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劳动竞赛活动方案

时间:2024-12-02 15:24:06 活动方案 我要投稿

劳动竞赛活动方案15篇(热)

  为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的劳动竞赛活动方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

劳动竞赛活动方案15篇(热)

劳动竞赛活动方案1

  分公司各部门、各中心:根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》(渝移工发〔20xx〕18号)文件精神,为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求,有效地支撑市场和客户服务,结合梁平分公司实际情况,制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。具体如下:

  一、分公司竞赛领导小组

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxxxxx

  (一)宣传组:职责:负责本次活动的宣传方案并组织实施。

  组长:xxx组员:分公司营销策划中心

  (二)后勤组职责:负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。

  组长:xxx组员:分公司综合部

  二、具体活动实施方案

  对涉及分公司的竞赛内容,建维部与市场和客服部门进行充分协商,广泛交流,认真听取市场方面的需求和建议,对他们需要急需解决的问题,重点派人解决,责任落实到人。对现有技术不能解决的问题,做好对网络投诉的解释工作。

  (一)秋收掘金

  1、感动新生,加油精品网络实施细则:针对xx大中专院校较少的现实情况,分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中,同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”,提高在校园市场的现有占有率。对在开学期间和“教师节”期间产生的.局部时段话务冲击,及时进行监控扩容,保证校园网络质量和话务吸纳。

  2、激情节日,畅通网络实施细则:

  (1)与市场部联系,及时了解节日期间话务高峰区,对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进行话务预测和分析,提前作好相应基站的扩容工作。

  (2)在“第xx届双桂旅游文化节”活动期间,对“双桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景点提前做好扩容和线网设备的优化工作,保证话务的吸收。

  (3)在保证网络安全的基础上,利用负荷分担、载波池和半速率等技术手段,尽可能地吸收国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日的话务高峰,减少拥塞,提升收益。特别是对分公司市场部大众街营业厅开业庆典活动、客户联欢活动、VIP客户金秋钓鱼活动做好网络支撑工作。

  3、倾网之恋,甘为孺子牛实施细则:

  (1)通过扩容和SDCCH的处理解决高拥塞小区,疏导和吸纳局部突发高话务。

  (2)开展基础维护竞赛活动,促近运维人员的主动维护意识,提升网络的健康状态,减少故障及带来的损失。

  (二)网络宣传

  1、形象宣传宣传组负责在营业厅显著位置布放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的形象宣传资料,以中国移动“世界第一大移动网”、“世界企业500强”等基础材料烘托我们在质量、团队和管理方面的优势。

  2、媒体投放在香港公司客户满意度调查前的一个月,在梁平当地报纸、电台及人流量大的名豪广场大屏幕电视上投放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的系列软行文章进行网络宣传。突出宣传移动通信在网络建设、网络能力、网络质量等方面的优势,特别重点宣传梁平分公司现阶段的基站网络建设情况,凸显梁平移动在网络建设方面的成绩。本次活动在员工中间进行了广泛宣传动员,确保了员工的知晓度,提高各部门员工的参与度。

劳动竞赛活动方案2

  一、指导思想:

  紧紧围绕县教育工会20xx年工作目标,以“当好主力军,建功‘十二五’”为主题,以“提升师德素质,构建有效课堂,强化教育质量”为抓手,在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动,充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性,进一步提升教职工职业道德素养,提高教职工的业务能力和学术水平,增强教职工的服务意识,促进教师的自身发展,为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。

  二、活动领导小组:

  三、活动内容:

  开展“四比四赛”活动:

  1、比科学管理、赛教学质量:以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法,效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活动,教育教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创优美校园环境。

  2、比钻研精神、赛教学技能:“开展高效课堂教学研究”、优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活动。

  3、比科技创新,赛教育科研:鼓励教师们积极参与科研活动。参与课题研究,多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评比。让教师积极参加论文、课件、课例、科研成果的评选。

  4、比社会形象、赛职业精神:强化师德学习教育,比谁学得好。组织教工认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》《延边州中小学教师十不准》鼓励教师自学,力求使教师职业要求转化为教师的自觉行动。自觉遵守有关规定,自觉履行师德规范,比谁做得好。大力宣传本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀教师的先进事迹,发挥校内“名师”的帮带和辐射作用,以先进的榜样感召和激励人。配合上级教育部门,借助评选“优秀教师”、“优秀班主任”、“学生最喜爱的好老师”的契机,激发教工的智慧和创造力,努力建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的教师队伍。

  本次劳动竞赛活动,要比家长、社会各界、各级领导对学校、教师的满意度,树立和展示学校、教师在社会上的优良形象。学校要通过座谈会、问卷调查、意见征询会等各种形式,广泛征求家长、社会、领导对学校、教师的意见和建议,对存在问题切实加以整改和反馈。为此,我校将通过定期开放学校、展示教育成果、扩大舆论宣传,让社会了解和理解学校和教师。不断深化“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”活动。

  四、实施步骤:

  (一)准备动员阶段(20xx年5月)

  1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组,制定活动方案。

  2、动员部署。召开动员大会,统一思想,提高认识,明确活动目标、任务和具体方法步骤,形成浓厚热烈的竞赛氛围。

  (二)组织实施阶段(20xx年6月至20xx年12月)

  紧紧围绕“四比四赛”活动,面向全体教工开展各类竞赛活动。

  1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规,开展大讨论活动,并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。

  2、完善制度措施。结合学校实际,以此次劳动竞赛为契机,建立健全学校各项制度,并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考核办法。

  3、开展竞赛活动。以活动为载体,以弘扬先进为动力,以提高教师的整体素质为重点,全面铺开竞赛活动:

  (1)开展师德演讲赛,提高教职工的职业道德素质。召开师德建设为主题的教师座谈会,结合学校工会开展的师德群体创优活动,评选3名校级师德标兵,将评选结果向学生家长、社会公布,将师德表现纳入教师考核。

