客户对我们服务的评价和建议。我们将认真分析客户反馈,及时改进和调整我们的服务策略,确保客户的需求得到满足。

  3、提升员工技能培训:

  我们将继续加强员工的培训和提升。我们会组织各种专业技能和沟通培训课程,提高员工的服务水平和素质。我们也鼓励员工参加行业内的培训和交流活动,不断学习和成长。

  4、定期开展客户活动:

  为了增加与客户的互动和感情,我们将定期组织各种客户活动。这些活动包括抽奖、会员专属活动、生日惊喜等。通过这些活动,我们可以更好地了解客户的需求和喜好,并增进客户与商场之间的互动和忠诚度。

  5、加强与市场部的合作:

  我们将密切配合市场部的工作,参与并支持各种商场活动和促销活动。我们将为活动提供专业的客户服务支持,确保活动的顺利进行和成功落地。同时,我们也将积极为市场部提供客户反馈和需求,为他们的市场策略和决策提供参考。

  明年,我们将一如既往地服务于客户,为商场提供更好的客户服务。我们相信在全体员工的共同努力下,我们的客服团队将在明年取得辉煌业绩。让我们一起为客户的满意和商场的发展而努力奋斗!

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