鞋店活动方案

时间：2023-04-09 19:26:33 活动方案我要投稿

鞋店活动方案7篇

　　为了确保事情或工作科学有序进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编精心整理的鞋店活动方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

鞋店活动方案7篇

　　鞋店活动方案篇1

　　其一：欢迎辞由以往的“欢迎光临”变为“新年好”。

　　可别小看这么微小的调整和这么一句老土的祝福语，在春节期间，这是非常有效果的。我们能明显地感受到一听这句话，每一位进入专卖店的顾客显得分外开心，并用同样的“新年好”回应导购员，如此以来，彼此的距离一下子拉近了。

　　其二：巧妙的“红包”。

　　按平日的操作，我们一般是不打折的，但是在假日期间如果能巧妙地让利，就会吸引顾客。初一到初四，我们都会送给每位买鞋顾客一个红包，价值19元的优惠券，虽然优惠的`比例很小，但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。事实上，在过年这个时候，大家也不会那么计较，图个便宜的。

　　而且我巧妙之处是在数字上做文章，“19”含“要长长久久”之意，表示来年一切顺利。事实证明，这个做法非常有效，根据我的粗略统计，有30%的优惠券是在第二天进行二次购买。其实，我们也没打广告，都是通过顾客的口头传播扩大影响。口头传播是最好的广告了。

　　其三：别致的礼品。

　　搞促销，送礼品是普遍做法，但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西，像以前动辄送鞋油的方式已经没有新意，而且，在许多顾客看来，这些应该都是必需品，因此，这需我们好好琢磨。

　　鞋店活动方案篇2

　　一、活动主题：

　　1.礼动新春贺佳节--来店有喜，买即送拜年礼

　　2.金狗送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元

　　3.金狗送福好运连连--红火靓礼满100六重送

　　4.金狗报喜刮卡连年--购物满200元，立丹为您备足精选年货过新年

　　5.立丹新春礼上礼---合家满堂红红红火火过新年

　　6.金狗进门全家旺--立丹迎春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利

　　7.浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您

　　二、活动时间：

　　20xx年xx月xx日

　　三、活动内容：

　　1、礼动新春贺佳节-来店有喜，买即送拜年礼

　　1.活动时间：xx年xx月xx日--xx年xx月xx日

　　2.活动地点：1-4楼

　　3.活动内容：

　　活动期间，凡在本商场1楼-4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份，每日限量派送，先购先送，送完为止。(赠奖地点：大门外赠奖处)

　　赠品：(新春红包袋或新春对联)数量：300份*3天=900份预算：2.2*900=1980元

　　2、金狗送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元

　　1.活动时间：20xx年xx月xx日--xx年xx月xx日

　　2.活动地点：1-4楼

　　3.活动内容：活动期间，顾客凡购买参加此项活动的商品，单柜消费满100元以上(含100元)，均在售价基础上按每100元递减60元、50元、40元、30元、20元相应价格支付，不足部分不减，单柜可累计。注：部分专柜除外

　　印刷气氛牌：3，000张费用预算：1680元(单色单面)

　　3、金狗送福好运连连-红火靓礼满100六重送

　　1.活动时间：20xx年xx月xx日--xx年xx月xx日

　　2.活动地点：1-4楼

　　3.活动内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满100元以上(金额不可累计)可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“红火靓礼六重送”的活动，领取相应级数的礼品，顾客朋友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。

　　“红火靓礼六重送”奖品设置

　　100元-200元级;送成本价2.5元的礼品(赠品：牙膏、卷筒纸二选一)

　　201元-300元级;送成本价5元的礼品(赠品：洗衣粉、洗洁布二选一)

　　301元-400元级;送成本价7.5元的礼品(赠品：新年鸿运袜、纯牛奶二选一)

　　401元-500元级;送成本价10元的'礼品(赠品：精美靠垫、百事可乐2.25升二选一)

　　501元-600元级;送成本价12.5元的礼品(赠品：套装烹调碗、精美卷纸一提二选一)

　　601元-800元级;送成本价15元的礼品(赠品：不锈钢厨具、精装中老年核桃粉二选一)

　　注：(礼品金额设置按每一级别奖品最小金额*2.5%计算所得)