  (2)开展教学比武活动,提高教职工的`业务水平。一如既往地开展好“高效课堂”教学研究活动,使之不断地朝着更深内涵方面发展。开展优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展“比奉献,讲提质,求发展”活动,对默默奉献,质量提升最快的教师进行大力表彰,以形成全校一心一意谋教学,全心全意为学生的良好氛围。

  (3)开展树立社会形象活动。建立家校联系制度,加强家长学校建设,表彰“优秀家长”,努力营造良好的家校教育有机配合的氛围。

  加强学校网站建设,借助新方法新手段向家长介绍学校教育教学活动开展情况。大力推进新教育实验,借助学校网站、新教育实验论坛、教师博客等新形式全面加强教师与社会、教师与家长,教师与教师、教师与学生、学生与学生的联系,努力扩大学校的社会影响,为打造“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”夯实基础。

  (三)总结反思阶段(20xx年1月)

  1、总结。评比竞赛活动结束后,认真总结竞赛活动取得的实效和存在的不足,提提炼好做法、好经验,树立典型。并于20xx年1月8日将总结交至教育工会。

  2、表彰。竞赛活动结束后,对本次竞赛活动先进教研组、先进办公室、先进个人进行表彰和奖励。

  五、活动要求:

  1、加强领导,严密计划。学校劳动竞赛活动领导小组负责全面组织协调本校的的竞赛活动,确保竞赛活动有专人负责、专人协调、专人落实,保证竞赛活动有经费、有载体、有制度、有措施。制订切实可行的竞赛活动方案,严格落实竞赛活动情况。

  2、注重结合,创新举措。开展劳动竞赛要与争创人民满意学校活动有机结合,做到相互融合、相互促进、相互提高。要结合本校教工实际,积极创新举措,保证竞赛活动有声、有色、有形,形成浓厚氛围。通过开展岗位竞赛,不断提高教工队伍素质。与创建和谐社会相结合,通过开展竞赛活动,实现互相学习、互相帮助、取长补短,共同提高。

  3、加强宣传,营造氛围。深入发动广大干部教工积极参与劳动竞赛活动,讲清开展劳动竞赛的重要意义,及时总结劳动竞赛开展情况,大力宣传报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型,不断激发广大教工的工作热情,调动他们的积极性和创造性,推动劳动竞赛活动不断深入持久地开展,积极主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息。

劳动竞赛活动方案3

  按xx要求,xx车间为激发车间员工的劳动热情,进一步挖掘产能,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,完成生产任务,争创优秀班组,拟在xx班组之间开展劳动竞赛活动。

  一、劳动竞赛活动小组成员及分工:

  组长:

  副组长:

  成员:

  考核领导小组:

  小组成员分工:

  组长及副组长负责月度生产安排、协调工作,考核领导小组负责各项指标考核。小组成员主要负责具体工作落实。

  二、活动要求:

  1、活动从20xx年7月31日前各班组宣传安排到位,活动时间从8月1日D10月31日。(每月评比一次,若计划有变动则以变动时间为准)。

  2、此次劳动竞赛期间以xx班为主。

  3、竞赛期间班组长充分调动人员的积极性,增强班组凝聚力,保证各项指标的完成。

  4、竞赛期间各班组相互监督,计车数应确保所有统计数据的真实性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消班组评选资格及班组长当月奖金。

  5、各班组统计矿量以盲竖井提升车数为计量,每节车厢装矿量应尽可能满,装矿的容积率至少达到90%以上,矿车两边的空隙高度离边缘不得高于20cm,考核小组将不定期从现场抽查和视频监控当中抽查,若发现一车装矿量太少,取消5车的考核量。

  6、当班翻车机预留矿量给下个班不得超过6车,需推至翻车机前面排好,如翻车机故障、满仓影响预留矿量不许超过10车,如预留矿量超过预留要求,矿量多出应算给下个班。下班前应把翻车机翻完的空车全部推至马头门,留下个班不多于10节车厢。

  7、当班设备故障尽可能当班处理完,不影响下个班,特殊情况除外;当班溜矿当班清理完,不留下个班;下班前应自觉把岗位卫生清理干净,工具摆放整齐,并指定放在相应位置,做好交接班工作。

  8、当设备出现故障时,机电人员需在20分钟内到达现场,在确保安全的前提下争取最短的'时间内抢修好。

  三、奖扣考核办法:

  1、每天计划提升运输废石180车,每月按28天计算,每月生产任务5040车(实际生产任务以厂部计划为准),每天早班、中班、夜班计划完成45车、55车、80车左右,每班每月需完成=180x28/3=1680车,每少一车扣10元,检修时间有增加或外界因素造成无法提矿则剔除考核。在完成生产任务基础上参与评比,按劳动竞赛评分标准,评比出班组第一、二、三名。第一名班组奖励xx元/班、第二名班组奖励xx元/班,第三名不奖扣,若发生安全、设备事故,取消奖励,第一名的班组若安全、设备均无事故,再额外奖励xx元。

  2、人为操作失误或维护保养不到位造成设备故障停机,每停机一个小时扣100元,发现设备润滑不到位或油位不够每次扣50元。

  3、对责任区域内的环境卫生负责,检查每发现一项不合格项扣50元,岗位工具、材料需堆放好,检查每发现一项不合格项扣50元。

劳动竞赛活动方案4

  一、活动主题

  提高员工的工作积极性和工作技能,充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围,以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口,带动附属工程进度;以工程质量为主轴心,确保创优目标实现;以节点工期为考核点,保障按期架梁和铺轨。

  二、竞赛目的和目标

  1、竞赛目的:通过开展生产劳动竞赛,激发和调动全体员工的工作积极性和创造性,形成“比、学、赶、帮、超”的大环境,不断提升员工的工作素质,提高工作技能,大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神,最终达到按施工计划完成工期。

  2、竞赛目标

  (一)、安全目标:

