活动实施方案

时间：2023-08-11 10:17:54 活动方案我要投稿

(优)活动实施方案6篇

　　为了确保工作或事情顺利进行，通常会被要求事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的活动实施方案6篇，希望能够帮助到大家。

(优)活动实施方案6篇

活动实施方案篇1

　　为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神，本学期，根据学校文化目标的定位与取向，紧紧围绕省课题《基于促进习惯成长的研究》，以学生道德、文明礼仪、体育健康、行为习惯等为主轴，培养良好的习惯，促进学生个体全面健康成长，开展行为规范活动实施方案。本学期，在成功开展首届“行为规范节”的基础上，继续开展“第二届行为规范节”，通过扎实细致、持之以恒的规范教育活动，促进学生行为习惯、个性品质和思想道德素质的提高，人人争当“小淑女”或“小绅士”，为学生的终身发展打下坚实的基础。

　　一、目标任务

　　1、突出进行做人习惯养成教育

　　低段：要求学生衣着整洁，语言文明，会用礼貌用语，讲普通话，能与同学友善相处，尊敬师长。

　　中段：要求学生做到诚实，不说谎话，团结同学，尊老爱幼，衣着美观，语言文明，不说脏话、粗话，热爱集体。

　　高段：要求学生做到言谈举止符合学生身份，衣着得体，乐于关心别人，具有强烈的爱心，为人正直。遇到挫折不灰心、不气馁。

　　2、突出进行学习习惯的养成教育

　　低段：要求学生按时上学，不逃学，上课专心听讲，回答问题声音响亮，书写工整，写字姿势正确。

　　中段：要求学生上学不迟到、不早退，课前能准备好学习用品，善于观察、思考，乐于动手，会倾听别人的发言，作业认真整洁。

　　高段：要求学生有病有事要请假，放学后能按时回家，课前预习，课后认真复习，勤于自学，能采取多种方法阅读，善于总结，规划方案《开展行为规范活动实施方案》。

　　3、突出进行生活习惯的养成教育

　　低段：要求学生勤洗澡，勤换衣服，勤剪指甲，做到饭前便后要洗手，认真做好广播体操和眼保健操，爱惜粮食，不做有危险的游戏，不吃零食，不乱扔果皮纸屑。

　　中段：要求学生节约水电，平时做到早晚刷牙，坚持做好广播体操和眼保健操，注意安全，防火，防水。

　　高段：要求学生不比吃穿，不乱花钱，坚持参加体育锻炼，不吸烟，不喝酒，不赌博，防触电、中毒，遵守交通法规，保持教室、校园整洁。

　　4、突出进行劳动习惯的`养成教育

　　低段：要求学生自己的事情自己做，做好值日工作，能主动拾果皮纸屑。

　　中段：要求学生学会洗碗、扫地等家务劳动，衣服物品摆放整齐，能学会简单的种植，能认真做好值日工作。

　　高段：要求学生学会收拾房间、洗衣等家务劳动，积极参加学校组织的各种劳动，经常参加社会实践活动，保护环境。

　　二、活动安排

　　（一）活动启动仪式（XX年9月5日）

　　1、升旗，唱活动主题曲《红领巾飘起来》

　　2、少先队代表给台上领导佩戴红领巾

　　3、林校长致欢迎词

　　4、齐呼活动口号“和声细语展淑女气质，谦恭礼让显绅士风度”

　　5、宣布“第二届行为规范节”活动内容

　　6、学生代表读倡议书《行动起来，人人争做文明大使》

　　7、各年段展示活动口号

　　8、赠书《韩城一小规范教育读本》

　　9、领导讲话

　　10、授予中队活动旗

　　（二）第一阶段：（XX年9月5---9月11日）。

　　教育主题：好习惯我知道

　　1、制定活动方案。（另附纸）

　　2、宣传发动，组织学生学唱“励志歌曲”，学习《中小学生行为规范》、《守则》、《三字经》、《规范教育读本》及文明礼仪视频课件。

活动实施方案篇2

　　线损率是供电企业一项重要的技术经济指标，反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理，最大可能地降低线损率，是供电企业增加经济效益，保持良好发展态势的重要途径。国网公司将XX年定为农电线损管理年，充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效，公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神，结合公司的实际情况，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　按照市供电公司的统一部署和要求，坚持三抓一创工作思路，进一步转变观念，创新管理，强化责任意识，提高执行力，将“线损管理年”的具体实施与创一流、同业对标、扭亏为盈工作紧密结合起来，达到机制创新、管理规范、考核科学、成效明显，为建设“一强三优”现代化吉水供电公司奋力拼搏。

