活动方案5篇
为了确保工作或事情能高效地开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的活动方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
活动方案 篇1
幼小衔接活动方案
一、 时间、地点及人数:
二、 活动方式:课堂测试、体能测试、生活能力测试。通过课堂上课情况,对孩子进行课上知识和态度的
测评;通过户外活动情况,对孩子进行身体协调能力及体能的测试;通过宿舍生活体验,测试孩子生活能力及小朋友间关系的处理和团队协作能力;通过家长问卷调查,了解孩子家庭教育状况及家长的教育理念。
三、 时间安排:
四、前期准备:
五、人员分配表
课堂组老师负责人:刘宇 学生带队组老师负责人:杨耀 家长带队组老师负责人:赵鹏
活动方案 篇2
一、目的
20xx年以来,公司围绕年初制定的GMP认证、搬迁改造建设、实现销售突破20000件等三件大事全力以赴,各部门团结协作,各员工不畏艰辛,为万胜的发展进步作出了自己的贡献。
值此年终辞旧迎新之际,公司特别邀约全体员工齐聚一堂,总结经验,表彰先进,庆祝丰收硕果,并一个崭新的面貌迎接即将到来的20xx年。
二、主题
以“新起点,新飞扬!”为主题
20xx年年终总结表彰暨20xx年元旦晚会
三、形式内容:
公司年终总结表彰大会:公司总结20xx年,计划20xx年;表彰奖励在20xx年里工作中业绩有突出贡献的员工。
节目表演;节目评选要点:思想积极健康向上,形式可以多样化,歌曲、舞蹈、小品、朗诵等均可,尽可能展现万胜公司的日常工作、生活为题材,反映万胜发展历程,体现万胜人的精神面貌为宗旨。
年终宴会:酒会、宴会。
四、时间:
20xx年12月31日(周三)
表彰大会+节目表演:13点00分-16点30(约210分钟)
宴会、酒会:17点00分-19点00(约120分钟)
五、地点
遵义市深航大酒店三楼会议室(北京路O六一基地对面)
六、参加人员
公司全体员工
七、晚会主持
暂定4人,现正招募中。(待选拔)
为提升晚会新颖度及员工参与积极性,也为大家提供一个展现自我的平台,现面向公司招募主持人,从形象气质、普通话、性格、主持能力等各方面条件筛选。
八、流程安排
第一部分:年终总结表彰会。由1人主持。
12:30以前,工作人员布置会场,所有前期工作准备完毕,一切就绪。
12:30-12:45 参会人员入场及签到,签到后发放奖券正联,副联剪入抽奖箱。12:45-12:50 所有参会人员入坐,工作人员(2人)梳理座位,给领导、嘉宾沏茶。
12:50-12:55 策划检查活动前全部工作,清点人员。
12:55-13:00 工作人员(2人)发放晚会资料:表彰文件、晚会议程、节目单等,前面就坐领导1份/人,各部门、车间各一份。
13:00-13:20 全场安静,熄灯光,表彰大会开始,由请张总作20xx年工作总结讲话,并宣读表彰决定。
13:20-13:30 请董事长宋玉致辞。
13:30-13:45 颁奖环节,请公司高层领导(董事长、总经理、董事长助理、副总、总工、总监)等分别上台为优秀员工颁奖,并合影。
13:45—13:55 优秀员工代表、首席员工代表分别发表获奖感言;
13:55—xx:00 主持人宣布表彰会结束。节目1上台,拉开年终晚会序幕。
xx:05—xx:10 全部主持人上台,作年终晚会主持词及报幕。
xx:10节目2准备。(详细流程根据节目制定,节目表演中穿插抽奖、游戏等内容)
九、奖项及金额设置:
1、优秀员工、首席员工等奖励根据《公司20xx年终评优办法》执行。
2、节目表演,根据领导评委评分选出,评选一、二、三等奖,分别奖现金,500元、300元、200元。
3、抽奖活动:各种奖品,不分等级。
4、员工节日纪念。
十、人员安排:
策划与协调:黄三珍、黄咏梅
主持:待定
设备与道具:雷东
文字资料:黄三珍
活动用车:李宇
奖品采购与发放:黄咏梅
会场布置:黄三珍、雷东、罗丽娜
摄影(像):刘威
其他:罗丽娜等
