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某煤矿“十二月平安月”活动实施方案
为了确保事情或工作扎实开展,就需要我们事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。方案应该怎么制定呢?以下是小编精心整理的某煤矿“十二月平安月”活动实施方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
根据文件要求,结合往年十二月份的工作经验和我矿现实工作中的实际,为确保做好十二月份的各项安全生产工作,特制定以下实施方案。
一、组织机构
组长:刘生有副组长:孙加有、陈生华、杨长春、杨长富成员:黄军、杨昆保、张来荣、杨成选、刘国稳、陈平荣、施权礼、李光甫、杨小加、赵保国、技术组、机电组、安全员、瓦检员、小班长等。领导小组下设办公室,由杨小牛担任办公室主任,杨小六担任办公室副主任,具体负责本次活动的监督及相关业务。
二、活动时间
20xx年12月1日至12月31日。
三、活动主题
抓创评、严六查、保安全、促发展。
四、活动内容及要求
1、加强领导,提高认识。煤矿企业必须进一步提高煤矿安全工作的重要性和紧迫性的再认识,站在讲政治、保稳定、促发展的高度,正确处理好安全与生产、安全与发展、安全与稳定、安全与效益的关系,深入井下一线,抓好安全生产工作的薄弱环节,不留盲区和死角。
2、加大宣传,营造氛围。认真做好警示宣传教育,达到以活动促安全的目的。
3、严格监管,认真履职。加强矿领导带班和特员跟班制度,抓好隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象发生。
4、狠抓落实,保障平安。查找问题,转变作风,确保各项措施、资金落实到位,确实把安全文化活动实抓细抓处成效。
五、活动目标
以开展“十二月平安月”活动为契机,加快推进我矿系统标准化创评和平安班组创评工作,深入开展煤矿“六查”活动,不断深化煤矿安全生产隐患排查治理,认真落实矿领导下井带班和特员跟班制度,不断提升煤矿安全基础管理水平,保证我矿在活动期间实行安全生产,实现煤矿全年安全生产“零事故”目标。
六、奖惩办法
活动期间实现安全生产,完成各项工作要求,奖组长500元,副组长300元,办公室200元,成员100元;若出现任何不安全事故,未按要求完成各项工作指标,惩组长1000元,副组长600元,办公室400元,成员200元。