活动方案

时间：2023-11-18 10:19:30 活动方案我要投稿

活动方案

　　为了确保工作或事情有序地进行，常常要根据具体情况预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么应当如何制定方案呢？以下是小编为大家收集的活动方案5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

活动方案

活动方案篇1

　　今年是共青团成立XXXX周年，纪念"五四运动"XXXX周年。为继承和发扬"五四"运动光荣传统，引导广大团员青年以求真务实、开拓创新的精神，进一步解放思想、更新观念、立足本职、扎实工作，调动公司团干部和团员青年的工作热情和积极性，增强团的凝聚力，培养团队精神，公司团委拟定于"五四"青年节前组织如下活动：

　　一、活动主题：

　　创新、发展、我是青年我先行、与企业共奋进。

　　二、活动时间：20xx年5月4日

　　三、活动内容：

　　组织团员及青年骨干，召开"创新、发展，我是青年我先行，与企业共奋进"专题座谈会。

　　四、活动范围：35岁以下团员和青年职工。

　　五、活动形式：

　　为庆祝"五四"青年节，结合公司开展的"企业创新年"活动，围绕企业和基层单位发展中的热点和难点问题，以及团员青年所在工作岗位创新发展的'主题和方向，积极发挥青年人的朝气、活力和想象力，集思广益，展开讨论。

　　要求：

　　（1）各支部书记及团员、青年代表撰写1000字以内的稿件在专题会上发言。

　　（2）为活跃专题会气氛，会上举行发言及表演互动，要求每个支部献歌一首，独唱或合唱均可。

活动方案篇2

　　今年将迎来中国共产党建党96周年纪念，这是党和国家政治生活中的一件大事，对于进一步坚定广大学生党员干部的理想信念、在本职岗位创先争优、大力推进中国特色社会主义事业、认真做好各项工作，具有十分重要的意义。拟开展“党旗隆中飘，共筑中国梦”为主题的“七一建党节”纪念活动现将有关事项安排如下：

　　一、活动内容及时间安排

　　1、召开七一建党节党员大会

　　表彰“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”先进典型时间：7月1日地点：3栋阶梯02

　　2、开展“我与祖国共筑梦”诗歌朗诵

　　(1)增加我院大学生的爱国情怀，以此来抒发同学们对祖国的`热爱，再次体会和感受祖国的伟大。

　　(2)进一步活跃校园文化气氛，丰富大学生课余生活，给同学们一个展示自己的舞台，进一步营造良好的学习氛围，陶冶同学们高尚的道德情操，锻炼同学们的口才能力。时间：7月1日下午地点：3栋阶梯02

　　3、组织全体党员观看红色影片

　　弘扬先烈的爱国主义精神，激励党员树爱国之心，立报国之志。

　　通过影片观赏教育，增强大学生党员的民族自尊心和自豪感，增强党员集体意识，培养党员的集体荣誉感;引领党员学习先进、崇尚先进、争当先进、做时代先锋、为党旗添彩;提高党员为民服务的宗旨意识、党性原则、群众观念和优良作风，进一步充分发挥先锋模范作用和骨干带头作用，在学习中刻苦努力，在工作中尽职尽责，不断创造新的业绩。

　　时间：7月1日晚上地点3栋阶梯02

　　4、组织全体党员及积极分子开展“全院美院因我而美丽”卫生大扫除活动

　　为创造一个良好的校园环境，更好的适应学生的学习，更好的利于教师讲授知识，为自己的环境出一份力而努力。时间：7月2日

　　地点：美院行政楼及各个教学楼

活动方案篇3

　　一、活动主题

　　质量是价值和尊严·安全是生命的保障

　　二、活动目的

　　基本能达到活动的目的，使各部门及全体员工突出重视质量问题，提高员工工作质量和积极性，提高各部门（分厂）工作质量和协调性，增强企业凝聚力，产品质量及人员素质将进一步提升，员工质量意识能够提高。

　　三、活动时间

　　20xx年6月1日—20xx年6月30日

　　四、参与部门

　　株洲敏锐公司各部门（分厂）

　　五、重点考察项目

　　公司质量管理目标，安全、设备与6S管理目标

　　六、组织部门

　　质检部、制造部

　　七、活动组织机构

　　1、公司“质量·安全月”活动领导小组

　　组长：陈林（全面负责和协调本次活动的开展）

　　顾问：李自强（指导本次活动的有效运行）

　　副组长：高历柱、文春雷、付国庆（负责组织、实施、监督、评选本次活动）

　　策划和监督：文毅（负责策划和督促本次活动的开展）

　　组员：彭伟中、张乔辉、颜小雁、丁志海、贺铁庚、董麒、贺江英、张中华

　　2、公司“质量·安全月”活动领导小组负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关本次活动方案以及相关事宜。各组员负责组织、落实本部门“质量·安全月”活动的开展与实施，并向活动领导小组组长汇报活动情况。

