经销商活动策划方案（精选10篇）
为确保事情或工作高质量高水平开展，就不得不需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的经销商活动策划方案，欢迎阅读与收藏。
经销商活动策划方案 1
【主题】公司拟召开挂面经销商大会，本次活动将挂面产品上市为契机，全面推介挂面产品，展示品牌形象，介绍产品优势。为经销商鼓足干劲，以期圆满完成年度销售任务。 活动策划及实施方案如下：
一、组织机构及人员分工
1、成立会议筹备委员会
组长：xxx
副组长：xxx
总策划及调度：xxx
组员：xxx xx
2、筹备委员会按工作推进计划分两部分构成：
(1)前期筹备活动由 统筹负责，下设4个小组：
方案策划组
组长：组员：xx xxx xx
职责：负责确定日程安排，地点选择，活动的具体内容的策划。
设计制作组
组长：xx
组员：xx xxx
职责：产品单页、展板、PPT标准模板、广告宣传品、签到簿等宣传资料的设计、制作，以及会议所需礼品、奖品的.制作、购买。
要求：7月31号之前必须完成设计稿
(2)大会整体活动由 负责，下设3个小组：
会务接待组
组长：xxx
组员：xx xxx xx
职责：负责来宾邀请，餐饮、住宿、会议、摄影、摄像、旅游、车辆安排、返程订票、礼品发放。(具体工作安排附后)
产品推介组
组长：xx
组员：产品开发研究室全员、挂面厂技术人员
职责：负责介绍生产线的优势、特点以及先进性;挂面产品的特性推介、现场演示系列活动的组织及总体实施。
经销商激励政策及现场活动组
组长：xx
组员：挂面团队
职责：负责挂面经销商激励政策推出;选择2名经销商代表发言。
要求：方案须经研讨、审批，要求30日之前确定方案。
二、日程安排
会议时间： 8.6-7
8月5日 全天接站，分段集中送往酒店报到。晚6:30欢迎晚宴;超过就餐时间的，由
对应业务经理引领去指定接待处就餐。
8月6日上午
公司班子成员到公司楼门前迎接客人，引领至会议室。
9：30 公司班子成员介绍，致欢迎辞
10：00 公司介绍(约20”)
10：20 参观研发中心20”、面粉厂20”、挂面厂20”(分三组交替进行) 11：30 出发 午宴 地点
8月6日下午
14：30 大会开始，团队介绍15”
14：45 挂面生产工艺介绍 20”
15：30 挂面产品推介 20”
16：00 挂面经销商激励政策宣贯、2名经销商发言 30”
17：50 会议关闭讲话
18：00 晚宴(烧烤自助晚餐) 地点：
8月7日
9：00 上午游北戴河，坐游轮、奥运公园、鸽子窝公园、观海栈道
12：00 百味饺子
14：00 下午游老龙头
18：30 山海渔家
三 、其它
要求所有责任人，就各自负责的子项工作，制定详细的方案(包括：时间进度、物资准备、资源需求、信息衔接等)，于20xx年7月31日下班前汇总到处，统一协调。
经销商活动策划方案 2
今年xx月xx日是中秋节，距离xx月xx日仅仅3天，又值xx月xx日x商场八一店五周年店庆，这种扎堆效应，潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多，同时为了应对xx10周年大庆，提前引爆并释放消费高潮，因此对于我们来说，这是一次很好的提高门店销售额、提升x商场品牌形象和应对xx10年大庆的好机会。此次促销，应该做到参与促销的商品面广、数量多，力度大，利用节日的双重性，促进商品的连带销售。具体内容如下：
一、活动具体实施方案
1、活动主题：合家团圆渡中秋，龙腾虎耀迎国庆。
2、活动范围：x商场商城及八一店、x商场购物广场、北园店。
3、活动主题：月饼+红酒，x商场携您度中秋。（黄金、珠宝、化妆品、大家电等特殊品类不参加活动）
4、活动简述：因为商场现有品牌自行举行的折扣，x商场不承担费用，所以广告宣传上突出“现有折扣上再送”，顾客心理感受是不一样的，可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度，同时突出了中秋送月饼红酒活动，比较温馨，贴切节日特色。
5、活动内容：
当日现金消费满200元，可凭购物发票或小票再获赠“温馨月饼”一块。（单独包装，价值约8元）
当日现金消费满500元，可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。（价值约40元）
当日现金消费满1000元，可凭购物发票或小票再获赠“月饼红酒”套装礼盒一份。（价值约80元）
各店按照赠礼价值自行同月饼厂家协商，定制礼品，活动结束后，按照实际赠送数量结款，费用原则上同参加品牌各承担50%。
中秋节期间，在各门店划出专门区域，开辟中秋商品系列展销区，展销商品品类包括：月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品，方便顾客在该区域进行选购。