十一、费用预算
1、根据《公司年度优秀员工评选办法》执行,
优秀员工、优秀中层管理人员:1000元/人;
年度进步员工:200元/人;
标兵员工:600元/人;
首席员工:600元/人,加每月150元津贴;
单项突出:600元/人;
根据表彰人数确定;
2、会议室租用:2300元/半天;
纪念品:120元x107人=12840元;
抽奖、游戏、节目表演纪念等奖品:4000元
节目表演评奖一、二、三等:1000元;
宴会餐费:900元x10桌=9000元;
酒水:华仁国酒庆典12瓶,费用不计;
饮料:10元/瓶x10桌=100元;
糖、水果、茶等:500元;
会场布置:300元;
此处合计:30184元。
十二、游戏设置及规则
1、踢键子:每组5人参加,同时进行,计时1分钟,累计5人所踢个数计成绩,1个1分。
2、看图抢答:根据投影播放文字题目、图片、音乐等各类内容抢答,各组轮流,题目随机,每题一分钟,一分钟无人回答或回答错误,则本道题Pass,计0分。每组各5题,5次答题机会。
3、传递汽球:规则待定
十三、抽奖活动规则
抽奖活动分两步进行,首先由抽奖嘉宾抽取”幸运观众”,通过入场签到时发放的奖券副联抽取(入场发放正副联编号一致的抽奖券,把副联剪入抽奖箱,以示抽奖资格,公司未参会人员则不参与此活动),幸运观众被抽中后上台抽取奖品。
抽奖活动分2轮或4轮进行,抽奖嘉宾暂定:宋玉、张晓勇、优秀员工代表,首席员工代表。
十四、其它事宜
1、本年终活动为公司集体活动,不带家属参与(公司特定邀请嘉宾除外);
2、请参会人员务必遵守会场纪律,准时入场;
3、会议过程若遇殊情况,可与活动负责人联系,以便及时协调处理。
4、本活动解释权归公司办公室所有。
活动方案 篇3
一、活动目的:
打造文明、自信、快乐的中心人,全面提升师生的精神风貌、学校的人文内涵。
二、活动主题:
围绕着“我努力,我能行,做文明、自信、快乐的中心人”为主题的德育创建活动,创新思路,创新德育活动形式和方法,创新德育评价体系,创建和谐、文明、快乐的校园。
三、主要活动内容:
(1)微笑进校园微笑进课堂活动,打造学校“微笑生态文化”。
(2)“礼仪伴我行”教育实践活动,规范学生礼仪要求,培养文明的礼仪习惯,展示自信、快乐的精神风貌。
(3)“榜样在身边”教育实践活动,发现身边的好人好事,树榜样,立自信,扬正气。引导鼓励学生争优竞优,形成良好的校风。
四、活动步骤:
第一阶段:宣传、实践(时间:11周至14周)
1、“我努力,我能行,做文明、自信、快乐的中心人”为主题的德育创建活动学校动员会和班级动员会。
2、编印《学校文明礼仪歌谣》,供各班开展礼仪教育活动使用,要求学生熟读歌谣,同时利用学校板报、主题班会等进行广泛宣传。
3、制订文明礼仪规范。制定学生在校文明礼仪规范要求,并以公约形式公布。编印家庭生活礼仪规范、社交礼仪规范(购物、旅游、餐饮、文体娱乐、出行乘车等公共场所)及外国基本礼仪常识等学习资料,形成较为完整的礼仪规范体系。
4、加强文明礼仪教育培训。通过学习、示范培训等多种形式的活动,全面开展文明礼仪教育,开办文明礼仪讲座,普及文明礼仪知识。
5、微笑进校园,践行学校快乐理念。要求师生见面、交往时,与人为善,脸带微笑。
6、规范课堂语言。明确要求,
教师全员参与落实,培养学生上课做到积极回答问题,大胆发言。回答问题时逐步做到准确地表达自己的思想,语言要完整,声音响亮,通顺流畅。与同学交流讨论时,能大胆发表自己的观点,并能随时纠正别人不正确不严密的语言等。教师多鼓励、多帮助学生发表自己的见解,培养学生的自信,多让学生用“我觉得…”“我认为…”等表达和回答问题。
7、实践文明礼仪行为,创新文明礼仪评价体系,形成以“讲礼仪、有修养”为荣的良好风尚。阶梯式评价方式体系:
文明小天使:凡文明礼仪规范,表现良好的学生,给予授章,教师全员参与评价,即时授章。
礼仪标兵:获5枚文明小天使章,参加学校组织的家庭生活礼仪规范和社交礼仪规范讲座并取得礼仪知识测评及格的,学校组织集体表彰授章,成为学校礼仪标兵。学校礼仪标兵设岗并负责规范学生在校基本礼仪,并赋有授章权。