  1、消灭责任行车一般及以上事故。

  2、消灭员工责任死亡事故。

  3、消灭责任交通重大及以上事故。

  4、消灭责任火灾事故。

  5、员工年负伤频率控制在5‰以内。

  6、消灭职业病。

  (二)、质量目标:

  1、实现合同质量要求。

  2、按照验收标注要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。。

  3、消除各类质量通病,杜绝各类工程质量事故的发生。

  (三)、形象进度目标:本工区施工工期内主要针对路基施工、桥梁特殊跨剩余工程量分10个工点节点进行,确保完成相应施工阶段生产任务。

  1、6月20日前完成L2线跨广深连续梁施工;

  2、8月30日前完成L2线跨丹平连续梁施工;

  3、8月30日前完成L1、L2线跨丹平连续钢构梁施工;4、10月25日前完成L1线道岔连续梁施工;

  5、11月10日前完成L1线跨水官连续T构梁施工;

  6、10月30日前完成L2线跨水官钢桁梁施工;

  7、11月30日前完成L1线跨水官钢桁梁施工;

  8、4月30日前线路队拉通存梁场通道,同时存梁场完成达到存梁条件;

  9、8月31日前完成丹梓特大桥架梁365片;

  10、6月30日前无砟道床完成首件评估;

  (四)、创誉目标:

  1、无重大不良行为,不影响集团公司指挥部的信誉评价。

  2、厦深铁路建设指挥部、监理、局工程指挥部或上级的月度、季度安全、质量检查中,确保施工现场无停工或返工整改通知书或负面通报(影响主体结构或直接威胁行车、人身安全),次要问题每月控制在二项(同类问题部门重复)。

  3、局指挥部的月度、季度安全质量考核中,确保综合扣分率20分一下;综合排名保二争一绝三。

  三、劳动竞赛组织机构:

  1、工区成立劳动竞赛活动领导小组及办公室。

  组长:蓝茂东、陈德强

  副组长:陈文、袁兵

  成员:成文斌、何国强、黄飞、康小平、吴畏、郑伟、

  郑付、月亮华、陈刚、张广德

  领导小组办公室设在总工办公室(电话:0755—84008577)职责:负责劳动竞赛的考评、对影响施工时间节点的相关问题进行指导和与相关部门进行协调。

  2、领导小组下分为9个竞赛小组。

  1)工程技术组

  组长:袁兵

  成员:郑付、郑伟、月亮华、龙海军、邹云山

  职责:负责提供施工过程中的技术支持,及时完成领导小组安排

  的其他任务。

  2)安全质量组

  组长:成文斌

  成员:封衡安、梁新军

  职责:负责安全生产过程中的安全质量情况的监控,及时提供并落实安全保证措施,为实现工期节点目标营造良好的安全环境,及时完成领导小组安排的其他任务。

  3)物资供应组

  组长:何国强

  成员:卢燕燕、熊科

  职责:负责及时提供生产过程中所需的物资和设备,为实现工期节点目标提供物资保证,及时完成领导小组安排的.其他任务。

  4)综合小组

  组长:康小平

  成员:王永恒、姚茂勤、曾良武、潘远熙

  职责:负责及时解决生产过程中所需的车辆调配、办公用品和生活质量的保证,及时完成领导小组安排的其他任务。

  5)计财小组

  组长:黄飞

  成员:吴畏、史志敏、黄姝薿

  职责:计合部负责及时完成合同的编制和签认,按时完成对作业队的计价。财务部负责及时为正常生产提供资金保证。及时完成领导

  小组安排的其他任务。

  6)线路专业项目部

  组长:陈刚

  组员:厦深线路专业项目部全体人员

  职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务,服从项目部的日常管理。

  7)铺架专业项目部

  组长:张广德

  组员:厦深铺架专业项目部全体人员

  职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务,服从项目部的日常管理。

  8)铺架专业项目部

  组长:杨宜冰

  组员:厦深整体道床专业项目部全体人员

  职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务,服从项目部的日常管理。

  9)现场劳务生产组

  组长:杨召葵

  成员:桥梁三队全体人员

  职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务,服从项目部的日常管理。

  四、竞赛考核

劳动竞赛活动方案5

  根据xx区直属机关工联会关于开展首届机关公务人员劳动竞赛活动的要求,结合区行政机关工作实际,特制订首届劳动竞赛活动方案。

  一、指导思想

  认真贯彻落实区委《关于印发〈xx区加强对干部队伍激励关怀的六项措施〉的通知》精神,紧紧围绕区委区政府创造“深圳质量先行区”和“先行先试建设国际消费中心”的战略目标,通过开展竞赛,形成浓厚的学习氛围,不断提高机关事业单位公务人员业务技能和服务水平,促进机关干部全面提高综合素质,更好地履行服务职能。

  二、组织领导

  为加强对劳动竞赛工作的.领导,成立区直属机关工会联合会公务人员竞赛活动领导小组。

  组长:xx(区总工会调研员、工联会主席)

  副组长:xx(区机关事务管理局调研员、工联会副主席)

  xx(区机关党工委副书记、工联会副主席)

  成员:

  领导小组下设办公室,办公室设在总工会劳动竞赛办(联系电话:*********)。

  三、竞赛项目

  (一)计算机操作员

  (二)公文写作

  四、竞赛方法

  1、计算机操作员以现场实际操作的方式完成。

  2、公文写作:单项选择、多项选择、判断题、简答题。

  五、竞赛内容

  (一)计算机操作员

  1、汉字录入(以录入文字的数量和准确率确定分数)。

  2、图文混排(要求使用WORD20xx软件,内容包括:文字、符号、图形、图片、表格等的编辑与排版,参赛选手按指定样章制作)。

  3、电子表格(要求使用EXCEL20xx软件,内容包括:表格的格式与修饰、数据的计算、排序和筛选、图表的生成)。

  4、幻灯片(要求使用PowerPoint20xx软件,内容包括:创建演示文稿、幻灯片模板、制作新幻灯片、配色方案、动画效果和切换效果)。

  5、因特网(要求使用Internet软件,内容包括:网络和Internet的基本概念、网络浏览器、网上资源、Email、FTP、BBS和Netnews几种常用的网络服务、简单的网页)。