月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品展销的商品品类等由各门店自行挑选组织，地点可选在超市或超市外的公共区域。
6、活动时间：xx月xx日（周五）——xx月xx日（周日）。
7、活动范围：x商场商城及八一店、x商场购物广场、北园店及华信店。
二、打折吸引顾客
活动期间，凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起，原则上参加品牌范围要广，至少济南五店相同品牌要保证相同力度。（超市及特例品牌除外，活动期间，会员积分卡只积分不打折）
三、购物商场，尽享意外惊喜
时间：20xx年xx月xx日—xx日
凡当日单店购物满300元的.顾客，可凭购物发票参加抽奖，有机会获得该票全额和半额消费返还。
具体操作如下：
各店设置一个抽奖箱，内有20个乒乓球（其中全额返还1个，半额返还2个，17个纪念奖，可选择超市商品），工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖“l”章，即时开奖。
四、国庆同欢乐，商场送安康
此活动旨在通过购物加购的方式，经历过暴雨事件后，人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨，更加突出了保险的重要性，拟通过购物赠送人身意外保险的方式，体现出x商场以人为本，关心顾客，为树立x商场关注顾客健康的形象，起到一定的积极作用。因国庆主题促销已经推出全场7折起，为控制成本，此活动采用加购的方式，作为主活动的附加活动，淡化商业气息，突出x商场送安康的营销思路，能引起顾客的关注。
活动期间，凡当日单店购物累计满1000元（含超市）的顾客，均可加一定金额的现金到各店总服务台办理“保险卡”一张，每日每店500个，保险卡设置为：
A系列：加5元赠送保额为22000元的意外伤害保险（成本15元）。
B1系列：加10元赠送办理保额为63020元的意外伤害保险（成本30元）。
B2系列：加10元赠送办理保额为281000元的交通意外伤害保险（成本30元）。
C1系列：加20元赠送办理保额为155030元的意外伤害保险（成本50元）。
C2系列：加20元赠送办理保额为540000元的交通意外伤害保险（成本50元）。
经销商活动策划方案 3
一、活动主题
电动车飞越黄河庆国庆
千万大回报吹响电动车抢购集结号
二、活动时间
20xx年8月29日～20xx年8月31日，为期三天。
三、活动目的
1、确立xx电动车专卖店在当地的公众形象，赢得消费者的关注和信任。
2、通过开业活动聚集人气，展现xx电动车的品牌形象，提高知名度。
3、通过开业活动，加强xx电动车专卖店在当地的影响，推动销售工作。
4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。
四、活动内容及细则
（一）特价促销
风暴之一：特价风暴
特价风暴：开业惊爆价_______元/辆（推出一款特价车，零售价格在1000元以下的豪华车型，只限在xx市并对该车型每天限量，二级分销网络不提供该车型）
特价风暴：开业惊爆价______元/辆（推出一款特价车，指定公司的xx优悦车型）
（二）购车礼上礼，惊喜等着您
风暴之二：豪礼风暴
在开业期间凡是在xx专卖点购车的用户均可赠送免费大礼包一个，
礼包内容可以包括沙滩椅、头盔、购物篮、防晒垫、打气筒、防盗锁、车罩雨披等，或者商家自己组合礼品种类；
（三）购车抽大奖
风暴之三：抽奖风暴
1．活动期间，凡在xx专卖店购买电动车（特价车除外）如2590元以下车型的顾客，即可凭当日购车收据掷骰子一次，就有机会把免费电动车骑回家。如购买2590元以上的车型可掷二次，购买3000元以上的车型可掷三次依次类推。价格商家自己再商定；
2．根据骰子的相同点数来确定奖项的等级，您就有机会获得相应的奖项。现掷现兑。
3．本次抽奖活动共设置6个等级的`奖励，具体设置如下表所示。
（四）以旧换新，较高折价1000元
风暴之四：席卷风暴
在开业促销活动期间凡是购买电动车的用户，均可享受以旧换新的服务。消费者凭旧电动车或者旧摩托车可以冲抵一定数量的购车金额。以旧换新，优惠多多，惊喜多多，xx电动车席卷全城！
（具体的折扣金额商家可以根据折旧车辆的新旧、破损情况等自行确定）
（五）真情回馈老客户
风暴之五：服务风暴
凡是xx电动车的新老用户，在开业促销活动期间都可以来专卖店免费享受清洗、打蜡等维修保养服务。并可以收到价值50元的xx售后维修服务卡。
五、活动宣传方式
（一）电视广告和报纸宣传
1．电视台全面切换成开业促销平面广告；播出时间：
2．广告内容：
（二）电视滚动字幕
1．播出时间：
2．字幕内容：
（三）专卖店店内外宣传（包括分销商）
1．悬挂时间：
2．吊旗和横幅制作内容：
（四）促销传单宣传
（五）卡通人模游街、电动车游街
（六）专卖店现场四方伞、拱门、促销礼品堆头等促销物料宣传
（七）舞台布置摆放奖品宣传
1．摆放时间：20xx年8月27日～20xx年8月31日。
