新生工作计划

时间：2021-10-15 15:38:14 工作计划我要投稿

关于新生工作计划七篇

　　时间过得太快，让人猝不及防，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编帮大家整理的新生工作计划8篇，欢迎阅读与收藏。

关于新生工作计划七篇

新生工作计划篇1

　　指导思想：本学年刚刚分科，我班是文科高一(3)班，共有76人，学生层次参差不齐。所以在高一第二学期里，我的班务工作将在学校组织下，在全体科任老师、家长的协作下，在全体同学的努力下，本着形成良好的班风和学风为目的，抓好班务工作，完成学校布置的各项任务，争创文明班级，让班集体在德智体美劳方面全面发展。

　　工作目标：让高一(3)班成为学校、家长、学生都满意的学校，让学生在自我管理班级方面的能力有所提升。

　　具体目标：

　　一、德育方面。通过常规的深入管理和规范，培养学生的责任意识和感恩意识，并依此为辐射，提高学生的道德水平，同时，通过各种形式的班会和主题教育活动，强化学生已有的的道德水准和思想认识，使他们进一步明确人生目标。具体完成以下工作：

　　1、坚决贯彻执行学校的校纪校规，我班的班级版规。

　　2、举行三月读书月主题班会，增强学生的阅读热情。

　　3、在“劳动节”举行主题班会，让学生对尊重劳动的观念有进一步的认识。

　　二、智育方面。促进良好学风的形成，进一步增强学生学习的主动性和积极性。以全面推行主体参与有效课堂教学模式为契机，做好校本化工作，做好对学生成绩的目标管理和跟踪，积极发挥每一位任课教师和其他各方面的力量，充分合理地挖掘学生的潜能。

　　三、体育方面。本学期要积极配合体育老师，提高体育课和活动课的课堂效率，在体育活动中增强学生的合作意识和集体荣誉感;在体育竞技中提高学生的心理素质，增强学生的意志。本学期要狠抓课间操质量，结队整齐、快速、安静，动作准确、到位、有力。

　　四、美育方面。本学期准备开展心理讲座，促进学生心理健康发展，减少心理疾病的产生。组织学生进行歌咏比赛，让学生做到劳逸结合。指导学生上好美术课和音乐课。新高一班主任工作计划五、劳育方面。配合学校的规定，开展相关活动，培养学生遵守纪律、热爱劳动的良好习惯，增强学生的集体意识，促进班风建设。

　　本学期本班将争创“校文明班级”，争取在各方面取得进步。

　　今后的计划与措施：

　　一、加强班级常规管理。首先是要以身作则，坚持每天晨晚读按时甚至是提前到教室督促学生进行晨晚读。对于不开声读书的学生要加以提醒与督促。另外，还要督促搞好每天的卫生，包括教室与公共区，督促学生要时刻保持教室的整洁与干净。还要管理好学生晚自修的纪律。

　　二、充分发挥班干部作用。3班的班干部作用发挥得不是很好，在接下来的工作中，我将会充分调动班干部的作用。具体措施是对于做得不够的班干部要进行调整，及时向班干部了解班级情况并且指出他们工作中的优缺点，充分锻炼班干部的能力。通过学生的自我管理、自我服务来创建良好的班级。

　　三、加强后进生的管理。3班学生的成绩一般，尖子生比较少，后进生比较多。班中学生不仅学习成绩不是很好，而且自律性也不是很强，学习积极性不够。以后转化后进生的工作重点是提高他们学习的积极性与主动性，争取把成绩提上去。

　　四、组织一些有利于增强班级凝聚力的活动。具体的措施是开展一些有意义的主题班会，例如关于理想教育、奋斗等内容的班会;组织一些班级友谊比赛，像篮球比赛、乒乓球比赛等。

　　五、继续重视关怀教育。目前的教育都提倡以生为本，以德育、爱心教育学生，所以，以后得工作我会坚持做学生的良师益友，在课后做他们的知心朋友，倾听他们的心声，以便更好地了解他们心里所想的东西。

新生工作计划篇2

　　为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定211年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

　　一、全年目标

　　全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

　　二、指导思想

　　要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

　　三、牢固树立“安全第一”的思想意识

　　各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。

　　四、深入开展好安全生产专项整治工作

　　根据工厂现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。

　　五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

　　工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔20xx〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

　　20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

新生工作计划篇3

　　区教育局遵照国家教育部《关于在高级中学开展学生军事训练若干问题的意见》、上海市教委等《关于进一步加强中学国防教育的通知》、《关于切实做好上海市学生军事训练工作的通知》的有关精神，对全区预初新生进行为期3天的军训。为顺利开展好本期预初新生的军训工作，制订xx学校20xx学年预初新生军训工作计划。