　　二、活动目标

　　1、通过活动开展，公司XX年综合线损率在XX年度综合线损实际完成值10.63%的基础上下降1.63个百分点，控制在9%以內。降损增效114万元。

　　2、通过活动开展，线损管理网络得到健全，制度得到完善；线损管理实现全过程控制；员工降损增效意识得到增强，行为得到严格规范。

　　三、组织领导

　　1、成立“线损管理年”活动曁线损管理领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　2、设立 “线损管理年”活动曁线损管理办公室，挂靠市场营销部，负责全公司“线损管理年”活动和线损管理的日常工作。

　　主任：

　　副主任：

　　成员：

　　3、成立线损管理监督检查小组

　　组长：廖祥康、

　　成员：

　　4、各单位成立“线损管理年”活动小组和线损管理小组。

　　四、活动时间

　　XX年“线损管理活动年”为公司第一个线损管理年活动，开展时间为XX年3月

　　1日至XX年12月31日。

　　五、活动安排

　　（一）、组织、动员阶段（3月1日至3月31日）

　　本阶段主要工作內容：宣传、动员、建立线损管理网络，明确目标、职责、措施。

　　1、召开“线损管理年”活动动员大会，传达国家电网公司、省电力公司、市供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神；全面学习导入《县供电企业电能损耗规范化管理标准》。制订本公司工作实施方案，公司健全线损管理网络体系，各供电业所成立线损管理工作小组，负责落实线损管理具体工作。

　　2、建立线损管理三大体系，使公司各单位线损管理协调一致、彼此依托、相互作用，共同确保降损目标的顺利实现。三大体系，⑴管理体系，包括建立组织体系、指标管理体系、线损波动的分析及控制。⑵技术体系，包括农村电力网的规划和建设，经济运行线损理论计算，节能降损技术的应用。⑶保证体系，包括有力、合理的组织保证，科学规范的线损管理制度体系完善的监督，制约机制，科学有效的考核和激励措施，人员素质的强化培训等。