2．奖品大量陈列于商场抽奖舞台上，让过往的百姓或路过xx专卖店的顾客深刻体会到大奖就在身边。
六、活动实施操作
1．电视滚动字幕的内容或者电视画面的内容必须于20xx年8月20日前准备好，并开始投放或者画面切换。
2．吊旗、横幅的内容必须于20xx年8月25日前设计制作好，并按要求悬挂、张贴。
3．DM促销传单的内容必须于20xx年的内容必须于20xx年8月25日前设计制作好，并与8月27日前按要求分发到位。
4．促销礼品、奖品、活动道具、拱门、四方伞、卡通人模必须于20xx年8月28日前全部准备到位。
5．抽奖活动区维持秩序人员及活动现场工作人员于20xx年8月28日前必须全部确定完成。
6．合理安排活动期间专卖店工作人员的到岗，避免休假，以便在促销期间内做到较好的人员调配。
7．20xx年8月29日清早，店长检查活动道具、赠品及其它促销物料的到位情况，如有遗漏需及时补充。
8．于20xx年8月20日前，完善专卖店内的产品结构，特别是活动期间主推车型和特价车型的补货工作。
9．游街车包装于20xx年8月25日前制作完成，20xx年8月26日～20xx年8月31日之间不停的在城乡游街造势
10．报纸宣传于20xx年8月23日前设计完成，并在24、26、28隔天发布三期。
经销商活动策划方案 4
一、会议气氛
公司业务发展迅速，销售渠道不断拓展，需要加深与经销商之间的联系。会议思路：厂家需要为经销商与销售人员输入信心，经由愿景规划、策略制定、行动计划，让经销商倍受鼓舞，士气高涨，热血沸腾。一个成功的经销商会议，既要“充电”，也要“打气”。制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到：
(1)设置游戏，邀请客户参与游戏让客户放松。
(2)穿插娱乐节目，调动现场气氛。
(3)实行订货摸奖，调动客户订货积极性
(4)开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，以简单为主，达到宣传和让客户积极参与的目的。
二、会议目的
1.增进经销商对公司的了解，鼓舞经销商的士气，实现20xx年销售目标任务。
2.最大限度占用每个经销商的专用资金，从而造成其它品牌的铺货压力。
3.最大限度调动经销商对震旦机器的销售热情和忠诚度。
4.培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。
三、会议主题
1.携手同行，共拓疆土
2.在新的高度起飞(对经销商工作的'认可，以及对未来美好的期望。整个主题引人思考，意味深长)
3.携手同行，共创震旦
四、会议时间：
20xx年2月18—19日会议前
与会人员邀约
涉及事项：
1、与会人员确定(经销商到会人员确定、第三方与会人员确定)
2、邀约形式确定：传真、邮件、电话
3、邀约执行人员确定：
4、接待安排确定：
五、会议确定
1.会议地点、议程安排确定
2.酒店住宿安排确定：
3.物料准备完成：
4.场地布置完成：
人员分工表制作、分发完成：
时间进度表制作、分发完成：《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品包裹单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋：
第三方与会人员：政府官员、重要企业朋友等——王总
会议中，人员到位
我们不要让业务员错过任何与客户沟通的机会。一般来讲，先到的比较孤单无聊，所以
要作以下事宜：
让经销商填写《经销商意见表》、业务员与经销商作简短的沟通、让经销商看产品报或看新产品——专题片
会议后
销售跟进：可能需要销售做一些跟进工作
六、会议流程
七、会议地点
1.25号下午：xx大酒店xx(可容纳一百人以上)
2.26号上午：xx大酒店B坐4楼新闻发布厅
八、会议场地布置
签到区
1.签到方式：电子签到，合影留念
2.迎宾人员：摄影人员：
3.签到礼品：
配置logo手提袋+宣传册+单页+小礼品，两位美女负责为来宾贴上logo(带有编号)即可。可根据编号在来宾离开的时候送上礼品，免去来宾携带的不便
接待：李萍
新品发布安排
1.与创意性的展示方式结合
2.由来宾进行部分操作，活跃会议气氛
文档附件
1.人员(部门)分工表
2.时间进度表
略
注：时间进度中需安排各部门碰头会时间
3.与会人员名单
4.邀请函
5.会务指南
会务指南欢迎您的到来，以下为本次会议议程：
2月25日下午
2月26日上午
感谢您的热情参与，会议期间有任何需要，我们将竭诚为您服务。
6.总经理亲笔欢迎信
7.主持人串词
开场白：
华灯初上，星河璀璨，在这个美好的夜晚，我们欢聚一堂。回首过去，我们享受过成功的喜悦，同样也经历过路途的坎坷，但，无论前方的路有多么荆棘，我们，在座的的每一位兄弟姐妹，都将手拉手,肩并肩地走下去。
让我们带着实力和战绩去赢得从容与自信让我们带着和睦与和谐去赢得希望与收获
因为,我们坚信成功将与我们同行!
