河南商会工作计划
一、在加强自身建设上加大力度
1、加强领导班子的自身学习。要组织领导班子加强民主集中制和商会工作知识方面的学习，进一步提高自身素质和工作能力。
2、加强对领导班子成员的考核与选拔。
凡是不能接受商会章程和管理制度，不能履行义务和职责的领导班子成员，经帮助无效，应劝其辞职。
对新申请担任商会领导的同志，应坚持严格考察、集体研究决定的原则，保证商会领导班子成员不仅具有一定的经济实力，更要具备良好的个人素质和热心公益事业的奉献精神。
3、加强秘书处办事机构的.建设，坚持公开招聘、严格管理、严格考核的原则，适应商会工作发展的需要。
二、加强财务管理，探索以会养会的新思路
在坚持按标准按时间要求收交会费，严格商会财务管理的同时，积极采取各种有效措施，增强商会的经济实力，满足商会生存与发展的基本要求。
三、积极开展为会员服务的活动
除了坚持为会员排忧解难外，要积极帮助会员应对金融危机带来的困难，促进企业在危机中保生存、求发展。
要开展“豫商一帮一，同发展”的活动，以大带小，以老带新，促进会员共同致富。
四、在办好网站的同时，恢复商会会刊的创办，扩大商会的影响。
五、积极做好发展会员的工作
明年，秘书处要逐家走访豫商企业，宣传商会，了解需求，对符合条件的积极吸纳他们入会。对品德优秀、具有较大影响力的会员，应积极推荐他们担任商会理事、常务理事，进入领导机构。
六、密切与政府机关、兄弟商会的联系
要主动和政府机关沟通，发挥桥梁作用。要虚心学习兄弟商会的经验，取长补短，促进本商会的发展。
七、开展几项有影响、有意义商会又力所能及的社会公益活动
八、按要求完成社团组织的年审申报工作。
具体的工作计划将围绕上述要点，待下次会议专题研究。
河南商会秘书处
20xx年12月20日