  (二)公文写作

  按《党政机关公文处理工作条例》(中发办〔xx〕14号)文件要求实施(此文可在百度搜索下载)。

  1、公文种类

  2、公文格式

  3、行文规则

  4、公文拟制

  5、公文办理

  6、公文管理

  六、参赛人员和范围

  区直属机关公务人员

  七、竞赛时间和地点

  第一阶段:宣传发动

  通过印发通知,召开直属机关工联会等形式宣传本次竞赛活动,向直属机关公务人员公布竞赛规程、内容及奖励办法等。

  第二阶段:组织报名

  报名地址:区总工会劳动竞赛办(区委大楼2508室),联系电话:,联系人:

  第三阶段:组织培训

  将聘请有关专家和教授对计算机操作和公文写作进行授课(具体课程及时间安排另行通知)。

  第四阶段:考试比赛

  地点:xx区工人活动中心电教室

  八、奖项设置

  两竞赛项目分设一、二、三等奖(一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名),以精神奖励为主,同时给予一定的物质奖励,由区直属机关工联会颁发荣誉证书和奖金。

劳动竞赛活动方案6

  为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果,全面推动安全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头,实现公司20xx年度安全生产无事故的总体工作目标,经公司安委会研究决定,在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。

  一、活动主题

  全员参与安全竞赛全面保障项目安全

  二、组织领导

  组长:李建安

  副组长:万金朋郭北洋

  组员:程鹏王伟茅毅张卫金

  李凯李士辉殷喜

  项目监理单位负责人 安全监理人员

  项目施工单位负责人 专职安全人员

  领导小组下设办公室为公司安全环保科,负责组织协调和日常管理。

  三、指导思想

  坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,全面落实安全生产法律法规等相关要求,紧紧围绕“强化安全发展观念,提升全民安全素质”,深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控,加强风险预控管理,着实有效提升整体安全管理水平,实现20xx年全年安全生产无事故的目标。

  四、活动目标

  规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、人人遵章守纪。

  五、活动时间及内容

  (一)宣传动员阶段:3月1日至10日

  1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标,结合工程项目实际情况,组织相关人员制定活动细则,于3月10日前报送公司安全环保科和项目监理单位备案;

  2、营造活动氛围:组织召开动员大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板,做到人人知晓、人人参与。

  (二)全面推进阶段:3月11日至各项目竣工

  1、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动;

  2、安全隐患大排查、大整治:各施工单位要结合每月安全生产实际情况,实时开展月度安全生产大检查,每月至少一次;专职安全人员每日进行施工现场隐患检查。所有检查发现的安全隐患问题必须指定责任人、定整改期限、定整改措施,确保落实到位;

  3、深化安全教育培训:新入场人员必须按要求接受安全教育培训;分部分项工程开工前按要求进行安全技术交底,确保所有人员培训考试合格后上岗作业;

  4、加强重点风险管控:各施工单位要具体针对重点风险作业全程安排专职安全管理人员盯岗监督;

  5、观看视频资料:各施工单位要充分利用空闲时间段组织施工作业人员观看安全生产事故案例警示教育等宣传培训视频,原则上每2个月至少组织一次。

  6、信息更新与报送:施工单位专职安全管理人员要按要求每天更新安全生产管理看板信息,并每天报送《施工单位每日安全生产报表》及其他有关信息。

  (三)定期总结分析:每月安全例会

  1、各施工单位要根据活动方案的执行情况、施工现场安全生产实际状况、人员作业行为等各方面每月对活动及时进行分析和总结,相互沟通交流,推广先进经验,查找问题不足;

  2、公司将在每月安全例会上对各施工单位的活动情况进行总结、讨论、分析、通报,并制定下一步工作举措;

  3、月度考核评分:X=100-2a+1.5b-5c-1d

  其中

  X:月度考核得分;

  100:满分标准;

  a:公司、监理检查隐患数量;

  b:施工单位自查隐患数量;

  c:高风险作业违章人次(起重、动火、高空、交叉作业);

  d:未按要求定时报送每日报表次数。

  4、通过月度考核评分结果及会议讨论确定当月安全生产先进单位,报公司领导批准后,颁发安全生产先进单位流动红旗。

  六、活动要求

  1、各单位要全面增强安全生产的'责任感、紧迫感和危机感,明确职责分工,做到部署到位、落实到位、执行到位、督查到位;

  2、全面强化安全生产责任制的落实,按照“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则,确保安全生产劳动竞赛活动工作顺利推进;

  3、加大隐患排查和整改力度,推进隐患整治工作高效、及时、到位;

  4、各单位之间要进一步加强沟通交流,相互学习,提高自身安全生产工作水平;

  5、各项工作资料必须保存相应的记录、影像资料存档。

劳动竞赛活动方案7

  20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在20xx年当中xx充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的.同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。

  一、活动时间:

  6月1日—9月8日

  二、领导小组:

  组长:xxx

  副组长:xxx

  组组员:xxx

  三、主旨思想:

  注重细节管理,加强服务意识

  四、活动主题:

  三优、三控、三满意

  百日劳动竞新风

  管理优、服务优、文化优;

  控违纪、控违章、控清欠;

  司机满意、社会满意、公司满意

  五、活动项目及内容

  百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:

  (1):6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

  (2):6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)

  (3):6月底第一次抽查分公司、职能部门

  (4):7月中旬组织司机开展“的士活地图——xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)