　　3、线损管理三级网络

　　公司线损管理三级网络为：

　　①决策层即公司线损管理领导小组

　　②管理层即线损管理归口部门：生产技术部、市场营销部、（含计量所、反窃电大队）、调度所、党群工作部、审计稽查部、企管部

　　③执行层即完成线损管理目标的各个执行部门：供电所、营业站、调度班、变电站、计量所

　　（二）、具体实施阶段（4月1日至11月31日）

　　本阶段主要工作內容：实施工作內容，实施降损措施，实现活动目标。

　　（1）制定和完善公司线损管理办法和各种有关管理制度，为线损管理提供制度保证。

　　企管部负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司线损管理专（兼）责岗位工作标准》

　　市场营销部负责制定和完善下列制度：

　　1）《县供电公司供电关口点管理制度》

　　2）《县供电公司经济活动分析例会制度》

　　3）《县供电公司线损分析例会制度》

　　4）《县供电公司线损管理考核与奖惩制度》

　　5）《县供电公司抄、核、收管理制度》

　　6）《县供电公司营销“七率”考核办法》

　　7）《县供电公司营销报表考核管理办法》

　　8）《县供电公司业扩与临时用电管理制度》

　　9）《县供电公司用电营业普查管理制度》

　　10）《县供电公司大工业用电客户报停管理办法》

　　11）《县供电公司大客户管理制度》

　　12）《县供电公司企业自用电与变电站站用电管理办法》

　　13）《县供电公司配电变压器、空载停用管理制度》

　　14）《县供电公司客户空载电能表管理制度》

　　15）《县供电公司客户无功管理制度》

　　市场营销部反窃电负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司用电检查办法》

　　市场营销部计量所负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司电能计量装置管理办法》

　　2）《县供电公司计量“五率”考核制度》

　　3）《县供电公司电能计费电能表管理制度》

　　企管部负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司线损管理专（兼）责岗位工作标准》

　　市场营销部负责制定和完善下列制度：

　　1）《县供电公司供电关口点管理制度》

　　2）《县供电公司经济活动分析例会制度》

　　3）《县供电公司线损分析例会制度》

　　4）《县供电公司线损管理考核与奖惩制度》

　　5）《县供电公司抄、核、收管理制度》

　　6）《县供电公司营销“七率”考核办法》

　　7）《县供电公司营销报表考核管理办法》

　　8）《县供电公司业扩与临时用电管理制度》

　　9）《县供电公司用电营业普查管理制度》

　　10）《县供电公司大工业用电客户报停管理办法》

　　11）《县供电公司大客户管理制度》

　　12）《县供电公司企业自用电与变电站站用电管理办法》

　　13）《县供电公司配电变压器、空载停用管理制度》

　　14）《县供电公司客户空载电能表管理制度》

　　15）《县供电公司客户无功管理制度》

　　市场营销部反窃电负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司用电检查办法》

　　市场营销部计量所负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司电能计量装置管理办法》

　　2）《县供电公司计量“五率”考核制度》

　　3）《县供电公司电能计费电能表管理制度》

　　生产技术部负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司XX～20xx年度降损规划》

　　2）《县供电公司电压与无功管理办法》

　　3）《县供电公司台区三相平衡管理办法》

　　4）《县供电公司电网运行方式的编制和管理》

　　5）《县供电公司母线电量平衡考核办法》

　　6）《县供电公司电压运行曲线考核办法》

　　7）《县供电公司漏电保护器运行管理制度》

　　8）《县供电公司线路、电气设备、计量装置巡视维护制度》

　　党群工作部负责制定和完善管理办法和制度：

　　1）《县供电公司用电抄核收违规行为处罚暂行规定》

　　调度所负责制定和完善管理办法和制度：

　　1）《县供电公司35kv以上电网电压和无功管理实施细则》

　　2）、《县供电公司小水电上网无功管理实施办法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由线损管理办公室汇总制订成农电“线损管理年”文件制度汇编。

　　2、实行目标管理，落实线损管理责任。

　　①市场营销部根据公司线损理论计算值，历史线损统计值和影响线损率的技术和管理方面的修正因素，核定线损率指标，制定公司综合降损目标，35kv降损目标各供电所10kv及以下降损目标。

　　②为了使目标能实现，分区、分级管理方式，把线损管理分为三级管理即a、35kv及以上网损（含主变损耗），由调度所负责；b、10kv综合损耗（含公变损耗）由供电所负责；c、0.4kv及以下损耗在7月底完善公用台变总表后，由供电所职工承包台区降损任务，将指标分解到台区，落实到人，考核到人。

