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圣诞节商场营销策划方案

时间:2024-09-15 22:36:19 活动方案 我要投稿

圣诞节商场营销策划方案

  为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的圣诞节商场营销策划方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

圣诞节商场营销策划方案

圣诞节商场营销策划方案1

  一、圣诞节活动目的:

  1、紧紧抓住本月销售高峰的来临,通过一系列系统性的卖场内外布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好购物环境,提升我司对外整体社会形象;

  2、通过一系列企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩。

  二、圣诞节活动时间:

  20xx年x月x日——x月x日

  三、圣诞节活动宣传计划:

  1、海报:根据公司总体安排。

  2、电视:为期一个月,x月x日—x月x日插播本xxx台,每晚7:30分播出30秒广告,共xx次,费用共计:xx元

  3、场内外广告牌宣传:总体要求:活动公布一定要提前、准确无误,排版美观大方,主题突出。

  4、卖场气氛布置:总体要求:节日气氛隆重、浓厚、大气。(单独出台方案,在此略。)

  四、圣诞节活动组织计划:

  (1)分时间段的`圣诞节活动安排:

  (为使活动具有连续性、衔接性,容易记忆,将活动按周安排,轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客对xxx的印象,不断实施消费行为。)

  第一周:x月x日—x月x日

  惊喜第一重:购物积分送大米,积多少送多少!

  市场分析:目前,积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施,但随着华润的进驻,对方可能会推出更优惠于我方的让利手段,要稳定积分卡客户,势必推出比对方更为有利的政策,削减竞争对手的力量。

  活动时间:x月x日—x日每晚7:30开始

  活动内容:

  “顾客是xx的上帝,xx更离不开顾客的支持“,为了感谢对xx长期支持而又忠实的顾客,xx超值回报:凡于此期间当日晚7:30以后凭积分卡一次性购物积分满x分送x斤米,积x分送x斤,积x分送x斤,积x分送x斤,积x分送x斤,积x分以上限送x斤,如此优惠,如此心动,还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7:30之后小票,金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。

  第二周:x月x日—x日

  惊喜第二重:xx积分卡再次与您有约!

  分析:由于第一周活动的促销力度相当大,不仅会吸引积分卡顾客的消费,更会吸引无积分卡的顾客,那么,怎样满足这批无积分卡的顾客呢?唯一办法:再次发行一期积分卡,从而再次扩大我们的积分卡客户,争取市场份额。

  活动时间:x月x日—x日

  活动内容:狂欢圣诞节,xx积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满x元加x元即可获得积分卡一张,这张积分卡除享受以前约定的优惠外,在圣诞节期间享受更超值的优惠、更无限的回报。一卡在手,惊喜时时有!

  注:凭电脑小票(当日小票有效,金额不累计)到我商场大宗购物处办理。

  第三周:x月x日—x日

  活动时间:20xx年x月x日—x月x日

  活动内容:结合天气和饮食的特点,在此期间重点推出奶粉促销,组织3个厂家进行培训和保健宣传,如惠氏、美赞臣、雅培等,并要求每个厂家提供相应赠品进行赠送和促销,计700份,此期间提供10个奶粉惊喜特价。

  第四周:x月x日—x月x日

  惊喜第四重:狂欢圣诞节,加一元多一件!

  活动时间:x月x日—x日

  活动内容:凡于此期间,当日在我商场一次性购物满x元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)

  购物满x元加1元得xx圣诞帽一顶(限量300顶日用)购物满xx元加1元得xx柚子一个(限量300个自理)购物满xx元加1元得500ML生抽一瓶(限量300瓶食品)

  惊喜第五重,圣诞老人来啦!甜蜜礼品大派送

  活动时间:x月x日、x日

  活动内容:每天由圣诞老人和圣诞婆婆手提圣诞礼包对来我商场的小朋友进行糖果大派送。(预备:大约每天约30斤糖。)

圣诞节商场营销策划方案2

  一、活动背景

  所处推广阶段:春节过后,加快洋房及高层剩余户型推售;

  本阶段营销目标:积累洋房及高层客户,完成销售目标;

  二、效果预估

  面对新老客户、制造现场活跃气氛,促使来访客户成交,提高品牌知名度;为完成本月销售目标集中客户到访促成交,预估到访客户40组,参与元宵活动,最大挖掘潜在客户;

  三、活动主题

  主题:团团圆圆十全十美

  四、主办单位

  XXXXXXX

  五、活动形式

  猜灯谜兑换礼品,吃元宵

  六、活动时间

  七、活动地点

  会所大厅

  八、参与人员

  约访老业主及意向客户

  九、活动规模

  约40组/天

  十、现场物料

  大厅指示牌、背景版、果盘饮料、桌椅、灯笼、谜语

  十一、礼品

  元宵、儿童玩具(元宵晚上玩的`玩具)