　　(黄金珠宝、钟表单张小票满800元-1600元领第一级礼品，1601元-2400元领第二级礼品，2401元-3200元领第三级礼品依次类推)。

　　赠品：(见上)数量：400份/天*17天=6800份合计赠品预算：平均价8.75元/份*6800份=59500元每日赠品预算：59500元/17=3500元/天占每日预估营业额1.6%(按每日营业额220，000元计算)

　　印刷气氛牌：2，000张费用预算：1120元(单色单面)

　　4、金狗报喜刮卡连年--购物满200元，........为您备足精选年货

　　1.活动时间：x20xx年xx月xx日--xx年xx月xx日

　　2.活动地点：1-4楼

　　3.活动内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“金狗报喜刮刮乐”活动，刮出金狗心动礼品。201抽一张;401抽二张;601抽三张;最多可抽3张，(黄金珠宝、钟表单张小票满800元为一张，1600元为二张，依次类推)最多3张。

　　4.奖项设置：

　　(一等奖1名金狗抢钱送、笔记本电电脑一台或台式家用电脑一台)

　　成本金额：3000元*1=3000元

　　(二等奖2名鸿运当头送、名牌数码相机一台)

　　成本金额：1720元*2=3440元

　　(三等奖3名旗开得胜送、名牌微波炉一台)

　　成本金额：200元*3=600元

　　(四等奖16名合家欢乐送、名牌暖被一床)

　　成本金额：100元*16=1600元

　　(五等奖32名富贵临门送、中式年货一套含香肠、腊肉、年糕等)

　　成本金额：55元*32=1760元

　　(六等奖64名年年有余送、高级餐具或牛奶一件)

　　成本金额：38元*64=2432元

　　(纪念奖无奖欢天喜地送、糖果、花生一把抓)

　　成本金额：1.2元/人*500人/天*8天=4800元/4元(每斤)=1200斤

　　赠品预算：共计17，632元。每日赠品预算金额：17632/8=2，204元

　　印刷刮刮卡：10，000张费用预算：2，800元(四色双面)

　　道具预算(装糖果花生用)：425元

　　5、新春礼上礼---合家满堂红红红火火过新年

　　1.活动时间：xx年xx月xx日(初一)-xx年xx月xx日

　　2.活动地点：1-4楼

　　3.活动内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处“红葡萄酒”一瓶，每人限领一瓶。每天50瓶，送完为止。

　　赠品预算：成本采购价9.5元/瓶*100=950元。每日赠品预算金额：950元/2天=450元

　　道具预算：红包装纸和包装带共计200元

　　6、金狗进门全家旺--春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利

　　1.活动时间：xx年xx月xx日--xx年xx月xx日

　　2.活动地点：1-4楼

　　3.活动内容：活动期间营运部组织大量换季商品大门花车进行新春特卖会商品折扣低至2折起，和组织黄金饰品在(2月18日-2月20日)举行零点利商品活动。

　　印刷气氛牌：1，000张费用预算：760元(单色单面)

　　7、浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您

　　1.活动时间：xx年xx月xx日--xx年xx月xx日

　　2.活动地点：1-4楼

　　3.活动内容：活动期间1、凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处领取礼品(女士领取浪漫玫瑰花2支，男士领取巧克力一块)。2、真情告白，情歌点播站

　　让浪漫的情歌表达你的爱意!用深情优美的旋律打动她的芳心。立丹百货为您推出情歌点播站，凡在本商场消费购物单张票满50元的顾客均可为你的心上人点歌一曲。3、情人节期间在本商场消费购物单张票满100元的顾客可凭收银小票到一楼总服务台免费包装商品。

　　赠品预算：玫瑰花成本采购价1.4元/支*1000支=1400元，巧克力成本采购价1元/个*500=500元。每日赠品预算金额：1900元/2天=950元

　　道具预算：情人节礼品包装纸和包装带共计200元

　　四、气氛布置：

　　写真、喷绘：

　　1.1-4F扶梯顶部横眉6张、2.侧门立柱、侧门横眉各1套、3.门廊旗11张、4.小墙幕1张下面部分、5.大门看板2张、6.大门立柱、大门横眉各1套、7.广场上广告架2幅8.赠奖指示牌子4个

