关于工作计划锦集6篇
时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,为此需要好好地写一份工作计划了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下是小编帮大家整理的工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工作计划 篇1
xx年,我局将按照省局和市委、市政府的工作部署,认真履行职能,维护经济秩序,效力经济开展,坚持不懈地积极策应“三大战争”,协助企业选拔质量认识,实施名牌计策,详细推进质量回复工作,为我市经济社会又好又快开展作出应有的贡献。重点抓好以下几项工作:
1、全面开展“质量兴园”活动。
制定《全市质量兴园实施意见》,将全市工业园按GDP总量进行分类划分,清楚“质量兴园”的目标、工作、方法,区分由市局和县(市、区)局进行重点帮扶,一同与工业园区管委会制定《质量兴园实施办法》、《实施细则》和《审核验收规范》。并将目标工作落实到责任单位和责任人,指导园区企业做好节能工作,坚持质量担保系统、规范化系统和计量检测系统,走质量效益型道路。
2、积极做好微观质量分析。
做好我市企业质量竞争力指数测评分析与发布工作。每年年关对全市辖区内的工业企业产品质量水平和潜在开展才干进行综合评价,组成质量分析申报,找出存在的差距,提出可行性建议,供市委、政府指导在微观经济决策时参考。
3、大力实施名牌计策。
进一步完满以企业为主体,以市场为主导,以质量效益为中间,以培育为重点,以协会为桥梁,以政府积极推进、指导、看管为担保的总体推进工作机制,组成培育和开展名牌产品的全体合力。完满名牌产品培育和开展规划,协助企业制定各项争创名牌产品的方法,加大宣传维护力度。与此还,坚持维护我市名优产品原则,严肃突击假装伪劣产品,维护我市企业产品声誉和人民群众身体健康和生命安全。
4、增强效力经济开展手段。
盘绕高安、丰城两市大力开展精品和建筑陶瓷产品的目标,积极发扬天性机能优势,咬定我市打造建陶生产基地的目标,积极筹建省级陶检中心,经由进一步开展,抢夺国家总局支持,在我市坚持国家级建陶检验检测中心,奠定我市建陶检验检测地位,保证我市精品陶瓷建筑陶瓷生产企业产品的质量,尽快把我市打构成全国建陶生产和检测中心。当前,我局对陶检中心制定了可行性申报,并已上报省质监局,省质监局已抉择上报国家质检总局,我局将跟踪落实。
5、做好富硒农产品规范化示范区坚持。
针对丰城打造富硒农产品基地的目标,积极和省局联络,制定好重点富硒农产品的本地规范,还抢夺在国家规范上予以打破,积极筹建富硒农产品检验检测中心。
6、推进农业规范化示范区坚持。
近日,经国家规范委赞同立项,我市新增了9个农业规范化示范区项目,个中有6个国家级农业规范化示范区和3个省级农业规范化示范区,至此,我市的农业规范化示范区数量由原本的7个增至16个。我们将与农业局部协作,经由加强对示范区的管治,保证示范区坚持质量和农产品质量,打造农产品名牌,然后进一步提高我市农产品的知名度。
7、保证食物质量安全。
持续深化开展食物安全专治,详细推进食物质量安全市场准入原则,严厉食物生产加工质量安全的监管,严肃查处和取缔无证生产,提高食物安全风险预警和突发工作应对才干。重点做好把食物小作坊整合选拔为小企业、深化开展食物质量安全安心社区(乡镇)、安全示范县和食物生产加工企业质量诚信系统坚持三项重点工作,详细选拔食物安全监督工作的前瞻性和有效性。
8、加强特种设备安监。以防止和增添紊乱为目标,以“抓基层、打基础、规范管治”为主线,详细推进动态监管系统等五大系统的坚持,主动介入,重点抓好盐化工基地特种设备安全,防止重特大安全紊乱发生,详细规范安全监察机构、检验检测机构和运用单位的管治。深化专治,加大现场安全监察力度,扎实开展“安全隐患整治年”活动,探求增强监管和隐患治理的长效机制,完成特种设备安全管治上的“两根绝、一增添”。
9、进一步优化开展状况。
为支持宜春经济开辟区做大做强,我局在畴昔所作承诺和省局效力经济社会开展相关行动的基础上,推出了支持经济开辟区做大做强的十项行动。我局将狠抓各项方法的贯实,还根据形式开展,持续推出相关效力行动,进一步做好效力园区开展工作。
10、进一步抓好队伍坚持。
在市县两级指导班子中加强民主集中制坚持,进一步加强指导班子自身的政治实践和营业知识学习,不断提高政策水平和营业工作才干,努力提高班子成员的综合实质。局党组一是对各县(市、区)执行民主集中制、开好民主生活生计会、加强局班子坚持等工作进行检查;二是对公务消费、财生意律、资产处置等方面的情况进行一次检查,增强节流认识,努力把质监局部坚持成为节流型局部,三是纪检监察室将对各县(市、区)局的党纪、政纪执行情况进行检查,以进一步增强指导班子和队伍坚持。
11、进一步规范行政司法行为。
严厉执行国家质检总局的“八严禁”、“十不准”、“五公开”规矩和市委“六严禁”的要求,落实案件上报、回访等原则和文明司法、清凉办案等一系列司法规矩,按期开展司法檀卷抽查评选活动;还,加大司法培训的力度,努力提高司法人员的实质;加强效能监察,对乱作为、不作为、不依法干事的人和事,决断查处,为谐和创业优化开展状况。
工作计划 篇2
为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强顾客的满意度,质量处对20xx年度质量管理工作计划如下:
一、工作计划
1、制定质量目标考核办法:细化各部门质量职责和质量目标,制订质量目标分解、考核管理办法,下达给各部门,作为考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。