  (5):7月底第二次抽查分公司、职能部门

  (6):8月初xx之星评选活动

  (7):8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

  (8):8月底全面考核阶段

  (9):9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。

  (10):9月中旬进行总结表彰大会

  注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

  六、宣传方式及氛围营造

  1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

  2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

  3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

  4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

劳动竞赛活动方案8

  一、活动目的

  为培养孩子们热爱劳动的情感,提高劳动技能,感受劳动的乐趣,体验劳动的价值,懂得珍惜别人的劳动成果,同时也丰富学生的课余生活,满足孩子们的表现欲和成就感,增进团队精神,让学生在劳逸结合中获得健康、全面地发展。结合我校实际情况,特开展劳动技能比赛。

  二、参赛对象

  全体学生

  三、时间安排及比赛地点

  1.三月中旬:1-5年级

  2.地点:操场

  四、参赛方法

  各班班主任先行组织初赛,在层层选拔的基础上,选出代表参加学校的比赛。

  1.1年级各班选举4名同学代表班级参赛。

  2.2―3年级各班选举5名学生代表班级参赛。

  3.4―5年级各班选举5名学生代表班级参赛。

  五、比赛形式及内容

  比赛内容:

  一年级:叠衣服、扣扣子、整理书包、收拾桌洞。

  二年级:叠衣服、扣扣子、系红领巾、整理书包、收拾桌洞。

  三、四、五年级:系鞋带、叠衣服、系红领巾、整理书包、收拾桌洞。

  比赛方式:

  比赛在班级之间进行比拼,按照抽签号码进行排列,采用接龙的'方式依次完成,用时最短,完成质量最高的班级获胜。具体内容如下:

  1.每班推选出5名(1年级4名)同学参加比赛,比赛开始前需进行两次抽签,第一次抽签为班级比赛号码,第二次抽签为每位同学的比赛项目,项目顺序不变,同学参加项目不定)。

  2.每位同学在各自项目上等待,当第一名同学完成后需跑向下一名同学,拍手过后第二名同学完成任务,以此类推,直到最后一名同学冲向终点。

  评判标准:

  比赛分数由两部分组成,所用时间占3分(按时间顺序为3、2、1、0分),整洁程度占7分(按评分标准打分)。具体评分标准:叠衣服:拉链拉好,两条袖子折里面,然后对折整齐。

  扣扣子:不能错位,扣到扣眼里。

  系红领巾:红领巾后面的角不能偏,前面的结要摆正并有型。

  整理书包:要按类别和大小摆放整齐。

  收拾桌洞:按类别按大小摆放整齐。

  六、比赛人员安排

  训练辅导:各中队辅导员

  场地布置及安全:政教处、大队部、安全办

  七、评委

  本次活动评委由王峰、许兰宽、郭林泰、肖向光、陈兰昕、李燕以及各级部主任组成。

  八、评奖办法

  1.每个年级评选出“劳动技能模范班”一个;“劳动技能示范班”一个。

  2.每个比赛项目评选出“劳动技能小明星”一名。(班主任自己评,从参赛人员中选一名表现好的孩子,上报给我。)

  3.各班级按所获名次分别在当月班级量化考核中按5、4、3、2的分值予以加分并颁发奖状。

劳动竞赛活动方案9

  为充分落实科学发展观,打造效能型、服务型、学习型职工队伍,进一步增强我处职工的主人翁意识,激发职工的劳动热情和创造力,结合单位工作实际,以“一流工作,一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容,处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际,特制定劳动竞赛实施方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以“十二五”规划为蓝图,以全面提高职工职业技术和业务技能为重点,增强行业的竞争能力,在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”,各职能科室争创“最佳科室”,营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围,团结带领全处职工为灯饰事业建功立业,树品牌、展形象,为单位的长久发展服好务。

  二、组织领导

  为使劳动竞赛活动顺利进行,特成立劳动竞赛活动领导小组,由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长,副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长,过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室,杨春艳任办公室主任,负责劳动竞赛的日常工作,确保劳动竞赛活动有组织上的保障。

  三、总体目标

  以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体,实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。

  四、活动要求

  1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”,通过活动开展,达到“强素质、创佳绩、展风采”的目的,充分发挥“最佳科室”、“最佳班组”、“最佳岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用,以“创建一流班组,争当灯饰先锋”为内容,以一流工作推进管理提升,以一流服务塑造灯饰形象,以一流业绩创行业标杆,以一流团队展示职工风采。

  2、认真组织实施。全体职工要积极投入到“劳动竞赛”活动中来,做到“三个结合”:把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室(班组)相结合,与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合,与加强职业道德、提高服务质量相结合,推动活动健康深入地开展。

  五、竞赛主题

  为灯饰事业发展树品牌、展形象。

  六、竞赛时间

  20xx年元月至12月

  七、竞赛内容

  各维护队争创“最佳班组”、选树“最佳岗位能手”,各职能科室争创“最佳科室”。

  八、竞赛考核

  (一)最佳岗位能手考核

  1、考核标准:劳动纪律、安全生产、文明作业、工作态度、思想作风等五个方面。(考核标准附后)

  2、考核程序:各队对本队人员每月工作情况进行考核计分,然后全体人员进行民主测评,队长推荐一名季度“最佳岗位能手”,处劳动竞赛考核小组根据民主测评、队长推荐、月度考核结果进行综合考评,确定季度最佳岗位能手。

  (二)“最佳班组”、“最佳科室”、考核

  1、考核标准:劳动纪律、设施完好率、“投诉”处理情况、材料的领料制度、安全工作、精神文明建设、处安排工作完成情况等7个方面。(考核标准附后)

  2、考核程序:各队负责人总结当月工作情况及下月工作安排,生产管理科、政工科、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩、思想作风、内部管理、安全生产等五个方面工作完成情况进行评分,生产管理科进行月、季度考核统计,处劳动竞赛考核小组根据各队月考核结果进行综合考评,确定季度最佳班组。

  3、最佳科室考核标准:劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面。(考核标准附后)