　　3、各分厂厂长负责组织、督促、日常检查、记录和考核本分厂班组及各位员工的安全、设备、6S管理工作。

　　4、质检部部长负责产品质量的检查、监督、记录和考核。

　　5、生产副总经理负责提供各分厂和班组的安全、设备、6S管理工作的检查、监督、考核和记录。

　　6、制造部可由生产副总经理在部门内自行组织和策划 “质量·安全月”活动，制造部各职能部门和各分厂厂长参与。由于本次活动制造部作为活动的主体单位，对制造部策划的活动方案（含制造部及其各分厂、班组有质量、安全、设备、6S管理等指标落实与数据的量化）获得活动领导小组组长审核通过后，公司将一次性的给予制造部活动资金2000元，用于本次活动和今后此项工作的标语、资料、培训、奖励等使用的经费。

　　八、活动内容安排

　　（一）、动员宣贯大会

　　1、20xx年5月25日由文毅负责策划“质量·安全月”活动方案（草案），在5月28日前确定活动方案。

　　2、围绕“质量是价值和尊严·安全是生命的保障”的活动主题，广泛开展形式多样的宣传活动。 2、1厂区内悬挂横幅、标语或图片

　　2、2公司组织召开主管及以上员工“质量·安全月”活动动员大会，进行“质量·安全月”活动动员和工作安排。

　　2、3各部门（分厂）需在本部门（分厂）全体员工大会上召开“质量·安全月”活动动员大会，要求全体员工用实际行动积极参与到“质量·安全月”活动中来。

　　2、4将“质量·安全月”活动方案在公司内予以张贴公布。

　　3、活动标语

　　在员工中征集，截止日期6月1日，活动标语收集人：按先后顺序报到公司办张中华处，对采纳实施的标语给予30元/条奖励。

　　（二）、活动内容

　　1、以“质量·安全月”活动为契机，深入开展教育培训活动，并结合“6S”现场管理、相关法律法规、质量手册、程序文件、相关管理规章制度、操作规程等为主要内容，普及工作质量和安全基本知识，提高员工质量安全意识和质量安全技能。培训组织工作由人力资源部张乔辉负责。

　　2、开展排查活动，查质量与安全责任意识，查质量与安全管理水平，查质量与安全保证制度，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场质量与安全状况，查设备保养和5S管理现状，治理薄弱环节，提升质量和安全工作水平。（由质检部文春雷和制造部高历柱负责组织实施）

　　3、全面开展质量（含产品质量）和安全工作监督与检查，督促和规范全体员工质量和安全工作行为，进一步提高全体员工的质量和安全责任意识。坚持“不接收、不制造，不流出”不合格品，安全生产，预防为主的原则。（由各部门（分厂）负责人组织实施，有检查情况文字记录，由质检部文春雷和制造部高历柱负责组织抽查）

　　4、广泛发动全体员工围绕提高质量和安全工作大力开展合理化建议、技术革新、技术攻关、技术比赛、发明创造、岗位练兵等活动，树立先进典型，发挥榜样力量。（人力资源部张乔辉负责）

　　5、举办“质量安全合理化建议”征文活动，设立一等奖一名，奖励200元，二等奖二名，各奖励100元，三等奖三名，各奖励50元。征文评价的标准要求对公司质量安全管理现状有分析、对存在的问题有措施、对质量安全的方法有创新等，征文收集人：6月25日前交到公司办张中华处，获奖文章将在全公司进行公布。

　　6、7月初由活动小组组长组织召开表彰、总结大会。（总经理参加，由公司办和质检部配合）

　　九、活动要求

　　1、本次活动主要以各部门、分厂（班组）为单位参与“质量·安全月”活动，活动期间活动领导小组对各部门和分厂(班组)进行不定期检查，并将检查结果予以公布。

　　2、各部门和分厂要加强对“质量·安全月”活动的组织领导，认真制定好本部门（分厂）相应的活动计划，要开展人人参与，加强学习，规范行为，养成习惯，强调执行力，确保活动取得实效。