结束语：
美好的夜晚总是让人陶醉，幸福的时光总是让人振奋
让我们记住每一份感动、每一份欢笑!让我们留下了每一份喜悦、每一份祝福!让我们珍藏每一份温馨、每一份关爱!让我们拥有每一份希望、每一份梦想!
团结一致，共创我们20xx年美好的明天!
经销商活动策划方案 5
一、会议目的：
通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。
二、会议主题：
倡导健康，创造佳品，引领双赢。
三、会议时间：
xx年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天
上午8：30正式会议。
四、参会人员：
1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长
2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理
3、全国经销商
4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员
五、会议地点：
暂定“酒店
六、会议筹备期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作;
2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工(详见表2)
7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。
七、会议召开期(10月16日)
1、具体会议流程(详见表1);
2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;
八、会议结束期(10月17日)
1、会议现场的清理;
2、与酒店的.费用结算;
3、带领经销商参观公司及生产现场;
3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
九、会议总结期(10月17日)
1、招商会议工作总结
2、下期工作计划及目标
经销商活动策划方案 6
一、会议目的：
1、增加一级经销商的信心，增加进货量。
2、实现渠道铺货，使产品在流通渠道中正常运转。
3、快速增加三力制药现金流和资金快速回收。
二、会议时间：
根据各调拨市场情况确定
三、活动地点：
企业的调拨市场
四、活动对象：
二级经销商
五、活动执行：
统管市场有调拨任务的省级经理
六、会议形式：
政策宣讲+会上现款购货
七、活动流程：
（一）前期准备
1、选择目标二级经销商：
（1）具有调拨能力，能够自行运作市场
（2）具有比较广泛的客户资源、人员配备齐全、有完善的配货网络
（3）资金状况良好，信誉度高
2、会议邀请：
xx邀请+邀请函
会议开始前一个月起，由一级经销商向目标二级经销商进行xx邀请或发出邀请函。
3、会场选择：在一级经销商平时会议的习惯地点即可
4、物料准备
（1）宣传物料准备：调拨产品的宣传物料的设计稿、会议所需海报、易拉宝、活动开展时所需的横幅
如有需要可将脑立清胶囊同时进行推广，并准备好相应的配套资料。
（2）向经销商进行企业、产品介绍时所需的展示电子文件
（3）准备会议进行期间所需的政策宣传单
（4）会议所需合同书
5、选择主持人
（1）要从各方面进行考察，综合评比后确定人选：表达能力、沟通能力、现场处理问题的能力、形象、气质等
（省经理可自行承担）
6、其他
（1）会议正式开始前一天，将各项工作再次确认，如：检查所有的工作是否已经到位，确定会议日程，并准备打印稿（开会当天下发到经销商手中）
（二）会议开展
1、会议当日准备（上午）
会场布置
在会场门口及会场内摆放相关产品的宣传海报、易拉宝
会场正前方准备好播放的电子文件，以助于进行讲解
会场前摆放两张专门放调拨产品的桌子，将系列产品放到桌子上
在会场内活动开展的横幅
2、会议正式开始前
（1）公司代表在会场外迎接经销商
要保持良好的心态，面带微笑、热情服务
对经销商表示问候
入会议室时，协助经销商进行登记，并请赐予名片
将介绍公司、产品的宣传资料，价格、优惠政策的'介绍等方面的资料，一起装到纸制手提袋中，送给经销商阅读
发放会议日程给各经销商
（2）由主持人负责播放音乐，中间穿插用幻灯播放的公司、产品介绍的短片和广告片