(1)根据质量周报的问题,落实到实际责任部门及责任人。(附质量周报表)
(2)品质反馈的重大质量问题,落实责任人。
(3)对发现、解决质量隐患的,给予奖励。
2、数据的统计分析:
(1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各部门每周质量问题数据的基础上,对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核。
(2)公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈领导和相关部门。
(3)对存在的问题进行剖析,确定原因,采取措施。总结经验教训,巩固成绩,防止发生的问题再次发生,提出这次循环尚未解决的问题。
(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题,应分析出原因,找出解决办法,同时对此质量薄弱环节进行强化管理。
二、质量管理目标
1、工程质量目标
(1)工程一次交验合格率100%。
(2)重大质量事故为零。
2、质量管理目标
(1)原材料质量检验试验率100%,使用合格率90%。
(2)成品料自检率100%,出厂合格率100%。
(3)路面应检项目检测实验率100%,合格率90%。
(4)特别重要工序、关键工序、特殊工序控制率100%。
(7)工程技术资料要与工程实体同步。
三、质量管理重点
1、推行质量目标管理体系
质量目标管理体系是质量管理工作的目标,根据公司20xx年质量目标管理体系的要求,认真谋划本单位的质量工作,分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标,进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标,又要制定质量管理目标,并建立相应的考核办法,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质量管理的全过程控制。
2、认真做好质量计划工作
做好计划是做好工程质量管理工作的基础,安排年、季、月的质量工作计划,要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。质量检验计划是质量计划的延伸,是指导施工现场质
量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开,是保证质量的过程控制的支撑。
3、加强质量意识教育,搞好质量培训工作
20xx年要做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻 “干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时,质量处做好质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律、法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水平和工作能力。
4、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度
20xx年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。质量处要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让施工质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。
5、加强质量信息的反馈与沟通
20xx年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。及时反馈各个生产环节的质量情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息,质量管理部门要及时搜集、整理相关信息,认真统计分析,运用数理统计的方法,把施工中的大量数据进行整理和科学分析,研究工程质量的波动情况,找出影响工程质量的原因和规律性,有针对性地采取措施,同时将这些信息及时传递到施工现场,做为施工现场的借鉴经验,达到保证和改进质量的目的。
四、预防措施
1、各部门设一个固定的自检员:
(1)在工序流转之前自检员负责对所有本部门工序负责自检以提高质量。
(2)公司组织相应的培训,提升自检员的技能。严格按照规范操作,利用考核机制等加强执行力。
(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。
2、加强培训:培训工作做得好与坏,直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升,也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量管理培训,重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件,力争将质量管理工作做到更好。
五、质量工作总体思路
20xx年质量工作提出的总体思路是:明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个字,涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。
其质量方针更用了精练的语言:认真、认真、再认真;严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作,全在于我们每个人认真与严格的程度。