　　一、成立工作领导小组：

　　组长：李xx副组长：尹xx

　　组员：金xx、丁xx

　　二、军训具体安排：

　　1、时间：9月8日—10日（星期三、四、五），9月8日（周三）上午8:00准时上车出发。9月10日（周五）下午4:00到校。

　　2、地点：松江区青少年素质教育实践基地

　　3、带队教师安排：

　　9月8日：金xx、何xx

　　晚上值班：金xx

　　9月9日：金xx

　　晚上值班：徐xx

　　9月10日：徐xx

　　4、预备会：9月3日中午12:00在南阶梯教室召开六年级学生军训预备会。

　　三、注意事项：

　　1、带队教师：

　　（1）、班主任做好学生身体状况摸底工作，及时告知学校。带好学生家长联系电话，能在突发事件中及时通知家长。

　　（2）、在活动过程中随队教师要时刻关注军训情况，及时了解学生的身体状况和思想状况，协助做好学生和教官的沟通工作。

　　（3）、带队教师要加强巡查，防止学生发生意外。

　　（4）、教育学生遵守基地的用餐和住宿规定，不浪费粮食，不串门，严禁到其它寝室过夜。

　　2、军训学生：

　　（1）、学生必须遵守基地的有关规章制度，不违反纪律，严防发生安全事故。

　　（2）、学生要爱护基地的一草一木，不准损坏基地的设施，严禁学生到池塘边嬉戏打闹。

　　（3）、学生不和教官、老师、同学发生矛盾，不喧哗闹事，严禁打架斗殴。学生不准走出基地。

　　（4）、学生如有意外发生，需第一时间向老师或教官报告，不得擅自处理。

　　（5）、严格执行请假制度，学生如有身体不适必须有医务人员、校方认可方可准假。

　　（6）、学生在基地期间，无特殊情况，谢绝家长前来基地探访慰问。

　　（7）、学生要注意环境卫生，不乱扔垃圾，保持室内外环境整洁干爽。

　　（8）、学生午休、睡觉期间，空调温度必须控制在26°左右，防止感冒发烧。

　　（9）、吹响熄灯号后，学生不准随意走动，保持安静，保证睡眠时间的充足。

　　（10）、学生必须学会洗衣洗澡，整理内务，保证个人清洁卫生。

　　（11）、写好军训日记，每生不少于2篇。

　　（12）、带好军训必需品（具体在预备会上再通知）.

新生工作计划篇4

　　如何写创业项目计划书。看下文创业项目计划书范文。大家就会明白。对于正在寻求资金的风险企业来说，创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

　　对初创的风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

　　其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业项目计划书必须要说明：

　　(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

　　(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

　　正是基于上述理由，创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业项目计划书呢?

　　一、怎样写好创业项目计划书

　　那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：

　　1.关注产品

　　在创业项目计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业项目计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业项目计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业项目计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

　　2.敢于竞争

　　在创业项目计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业项目计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业项目计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

　　3.了解市场

　　创业项目计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业项目计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业项目计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，创业项目计划书还应特别关注一下销售中的细节问题，工作计划《生产工作计划书范文》。

　　4.表明行动的方针

　　企业的行动计划应该是无解可击的。创业项目计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

　　5.展示你的管理队伍

　　把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：

　　“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业项目计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业项目计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

　　6.出色的计划摘要

　　创业项目计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引祝它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”

　　二、创业项目计划书的内容

　　1.计划摘要

　　计划摘要列在创业项目计划书的最前面，它是浓缩了的创业项目计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

　　计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

　　在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业项目计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

　　在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

　　摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”。

　　2.产品(服务)介绍

　　在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的`产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业项目计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。

　　3.人员及组织结构

　　有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大校而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

　　企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业项目计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业项目计划书中，还应对

新生工作计划篇5

　　斗转星移，新的学期已然到来。上一学期，在管理工程系穆老师的带领下我们完成了各种活动。同时也暴露出了一些问题。在本学期我们将再接再厉。在去年的基础的，更加圆满的完成今年的各项活动。我们整体抱着求真务实的态度去认真开展每一项活动。团结和带领大家创造一个丰富的校园文化氛围。不断创新，打出管理工程系的名号。以下是我们的学期计划。

　　本学期工作的四个重点

　　一、继续完善和落实各项学生会制度。

　　为了让学生会具有更加强大的的凝聚力和战斗力，让学生会更加高效的运转。应该加强的管理制度，会议制度等。

　　二、加强彼此直接的联系。

　　大家有一个更好的平台去交流，发表自己的意见。彼此更好的合作。比如我们的学生会QQ群

　　三、依靠学习部，宣传部。学通社创造出一个好的学习氛围。

　　比如给根据学生关心的最近热点话题，展开一个讨论会会议。四，建立一个咨询点可以帮新生解决疑惑问题。更好的和新生交流，打出管理工程学生会的名号，也可以更加快速的发掘人才。