3、会议全过程
（1）主持人宣布会议开始，对会议进行基本介绍，并用比较煽情的话语提升会议气氛。
（2）公司负责人或区域负责人对本次活动致词
（3）公司专门人员对相关内容进行全面的讲解，如：三力公司基本情况，调拨产品市场空间，政策及支持。在公司整体情况介绍时，可涉及到脑立清胶囊的相关情况，证明三力品牌具有较高的知名度。
（4）由公司区域负责人对活动中存在的疑问，进行答疑
（5）答疑后，开始现场订货工作
（6）如有需要安排用餐
4、注意事项
（1）公司人员和一级经销商要紧密配合，多使用一级经销商资源为公司服务
（2）会议所需相关资料一定要准备齐全，特别是相应的政策及支持一定要详细掌握，并保证准确介绍。
（3）经销商到会后，要及时做好各项服务工作。
（4）主持人要时刻关注会场氛围，做好会场气氛的调节；每个节目之间保证衔接紧密。
（5）每位公司人员要做好互相之间的协调，保证会议的顺利开展。
（6）经销商签约期间，公司人员要做好服务工作：如，及时提供合同样本等。
经销商活动策划方案 7
一、背景
传统经销商年会，主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新，虚实结合，既凸显公司明确的规划、理念、政策，又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业17年来，a品牌具备了雄厚的实力，a品牌品牌获得了极大的提升，a品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知，年会是a品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台，急需要更大力度的创新。
二、本次年会参与人员：
优秀老客户、优秀新客户、意向客户（不考虑工程商或房地产公司客户，主要为经销商）
三、20xx年经销商年会定位：
感动、创新、激情
本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心;
凸显a品牌人诚挚、热情、富有创新和激情;
彰显a品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、a品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。
四、年会主题：
“携手共赢 剑指全球”20xxa品牌战略合作峰会
五、年会主要内容：
会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织
六、年会召开时间：
20xx年3月2日（报到），3月3日正式召开，3月4日出游、返程
七、会议流程
（一）会议阶段
1、8：00———8：05 主持人开场白
2、8：05———8：10 a品牌董事长致辞
3、8：10———9：00 a品牌营销战略规划以及20xx年度营销方案 4、9：00———10：00 管道行业厂商合作“七个怎么看”
5、10：00—10：15 优秀经销商代表发言主题
（1）成长的足迹———分享与a品牌成长的历程
（2）成功的快乐———成功的市场操作经验分享
（3）发展的展望———分享自己将来的规划以及对a品牌的期望
6、10：15———10：30 上午会议结束，组织上车
7、10：30———11：30 生产基地参观
8、11：30———12：00 餐厅就座
9、12：00———13：30 餐厅就餐
10、13：30———14：00 颁奖会场入座
（二）颁奖阶段（14：00———16：30）
1、开场舞：（销售部经理、客服部经理、各区域经理参加），拉丁舞
2、主持人开场白
3、回顾篇（怀旧与经典）
节目：女子乐坊表演
第一轮颁奖，第一轮抽奖（三等奖）
4、承诺篇（合作与信任）
节目：多人杂技表演（以诠释合作与信任的真谛）
第二轮颁奖，第二轮抽奖（二等奖）
5、展望篇（未来更美好）
方案一：选白人女歌手意味着a品牌不仅仅是中国的，更是世界的，展现世界级企业的风范。
节目：《明天会更好》歌舞表演（歌手选白人女歌手）
方案二：a品牌产品秀（时装模特手持我公司产品走秀，产品以精美透明包装盒包装），以时尚、艺术化的表现形式彰显a品牌产品的高贵、典雅气质，更凸显a品牌品牌深邃、国际化这一内涵。