  十二活动流程

  活动细节:

  1、活动现场客户猜灯谜换礼品,兑换元宵和玩具,可能客户多次选取进行兑换

  2、客户兑换礼品时做好登记工作,避免一人多去的现象

  3、保证食品的卫生安全,准备充足。

  活动现场分布

  活动形式

  十三、现场负责分工

  十四、费用明细

  注:以上为预计费用,报销将按实际消费执行。

  十五、前期准备事宜及负责人

  2月22日关键点及分工

圣诞节商场营销策划方案3

  一、活动主题:

  《感恩圣诞,创销12月》

  1、疯狂时段天天有

  2、超市购物新鲜派,加1元多一件

  3、立丹暖万家,冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销

  4、耶诞礼品特卖会

  5、耶诞“奇遇”来店惊喜

  6、“耶诞欢乐园”欢乐圣诞夜

  二、活动时间:

  x月x日(x)——x月x日(x)

  三、活动目标:

  活动期间,营造浓烈的节日气氛,提高来店的客流量,其中超市的销售额比活动前增长10%。

  四、活动内容:

  1、疯狂时段天天有

  a)活动时间:x月x日—x月x日

  b)活动地点:1—4楼

  c)活动内容:活动期间,周一至周五每天不定期选择1个时段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期选择2个时段,在1—4F选1家专柜举行为时20分钟的'限时抢购活动,即在现价的基础上5折优惠。(抢购期间所售商品,建议免扣)

  2、超市购物新鲜派,加1元多一件

  a)活动地点:—1F

  b)活动时间:12月6日—25日

  c)活动期间,凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)

  d)等级设置:

  购物满xx元加1元得1包抽纸(日限量500包)

  购物满xx元加1元得柚子一个(日限量200个自理)

  购物满xx元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)

  丹暖万家,冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销

  a)活动地点:商场大门外步行街

  b)活动时间:x月x日—x日

  c)组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动。(建议降扣,让厂家以特价进行销售)

  4、耶诞礼品特卖会

  a)活动地点:商场大门和侧门外步行街

  b)活动时间:x月x日—x日

  c)组织超市和百货与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动。

  5、耶诞“奇遇”来店惊喜

  a)活动地点:全场

  b)活动时间:x月x日—x日

  c)活动内容:

  活动期间,圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场,凡当日光临本店的朋友可在店内寻找圣诞老人,如果您找到圣诞老人,即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份,每人限领一份。

  特别提醒:在12/24关店时,出店顾客还可以得到一份特别的关店礼!数量有限,送完为止。

  6、“耶诞欢乐园”激情圣诞夜

  a)活动地点:大门外步行街

  b)活动时间:x月x日、x日晚上7:30—9:00

  c)活动内容:为了营造节日的热烈气氛,聚集人气,特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型圣诞狂欢晚会,并建议组织本商场的员工也参加该晚会,以带动现场顾客的参与度。

  五、媒体宣传规划:

  1、媒体宣传:

  a)DM宣传单:于x月x日通过夹报和入户派发的方式发放2万份DM宣传单。

  b)报纸广告:x月x日在《xx晚报》上发布半版活动信息广告1期。

  六、费用预估:

  1、超市购物新鲜派,加1元多一件xxx元

  2、耶诞“奇遇”,来店惊喜xxx元

  3、“耶诞欢乐园”激情圣诞夜xxx元

  4、报纸广告及其他宣传费用:xxx元。

  5、活动及圣诞气氛布置xxx元

  6、合计xxx

  七、承担方式

  本次活动费用,百货部分,可参照去年,通过圣诞气氛布置费用,按厂家每平米加收1元进行分摊,超市建议让厂家承担xxx元。

圣诞节商场营销策划方案4

  一、品牌宣传定位:

  1.针对不同年龄不同层次的人群策划与之相关的活动。

  2.围绕消费群体的尊重需求、自我实现需求来策划活动。

  3.活动要有参与性与互动性。

  4.活动要能成为市场话题。

  二、主要目标客户:

  香世界庄园的顾客以及他们的关系网络群。

  香草人家的新顾客或潜力顾客。

  三、营销策略:

  1.尊重现有的香世界庄园的顾客。

  2.通过尊重现有的香世界庄园的顾客,影响成为香草人家的潜在客户。

  3.通过给香世界庄园顾客的少量试吃与特殊服务的`方式,影响他们成为香草人家的顾客。

  4.建立关系营销网络。

  四、建立商家联盟

  1.做商家联盟可以为香草人家提供:

  联盟商家可以为我们设置x展架、易拉宝、发放宣传单等为我们宣传预热。

  2.做联盟商家我们为他们提供:

  香草人家代金券、香世界庄园代金券(可供其宴请朋友时使用或者在庄园开展其员工活动使用)

  3.商家在庄园举行员工活动消费满X千元以上送一百元代金券或者骑马一小时等。(内容可自由变换)

  商家联盟可以促进庄园与香草人家达成共赢,并且节约了宣传成本。

  五、具体执行步骤

  1.消息发布

  (香草人家茶庄将在七月六日试营业)

  2.具体活动内容

  A服务人员名称征集

  B微博疯狂猜图活动

  C试吃及问卷调查

  D试吃感想发布微博@香草人家,赠送代金券。(此代金券分时段使用或者消费满X元使用一张,每桌限一张。)

  六、亮点解析

  1.互动参与性高。(服务人员名称征集,微博疯狂猜图活动,试吃及问卷调查等)

  2.能引起广泛讨论,形成话题。

  3.能表现出对香世界庄园客户的尊重和关怀。

  4.关注时间长。

  5.香草人家服务理念以及品牌特点均能得到广泛推广。

  七、媒体投放

  开业前期主要以网络宣传为主,平面媒体辅助为主,尽可能的增大与受众的接触面,将新店开张资讯准确传达至消费者在平面媒体上面发布香草人家茶庄的新闻(可以制作专题类文章或者发品牌软文、如需要可以做户外广告)可采用合作模式,尽量降低成本预算。

  电波媒体

  在各合作电视台上发布新闻资讯,做专题或跟踪报道。

  在电台发布话题讨论(人们对现代饮食的看法或对香草文化的认知,对茶点的认知,和电台合作赞助试吃名额在电台上做抽奖活动,得奖者在微博上公布)

  网络传播

  论坛、微博、微信、贴吧等各网络平台同步发布话题引起关注和讨论,适当进行微博活动达到预热效果。

  对店内所有从业员工进行古典礼仪培训,适当的进行视频预热宣传。(制造话题,例如“古典美女服务员茶庄”)

  此次宣传的主要阵地以网络为主,以花费最小的经济代价,取代最大的收益。

圣诞节商场营销策划方案5

  一.促销思路:

  1.圣诞、元旦商机加强各门店气氛布置,大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列。并以气氛评比的形式,激发门店布置的积极性。

  2.各连锁分店全力执行“圣诞狂欢度平安,元旦送礼乐翻天”促销活动计划,发挥促销的真正作用,创造气氛、吸引人流、提升销售。

  二.促销时间:

  20xx年12月21日--20xx年1月3日

  节庆假日

  冬至:12月22日平安夜:12月24日(星期五)

  圣诞:12月25日元旦:01月01日(星期六)

  三.促销主题:

  圣诞狂欢度平安,元旦送礼乐翻天

  四.促销商品组织:

  1、 DM版面安排:8P,促销商品70支。

  2、 DM商品安排:

  封一:封面活动主题圣诞来历

  封二:圣诞用品专版20单品

  封三:洗化、家居百货20单品

  封四:酒饮、奶制品20单品

  封五:杂货休闲食品为主20单品

  封六:杂货南北干货、调味为主20单品

  封七:火锅料、汤料、水饺、汤圆20单品

  封底:生鲜20单品

  3、版面设计以紫色,红色为主色调,突出季节特点,另外突出冬季促销主题,促进商品类商品的销售。

  五.促销商品活动

  1.冬至(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售,可关联性陈列,并快讯推介相关的'调味系列商品及火锅用品。

  2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

  3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里,给会员顾客留下一个良好的印象;(目前,我司会员价与零售价相差甚微,顾客意见很大,达不到真正的实惠会员,因此,元旦节日销售,建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离,做超低会员价销售,并做快讯主题推介。)

  4.元旦快讯促销品以清洁用品为主,烟、酒、礼品、保健品等开始推介。

  5.生鲜商品建议每天做1—2个超低价,上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。

  六、活动促销

  第一曲:《购物28圣诞帽带回家》

  时间:12月22日—12月24日

  地点:各连锁分店

  内容:凡于活动时间内,顾客在各连锁分店一次性购物满28元,即可凭当日电脑小票送圣诞帽一顶,(指定柜组除外)单张小票限领一顶,数量有限,送完为止。

  圣诞帽:10000顶x0。8元=8000元

  第二曲:《圣诞节,送欢喜》

  时间:12月22日——12月25日,每晚6点—8点

  地点:各连锁分店

  内容:

  1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为矮胖机灵、具有幽默感的员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越像越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

  2、凡一次性购物满28元的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(限昌盛、时代店)(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少;

  3、散装糖果,由采购部负责联系赞助散装糖果,A类店约配20公斤,,合计约400公斤。

  12月21日前下发各店;

  4、其他赠品、小礼物,由各门店自行解决。

  第三曲:元旦送大奖,购物更疯狂!