　　本学期的两个工作重心。

　　1、举办学生会日常所需的常规活动。

　　2、根据我们系的专业特色举办一些特设活动。学生会新学期工作计划具体活动如下

　　常规活动

　　主席团，组织定期的会议，进行工作汇报。

　　外联部，联系其他个系院，达成兄弟关系。

　　权益部，展开团学讲座。

　　体育部，开展与新生的篮球友谊赛。

　　青工部，与太原工业学校进行交流。开展志愿者活动。

　　组织部，进行内部制度革新，每天监督，和组织各项活动。宣传部，进行负责区域内的板报更新，还有宣传各项活动。

　　学通社，将对人们快要遗忘的经典进行回顾。开展国学讲座。特色活动

　　女工部，在10月7号要对大一新生考察，准备选择礼仪队。对于一些活动服务。并且在11月时准备开展形象交流会，找化妆赞助普及化妆知识，并且推广。

　　文艺部，在10月底将要和财会系合作开展迎新晚会。向大一展示我们管理工程系的风采。11月重点举办一个舞蹈比赛，面向管理工程系，不仅可以打响我们的名号，还可以发现许多有才艺的同学。

　　学习部，将在11月份开展一场辩论赛。还有情景剧。

　　以上是我们指定的学生会新学期计划。其中还有一些不足之处，

　　请老师帮助我们及时改正。

新生工作计划篇6

　　一、指导思想

　　围绕学校年工作要点，紧扣学校培养目标，强化班风，严抓学风，争创特色，为把我校建设成为全国千所示范重点职校而作出应有贡献。

　　二、工作目标及任务

　　1、强化班干队伍的建设，努力建设一支负责任、有能力的班干队伍。

　　2、严抓学生的操行考核制度。

　　3、抓好班级文明礼仪教育活动。

　　4、提升班级养成教育的质量，创造优美的学习生活环境。

　　5、强化后进生的转化与教育工作。

　　6、重视班级学生心理健康教育。

　　7、重视班级活动开展，争创校级活动之星。

　　三、工作措施

　　(一)注重班干的培养与教育，建设一支工作责任心强、工作能力突出学

　　生干部队伍。

　　1、班干选拔采取民主与集中的原则，坚持工作学习交流活动。

　　2、严格班干考核制度，使班干能够率先垂范。

　　3、加强班干的培训与指导工作。

　　(二)抓好班级后进生的教育与转化工作。

　　1、建立后进生的教育档案。

　　2、注重后进生的心理健康教育。

　　3、建立后进生家校联动的机制，搭建家校教育平台。

　　4、举办后进生教育培训班，强化整体转化提高。

　　5、走进学生心灵，关注后进生的成长与进步。

　　(三)抓好文明礼仪系列教育活动。

　　1、起草并制订班级文明礼仪实施方案。

　　2、组织学习与落实学校文明礼仪考核制度。

　　3、开展文明礼仪晚讲教育活动。

　　4、组编文明礼仪教育材料。

　　5、开展班级文明星的评比工作。

　　(四)抓好班级活动开展工作。

　　坚持晚讲活动丰富多彩，发挥晚讲、班会育人阵地的作用。

　　(五)抓好班级常规管理工作。

　　1、抓好校园环境卫生打扫与监督岗管理工作。

　　2、抓好两操工作。

　　3、抓好学生出入证管理工作。

　　4、抓好学生考勤管理工作。

　　(六)抓好学生安全教育。

　　1、学生有节制地进入网吧，控制不良侵害。

　　2、注意交通安全，小心防范为主。

　　3、抓好学生矛盾化解工作。

　　4、抓好学生防水、防电、防火、防盗的管理工作。

　　四、主要活动安排：

　　九月：

　　1、新生入学教育活动。

　　2、新生军训及入学教育活动。

　　3、暑期社会实践活动总结。

　　4、开学典礼。

　　5、制订班级工作计划。

　　6、卫生大扫除评比。

　　7、班级教室布置评比。

　　十月：

　　1、国庆专刊。

　　2、体操比赛。

　　3、班会、晚讲公开课活动。

　　4、心理健康教育活动(辅导老师值班个别辅导等)。

　　5、班级事务承包制：经验交流活动。

　　十一月：

　　1、期中考试。

　　2、田径运动会。

　　3、内务整进比赛活动及安全文明寝室评比活动。

　　4、演讲比赛准备工作。

　　5、班级活动创新工作。(申报、观摩、评比)