　　费用预算:6，782元杂费：520元

　　2.印刷类：

　　1.印刷气氛牌6000张、单色单面157G铜板纸，费用预算：3，560元

　　2.印刷刮刮卡：10，000张费用预算：2，800元(四色双面)

　　3.DM宣传单：10，000张、正度8开四色双面128G铜板纸，费用预算：3，960元

　　印刷费用预算:10，320元

　　五、宣传1.17天(广场广告架占道费)2，312元/1个

　　2.2月9日晨报四分之一套红36，600元

　　六、新春道具：

　　七、赠品费用预算：(略)

　　鞋店活动方案篇3

　　一、企业概况

　　我们创办的项目是一个以零售为主的“虹霓兒“高跟鞋鞋店。主要是针对大多数女性顾客的。主要产品是以虹霓兒为品牌一系列的高档高跟鞋。本产品的市场前景是非常开阔的，现在的大多数女性对高跟鞋的需求是很大的，据调查显示：每位女性的高跟鞋数量平均在3—5双左右，所以本店有较好的.生存空间和发展空间。

　　二、创业者的个人情况

　　鞋店策划书鞋店策划书“虹霓兒“高跟鞋鞋店的情况：曾敏：有过一年的高跟鞋销售经验，学过市场营销的相关知识;袁分：做过销售工作，有一定和市场打交道的能力;张娟：担任过部门经理，有良好的管理能力。并且三人都是大学专科毕业。

　　三、市场评估

　　经目标顾客描述:该高跟鞋颇受欢迎。目标顾客是多数上班的白领和大学生。为她们提供款式新，质量好，价格公道的时尚高跟鞋，今后会和一些酒店，礼仪队等有所需要的人合作。

　　竞争对手的优势：

　　1、经营时间长。

　　2、有固定的消费者。

　　3、市场打开。

　　4、管理模式成型。

　　竞争对手的劣势：

　　1、款式单一。

　　2、产品简单。

　　3、产品均为仿制。

　　4、不打广告。

　　5、没有周期的计划性。

　　我们的优势：

　　1、产品精致。

　　2、款式齐全。

　　3、准备搞一次大型的广告宣传。

　　4、优良的售后服务。

　　5、有一定的营销策略计划。

　　我们的劣势：

　　1、起步比较晚。

　　2、开始的市场销量小。

　　四、商品展示及介绍

　　五、商店人员组织结构

　　因为这个鞋店是我们三个人共同投资经营，所以三个人都是店主。只不过分工有所不同。销售工作由曾敏负责;进货工作由袁分负责;财务工作由张娟负责。当然这个只是大体的分工，平常的工作由大家一起完成，当商店扩大的时候再聘请员工。

　　六、店铺选址及营销方法

　　店铺选址：

　　因为考虑到资金的缘故，我们决定一个面积在20-30平米的店铺就行，但位置一定要在黄金地段。店铺里面的装修一定要亮丽，阳光，为了节约成本，尽量采用塑料和玻璃。让我们的店铺给顾客一种很舒适的感觉，就算尽量看看，不买商品也没有关系，因为给顾客留下了一种良好的印象。

　　营销方法：

　　1、开业期间进行为期一周的活动日，只要来买商品的顾客不仅打8折，而且人手一张会员卡。(会员卡可在平时买商品大九折)

　　2、每逢节假日，进行一个小礼物派送活动。

　　3、在不定周期间，进行一次大打折扣甩卖商品。

　　4、在每一周年周年庆，只要在本店消费满30个商品单品的消费者就可获得本店内商品任意一件的挑选权。

　　七、流动资金和固定资产

　　开店肯定需要资金，而且还是大量的资金。所以我们的启动资金准备80000元。

　　对于这启动资金我是这样安排的：房租30000元(半年的，也算半年的固定资产),5000元的店铺装修，5000元的货架。(当然，这都算固定资产)。30000元的进货成本。另外的10000元用作及时备用。(流动资金)