　　3、各部门和分厂要以“质量·安全月”活动为契机，执行公司相关规章制度的约定，查找自身的不足，促进本部门和分厂全体员工增强质量和安全意识，提高产品质量和工作质量。

　　4、各部门和分厂要对发现的问题及时总结，深入分析，认真整改，重点解决影响工作质量（含产品质量）的基本性、常识性问题，解决员工侥幸心理，有针对性的.制定预防措施，为高质量地完成各项工作任务打好一定的基础，并将“质量·安全月”活动中好的做法和取得的成效，形成书面总结材料，于20xx年6月30日前报活动领导小组组长处。活动领导小组根据各部门和班组书面材料质量的好坏予以适当加分和奖励。

　　5、六月份“质量·安全月”活动中，员工的质量、安全、设备和6S现场管理等各项违章、违纪行为仍按公司的有关规定执行。

　　十、活动奖励和处罚

　　1、活动领导小组将在7月初对各班组进行总结、统计和评比，评出最佳班组1个，给予500元奖励；优秀班组2个给予300元奖励。对于活动评比排名最后一名的班组，给予班组及班组长予以通报批评和公布。获奖班组数据统计必须真实有效，并上报征文一篇。

　　2、对活动领导小组安排和分配任务的单位或个人如有不参与、不配合、不落实执行和拒绝任务的进行经济处罚200元/人次，如发生整个部门或分厂对“质量·安全月”活动不参与、不执行的进行经济处罚500元/次，主管负责落实责任人，不能落实责任人的由部门（分厂）主管承担，并进行绩效考核。

　　十一、附件

　　附件一：班组“质量·安全月”活动考核办法（供参考）

　　附件二：“质量·安全月”活动各部门工作任务分配表

　　附件三：

　　20xx

　　工作质量基本标准（供参考）株洲敏锐机车配件有限责任公司年5月25日

活动方案篇4

　　课题名称:小学生看广告课程类型:教学活动课需要课时:一个学期

　　学习目标:

　　引导学生关注社会现象,思考社会事物,参与社会调查,开阔眼界,扩大学生知识面,活跃思维,在活动中认识事物,培养各方面能力,从而辅助语文学科学习,提高学生的语言水平.

　　学习活动:

　　每周用两个课时来做这个综合活动的课题,周一交报告书,布置新的题目;周四教师把已经整理好的学生报告书在班上组织学习,然后对下一份报告书进行一些指导,鼓励他们在周末都去调查.

　　准备工作:

　　1.调查学生对广告的兴趣和了解情况

　　2.联系专家,设定活动计划

　　3.联系商家或收集商家联系方法

　　4.组织学生做汇报展示

　　5.鼓励学生在现有的语文知识基础之上,进行更高层次的学习.

　　教师角色:引导者,帮助者

　　学习过程:

　　第一步:调查学生对广告的认识.

　　第二步:根据学生的第一份报告书中的问题,分组调查人的`生活要素(衣,食,住,行)与广告.

　　教学过程的一个片断

　　第三步:研究广告

　　研究商业广告

　　(1)《伊利和蒙牛的品质比较》(视频)

　　(2)《伊利和蒙牛的市场策略调查》

　　(3)《伊利和蒙牛在深圳的竞争对手调查》(视频)

　　(4)《牛奶营养报告书》

　　(5)《伊利和蒙牛广告和推销方式大比较》

　　研究公益广告

　　(1)《地球妈妈现状报告书》:为了让孩子们了解环保的意义,先要他们了解环保的目的和迫切性.

　　(2)环保小标语的设计:针对地球的现状,请学生设计环保标语.

　　(3)环保平面广告图设计:一个公益广告要起到它的宣传效果,光有警人深省的标语是不够的,如果能图文并茂,效果会更好.

　　(4)《做个环保人的倡议书》:根据前面所做的工作,我们希望把环保的讯息传播的更远,范围更广,我们就分组在网上发布了倡议书,号召大家做一个环保人,走在潮流的最前线.(环保心得)

　　第四步,利用现代技术,把学生的研究成果做成网站

　　第五步,学生举行广告活动现场会,展示自己的学习成果.

　　学习结果:

　　每个小组最后都成立了广告公司,设计了自己的品牌产品,并设计了广告方案,有的还制作了产品模型,最后就由公司的董事长(小组的组长)在广告发布会上宣传自己的产品和广告方案.

　　(小小实业家)

　　评价:

　　《小学生看广告》是探究式活动课,是跨学科的综合学习活动.这个活动课具有系统性,综合性和长期性的特点,并且该活动课的设计符合学生的心理发展特点,学习形式活泼多样,增强了学生的学习兴趣,能充分调动学生的积极性.在活动过程中,教学的活动范围突破了只局限于教室的传统的教学模式,而是把课堂扩大到整个社会,把学生引入了社会.这种理论与实践相结合的教学可以让学生了解社会,为学生将来踏入社会奠定了基础.《小学生看广告》从学生的实际情况安排活动的过程,活动的目的定位正确.