第三轮颁奖，第三轮抽奖（一等奖）
6、浓情篇
本次颁奖盛典是a品牌与客户又一次的亲密沟通与情感交流，彼此间17年积累的情意浓厚至深，此刻已是情感升华;
节目，演唱周华健《朋友》，以朋友作为颁奖盛典的结束
（三）座谈交流阶段：16：30———18：30
1、董事长座谈会———各区域经理把关确定5—10名区域优秀经销商参加，围绕a品牌发展，根据市场竞争状况，面对面与董事长交流，充分献计献策。
2、各区域业务人员深入到客户房间进行洽谈、交流。
（四）晚宴阶段
经过了一天正式的会议，晚宴定位为轻松、自由、奔放，形式上尽可能扩大经销商参与度，具体节目可以不拘一格，重在营造娱乐、轻松的氛围。
1、诚心实意，把酒言“欢”
（1）客服人员集体劲舞
（2）营销人员合唱组合
（3）客户节目1
2、情真意切，杯酒深“情”
（1）营销小品（厂商合作场景）
（2）客服人员集体朗诵：“我们是这样的一群人”
（3）客户节目2
（4）客户节目3
3、心手相牵，酒“醇”深“远”
（1）相声：“买”和“卖”
（2）客户节目4
（3）客户节目5
（4）销售部人员集体合唱“咱当兵的人”
4、播放《难忘今宵》，晚会结束，邀请客户上台集体留影
八、颁奖盛典阶段创意
颁奖盛典共分为回顾篇、承诺篇、展望篇、浓情篇四个阶段
（一）回顾篇
此刻是a品牌与客户共同回首16年走过的风雨历程，
点滴的一路相随走到今天，相互支持与包容;
怀旧与经典的节目更能表达此篇章的深刻意义，回首从前，感动现在，让a品牌与客户融入在怀旧的氛围之中。
节目以女子乐坊表演诠释厂商之间合作的历程，通过古典民乐来诠释过往的记忆。
（二）承诺篇
17年的一路相随，a品牌始终坚定着自己的承诺，相互间的信任才能走到今天的'合作;
节目：多人杂技表演，因为杂技多人间的信任与合作，才得以保证杂技演出的顺利和成功，借此诠释合作与信任的真谛，演绎a品牌与客户16年的承诺与相互间的信任;
（三）展望篇（未来更美好）
a品牌与客户共同走向未来，一同展望未来，期待和谱写更美好的明天; 节目形式时刻表现a品牌的关爱与对美好未来的期盼，a品牌与客户永远携手走向明天;
方案一：选白人女歌手意味着a品牌不仅仅是中国的，更是国际的，展现世界级企业的风范。
节目：《明天会更好》歌舞表演（歌手选白人女歌手）
经销商活动策划方案 8
直销模式下的激励政策
1、企业介绍
A公司是一家经营地产信息的中介服务公司，该公司拥有10多年房屋租赁、买卖经验，全国销售团队近万人。公司销售网点遍布全国，客户销售模式为典型的直销模式，公司向销售人员提供丰富的房源信息，销售人员面对终端客户进行一对多的跟踪服务。
2、销售工作特点
工作时间自由，单独行动较多。工作业绩可时时进行监控，销售工作难度小，销售人员流动性强。
3、销售人员特点
销售人员两极分化严重，接近20%的销售人员促成了80%的业务达成。销售从业人员平均年龄在22、8岁，教育层次集中在中专和大专学历，平均工作年限在3年以下。有近1/3的销售人员为应届毕业生，专业无集中性。
4、销售人员需求分析
初级销售人员，他们处于职业发展的探索期，刚开始从事销售工作，工作热情高，但缺乏销售技能和专业知识。他们通常期望生活具有最基本的保障，同时希望通过自己的努力获得更多的激励。
高级销售人员，他们处于职业发展的维持期，有3至5年的工作经验，工作热情达到顶峰，并能够相对保持，有时也会有所下降。他们的生活基本物质条件已经满足，他们中的一部分希望在职业发展的道路上获得晋升，从事管理工作，另一部分销售人员则希望获得更多的经济回报。
5、薪酬激励方案
分析了A公司的业务特征和销售人员需求，我们制定了激励销售个体的薪酬激励方案。“销售人员收入=基本工资+（当期销售额一销售定额）×提成率”或“个人收入=基本工资+（当期销售额一销售定额）×毛利率×提成率“。以租赁业务为例，刚入职的`销售人员，公司要求按照薪酬方案一执行。初级以上销售人员可根据自身需要选择方案二或方案三。详见表1。（注：文中涉及薪酬方面的数据均为举例，不代表真实数据，无参考性）
在薪酬激励方面，销售人员拥有激励方案的选择权。同时，公司对销售人员的业绩完成情况也进行比较严格的约束。正常经济环境下，销售人员的销售额连续三个月达不到销售目标，将从销售人员岗位变成销售秘书岗位。
6、辅助激励方案