　　八、销售和成本计划销售预期计划：

　　一个月以30000元为单位提货一次，销售量能在此基础上逐步上升。一年销售额能达到60-65万以上。

　　成本预期计划：成本里面总是太复杂，包括实际成本，税费，房租，水电费等一系列的费用。所以我们打算把成本控制在销售额的百分之五十五到百分之六十五内。

　　九、盈利后再扩展计划

　　我们是这样打算的：如果销售情况较好，在2-3年内能让“虹霓兒二号”横空出世。

　　鞋店活动方案篇4

　　一、活动主题

　　喜迎新春,元旦感恩大回馈。

　　二、活动背景

　　中国已经连续12年成为全世界最大的女鞋消费市场。未来十年中国中小城市女鞋市场将以超常速度发展，巨大市场容量，超乎商家的想象。到20xx年，女鞋消费总量将超过80亿双，市场总交易额估计高达3000亿元。这组惊人的数据足以证明女鞋背后蕴藏着巨大的商机。故将元旦作为突破点，通过促销迅速扩大销量，占领市场，提升知名度。

　　三、活动目的'

　　1) 针对目标人群，强化品牌的宣传力度，形成搞品牌知名度。

　　2) 让广大居民了解雪迪羊的独特魅力，发展更多的客户群体，拥有更多的潜

　　在客户。

　　3) 开展品牌个性化宣传，寻求女鞋差异化生存。

　　4) 严格把关产品质量，不断提高产品里，强化目标消费群体对雪迪羊女鞋的品牌印象。

　　5) 用良好的品牌形象，卓越的产品品质，平稳的市场价格，倾力打造“人人买得起的品牌”。

　　6) 提高雪迪羊在女鞋行业的市场占有率，增加其销售量。 7) 减少库存，利于资金的再生周转。

　　四、时间地点

　　时间：20xx年1月1日——20xx年1月3日

　　鞋店活动方案篇5

　　开鞋店成功做促销活动，最好能够事先制定出详细的计划，那些成功的促销活动无不是一步步有条理的进行的，他们都是有着明确的目标和计划的，这样才能使促销活动有序进行，达到自己想要的效果。

　　1、准确定位，主题鲜明。

　　你要明白你的鞋店做促销到底是传达给消费者品牌形象还是现实售卖。

　　2、确定最佳的促销方案。

　　除了事前周密的计划和人员安排，还要有一个好的方案把活动目的和主旨深入到每一个人心中，充分调动其积极性，还要对促销人员进行详尽的促销方案及细节培训。

　　把详细的促销方案传达给促销人员，明确分工，避免到时候手忙脚乱;其次为了激发他们的销售激情，可以适当提出物质激励的策略。

　　3、确定时间，鞋店促销时间宜早不宜迟。

　　最好比对手早三天，以免被对手抢先。再好的策划也要把握好时机。同时还要提前做好宣传，光靠促销期间的吸引客流是不够的，你需要提前就让消费者知道具体的促销时间和吸引人的促销方法，最好是提前散发一些宣传单之类的。

　　4、营造好现场氛围。

　　如POP海报要出彩，店堂音乐要恰到好处，刺激顾客的购买欲望。同时把促销的商品摆在最显眼的地方，便于顾客一进店就能看到。

　　5、制定一个恰当的销售目标和激励方案。

　　总的来说，促销成功有序地进行，依靠的还是销售人员的努力，因此要充分调动起他们的积极性。

　　6、控制促销成本，要“因己制宜”，这样才能有较好效果。

　　成本控制非常关键，别等到促销结束了，总结时才发现收入还不及之处，这不是明摆着赔钱吗?

　　7、作好评估总结，为下次促销活动积累经验。

　　鞋店促销写促销总结从以下方面着手：

　　(1)促销主题配合度。促销主题是否针对整个促销活动的内容;促销内容、方式、口号是否富有新意、吸引人,是否简单明确;促销主题是否抓住了顾客的.需求和市场的卖点。

　　(2)创意与目标销售额之间的差距。促销创意是否偏离预期目标销售额;创意很好,然而是否符合促销活动的主题和整个内容;创意是否过于沉闷、正统、陈旧,缺乏创造力、想象力和吸引力。

　　(3)促销商品选择的正确与否。促销商品能否反映超级市场的经营特色;是否选择了消费者真正需要的商品;能否给消费者增添实际利益;能否帮助超级市场或供应商处理积压商品;促销商品的销售额与毛利额是否与预期目标相一致。

　　总之鞋店做促销是个完整的过程，促销前要把促销目的、促销方法、促销宣传、促销实施、促销总结等一步步呈现出来，这样更方便与施行。

　　鞋店活动方案篇6

　　如何制作一场有力先入的促销方案呢?