六、总述
贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量 检查和监管职能。质量处,在20xx年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、努力做好全方位的质量管理工作。
工作计划 篇3
作为学生会主席,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。我深知,作为学生会的第一把手,不仅仅要配合老师全面负责学生会的工作,而且要成为学生会全体成员和老师的关键纽带,责任非常重大;我一定会做好本分职责,把好这个关,全心全意为建院服务,让我院绽放出更加耀眼的光芒。
一、动员全体成员,扎实做好招新工作
大力宣传我院学生会,让新生们清楚的知道,学生会可以给他们一个锻炼自己的平台,是一个温馨的大家庭。主要宣传手段有:主席团和各部门部长们到新生班上和宿舍大力宣传,宣传部出海报做宣传;在招新面试中,要求各部门部长们把好关,招进优秀学生干部,为我们学生会注入一批新的血液。
二、完善团总支学生会管理制度
学生会各部门必需要对本学期的每一项工作都要进行合理周密的计划和安排,根据院团委的工作计划来制定本部门的相关具体工作。认真贯彻学院有关文件精神,创造有利条件力争把各项工作做到最好。每两周举行一次例会,保证信息来源的畅通和快捷以及成员之间的定期交流。成员必须参加每次的例会,做好详细的记录,并就部门工作发表自己的看法,提供建议,部员之间互相交流工作经验和心得。
三、奖惩与评比制度
各部门在每学期初做好部门工作计划,详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。在每学期末,将根据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标,为每位部员进行考核。学期末,结合部门工作情况、会议出勤率,由秘书长记录评出“优秀学生会干部”2到3个,提高干部工作积极性。
四、主席团工作
做好工作带头作用,跟进每个部门的工作,与大家多交流,大家一起学习、进步;维持整个学生会的正常工作运作;积极主动响应院团委的工作,有计划、有策划的做好每一项工作,将学生会每一位成员带动起来,给大家一个舞台,给我们建院一个美好的未来!让我院越走越红火,越走越辉煌!
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”在我院领导的正确领导下,在各位老师的热心指导下,学生会不断总结经验,积极发扬优点,克服不足,注意保持先进性,时刻走在学校的前列,让我们期望学生会更加辉煌的明天吧!
工作计划 篇4
一、工作思路
为了提高我校初中生物教学质量,学习洋思教学经验,推行“15+30课堂教学模式”,进一步深化初中生物课堂教学改革,切实解决和研究教育教学改革中出现的新问题和新情况。需要进一步加强备课组活动的实效性,促进教学质量的提高和教师的培养发展。把生物教学和打造高效课堂紧密结合起来。
二、备课组成员
高老师胡老师赵老师
三、工作目标
1.学习和掌握课程标准的全部内容。
2.按照课程标准及教学基本要求的规定,认真钻研教材具体要求:
①全面掌握初中生物课程的.教学内容及其结构。
②明确所教章节的内容在本学科中所处的地位。
③了解本章节的内容与其它章节的关系。
④确定本章节教学的深度、广度,突出重点、难点问题的解决。
⑤制定有效的评价标准。
3.在学校教导处和教研组长的指导下完成学校规定的各项生物教学、教研工作。
四、工作措施
1.坚持每周星期一第一,二节课开展集体备课活动,由主备课教师简要介绍本周讲课内容的整体构想、教学目标、重点和难点、训练习题及理论依据等,然后讨论研究,互相提出改进意见,完善讲授、训练内容及堂堂清标准。
2.任课教师根据备课意见,结合本年级和班级学生的实际情况,认真修改、制定统一教案。
3.认真精心挑选堂堂清习题和按计划制作生物学课件。
4.备课组成员互相听课,课后一起反思,提出疑问和解决方法,将发现的问题上升到理论的高度,然后,将理论应用于教学实践中去。
5.认真研究本学科教学,并注意积累经验和材料。
五、具体工作安排
第一周:制定备课组工作计划。确定集体备课的“三落实、四统一”即落实内容、落实时间、落实每一节主备课人、统一进度,统一教案、统一作业、统一考试。
第二周:本阶段的教学计划和教学内容、重点、难点的制定和讨论。
第三周:教师互相听课、交流、讨论、改进。
第四周:学习生物新课程目标。
第五周:本阶段的教学计划和教学内容、重点、难点的制定和讨论。
第六周:教师互相听课、交流、讨论、改进。
第七周:学习生物新课程目标
第八周:教师互相听课、交流、讨论、改进
第九周:对期中考试的试题的命题。
第十周:对期中考试的分析。
第十一周:对本教研组课题的研究和交流。
第十二周:本阶段的教学计划和教学内容、重点、难点的制定和讨论。
第十三周:教师互相听课、交流、讨论、改进。
第十四周:对本教研组课题的研究和交流。注意对资料的积累。
第十五周:对照教学计划,调整期末阶段教学安排。
第十六周:教师互相听课、交流、讨论、改进。
第十七周:期末复习计划的制定期末复习
第十八周:期末复习和试题的制定
第十九周:期末质量分析
第二十周:期末总结
工作计划 篇5
一、目标:
1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,实现企业内部的上下同欲,提高团队的执行力。
2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高产品销量。