  考核程序:由各部门负责人总结当月工作情况及下月工作安排,并对劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面作出自评,办公室进行月、季度考核统计,处劳动竞赛考核小组根据各科室月考核结果进行综合考评,确定季度最佳科室。

  (三)每季评选“最佳班组”一个、“最佳科室”一个、“最佳岗位能手”四名。

  (四)年度“最佳班组”从季度“最佳班组”中产生,处竞赛领导小组对季度“最佳班组”进行综合考评,评选年度“最佳班组”,并推荐参加局“工人先锋号”的评选。

  (五)推荐参加局“首席员工”的.评选在季度“最佳岗位能手”中产生。处每半年对季度“最佳岗位能手”进行综合考评,经处劳动竞赛领导小组评定推荐参加局“首席员工”的评选。

  九、竞赛表彰奖励

  1、评为季度“最佳科室”的,奖励400元。

  2、评为季度“最佳班组”的,奖励1000元。

  3、评为季度“最佳岗位能手”的,奖励200元/人。

  4、评为局“首席员工”的,奖励1200元(200元×6个月)。

  5、评为局“工人先锋号”的,奖励500元。

  十、竞赛要求

  1、统一思想,提高认识。围绕处今年目标任务,尽职尽责的工作,各部门全体人员积极参加竞赛活动。

  2、加强学习,狠抓落实。各部门组织人员学习实施方案,积极主动做好各项工作,确保劳动竞赛的顺利进行。

劳动竞赛活动方案10

  竞赛目的:

  为贯彻以人为本的文化建设理念,激发和调动员工的主动性、积极性、创造性,以便提高企业知识生产力。

  竞赛原则:

  公司员工积极参与,展现公司的风采,公平、公开、公正的原则。

  参加对象:

  公司生产部全体员工

  竞赛组织:

  公司人力资源部

  竞赛时间:

  20xx年5月19日

  竞赛地点:

  公司B栋三楼多媒体室(劳动知识竞赛)

  公司C栋一楼生产基地(劳动技能实操)

  一、竞赛组织工作:

  1、本次竞赛由公司人力资源部负责竞赛组织工作。

  2、公司生产部各线单位负责其所在单位参赛选手的挑选、召集及竞赛组织协调事宜。

  3、竞赛分开幕式、比赛、闭幕式三阶段,要求全体参赛选手、领队、裁判员和工作人员按时参加开幕式和闭幕式。

  二、竞赛规则:

  1、参赛选手必须持本人身份证或工作证参加竞赛。

  2、参赛选手必须按规定时间检录进场,竞赛裁判负责对各参赛选手的身份确认。选手在开赛后迟到15分钟者不得参加竞赛。

  3、参赛选手应严格遵守赛场纪律,操作技能竞赛除携带竞赛必备的'工具外,不得将通讯工具等带入竞赛现场。

  4、选手在竞赛过程中不得擅自离开赛场,如有特殊情况,需经现场裁判同意后作特殊处理。选手若需休息、饮水或去洗手间,需由工作人员陪同,耗用时间一律计算在比赛时间内。如果选手提前结束竞赛,应举手向裁判员示意。竞赛终止时间由裁判员记录在案,选手提前结束比赛后不得再进行任何加工。

  5、竞赛过程中出现机床故障等设备问题,应提请现场裁判长到工位处确认原因。如果确实是因为设备故障原因导致选手中断或终止竞赛,由裁判长视具体情况作出决定。

  6、在竞赛规定时间结束时应立即停止操作,不得以任何理由拖延竞赛时间。竞赛结束前10分钟,各参赛选手应准备停止加工。竞赛时间一到,由参赛选手进行现场的清理工作。经竞赛裁判员检查许可后,参赛选手方可离开竞赛场地。7、参赛人员按规定的操作程序谨慎操作,不得触动非比赛用设备。操作中若违反安全操作规定导致发生严重的安全事故,将立即取消比赛成绩,并由参赛选手所在学校负责赔偿。

  三、赛场须知:

  1、所有进入赛场人员须遵守大赛纪律,维护赛场秩序,注重仪容仪表,讲究文明礼貌,不得大声喧哗,不得嬉笑起哄,不得四处走动。

  2、所有进入赛场人员须将手机调制静音状态,赛场内不得接打电话。3、裁判员、工作人员、参赛选手、领队进入指定比赛区域。观摩人员在指定观众席观看。

  4、竞赛裁判和工作人员要提前入场做好赛前准备工作,参赛选手要准时入场,过时作自动弃权处理。

  5、与评判工作无关人员不准进入比赛评判场地,不准干扰选手比赛和裁判员工作,不准以任何方式给参赛选手暗示或提示。

  6、各领队要做好其所在单位参赛选手和观众的组织管理工作,发现违规违纪行为要追究当事人单位责任。

  四、竞赛程序:

  1、参赛选手及观众提前20分钟入场;

  2、公司领导和嘉宾入场,全体起立鼓掌欢迎;

  3、主持人上台,开场白,介绍领导和嘉宾;

  4、主持人介绍竞赛程序、竞赛规则;

  5、主持人宣布比赛开始;

  6、每组比赛结束后,裁判员评分,记分员记分;

  7、各组比赛全部结束后,记分员汇总得分及名次;

  8、如出现平分现象,裁判员依据竞赛完成时间进行排名,用时短者获胜。如出现平分且平时,则进行一轮附加赛,按照以上标准进行评定;

  9、主持人宣布比赛结果,颁奖(奏乐);

  10、总经理发表讲话;

  11、合影,领导退场,起立,鼓掌欢送。

  五、竞赛时间:

  1、主持人致开幕词:3分钟

  2、比赛时间

  团体赛:汽车二级维护作业(作业时限:35分钟)。

  个人赛:

  1、汽车维修基本技能:

  (1)活塞连杆组拆装及测量(时限:30分钟);

  (2)气缸测量:测量气缸筒磨损(时限:20分钟);