　　首先要有鲜明的主题，把季节、五一假日特点结合起来，再结合有力的促销工具(利润底线之上的价格策略和推广策略)重磅出击。比如：“五”媚“一”夏，满XXX元减XX元,另加送代金券(面值51元)和礼品券各一份,特价商品除外。

　　促销战不仅要有诱人的创意，还得要先入为主的攻势，并且能营造全面的氛围。

　　其次要精于促销攻略，并不是每个具体时间的促销你都能快到第一，这就必须采取策略争取全局或部分的主动权，主要如下：

　　一、进攻：作为当地的促销发起人，快字领先，抢占前2-3天的优势市场份额。

　　二、模仿：追随战略，还击对手，不甘落后。模仿也要快，因为僧多粥少啊。

　　三、智攻：找到敏感点，采用细分谋略，整合资源，另辟蹊径，打垮对手。

　　四、墨攻：新闻营销、文字游戏或媒体炒作。

　　五、借攻：借重点话题、热点事件等树立人气，提高销量。

　　六、价攻：用特价促销聚集人气，打击低价倾销商，保住淡季的店铺生存。

　　鞋业竞争不管是谁引领，关键在于一个“快”字，快是把关键时间段创造出色业绩的速度，快就是地位，就是领先，就是效率，快到一天单店能吃掉几百双的销量，让自已之门庭若市，彼呢，门可罗雀。快，就是领先对手一步。下手要狠，找到着力点。

　　“全”，是一种聚焦做大销量的`措施，要全得让竞争对手无懈可击，要一炮走红，促销系列元素要及时到位，对重点客户或重点的卖场进行聚焦，考虑成本因素放大销量，具体如下：促销要全，也要考虑因地制宜，做到辩证促销。另外，商家还得搞好当地关系，为促销目标开路放行。

　　促销作为货品快速周转的阶段性举措，越来越受到商家的重视，一些商家会提前一个多月的时间去策划，苦寻创意，以期促销达到门店能日进斗金、逼杀对手、消化库存和保护自己的市场地位的目的，增加与顾客的沟通频率，提高顾客的忠诚度。

　　1、海报等平面宣传物，如POP、展架、开业吊旗、礼券、特价贴、新品上市贴、店长推荐贴、新品推介贴、KT板画、户外广告、杂志、DM传单、夹报、报纸等等;

　　2、橱窗物料创意;

　　3、横幅、竖幅;

　　4、与司仪或演艺或庆典公司合作的相关内容;

　　5、气球拱门、充气拱门或空飘(氢气球);

　　6、礼品采购、辅料及其堆头式陈列;

　　7、铺红地毯、室内外地贴;

　　8、宣传车及乐队;

　　9、营业用音响;

　　10、滚动字幕电子显示屏;

　　11、门店门柱温馨提示牌;

　　12、其它：车体广告、广播电台、电视广告、帐篷安排、现场演示等。

　　鞋店活动方案篇7

　　一、要知道鞋子卖给谁?

　　一般新入行的买家，初到童鞋批发市场，一下子看到这么多又好又便宜的商品，毫不犹豫――进!结果回去一上架销售，发现自己的店铺成了大杂烩，什么风格都有，利润和库存就可以预估的到了;所以很多初次开店的鞋子店铺老板因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，所以最好第一次进货一定要少一点。这在我们行业类的术语叫试销。因为得到市场认可的商品才是利润的保证。

　　二、市场的定位与规划

　　首先，你要考虑店铺周围的环境，人流的走向、商品风格和消费习惯、同行竞争和相互扶持、消费能力和商品的价格定位，一个店铺如果没有回头客，那就说明你的进货有问题了?采购的时候就只采购符合自己定位的风格，其他风格的鞋子不管多好看，价格多便宜都最好不要进，要坚持自己的风格，专注经营好你所特定的消费群体，不要什么人的钱都想赚，否则不但你的经营成本高，赚不到钱而且库存风险极大。

　　三、尽量找源头供货商

　　一件同样的鞋子，在两个不同的批发市场出现，批发价格居然相差一倍。这是为什么呢?现在鞋类市场蹿货相互抄版的情况非常普遍，因为生产这双鞋的厂家出货肯定是最便宜的，其他的批发商可能再进货，再批发，甚至可能经过好几次转手批发，价格肯定就会节节上涨。