　　6、心理健康教育活动。

　　7、学生异动情况第一次调查。

　　十二月：

　　1、纪念一二、九运动7周年活动。

　　2、演讲比赛。

　　3、元旦会演和元旦专刊。

　　4、文明礼仪班级申报。

　　5、学生异动情况第二次调查。劝学堵流宣传发动。

　　元月：

　　1、劝学堵流工作。

　　2、班级工作总结。

　　3、文明礼仪班级评比活动。

　　4、素质报告单填写与邮寄。

　　5、期末考试。

　　6、寒假活动安排。

新生工作计划篇7

　　高一是新生初高中衔接的关键时期，凡事预则立不预则废。新学期开始，为了能让学生尽快地适应高中生活，根据高一学生的实际特点和我班的实际情况，我初步制定了我班本学期的工作计划：

　　(一)班级基本情况

　　班级总人数是46人，女生25人，男生21人。其中特长生3人，贫困生6人，走读生1人。班内学生中考水平有所差异，大多数成绩中等，少部分同学基础较为薄弱。但绝大多数学生学习积极性较高，积极参与班级的集体活动，在军训会操中也有不错的表现，从开学以来的各方面情况来看，本班总体还是不错的，班风积极健康，学生团结向上，班干部的工作能力有很大提高，大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯，但是仍不排除少数学生自控力较差，本学期开学初期主要是要培养全班学生学生良好的学习习惯，争取引导个别学生有明显进步，让学生做到“行为自主，学习自觉”，能使每个学生都能有自己的短期目标，并且做好组织引导工作，营造一个和睦、团结、上进的班集体。

　　(二)本学期目标

　　1.加强班级管理，培养一支高效率的班干部队伍

　　通过观察和自荐这两种形式相结合，选出适合的班干部体系。另外，做好班主任的培养和引导。班干部毕竟只是十几岁的孩子，工作中难免出现差错，尤其是有些特别具有号召力的班干部，他们的一些不良行为如果引导不好有可能影响班风。班主任要教育班干部以身作则，严于律己，才能获得同学们的信任。当然，身为班主任，我要支持他们的工作，维护他们的威信，帮助他们分析工作中存在的问题，培养一支高效的班干部队伍。

　　2.关心爱护学生，培养学生的自觉性和责任感

　　关心与爱护学生，让学生感受到家的温暖，热爱我们的班级。面对全班学生，无论是品学兼优的好学生还是令人头疼的后进生，均应一视同仁。在工作中要从学生的角度考虑问题，尊重学生，为每一个学生提供平等锻炼的机会。逐步培养他们的集体荣誉感，增强他们的独立性与自觉性。

　　3.狠抓常规管理，促进学生良好学习习惯的养成新高一班主任工作计划初中生步入高中后，没有形成统一的规范化意识。长发问题，手机问题，午休晚眠，迟到，自习纪律等，都需要通过班主任的引领，来规范学生们的行为习惯。在班规的大框架下，班主任要从严要求，力求通过常规管理来达到有效促进学生学习习惯的养成。形成勤奋好学，合作竞争的学习风气。

　　身为班主任，抓好班级管理，促进良好学风，是义不容辞的责任，因为，优良的学风，是班集体的生命线。一个班集体，是否优秀，最主要的是看它在学习上的表现。勤奋的学风是促进班级不断发展的动力，可以有效地增强班级的凝聚力和战斗力。常规管理在这个过程中恰能起到保驾护航的作用。

　　4.协调好与科任老师和家长的关系，做到信息畅通

　　协调好本班科任教师的关系，时常同他们交换意见。与家长取得共识，并且充分调动家长的积极性，配合学校教育好孩子。应该通过观察、与学生谈心、以及听取来自校领导、其他老师、社会的意见，建立起丰富的信息网络，随时掌握学生的思想动向。但面对领导的信任，我将以饱满的热情来进行工作，多盯多靠，找问题，想办法，勤向老班主任请教。

　　(三)常规工作

　　1.检查早读、晚修和中午到校情况。早上7：20、午14:40,、晚7：25到课室检查人数，起到督促作业。

　　2.检查出操和周一出勤情况。早上6:25，周一升旗7:10。

　　3.参与或督促学生参加集体活动，如合唱、校运会等，给他们支持和鼓励。

　　4.自习课到课室巡查、坐班，解决学生的学习问题，督促班委维持纪律。

　　5.每天找一位或几位学生谈话，了解学生的思想、学习和生活动态，及时给学生指导或帮助。

　　6.召开班干部会议，总结班里的情况，了解班干的工作情况，布置相关任务。

　　7.每周班会，与学生共同讨论班级存在问题。

　　8.晚间查男女宿舍，了解他们的休息、内务等情况。

　　9.加强与家长的沟通，最大限度做到家校互通，家校互助。

　　(四)时间安排表

　　学校其它的工作安排，具体落实。