活动方案篇5

　　为树立文明规范服务先进个人典型，发挥文明规范服务先进个人的示范带头作用，引领银行业开展文明规范服务践行活动，进一步提高银行业整体服务水平，中国银行业协会（以下简称?中银协?）决定在全行业组织开展20xx年度中国银行业文明规范服务?明星大堂经理?评选活动（以下简称?评选活动?）。

　　一、评选活动的组织领导

　　（一）中银协是评选活动的领导机构，负责组织实施评选活动、制定?明星大堂经理?候选个人推荐名额分配表、审核推荐申报材料、审议候选个人名单等工作。中银协自律工作委员会办公室负责评选活动的组织安排、联络协调、检查验收和评选表彰等各项日常工作。

　　（二）各会员银行总行（以下简称?总行?）负责本系统评选活动的具体组织实施工作。具体职责为：组织和推动本系统经营机构积极参加评选活动；组织下属经营机构自荐、申报参加评选活动；组织开展?明星大堂经理?候选个人审核评测工作，确定本行?明星大堂经理?候选个人名单；上报?明星大堂经理?候选个人名单申报材料、检查验收报告等相关材料；配合开展审核测评工作；总结本行评选活动经验，收集整理意见和建议等。

　　（三）各地方银行业协会负责配合中银协开展本地区评选活动的

　　检查验收工作。

　　二、评选条件及评选数量

　　（一）文明规范服务?明星大堂经理?申报条件

　　1. 严格遵守《中国银行业营业网点大堂经理服务规范》（银协发【20xx】136号）的各项规定，无违法、违纪、违规行为；

　　2. 政治素质较高，遵纪守法，正直诚信，品德高尚，切实贯彻?严格、规范、谨慎、诚信、创新?的?十字?行风；

　　3. 爱岗敬业，热爱大堂经理岗位，热爱银行事业，遵守本行员工行为准则，具有良好的职业道德；

　　4. 具有较强的.事业心和责任感，主动且全面掌握银行业务知识，业务技能表现突出，具有较高的业务素质和工作能力，业务量考核位居本单位前列，能发挥示范表率作用；个人事迹突出，有学习和推广价值；

　　5. 具有一定的现场管理能力、观察能力和应变能力；有较强的亲和力及服务意识，具有良好的语言沟通能力，仪表端庄，形象大方，能够为客户提供热情、周到、优质、高效的服务，客户满意度较高；

　　6. 具有较强的资金安全和风险防范意识，遵守保密纪律，积极保护客户信息不泄漏给第三方，不进行任何误导客户的行为，不对同业的产品及服务进行不当的表述、评论；

　　7. 从事大堂经理工作岗位两年以上，用工性质不分正式和派遣制；普通话标准，具有一定的英语表达能力，熟练使用电脑办公软件，熟悉本行网上银行、电话银行、手机银行等业务流程；

　　8. 近两年内未发生各类案件、有效投诉及重大责任事故，业务差错率符合本行考核要求。

　　（二）文明规范服务?明星大堂经理?评选数量

　　中银协参照统计的大堂经理配备情况，并综合考虑各金融机构在全国各地区的覆盖水平，制定?20xx年度中国银行业文明规范服务‘明星大堂经理’推荐名额分配表?（附件1）；各会员银行按照?20xx年度中国银行业文明规范服务‘明星大堂经理’推荐名额分配表?中的分配数量，向中银协推荐?明星大堂经理?候选个人，全国范围内共计1000位。根据申报材料审核、综合鉴定、专家评审、现场检查等情况综合评价，并提请自律工作委员会审议，最终评选出不超过1000名的20xx年度中国银行业文明规范服务?明星大堂经理?。

　　三、评选活动主要步骤

　　（一）准备部署阶段

　　20xx年7月下旬，中银协印发《20xx年度中国银行业文明规范服务?明星大堂经理?评选活动方案》，正式启动20xx年度中国银行业文明规范服务?明星大堂经理?评选活动。

　　（二）组织实施阶段

　　20xx年7月下旬至9月上旬，各会员银行总行根据评选活动方案组织部署本系统内20xx年度中国银行业文明规范服务?明星大堂经理?评选活动，组织下属经营机构自荐、申报、选拔?明星大堂经理?，开展系统内的大堂经理评选活动。

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