  (3)简单故障诊断排除:丰田卡罗拉轿车汽车电控系统故障(时限:30分钟)。

  2、车身修复(钣金)竞赛分理论部分和实操部分

  (1)理论部分(考试时间:90分钟。)

  (2)实操部分

  ①电子测量项目(时间为30分钟/人);

  ②电阻点焊项目(时间为30分钟/人);

  ③气体保护焊(时间为30分钟/人);

  ④门板外形修复(时间为40分钟/人)。

  3、车身涂装(涂漆):

  ①损伤处理(时间为20+20+45分钟/人);

  ②面漆前处理(时间为30分钟/人);

  ③素色漆调色(时间为45分钟/人);

  ④单工序面漆喷涂(时间为30分钟/人)。

  3、颁奖仪式:10分钟

  4、领导讲话:10分钟

  5、主持人致闭幕词:5分钟

  六、奖项设置

  本次客房服务专项技能竞赛设个人单项奖和团队集体奖个人单项奖:

  (1)一等奖:1名,奖励现金四千元

  (2)二等奖:2名,各奖励现金两千元

  (3)三等奖:3名,各奖励现金一千元

  (4)参与奖:若干名,各奖励精美纪念品一份

  (注:凡涉及现金奖励的数额均为税后数额)团体奖项:

  (1)一等奖:1名,奖励现金三千元

  (2)二等奖:1名,奖励现金二千元

  (3)三等奖:2名,各奖励现金一千元

  七、竞赛准备要求:

  1、为保证本次竞赛质量,各位参赛人员应按竞赛方案和要求认真准备,选拔优秀的选手参赛。

  2、参赛过程中,各参赛选手及观众不得大声喧哗,不得四处走动,确保比赛正常进行。

  3、竞赛选手必须着工装参加,各部门应统计参会人数并做好考勤记录。

  4、参赛选手和观众应于竞赛前十分钟到场,按次序就座。观众应自觉遵守会场纪律,做文明观众。工作人员要维护好会场秩序。

  5、评委入场、退场时,观众应起立,鼓掌欢迎、欢送。

  6、本次参赛人员名单须于20xx年5月13日中午10:00前上报公司人力资源部,并进行抽签来确定各参赛人员顺序。

劳动竞赛活动方案11

  【活动目标】

  增强学生的劳动意识,体验劳动的乐趣。

  提升学生的'动手能力和生活技能。

  【活动内容】

  竞赛项目:学生根据个人兴趣选择参与,如系鞋带、整理书包、缝制布艺等。

  竞赛形式:个人赛,现场操作,评委现场打分。

  【活动安排】

  宣传动员:利用班会、校园广播等形式进行宣传。

  报名阶段:学生自愿报名,每班限定名额。

  比赛时间:XX月XX日下午XX:XX-XX:XX。

  比赛地点:学校多功能厅。

  【评奖机制】

  设立一、二、三等奖,颁发荣誉证书和奖品。

  优秀作品将在校园网站和公告栏进行展示。

劳动竞赛活动方案12

  一、活动目标:

  提升员工技能水平;

  增强团队凝聚力;

  发现和选拔优秀员工。

  二、活动内容:

  竞赛项目:包括理论知识测试、实际操作比赛两部分;

  参赛人员:全体员工均可报名参加;

  竞赛时间:预计为期一周,具体时间根据报名情况安排;

  竞赛地点:公司内部培训室及生产车间。

  三、活动安排:

  成立竞赛组委会,负责活动的组织与实施;

  制定详细的'竞赛规则与评分标准;

  开展前期宣传,鼓励员工积极参与;

  安排评委及工作人员,确保竞赛公平公正;

  对获奖员工进行表彰与奖励。

  四、预期效果:

  通过此次竞赛,提高员工的职业技能水平,增强团队协作能力,选拔出优秀的技能人才,为公司的长远发展奠定坚实基础。

劳动竞赛活动方案13

  为了落实XX集团20xx年工作会议精神,根据集团工会关于开展“当好主力军,权利推进新战略实施”立功竞赛活动要求,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项全年生产经营任务,厂工会特制定20xx年“团队争当先锋、员工争做明星”劳动竞赛实施方案,望各单位认真贯彻落实。

  一、指导思想

  以集团“二次创业,转型升级”发展战略为统领,以XXX厂长讲话为指导,以“争当先锋、争做明星”活动为抓手,以提质降耗、增产节约为着力点,以增加效益、提升指标、创造价值为目标,进一步加大对企业经营管理的监管及考核力度,以此调动干部员工的生产、管理和经营热情,切实提高企业经济运行质量,在推动年度工作目标完成、推进企业做强做优的进程中立新功。

  二、竞赛目标

  全面完成20xx年工厂生产经营各项任务指标,提高企业管理水平,开创XXX厂发展的新局面。

  三、竞赛内容

  劳动竞赛要始终以生产经营为中心,以集团提出的“加快资本运作、整合营销资源、强化自主创新、提升品牌优势、狠抓降本增效、凝聚优秀人才”六大重点工作为指导,以实现工厂年度目标为主线,深入开展以“争当先锋、争做明星”为主要内容的劳动竞赛活动。

  比效益,赛成本:以提高经济技术指标、降本增效、开拓市场为内容,比经济效益、工作效率,严格控制成本费用,合理降低管理成本、生产成本和工程造价,不断提升企业效益。

  比安全,赛质量:以“安全促进生产、生产必须安全”为立足点,将“安康杯”纳入本次竞赛活动,强化员工安全意识,提高员工安全技能,比扎实开展隐患排查治理及整改,提高我厂安全管理水平,消除事故隐患,杜绝生产安全事故。

  “质量是企业的生命,质量是品牌的基础”,比用科技进步和标准化管理,创造出客户满意的优质产品。比扎实开展提质降耗活动,不断提高产品质量,为企业升级保驾护航。

  比销售,赛回款:销售额的多少是一个企业实力的象征,直接关系着企业的发展前景,是企业向前发展的决定性因素,能否顺利回收销售回款,决定着企业的利益能否真正地实现。一个企业的'发展也是建立在回款、销售都十分通畅的前提下才能保证高效的运转。要比加大销售工作的力度,加强回款工作的管理,提高回款工作的技巧。