初级销售人员，公司提供每周一次的销售业务培训，销售人员可以把平时销售工作中遇到的问题带到培训会议中，由资深销售人员给予工作的帮助，使他们较快地具有独立工作的能力。
高级销售人员，是公司的中坚力量。公司帮助他们减轻工作压力，提供更多的晋升机会，提供高水平专业或管理培训，在保持原有薪酬福利水平下，适当考虑长期激励。
渠道销售模式下的激励政策
1、企业介绍
B公司是一家中日合资整车制造企业。企业致力于中方汽车品牌中高级商务用车及延伸商品事业的发展，同时作为日资某汽车品牌在中国事业的主要担当者。
2、销售工作特点
全国各地开设销售办事处，主要销售管理人员由总部派出，销售业务人员基本本地化。销售人员的工作主要以办事处为中心，开拓及维护周边汽车经销商网络，培训、协助经销商销售人员达成销售任务。销售工作具有明显的团队性，公司下达销售任务均以办事处为单位。
3、销售人员特点
超过七成的销售人员具有5年以上本公司汽车销售工作经验，司龄超过10年。多数销售人员来自于公司制造一线的生产管理人员，他们对公司各型汽车的构造、性能、特点都能够做到如数家珍，汽车专业知识扎实。多数销售人员虽仅拥有中专和大专学历，但管理实践经验丰富，具有很强的沟通、协调能力。
4、销售人员需求分析
办事处主任：他们是公司的元老，拥有丰富的工作经验，物质回报也达到了较好的程度，希望获得更多的退出回报。他们常年派驻到异地工作，很少与家人团聚，期望更多假期或总部办公时间。
业务员：他们具有5年左右的销售工作经验，能够较独立地完成渠道销售工作。但他们对经济回报期望也逐步升高，他们不自然地与一线汽车品牌的渠道销售人员收入进行比较，有时心理会有很大落差，他们渴望公司给予销售人员更多的激励倾斜。
5、薪酬激励方案
销售人员薪酬=基本工资+业绩奖金+年底超额完成奖。
办事处主任薪酬采用平衡计分卡的模式，将个人浮动薪酬中的主要部分与销售任务达成率（65%）、销售利润达成率（20%）、应收账款回收率（10%）、网点建设率（5%）等指标挂钩。
办事处主任薪酬=基本工资（制度薪酬的60%）+季度业绩奖金（以制度薪酬的30%为基数）+年度业绩奖金（以制度薪酬的10%为基数）。
业务员浮动薪酬中的主要部分与销售任务达成和利润达成挂钩。
业务员薪酬=基本工资（制度薪酬的50%）+月度业绩奖金（40%）+年度业绩奖金（以制度薪酬的10%为基数）。
6、薪酬激励方案的优点
（1）改变以往办事处主任薪酬只与销量挂钩的现状，加入其他因素的考核，将办事处主任即销售管理人员的注意力从销售工作转移到管理工作上，每季度向总部述职，接受管理培训;
（2）对于一线业务人员引入更具竞争性的考核机制，多销多得，当月多销当月多得;
（3）引入利润指标（因素），引导销售人员对高利润产品的销售;
（4）通过毛利系数的设定（例如可将新产品毛利系数设定为较高值），引导销售人员销售公司着力推广的产品;
（5）提高超额奖励门槛，并将最终超额奖励的发放与公司总体任务达成挂钩，既便于公司控制成本实现承诺，又使得销售人员能够在现实的基础上获得合理的回报。
经销商活动策划方案 9
一、年会主题：
“辉煌十年，永续经典”经销商年会
二、年会时间：
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
三、年会地点：西安会展中心酒店
四、年会目的：
1、发布20xx年营销政策，规范区域市场竞争；
2、发布20xx年营销新品，展望未来发展趋势；
3、有针对性的培训与讨论，通过教学与交流，加强经销商实际操作能力
4、共同回顾爱菲儿10年辉煌历程，让动人经典的各个情节增加厂商之间的凝聚力。
5、通过有突破性的'颁奖典礼，提升经销商的荣誉感与竞争力。
五、年会主要形式：
爱菲集团领导政策方向发言；优秀经销商代表经验分享；分主题分会场讨论互动；专题培训
新产品发布、新产品观看、定货、参观清远
辉煌10年，永续经典颁奖典礼
六、会议议程（国际会展酒店版）
20xx年xx月xx日
入场播放爱菲辉煌光碟
9：00——9：05主持人介绍到场嘉宾
9：05——10：05爱菲公司总经理兼董事长文涛致辞
10：05————10：25茶息
10：25————11：25爱菲公司营销中心总经理致辞
11：25———12：00爱菲儿事业部总经理致辞
12：10———13：10午餐
13：10———14：00午休
入场播放爱菲辉煌光碟