　　③开展线损小指标管理，制订线损小指标考核办法，将十七个线损管理小指标分解到生技部、调度所、计量所、供电所，落实部门责任，保证线损管理指标的。

　　3、落实部门职责。做到职能清晰，职责清楚，形成一级管理一级，一级控制一级，一级考核一级，一级负责一级的全过程管理控制和监督保证。

　　1）线损管理领导小组负责贯彻上级精神，研究公司线损中长期降损规划，批准降损计划措施、制度和方案，召开线损分析会，解决突出问题。对降损工作督促、指导，统一指挥。

　　2）生产技术部负责开展线损理论计算，组织实施技术降损措施方案，做好负荷、电压和无功综合管理工作，推广应用降损新技术、新设备。

　　3）市场营销部负责做好线损统计、分析、考核工作，组织实施管理降损措施方案，做好客户无功管理工作，督促指导计量所、反窃电大队开展计量和反窃电工作。

　　4）调度所负责提出并组织实施完成35kv及以上电网降损措施方案，搞好电网经济调度和运行，完成公司下达的网损指标。

　　5）反窃电大队线损负责围绕公司降损目标，加大反窃电和员工内部用电稽查力度；

　　6）计量所负责把好电能计量装置的选型、验收、现校、周检和抽检并搞好计量“七率”小指标管理，做好关卡表、大客户的计量管理工作。

　　7）供电所负责细化、分解公司下达的线损指标到个人，有效落实降损措施和方案，确保完成公司下达的降损目标。

　　8）台区线损管理员负责具体实施台区降损措施，加强台区用电管理，确保完成台区线损指标。

　　4、实施管理降损措施。

　　1）强化抄表管理工作。为了保证线损的准确计算及电费按时到位，并且有针对性地处理存在的问题，一是由市场营销部建立严格的抄表的制度，对每月抄表进行定路线、定时间进行抄表，特别是重点用户和大用户按每月的抄表程序进行，不得随意变更。二是强化抄表卡、台帐定人管理，购电关卡表卡、台帐由市场营销部营销专职保管和发放，供电所表卡、台帐由供电所营销专职保管和发放。三是加大营销自动化的适用性，6月底全面完成专变上营销自动化，做到全部使用微机核算、开票等科学管理手段，坚决堵塞经营过程中的各种漏洞。

　　2）线损管理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行检查，对抄核收全过程进行监督管理，特别是线损波动比较大的单位更要进行抄核收全过程监督。

　　3）强化对计量表箱，封印钳的管理力度，彻底整顿计量表箱管理中不规范管理行为，做到统一管箱锁，专人管封钳，有使用记录，抓责任落实。

　　4）成立工作组，完善公变台区电能计量装置，全面实施台区管理，同时加大台区三相平衡的监测工作。对台区进行逐月检测监控，及时调整三相平衡。尽最大可能降低低压线损。

　　① 加大反窃电稽查力度和用电营业普查。

　　②除公司反窃电大队开展不定期的网络供电巡视检查工作，严厉打击查处违约用电和窃电行为外。各供电所也要相应成立反窃电中队，开展不定期的网络供电巡视检查工作，及时查处违约用电和窃电行为。

　　③强化办公用电管理，除对各单位办公用电进行定额管理外，反窃电大队还要加强对各单位办公用电和员工自用电进行巡视检查。

　　5）加强内部管理，严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。

　　6）加大线路维护巡视工作。采取属地维护的原则，划分线路维护巡视责任区，坚持一年二次线路砍青的线路维护工作，确保通道畅通不挂青，杜绝临时性用电的私拉乱接现象。及时排除安全隐患。以确保供电的安全可靠。

　　7）强化对客户的功率因数考核奖惩力度，促使客户安装无功补偿，对无功进行就地平衡。

　　8）建立健全线损分析例会制度，每月做好线损统计分析与控制，各供电所及线损管理相关部门要深入地研究和分析引起线损波动的各种因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到线损在控可控，以达到降损增效的目的。

　　生产技术部负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司XX～20xx年度降损规划》

　　2）《县供电公司电压与无功管理办法》

　　3）《县供电公司台区三相平衡管理办法》

　　4）《县供电公司电网运行方式的编制和管理》

　　5）《县供电公司母线电量平衡考核办法》

　　6）《县供电公司电压运行曲线考核办法》

　　7）《县供电公司漏电保护器运行管理制度》

　　8）《县供电公司线路、电气设备、计量装置巡视维护制度》

　　党群工作部负责制定和完善管理办法和制度：

　　1）《县供电公司用电抄核收违规行为处罚暂行规定》

　　调度所负责制定和完善管理办法和制度：

　　1）《县供电公司35kv以上电网电压和无功管理实施细则》

　　2）、《县供电公司小水电上网无功管理实施办法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由线损管理办公室汇总制订成农电“线损管理年”文件制度汇编。

　　2、实行目标管理，落实线损管理责任。

　　3、落实部门职责。做到职能清晰，职责清楚，形成一级管理一级，一级控制一级，一级考核一级，一级负责一级的全过程管理控制和监督保证。

　　2）生产技术部负责开展线损理论计算，组织实施技术降损措施方案，做好负荷、电压和无功综合管理工作，推广应用降损新技术、新设备。

　　4）调度所负责提出并组织实施完成35kv及以上电网降损措施方案，搞好电网经济调度和运行，完成公司下达的网损指标。

　　5）反窃电大队线损负责围绕公司降损目标，加大反窃电和员工内部用电稽查力度；

　　6）计量所负责把好电能计量装置的选型、验收、现校、周检和抽检并搞好计量“七率”小指标管理，做好关卡表、大客户的计量管理工作。

　　7）供电所负责细化、分解公司下达的线损指标到个人，有效落实降损措施和方案，确保完成公司下达的降损目标。

　　8）台区线损管理员负责具体实施台区降损措施，加强台区用电管理，确保完成台区线损指标。

　　4、实施管理降损措施。

　　2）线损管理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行检查，对抄核收全过程进行监督管理，特别是线损波动比较大的单位更要进行抄核收全过程监督。