  比创新,赛素质:创新是企业发展的动力源泉,要比体制创新、机制创新、管理创新、科技创新,建设创新型企业,不断开创我厂科学发展的新局面。要尊重知识、尊重人才、尊重创造,比鼓励员工提高学习创新能力和技能素质,促进员工主动学知识、研技术、钻技能。

  四、竞赛范围

  全厂各支会

  五、竞赛时间

  20xx年1月12月

  六、竞赛评比

  (一)生产部门

  1、完成工厂生产经营经济技术指标,在提质降耗、挖潜增效上下功夫;

  2、根据工厂指标需求,科学、合理安排生产,最大限度保证车间满产;

  3、认真执行工艺操作、质量标准,产品质量好;

  4、文明生产、安全操作,生产(工作)秩序良好,安全生产实现无事故;

  5、抓好现场管理工作,制度健全;工艺纪律、劳动纪律不断提高,杜绝违章;

  6、攻坚克难,发扬共产主义精神、奉献精神、团队精神与顽强拼搏精神,有主人翁责任感,表现突出。

  (二)经营部门

  为了激励我厂各经营团队工作积极性,促进我厂20xx年度经营工作再上新台阶,在各经营团队自愿参加的基础上,工厂决定在经营团队之间开展经营承诺竞赛。具体考核内容如下:

  1、赛团队年度销售任务:指工厂在20xx年初下达给各部门的全年销售回款任务。

  2、赛团队销售费用:指专用于各团队为了实现回款而产生的销售费用数额之和,包括:团队员工工资、奖金、电话费、公交费、差旅费等。

  七、竞赛要求

  1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠员工办好企业的重要载体,对促进我厂可持续发展“二次创业,转型升级”具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。

  2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

  3、依靠员工。要结合实际,认真组织员工实施,鼓励广大员工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

  4、搞好结合。要把劳动竞赛与“创先争优”活动、“工人先锋号”创建、“岗位明星”活动、技术比武、群众性经济技术创新、合理化建议等活动结合起来,精心组织劳动竞赛,不断创新竞赛形式、充实竞赛内容、拓展竞赛层面、注重竞赛实效,扎扎实实地抓好劳动竞赛。

  八、奖励办法:

  1、根据评比条件,评选出若干先进集体,并授予XXX厂“工人先锋号”称号

  2、根据评选条件,评选出若干先进个人,并授予XXX厂“岗位明星”称号,当选者有资格参选集团岗位明星

  3、本次评选不设名额,只看评选结果,符合条件多则多选,少则少选,没有则不选

  九、组织领导:

  1、领导小组:

  组长:XXX副组长:XXX成员:有关职能部门

  2、活动组织:

  (1)活动办公室设在厂工会

  (2)联系电话:XXXXXXXX

劳动竞赛活动方案14

  为了加强营销工作中电费抄核收管理,提高营销服务和管理水平,决定开展20xx年电费抄核收劳动竞赛,具体活动方案如下:

  一、活动目的

  通过开展“电费抄核收”劳动竞赛的形式,达到全市各单位互相交流、取长补短、实事求是、共同提高,从而实现营销工作更好提高的目的。

  二、竞赛组织形式

  1、竞赛形式

  竞赛采用自评结合考评形式,先由各参加单位根据并《电费抄核收劳动竞赛评价体系》进行自评,再由考评小组进行检查考评,以最终得分评优胜。

  2、考评小姐

  组长:陈永耀、黄宏和副组长:吴浩、王静

  成员:章斌、余芳新、吴伟星、徐晔、周兴旺、李晓宇、陈新红、吴志俊、程益群、

  3、参赛单位

  各县(市)供电局、用电管理所、市电费管理中心。

  三、竞赛内容

  1、电费主要指标完成情况。

  2、电费抄核收管理。

  3、电费报表及时准确性。

  四、竞赛奖项设置

  本次竞赛分单项奖和综合奖两个层面。

  1、单项评比分三个竞赛组:

  “抄表管理”:各县(市)供电局、用电管理所。“核算管理”:各县(市)供电局、市电费管理中心。“回收管理”:各县(市)供电局、用电管理所。每个竞赛组评出一个优胜单位,两个表扬单位。2、综合奖设一个优胜单位,两个表扬单位。

  为单项得分的平均分(抄+核+收)/3与报表上报的`及时性与准确性的得分相加的前三名。用电管理所和市电费管理中心作为一个整体参加综合奖评比。

  3、参加评比的单位在活动期间如发生与电费抄核收相关的重大安全电费责任事故、违法违纪事件以及各级新闻媒体曝光事件,则取消评比资格。

  五、竞赛活动时间:

  20xx年1月至12月。

  六、活动评审:

  活动期满后、各参赛单位在12月20日前提交书面活动总结,由考评小组组织现场检查考评。

劳动竞赛活动方案15

  百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中xx充分调动了工作主动性和创造性,激发热爱本职工作的精神,形成优良的.工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。

  一、活动时间

  6月1日―9月8日

  二、领导小组

  组长:xxx

  副组长:xxx

  组员:xxx

  三、主旨思想:

  注重细节管理,加强服务认识

  四、活动主题:

  三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意

  五、活动项目及内容

  百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:

  (1) 6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

  (2) 6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)

  (3) 6月底第一次抽查分公司、职能部门

  (4) 7月中期组织司机开展“的士活地图――xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)

  (5) 7月底第二次抽查分公司、职能部门

  (6) 8月初xx之星评比活动

  (7) 8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

  (8) 8月底全面考核阶段

  (9) 9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。

  (10) 9月中期进行总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

  六、宣传方法及氛围营造

  1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

  2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

  3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

  4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

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