3、构建员工精神家园,种植归属感基因,实现企业文化信仰化。以练强企业内功,提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质与整体价值。
二、措施:
1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。
2、完善企业三级培训体系。制定各部门日常培训制度和培训考核制度,责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。
每月进行一次企业文化培训(讨论),即思想工作,包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训(讨论),由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材,上报企业文化宣传部批准、备案。每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论),主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧,共同探讨如何节约成本、技术创新。
建立培训制度的督查和考核机制。
3、不断丰富企业网站,不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。
三、计划
1、白天:
1)丰富、完善企业文化和企业网站,推广企业网站、企业产品和企业形象;
2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度,制作规章制度及安全生产制度的培训课件;
3)按照培训制度组织各类培训。
2、晚上:
1)接待或主动找员工沟通,了解员工思想状况,帮助员工解决各类思想问题,甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。
2)抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故,和大家一起讨论,引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。
3)认真履行好“四不放过”原则
(1)事故原因未查清不放过;
(2)责任人员未受到处理不放过;
(3)事故责任人和周围员工没有受到教育并引以为戒不放过;
(4)事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。
工作计划 篇6
我自从担任班主任以来,不断学习、不断探索,现在也已经积累了一些的经验,每个学期我都会制定一份新的合理的工作计划,让自己在一个学期里有很好的工作日程,一个学期的工作才会有条不紊,我将制订班主任工作计划如下:
一、思想情况
1、家访要多一些,争取更多的家长的理解与支持。要让他们明白家庭教育的重要性,要让家长们与我们既同心,又同步。学生在学校的表现上还可以,但在家里就不行了。以前之所以消极,部分学生不懂事是其一,部分家长不支持也是其一。一定要通过家长,让学生在家也养成良好的学习习惯。
2、长期的沟通了解本班的部分学生相对比较调皮、较缺上进心,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话、接话或做小动作。所以班上学生比较活跃,班上的纪律不是太好。首先要我调整好心态,使自己情绪稳定,充满激情、爱心地投入到工作中去。要增加耐心,减少冲动。多与学生私下谈心交流,珍惜学生对自己的依赖。
二、工作目标
1.争取期末被评为先进班级体。
2.全班团结一致,遵守学校规章制度。
3.形成勤奋好学,积极向上的班风,学习成绩有明显进步。
4.差生的转化效果好,思想觉悟明显提高。
三、主要工作
1、第一周召开班委会议,明确具体分工,并听取班干部的班级建设计划,使班委工作正式运作。
2、第二周调整部分学生座位,使学习小组达到最优化组合,均衡力量,建立帮扶。
3、及时调整值日安排表,加强值日组长职责,确保各块卫生干净整洁。
4、及时进行班风校纪的教育,以常规管理为载体,规范学生的各项管理要求,重申学校各方面的要求,防患未然。
5、继续做好后进生工作,稳定、激发同学们的集体主义观念和积极上进的学习自觉性。
6、继续开展写周记、日记活动,征求同学们的意见,及时把握学生的心理状态,做到和学生时刻保持心灵上的沟通。
7、以学习委员为核心,以各科课代表为主的自习课和午间自主学习活动,开发学生的学习自主性和创造力。
8、充分利用课余时间办好黑板报和促进学生的练字活动。
9、制定适合班级实际情况的各项管理制度,进一步约束同学们的思想行为。
10、尝试实施班干部轮换制度。
11、倡导在班级工作和学习中大力实行《中学生一日常规活动》,培养竞争意识,开发创造力。
12、严格请假制度,坚决杜绝私自外出和随意缺课现象的发生。
13、加强安全教育,时时处处讲安全,以防为主,同家长经常取得联系,防止各类事故的发生。
14、充分利用考试的杠杆作用,每次考试结束要求每一位学生写出考试的得与失,查找经验与不足,并列出整改计划和下次考试的目标。
15、开展心理健康教育,增强学生的心理品质,摆正学生的同学交往观念,确保主要精力放到学习上。
总之,希望在上一学期的基础之上,在全体同学的努力之下,我的班级能在各方面都更上一层楼。班主任的工作就是这样,虽然比较繁琐,但是却很有意义,看着自己的学生一天天的长大,心里也感到很欣慰。我一定要坚持,更好的努力下去,将孩子们的带好,我相信我会做到的。
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