　　3）强化对计量表箱，封印钳的管理力度，彻底整顿计量表箱管理中不规范管理行为，做到统一管箱锁，专人管封钳，有使用记录，抓责任落实。

　　① 加大反窃电稽查力度和用电营业普查。

　　③强化办公用电管理，除对各单位办公用电进行定额管理外，反窃电大队还要加强对各单位办公用电和员工自用电进行巡视检查。

　　5）加强内部管理，严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。

　　7）强化对客户的功率因数考核奖惩力度，促使客户安装无功补偿，对无功进行就地平衡。

　　5、实施技术降损措施

　　1）定期开展高低理论线损计算工作。认真分析结果，找出降损关键，制订技改措施；

　　2）认真分析电网结构，优化电网结构，制订电网改造措施；

　　3）做好电网无功裣配置规划，按照无功功率分层，分区就地平衡原则，制订电网无功管理措施。

　　4）开展变电站计量装置检测，改造工作。

　　5）推广新技术应用，做好新技术，新产品应用试点工作。

　　6、实施计量降损措施，加强电能计量装置管理，发挥计量降损功效。

　　1）严格执行《电能计量装置技术规程》，优化电能计量表、互感器的选型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表损大的机械表，推广使用防窃电、多功能、长寿命、节能型的电子电能表，降低计量器具的自身损耗。

　　2）建立计量器具的巡视检查力度。对关卡、大客户计量装置由市场营销部计量所每季现场巡视检查、校验一次，其他各类计量装置有运行单位加强巡视检查。一经发现异常情况立即处理到位。

　　3）严格执行电度表检验规程，以提高电度表的调前合格率。严格执行电度表、互感器、计量箱的周期检验制度，建立健全计量台帐，由市场营销部计量所制定年轮校计划，各供电所编制详细的月实施计划，确保轮校工作如实完成。

　　4）科学选点计量。依据网络现状，合理选择计量点，对专线用户尽量安装在变电站内计费，以减少线损，利于适时监控。

　　7、实施电网经济运行措施

　　1）编制年度运行方式；

　　2）进行35kv以上网损统计分析工作，做好各变电站站损平衡工作；

　　3）结合农网“电压无功管理年活动”，做好电网无功优化，监督和检查各变电站，小水电上网无功，

　　4）在丰水期，根据吉水电网购电网实际负荷，及时申请110kv主变25000kva一台退出运行，提高电网经济运行。

　　8、加强职工降损节电和线损管理的任务培训，提高线损管理员的知识和素质。

　　1）参加线损管理知识培训人员：有关领导、用电营业员、用电检查人员、电能计量人员、企管、财会和其它有关人员。

　　2）培训内容：线损基础知识、线损理论计算、农村电网经济运行、电压与无功管理、营业管理与降损、降损节能新技术、新设备、其他相关知识；

　　3）由公司分管领导在3月份上旬组织参观学习和经验交流，并带队参加4月份井冈山降损节能专题报告会；

　　4）在公司五楼会议室分别于3月中旬、8月中旬进行两次集中线损管理知识培训；

　　5）严格培训纪律，认真授课，公平公正考试考核。

　　四、自查自检整改阶段

　　公司根据《县供电企业电能损耗管理模式试点工作验收标准》（赣电农[XX]22号文件附件五），在XX年11月1日至28日之前进行自检，对发现的问题及时进行整改，并上报《县供电企业电能损耗管理模式试点工作验收标准》评分情况，做好迎接市供电公司检查验收。