  时间:12月29日——元月2日

  地点:各连锁分店

  内容:

  1.活动期间,一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次,以次类推,两次封顶,百分百中奖,永不落空。(特价除外)

  兑奖地点:各门店大门口

  兑奖办法:即抽即中,即中即奖。

  2.奖项设置:

  一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元

  二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提或可乐一提售价10元=4000元

  三等奖1000名奖xxxx酱油一瓶售价3元=3000元

  纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1。5元=15000元

圣诞节商场营销策划方案6

  一、活动名称

  xxxx蛋糕平安夜邀您游世界

  二、活动目标

  1、形象宣传:引起大家的注意力,让xxxx蛋糕的品牌名称在消费者脑中留下印象;

  2、产品宣传:通过活动,让目标消费者了解,xxxx蛋糕的独特美味;

  3、提升档次:提升店铺及产品档次。

  活动时间建议晚上6点半左右开始(冬天,太晚了不利于积聚人气,6点半天已经黑了,可以使用一些灯光,起到吸引的效果)

  活动场所高档商场附近的广场(周围有一些高档的写字楼,前期的宣传活动就有针对性)

  三、活动流程

  1、根据蛋糕的原来来自世界各地的特点,找4到5个人(要活跃的,善于表情和动作表现,能带动现场气氛的.。如果原来来自世界各地很多地方,可以每个大洲选一类)。这些人要装扮成圣诞老人的样子,但是每个人的衣着和化妆都不一样,要体现每个国家或大洲的特色。例如:非洲的,可以将圣诞老人的脸涂成棕色的,并且身上挂着许多xxxx蛋糕从当地引进的.原料。并且,现场主持在活动时解释为什么有一个非洲圣诞老人。让消费者很容易记住,xxxx蛋糕的原料来自哪里。

  2、将xxxx最富有口感和特色的蛋糕,陈列在活动现场。圣诞老人要通过各种形式(或害羞或小心翼翼或偷偷地等等)切一小块,拿到人群中献给选中的目标人群(主要以年轻女白领为主,适当加些孩子)。等到人们吃完后,圣诞老人就要邀请那个人一起到活动站台前跳舞,带动气氛。

  3、对于创新产品m,建议做成至少2xxxx2米的大小,上面做上一些房子,树之类的(如果不能采用蛋糕做,建议用可作为蛋糕装饰的物品)使得m看上去就像是一块雪景,让人感觉就是一个道具。

  4、圣诞老人在和选中的人跳完舞后,就拉着她到m放置处,并且交给她一把小铲子(建议用塑料或铁质小铲子,更有一种铲雪的感觉)。圣诞老人用动作告诉她用铲子铲那些雪,并且吃下去。看到有人吃了后,现场主持人要马上跟进,询问他们的感觉。询问完后,乘机宣传这种创意蛋糕。

  5、活动到8点左右时,建议让围观群众都可以品尝剩余的蛋糕。大家可以玩在一起,让平安夜甜甜结束。

圣诞节商场营销策划方案7

  1 活动背景

  所处推广阶段:春节过后,加快洋房及高层剩余户型推售;

  本阶段营销目标:积累洋房及高层客户,完成销售目标;

  2 效果预估

  面对新老客户、制造现场活跃气氛,促使来访客户成交,提高品牌知名度;为完成本月销售目标集中客户到访促成交,预估到访客户40组,参与元宵活动,最大挖掘潜在客户;

  3 活动主题

  主题:团团圆圆 十全十美

  4 主办单位

  XXXXXXX

  5 活动形式

  猜灯谜兑换礼品,吃元宵

  6 活动时间

  7 活动地点

  会所大厅

  8 参与人员

  约访老业主及意向客户

  9 活动规模

  约40组/天

  10 现场物料

  大厅指示牌、背景版、果盘饮料、桌椅、灯笼、谜语

  11 礼品

  元宵、儿童玩具(元宵晚上玩的玩具)

  12 活动流程

  活动细节:

  1、活动现场客户猜灯谜换礼品,兑换元宵和玩具,可能客户多次选取进行兑换

  2、客户兑换礼品时做好登记工作,避免一人多去的现象

  3、保证食品的'卫生安全,准备充足。

  活动现场分布

  活动形式

  13 现场负责分工

  14 费用明细

  注:以上为预计费用,报销将按实际消费执行。

  15 前期准备事宜及负责人

  2月22日关键点及分工

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