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十一瓷砖活动促销方案

时间:2024-11-11 15:21:28 活动方案 我要投稿
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十一瓷砖活动促销方案

  为了确保我们的努力取得实效,预先制定方案是必不可少的,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编整理的十一瓷砖活动促销方案,希望能够帮助到大家。

十一瓷砖活动促销方案

十一瓷砖活动促销方案1

  为了更好的做好,十一长假的促销工作,提高企业的知名度,现推广部制订了两套方案。打算以两根线相辅相成,一条造人气;一条促销售。两线交,提高综合效应。超市国庆节促销具体方案如下:

  一、超市国庆节促销的贺百年校庆活动

  (一)、七楼挂竖条幅

  内容:超市恭贺南大、东大、南师大、南林大、南航等九所高校百年校庆!恭迎返校学子光临本商场!

  (二)、在媒体上发两则活动广告

  1、内容:百年校庆乐够同贺DD超市恭迎返校学子光临本超市

  校庆期间:

  返校学子凭有效证件,可到超市一楼总服务台领取vip金卡一张;返校学子在光临本超市时,可凭有效证件在本商场五楼总服务台领取一张顶楼旋宫的`嘉宾(免费)参观券。另凭此券可不定期参加本超市的抽奖活动,并可在购物时参加超市同期开展的优惠活动。

  2、发布媒体:《金陵晚报》10.5彩通

  《南京晨报》10.5彩通

  《扬子晚报》10.5彩通

  (三)、营销二部组织营销人员,带上参观券分头到南大、东大、南师大上门赠券,最好是和他们的校庆组委会联系进行赠发;同时,四部确定一批可使用参观券购物打八折的品牌厂家,专门针对这批返校学子优惠使用。

  (四)、特价商品特价限购

  活动期间,每日推出十款特价商品进行特卖推出,九所大学的学子均可凭学生证进行购买,会员则需要会员卡进行购买。

  (五)、费用预算

  品名数量单价小计

  1、媒体费用2家6750元

  2、印刷费用0张0.085元/张1700元

  3、条幅202米7.5元/米300元

  合计:8750元

  二、超市国庆节促销的国庆游园会系列

  店庆活动

  (一)运动宝贝速爬王比赛

  报名条件:凡年9月28日出生的婴儿,家长持出生证、户口簿来本超市可以领取价值20元的精美礼品一份(每人限领一份);另外年9月28日、10月28日出生的婴儿,凭出生证和户口簿,可免费报名参加运动宝贝速爬王的比赛。

  比赛时间:年9月28日9:30――――――――17:30

  比赛地点:篮球场或跑道

  奖项设置:

  每场冠军:宝宝温度表一只

  总冠军:宝宝乐童车一辆

十一瓷砖活动促销方案2

  一、活动背景

  1、专卖店所在市场为贵阳市体育馆建材市场,地处火车站商业圈,人流量大,消费者人群清晰;

  2、威迪斯陶瓷品牌在体育馆建材市场刚刚开业,知名度还不是很高,专卖店为抛瓷、卫浴结合,面积约为800平方;

  3、店面形象好但位置偏后,经销商在体育馆建材市场自有装饰公司,在设计师、家装方面资源较多;

  4、客户同时代理公司卫浴产品和木地板产品,有联动促销基础和客户共享优势;

  二、活动主题

  1、主题:没什么比开业更优惠

  2、副题:热烈庆祝威迪斯陶瓷体育馆店隆重开业

  三、活动目的

  1、借开业时机,提升品牌知名度与美誉度及销售量,通过终端造势,达到连锁轰动效应;

  2、塑造威迪斯陶瓷的高档形象,同时在贵州市场制造口碑效应;

  3、锻炼团队,提高团队销售士气及组织、协调和执行能力。熟悉竞争对手、竞争产品和本公司导购模式,让店员的整体水平得到提升;

  4、通过开业时的人气,收集客户资料,建立客户档案,为专卖店的持续经营奠定客户基础;

  5、通过开业活动,传递威迪斯陶瓷把服务做到极致的理念,让店员了解她们销售的不仅仅是瓷砖,还有服务。事实上仅有价格是无法感动客户的,现在的销售必须改变观念,以专业的知识、积极的心态和真诚、热情的服务来感动客户,以乐观、微笑来感动客户,做到让客户掏钱买愉快;

  四、活动时间、地点

  前期预热期:20xx年6月10日――――――6月13日(宣传期)