　　4、总结阶段（12月1日至12月31日）

　　检查评估线损管理规范化管理实施效果，总结全年线损规范化管理情况，并制定整改措施。

　　五、工作要求

　　第一个“线损管理年”活动，对我公司来说意义非常重大。它将给我们一个全新的线损管理观念，它是我们公司走出巨额亏损，实现扭亏为盈的一条必由出路，它更是规范员工作业行为的'一次大练兵。XX年“线损管理年”活动，是公司由粗放管理迈向精细化管理的重要一步，他关系到公司的发展、联带着员工切身利益，是一个契机，也是一次挑战，公司要求全体员工打起12份精神，用12份努力把活动开展得有声有色，轰轰烈烈，确保目标实现。

　　调度所负责提出并组织实施完成35kv及以上电网降损措施方案，搞好电网经济调度和运行，完成公司下达的网损指标。

　　5）反窃电大队线损负责围绕公司降损目标，加大反窃电和员工内部用电稽查力度；

　　6）计量所负责把好电能计量装置的选型、验收、现校、周检和抽检并搞好计量“七率”小指标管理，做好关卡表、大客户的计量管理工作。

　　7）供电所负责细化、分解公司下达的线损指标到个人，有效落实降损措施和方案，确保完成公司下达的降损目标。

　　8）台区线损管理员负责具体实施台区降损措施，加强台区用电管理，确保完成台区线损指标。

　　4、实施管理降损措施。

　　2）线损管理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行检查，对抄核收全过程进行监督管理，特别是线损波动比较大的单位更要进行抄核收全过程监督。

　　3）强化对计量表箱，封印钳的管理力度，彻底整顿计量表箱管理中不规范管理行为，做到统一管箱锁，专人管封钳，有使用记录，抓责任落实。

　　① 加大反窃电稽查力度和用电营业普查。

　　③强化办公用电管理，除对各单位办公用电进行定额管理外，反窃电大队还要加强对各单位办公用电和员工自用电进行巡视检查。

　　5）加强内部管理，严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。

　　7）强化对客户的功率因数考核奖惩力度，促使客户安装无功补偿，对无功进行就地平衡。

　　5、实施技术降损措施

　　1）定期开展高低理论线损计算工作。认真分析结果，找出降损关键，制订技改措施；

　　2）认真分析电网结构，优化电网结构，制订电网改造措施；

　　3）做好电网无功裣配置规划，按照无功功率分层，分区就地平衡原则，制订电网无功管理措施。

　　4）开展变电站计量装置检测，改造工作。

　　5）推广新技术应用，做好新技术，新产品应用试点工作。

　　6、实施计量降损措施，加强电能计量装置管理，发挥计量降损功效。

　　4）科学选点计量。依据网络现状，合理选择计量点，对专线用户尽量安装在变电站内计费，以减少线损，利于适时监控。

　　7、实施电网经济运行措施

　　1）编制年度运行方式；

　　2）进行35kv以上网损统计分析工作，做好各变电站站损平衡工作；

　　3）结合农网“电压无功管理年活动”，做好电网无功优化，监督和检查各变电站，小水电上网无功，

　　4）在丰水期，根据吉水电网购电网实际负荷，及时申请110kv主变25000kva一台退出运行，提高电网经济运行。

　　8、加强职工降损节电和线损管理的任务培训，提高线损管理员的知识和素质。

　　1）参加线损管理知识培训人员：有关领导、用电营业员、用电检查人员、电能计量人员、企管、财会和其它有关人员。

　　2）培训内容：线损基础知识、线损理论计算、农村电网经济运行、电压与无功管理、营业管理与降损、降损节能新技术、新设备、其他相关知识；

　　3）由公司分管领导在3月份上旬组织参观学习和经验交流，并带队参加4月份井冈山降损节能专题报告会；

　　4）在公司五楼会议室分别于3月中旬、8月中旬进行两次集中线损管理知识培训；

　　5）严格培训纪律，认真授课，公平公正考试考核。

　　六、自查自检整改阶段

　　七、总结阶段（12月1日至12月31日）

　　检查评估线损管理规范化管理实施效果，总结全年线损规范化管理情况，并制定整改措施。

　　八、工作要求

　　第一个“线损管理年”活动，对我公司来说意义非常重大。它将给我们一个全新的线损管理观念，它是我们公司走出巨额亏损，实现扭亏为盈的一条必由出路，它更是规范员工作业行为的一次大练兵。XX年“线损管理年”活动，是公司由粗放管理迈向精细化管理的重要一步，他关系到公司的发展、联带着员工切身利益，是一个契机，也是一次挑战，公司要求全体员工打起12份精神，用12份努力把活动开展得有声有色，轰轰烈烈，确保目标实现。