14：05———15：05爱菲公司市场部总经理致辞（发言主题及其它发言人待定）
15：10———16：40合影
16：40———18：30分主题讨论交流
19：30———22：00竞赛娱乐
20xx年xx月xx日
入场播放爱菲辉煌光碟
8：30———11：00新产品专场
11：10———12：20午餐、午休
12：20———19：00参观清远
19：00———20：00前往晚餐
20：00———21：30参观新产品展示
21：40返回酒店
20xx年xx月xx日
入场播放爱菲辉煌光碟
8：30———12：00培训
12：10———14：00午餐、午休
14：10———16：10颁奖典礼
16：30———18：00中场休息
18：00分享晚宴
会议议程（国际会展酒店和粤晖园版）
20xx年xx月xx日
入场播放爱菲辉煌光碟
9：00——9：05主持人介绍到场嘉宾
9：05——10：05爱菲公司总经理兼董事长文涛致辞
10：05————10：25茶息
10：25————11：25爱菲公司营销中心总经理致辞
11：25———12：00爱菲儿事业部总经理致辞
12：10———13：10午餐
13：10———14：00午休
入场播放爱菲辉煌光碟
14：05———15：05爱菲公司市场部总经理致辞（发言主题及其它发言人待定）
14：30———15：00合影
15：10———17：30分主题讨论交流
17：30———18：30前往高埗
18：30———19：30晚餐
19：30———21：30观看新产品展示
22：00返回酒店
20xx年xx月xx日
入场播放爱菲辉煌光碟
8：30————12：00新产品专场
12：10———13：20午餐、午休入场播放爱菲辉煌光碟
13：30———18：00培训
18：20———19：20晚餐
19：30———22：00竞赛娱乐
20xx年xx月xx日
8：10———13：30清选参观返回粤晖园
13：30———14：30午餐、午休
14：30———16：30粤晖园观赏
16：30———18：00颁奖典礼
18：00返回酒店
19：00分享晚宴
年会工作人员
工作进度跟踪表
费用预算
经销商活动策划方案 10
一、活动概述与目标设定
1. 活动背景与目的
背景：随着市场竞争的`加剧，提升经销商的销售能力、增强品牌忠诚度及市场反应速度成为关键。
目的：通过本次经销商活动，旨在加强经销商对产品的了解，提升销售技巧，增强团队协作，同时增进厂商与经销商之间的沟通与合作，共同探索市场新机遇。
2. 目标群体
主要面向现有经销商团队，包括销售经理、销售代表等关键岗位人员。
3. 活动目标
提升经销商对最新产品的认知与理解。
增强经销商的销售技能与市场分析能力。
增进厂商与经销商之间的信任与合作。
收集经销商反馈，优化后续支持与服务。
二、活动内容与执行计划
1. 活动主题
“携手并进，共创辉煌——xx品牌经销商能力提升研讨会”
2. 活动时间与地点
时间：选择行业淡季或销售转型关键期，确保经销商能参与。
地点：选择交通便利、设施齐全的会议中心或酒店。
3. 活动内容
开幕式：领导致辞，强调活动意义，设置欢迎环节。
产品展示与讲解：通过PPT、视频、现场演示等形式，详细介绍新品特性、卖点及市场定位。
销售技巧培训：邀请行业专家分享销售实战经验，包括谈判技巧、客户关系管理等。
市场分析研讨会：分析当前市场趋势，探讨应对策略，鼓励经销商分享成功案例。
团队建设活动：组织户外拓展或团队游戏，增强团队凝聚力。
闭幕式与表彰：总结活动成果，表彰优秀经销商，颁发证书或奖品。
4. 执行细节
邀请与确认：提前一个月发出邀请函，并电话跟进确认出席情况。
物料准备：包括活动手册、产品资料、名牌、会场布置等。
讲师邀请：确保讲师资质，提前沟通培训内容。
后勤保障：安排餐饮、住宿、交通接驳等。
宣传与报道：利用社交媒体、公司官网等渠道进行前期预热，活动后进行总结报道。
5. 预算规划
根据活动规模、内容、地点等因素，详细列出各项费用预算，包括场地租赁、讲师费用、餐饮住宿、物料制作、宣传费用等。
6. 评估与反馈
活动结束后，通过问卷调查、面对面访谈等方式收集经销商反馈。
分析活动效果，包括参与度、满意度、销售提升等方面。
根据反馈调整后续经销商支持策略。
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