　　对此：进货的价格决定你的店面是否有竞争力，一次性采购太少，单件成本不可能很低，这是市场法则!只有一次性采购数量大、和建立长期采购合作关系的客户才能有更低的市场采购单价，有时进货只差几块钱，对于零售的影响也非常大。

　　但是自己直接找到厂家采购，因为第一次试销、采购量少，厂家也不会给你较低的大客户采购价，这样怎么办呢?最好的做法是联合多家和己没有利益冲突的鞋店店老板一起采购。因为你每次进货量不大，又进得比较频繁，长途去一次批发市场费用太高，不划算。不妨借助电子商务在线采购。大家可以参考进货，价格自然不会太高，比你出一次远门更划算。

　　四、货品独此一家

　　我有两位朋友是开中档精品鞋店的，他们对于货品的要求是款式一定要独特、款式新时尚、价格都不在乎。因为到他们店里的客人，消费能力比较强，希望能穿独―无二的款式，款式新又独特成为他的制胜法宝。

　　五、理性分析数据

　　鞋子小店经营靠特色和个性来吸引顾客，对货品的独特性要求较高，在采购时一定要把握“你无我有，你有我新、你新我快”的原则。为了保证货物的款式与品位，使用网上采购是不能解决所有问题的，有时还需要自己亲自去挑选比较、合适的方可。

　　要学会利用别人的经验是快速进入市场的最有效的方法，不要以为只有自己的想法一定是唯一的?畅销的?有时别的同行或专家的一句话、一个销售数据能给你带来意想不到的收获，这点是非常非常重要的哦!采购商品时，一定要锁定面料上乘、做工精细、款式独特的货品，因为好商品是人人喜欢的，要让顾客只在你店里才能看到这件货品，你就不怕价格高卖不上去。

　　六、多利用补货

　　经营鞋子店铺，资金不是最重要的，许多有较强资金实力的店铺老板也不一定能获得较好的利润，因为消费者最看中的是你的商品，商品不好的话，你的资金再充裕，也是用处不大，当然如果资金实力强、又有一定的经验那就更好了，初入这个行业的鞋店铺老板，多是资金实力不强的。

　　所以如何规划使用资金就显的`非常重要了，因为刚刚开始做，没有经验，所以在进货时要特别特别注意，畅销的商品很多，但是滞销的商品更多，多采购但每次采购量小，要学会利用补货，因为畅销的商品我们可以随时补货，但是如果一次性采购了较多的滞销商品后，处理起来就就只能挥泪大甩卖了，切切!!如此来快速赢得市场的认同和总结商品的销售经验。

　　因为每款商品量很少、又独一无二，也是吸引高端顾客的购买理由;同时因为进不多的几件则可以降低进货的库存成本，减少经营风险。给买家以琳琅满目、商品款式丰富的感觉，这样顾客有更多的选择，货品的流通速度也就加快了。

　　七、了解市场

　　确定目标采购市场，逐步建立起长期的采购供货的合作商家!想要成为一个成熟的服装店铺的经营商家，不了解市场信息和商品行情就犹如一个瞎子，这样是不行的，也是不会取得良好经济效益的。

　　多做了解的主要目的有三：

　　一：新货新款的上架销售时间和换季商品下架时间?

　　二：要求提供畅销款式的推荐、入时邮寄新款的样版?

　　三：采购时间的确定，以保证你能及时的采购和补货到你想要的商品?

　　八、商品质量投诉

　　虽说现在是买方市场，诸如什么：顾客永远是对的、顾客就是上帝等等!但是对于一个良好的受人欢迎的买家信用也是非常非常重要的，诚信公平是对双方的，而不是只要求卖家，常有：拖欠商品货款?不配合供货商合理的配合要求?一切以自我为出发点?损人不利己等等，这都是我们建立长期合作的大忌?

　　初入这个行业信用等一切都是零，一定要珍惜自己在供货商那里的信用，这对你长期经营是有百利而无一害的!如有商品质量上的问题投诉，一般小问题自己能解决，也尽可能先自己解决，大问题供货商都有质量保证的，从善意的方面去解决问题，而不是一味的抱怨，这都是一个成熟商家必备的专业素质。

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