　　实施技术降损措施

　　1）定期开展高低理论线损计算工作。认真分析结果，找出降损关键，制订技改措施；

　　2）认真分析电网结构，优化电网结构，制订电网改造措施；

　　3）做好电网无功裣配置规划，按照无功功率分层，分区就地平衡原则，制订电网无功管理措施。

　　4）开展变电站计量装置检测，改造工作。

　　5）推广新技术应用，做好新技术，新产品应用试点工作。

　　6、实施计量降损措施，加强电能计量装置管理，发挥计量降损功效。

　　4）科学选点计量。依据网络现状，合理选择计量点，对专线用户尽量安装在变电站内计费，以减少线损，利于适时监控。

　　7、实施电网经济运行措施

　　1）编制年度运行方式；

　　2）进行35kv以上网损统计分析工作，做好各变电站站损平衡工作；

　　3）结合农网“电压无功管理年活动”，做好电网无功优化，监督和检查各变电站，小水电上网无功，

　　4）在丰水期，根据吉水电网购电网实际负荷，及时申请110kv主变25000kva一台退出运行，提高电网经济运行。

　　8、加强职工降损节电和线损管理的任务培训，提高线损管理员的知识和素质。

　　1）参加线损管理知识培训人员：有关领导、用电营业员、用电检查人员、电能计量人员、企管、财会和其它有关人员。

　　2）培训内容：线损基础知识、线损理论计算、农村电网经济运行、电压与无功管理、营业管理与降损、降损节能新技术、新设备、其他相关知识；

　　3）由公司分管领导在3月份上旬组织参观学习和经验交流，并带队参加4月份井冈山降损节能专题报告会；

　　4）在公司五楼会议室分别于3月中旬、8月中旬进行两次集中线损管理知识培训；

　　5）严格培训纪律，认真授课，公平公正考试考核。

　　三、自查自检整改阶段

　　四、总结阶段（12月1日至12月31日）

　　检查评估线损管理规范化管理实施效果，总结全年线损规范化管理情况，并制定整改措施。

　　五、工作要求

活动实施方案篇3

　　为了隆重庆祝新中国成立XX周年，营造欢乐、祥和、温馨的节庆氛围，特制定本活动实施方案：

　　一、指导思想和目的

　　本次活动的主题是“庆祝新中国成立61周年”，旨在通过一系列的活动，使学生了解新中国建立的艰辛历程和祖国建设取得的伟大成就，进一步振奋民族精神，激发爱国热情，进一步增强民族自尊心、自信心和自豪感，进一步把爱国情感化为具体行动，立志为实现中华民族伟大复兴做出贡献。