  活动宣传期:20xx年6月14日――――――6月15日(试营业期)

  促销执行期:20xx年6月16日―(营业期)

  地点:贵阳市体育馆建材市场

  五、促销形式

  A、价格让利促销:以折扣、礼品、抽奖、小区团购等方式网聚人气;

  B、形象提升促销:通过高档节目、活动现场布置、人员形象、演员形象、微晶石引导销售全方位提升品牌形象,让客户提高对公司产品的接受价位,提高客户的预期心理价位,解除客户对安全的担忧,制造符合他们生活品味及身份、地位的感官认识;

  C、服务提升促销:微笑服务+专业知识引导+装修咨询

  引入设计师现场咨询和客户重视销售模式,严格执行售后服务体系,建立真正的售后跟踪服务。通过小区团购活动的开展,建立小区口碑营销与人脉营销模式,以做到一个客户为你带来五个客户的服务标准。

  六、活动内容

  开业特惠一:威迪斯陶瓷旗舰店璀璨开业全城争抢样板房

  为了让消费者能够享受到威迪斯陶瓷高品质的产品和至尊无上的服务,全城零利润征集样板房,每小区或居住区限一户。

  执行说明:样板房并非口号,而是必须建立起来的一个销售渠道,为日后开展销售做准备,样板房活动的开展先必须做好客户的选择和协议的签订:重点小区、一楼、接近主要出入通道的,可以五折,并协议作为样板房,让本小区邻居参观,成交有提成。口碑传播对80、90后有很强的影响力。注:样板房协议见附件

  开业特惠二:航天品质瓷砖全场××折,史无前例

  最流行、时尚的微晶石:厂家特供最低X元/片,全城疯狂

  开业活动期间,威迪斯陶瓷旗舰店全场XX折,厂家支持的特价特供:XXXX,X元/片,每户限XX方。(此方式的效果要具有足够的震撼力,产品在店面里要有极佳的展示效果,能够吸引客户眼光并让客户购买下单,再在此基础上吸引客户购买其他型号产品,达到连带销售的目的)

  执行说明:中高档品牌,折扣过低有利有弊,容易让消费者产生平时乱标价,不负责任的错觉,所以在展厅的最低折扣方面不宜过低。

  开业特惠三:品牌联盟豪礼相送:买瓷砖省卫浴、地板!一举三得!

  威迪斯陶瓷与XX卫浴、XX地板强势联盟,活动期间,凡在威迪斯陶瓷或XX地板买满元产品,送价值元威迪斯陶瓷精品卫浴(瓷砖)或XX地板,多买多送。

  执行说明:

  1、此项因客户本身就经营卫浴和木地板产品,在所送产品的组合上可根据购买金额进行适当的搭配和组合,为取开门红,建议提高赠送产品价值。

  2、此项活动主要是将瓷砖、卫浴、木地板三个产品进行联动,客户的购买金额可以是三个产品的总额,也可以是单个品牌的金额;客户只要购买满设定的'金额就可以享受优惠;

  开业特惠四:团购,最高可享受折后再打九折!先到先得,团结就是力量!

  A)产品团购:活动期间,单一编号(款式)购买者得到五户(瓷片购买20xx元以上或地砖3000元以上),首先下定者,享受此编号(款式)折后9折,第二户下定者享受9。1折,依此类推,第十户享受9。9折,第十户以后不再享受折上折,折上折以卫浴(木地板)代金卷发放。

  执行说明:此举目的有三:其一为在产品款式上吸引客户,为在款式选择上犹豫不决的客户指明方向;其二是吸引客户尽快下单;其三是给导购制造鼓动客户购买的理由。

  B)小区团购:同一小区实际下定者(折后满5000元)足5户者,可享受折后9折;

  执行说明:此举的目的是调动小区客户之间的积极性、参与性。因为他们的邻居,在业主群内交流非常方便,只要有其中一户有意向购买我们的瓷砖,他就会主动联系其他的业主,达成成群购买公司产品的愿望,此举助推一把,以促成销售。

十一瓷砖活动促销方案3

  一、活动背景:

  我国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,实现品牌形象与商品销量的同步提升。

  二、活动主题及思路:

  1、活动主题

  国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到

  具体时间:9月24日DD9月30日

  国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限

  具体时间:9月28日DD10月5日

  2、活动思路:充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及展现辉煌历史。

  3、活动时间:10月1日DD10月7日

  三、活动地点:

  各连锁店(包括乙店)

  四、活动组织:

  总监督:、总负责部门:销售管理、采购部、各分店

  各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)

  五、活动内容及安排:

  1、各分店全场特价

  各分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在

  a、库存量较大、急需处理商品

  b、其它商家主推商品及公众敏感性机型

  c、我司主推商品

  d、厂家规定特价商品。

  具体特价商品及销售定位见商品部下达的`销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。

  2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)

  活动主要针对司庆期间光临电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限350支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

  3、购又送(购物送麦当劳券)

  活动主要针对国庆期间在电器连锁店购物的顾客,凭购物单,购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。

  日日新店由负责联系券,店由负责联系,店由负责联系,先从麦当劳或肯德基负责哪出50张,10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

  4、厂家好礼送

  主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品,要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策

  及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店,各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报,活动前1天晚上张贴在对应商品上,同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况;

  5、老总签名、字字重金

  活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)开展老总签名售机活动,活动形式:签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。(具体内容根椐采购部提供的资源再来安排))

  6、一元超低价活动

  a、活动时间:9月24日DD26日;10月1日DD3日

  b、超低价商品明细表(仅供参考,具体由采购部确定)

  略

  (a)、每天的排队的前150名顾客都可以领取抽号券。(凭单张排队)

  (b)、9月24日D10月3日各分店每天购物满1000元以上即送1张,每天最多送出50张,每店至10月3日通过购物最多送出550张

  d、方法:9月24日D26日;10月1日D3日各分店每天上午9:30开始派发抽号券,排队两列,一列为通过购物已经拿到抽号券,一列为没有抽号券人员,派发只派发给没有抽号券的一列,后两列共同把抽号券的抽号联投入到希望购买对应商品箱子内,事先说明每人只能有一张,如发现一人有两张或多张的只按照1张有效计算,其它的按作废处理。各分店箱子由各分店美工负责制作并在箱子上书写“商品,1元”及数量,并在现场用大海报纸书写细则。现场负责人:派发前由行政专员负责对本项活动用话筒讲解,并有4名售后服务人员负责现场秩序(廖总事先安排),派发人员:文员、财务人员。

  e、美工在活动前书写抽奖明细海报(活动开始前日晚在店门口划出“领取现金抽号券及购买超低特价机”排队处,并拉起排队隔离绳墙。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动的具体做法,控制现场气氛

十一瓷砖活动促销方案4

  一、活动目地

  对市场现状及活动目地进行阐述。市场现状如何?开展这次活动地目地是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目地明确,才能使活动有地放矢。

  二、活动对象

  活动针对地是目标市场地每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销地主要目标?哪些人是促销地次要目标?这些选择地正确与否会直接影响到促销地最终效果。

  三、活动主题

  在这一部分,主要是解决两个问题:

  1、确定活动主题

  2、包装活动主题

  降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样地促销工具和什么样地促销主题,要考虑到活动地目标、竞争条件和环境及促销地费用预算和分配。

  在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销地商业目地,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

  这一部分是促销活动方案地核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

  四、活动方式

  这一部分主要阐述活动开展地具体方式。有两个问题要重点考虑:

  1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体地“羊头”来卖自已地“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

  2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售地反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当地刺激程度和相应地费用投入。

  五、活动时间和地点

  促销活动地时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役地时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得地利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中地身价。

  六、广告配合方式

  一个成功地促销活动,需要全方位地广告配合。选择什么样地广告创意及表现手法?选择什么样地媒介炒作?这些都意味着不同地受众抵达率和费用投入。

  七、前期准备

  前期准备分三块:

  1、人员安排;

  2、物资准备;

  3、试验方案

  在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体地沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

  在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场地忙乱。

  尤为重要地是,由于活动方案是在经验地基础上确定,因此有必要进行必要地试验来判断促销工具地选择是否正确,刺激程度是否合适,现有地途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定地区域试行方案等。

  八、中期操作

  中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力地保证,是方案得到完美执行地先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致地规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案地控制。

  九、后期延续

  后期延续主要是媒体宣传地问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功地促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

  十、费用预算

  要对促销活动地费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD地“阳光行动B计划”以失败告终地原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好地促销活动,仅靠一个好地点子是不够地。

  十一、意外防范

  每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门地干预、消费者地投诉、甚至天气突变导致户外地促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现地意外事件作必要地人力、物力、财力方面地准备。

  十二、效果预估

  预测这次活动会达到什么样地效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

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