　　二、活动时间

　　XX年9月21日—XX年10月20日

　　三、活动对象

　　全体师生

　　四、活动内容及时间安排：

　　1．“红歌唱响校园”。

　　（1）时间： 9月21日—10月20日

　　（2）地点：学校

　　（3）内容：百首爱国主义歌曲

　　（4）备注：课间活动时间播放百首爱国歌曲，音乐教师利用音乐课教唱爱国主义歌曲。

　　（5）负责：少先队

　　2．组织 “诵美文庆国庆”美文诵读。

　　（1）时间：9月23日前后

　　（2）地点：各年级办公室

　　(3) 人员：各班选派2名学生

　　(4) 内容：选自本年级语文课本美文（或片段）。

　　(5)备注：由各年级段语文教师组成评委，各年级组语文学科带头人负责，每个年级组设一等奖2名、二等奖2名、三等奖4名，评分标准由语文教研组负责制定下发。

　　(6)负责：教导处

　　3. “听爷爷讲故事”。

　　（1）时间：9月27日下午

　　（2）地点：学校操场

　　（3）人员：全校师生

　　（4）内容：聘请校外辅导员讲辛酸过去，让学生体验祖国60年巨变。

　　（5）负责：德领组

　　4.升国旗唱国歌。

　　（1）时间：9月30日

　　（2）地点：学校操场

　　（3）人员：全校师生

　　（4）内容：升国旗仪式并唱国歌，国旗下专题讲话

　　（5）备注：国旗必须无破损、无褪色，全体学生统一着装。

　　（6）负责：少先队

　　5.“我们的节日·中秋节”。

　　（1）时间：9月30日

　　（2）地点：各班教室

　　（3）内容：组织学生诵读、吟诵中华经典，承文化传统、颂和谐中华，可举办如中秋诗文朗诵会、诗词赏析会、中秋诗歌创作会等。

　　（4）负责：少先队办公室

　　6.观看国庆大典。

　　（1）时间： 10月1日

　　（2）内容：及时收看10月1日在北京举行的庆祝中华人民共和国成立61周年纪念活动实况，认真填写收看反馈表（附于致家长一封信上）。

　　（3）负责：办公室

　　7．“我爱你——祖国” 手抄报比赛和“小手绘祖国”绘画比赛。

　　（1）时间：国庆节期间（10月10日前上报办公室）

　　（2）人员：手抄报：4——6年级学生绘画：1——3年级学生

　　（3）内容：围绕新中国成立61周年

　　（4）备注：各班选交作品3幅以上，每个年级组评选一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名。

　　（5）负责：教导处办公室

　　8.“我的.祖国”主题班会。

　　（1）时间：10月14日班队课

　　（2）地点：各班教室

　　（3）内容：以班级为单位，开展一次以“我的祖国”为内容的主题班会。

　　（4）负责：少先队

　　9．“爱我中华”黑板报。

　　（1）时间：10月20日前完成

　　（2）人员：各中队

　　（3）内容：以“庆祝新中国成立61周年”为主题。

　　（4）备注：少先队将在第八周进行检查。

　　（5）负责：少先队

　　10.校园亮化、美化。

　　（1）时间：国庆期间

　　（2）内容：升挂国旗、插摆彩旗、悬挂横幅、亮化灯箱、小学环境保洁。

　　（3）负责：总务处

活动实施方案篇4

　　20xx年春节将至，为进一步弘扬传承中华优秀传统文化，挖掘传统文化内涵，使传统节日转化为涵养培育和践行社会主义核心价值观的重要资源，推动精神文明创建活动不断深化，丰富学生寒假生活，促进学生健康成长、全面发展。我校在20xx寒假特举行“我们的节日—春节”社会实践活动。

　　一、活动要求

　　深入推进未成年人思想道德建设的教育，发挥学校、家庭和社会的功能，调动学生积极参与到活动中，使传统节日成为一个传统文化与现代文明相结合的内涵丰富的教育形式。活动内容要突出辞旧迎新、团圆平安的.主题，突出“红红火火过大年”的节日气氛，营造家庭和睦、安定团结、欢乐祥和的喜庆氛围，充分挖掘节日文化的教育意义。

　　二、活动内容

　　学生及家长收集整理在春节、元宵节期间活动的精选相片作品集，可选贴春联、包饺子、做元宵、猜灯谜、逛花灯等突出“红红火火过大年”的节日气氛，营造家庭和睦、安定团结、欢乐祥和的喜庆氛围，充分挖掘节日文化的教育意义;可选参观博物馆、展览馆，科技馆等获取知识的拓展活动;也可选进社区关心关爱空巢家庭、孤寡老人、残疾人、困难户的志愿服务活动，广泛传递正能量做。

　　三、参与方式

　　家长将孩子在春节、元宵节期间活动的照片制作整理后发送给班主任。班主任进行评选，将符合标准的优秀作品上交学校参加XX小学20xx年“我们的节日—春节”实践活动展览。

　　四、上报时间：

　　开学后第二周周五前上交给班主任，班主任进行初级评选，第三周班主任将班内符合标准的优秀作品上交学校，第四周学校将评选出的优秀作品进行展览及表彰。

　　五、作品要求

　　1、春节、元宵节期间活动的4-6张相片制作而成。

　　2、要不同视角、多种活动内容。

　　3、制作精美、像素清晰， a4相纸能清晰打印。