形象大使:获3枚礼仪标兵章,参加学校组织的国外礼仪常识讲座并取得礼仪常识测评及格的,学校组织集体表彰授章,成为学校形象大使。形象大使直接成为学校礼仪队成员,负责规范学生在校基本礼仪,赋有授章权,并作为学校形象代表参与学校大型庆典活动。
违反学校文明礼仪有关规定的学生,视情节给予撤章,班主任享有文明小天使的撤章权,德育处享有礼仪标兵、形象大使的撤章权。
第二阶段:深化、提升(时间:14周至18周)
1、小结阶段情况,调整工作部署。
2、微笑进课堂活动,打造快乐课堂。要求教师在教学过程中运用互动合作、教学语言、组织教学、教学节奏控制以及课堂评价等元素构建 “快乐课堂”,落实“三带进”——把微笑带进课堂,把宽容带进课堂,把激励带进课堂。多一分笑容,少一点动怒;多一分鼓励,少一点埋怨;多一分表扬,少一点批评;让学生学得舒心,学得有信心,提高学习的有效性。
活动方案 篇4
根据济海政[20xx]83号文件精神及分厂TPM管理需要,开展现场“6S”管理,营造整洁有序的工作环境,推动设备管理体系建设,改善设备运行情况,提高设备管理水平,促进降本增效,提高工作效率,实现设备零故障、零事故、零缺陷的目标,特制定维修工段TPM活动推进实施方案。
一、 维修工段TPM推进小组
组 长:朱明浩 张栋 孔令桐
副组长:顾士友 赵兴业 王国亮 顾继伟
成 员:朱彬 刘海鹏 丁新千 张广建 柏超 张晓 韩斌 杜明利 孔令强 汪宁 李猛 梁金鑫 朱传奇 张茂盛 刘长青 侯玉泉 李振 曹凯
二、 维修工段TPM展开的工作计划
1、导入准备阶段(20xx年10月28日—20xx年xx月5日)
① TPM的基本方针,目标,开展方式的确立
要点:学习TPM的目标、效果,逐步理解TPM。
时间:20xx年10月29日。
②TPM导入教育和实践活动
要点:班组长以上成员参加保养基层管理的导入教育。 时间:20xx年10月30日到31日。
③ TPM的推行组织具体人员的确立
要点:成立管理小组,自主管理小组,活动落实小组。 时间:20xx年xx月2日前。
④ 制作TPM推行计划
要点:从导入准备至分解落实阶段。
时间:20xx年xx月3日前。
⑤TPM开始导入
要点:悬挂“关键设备保养看板”、“控制布置图表”进行宣传导入。
时间:20xx年xx月5日前。
2、实施落实阶段:(20xx年xx月5日—20xx年2月10日)
① 逐渐构筑工段设备、人员、工段效率化体制
要点:追求设备“故障”零化;追求工段人员效率化的极限。 具体工具:
A、“个别改善”工具
方式:以“目标小组”制定的目标,各小组及工段全员开展好改善工作。以“目标小组”的活动提升人员工作效率。
B、“自主保全”工具
方式:以对关键设备的预前保养为基础,对设备、电气开展诊断工作,用以提高自主管理小组的分析能力,进一步提升人员技术水平。以“自主管理小组”的活动开展各项设备、电气的诊断。
C、“计划保全”工具
方式:以改良定期保养制度,落实事故预案制度为前提,开展全面制度改良和学习工作。以“组织、落实小组”的活动开展各项设备、电气的改良活动。
D、“全员教育训练”工具
方式:以“目标小组”的目标为方向,“活动组织、落实小组”为工具,向全员开展专业知识,向班组长开展班组建设等方面的知识培训。
各小组以小组活动方式进行总结、诊断后修订执行;每二个月为一阶段,各小组成员会同集中总结、诊断,并即使改良后,再持续执行。
② 建立品质保障体制
要点:改良工段不合理的操作规程、工具,优化改良装置部分流程,不断优化维修技能及机电服务系统,追求“不良品”零化。
方式:以“目标管理小组”和“自主管理小组”的目标和提案为方向,由“组织落实小组”落实,布置,提高产品内在质量。
时间:每次开展后进行总结、诊断、分析效果改进。
③ 构筑安全,卫生和环境的组织关于管理体制
要点:努力追求“灾害故障事故零化”“物流浪费零化”。
方式:以“自主管理小组”为主题,“目标管理小组”和“组织落实小组”为辅助开展抗雷、风、雨等不可预见事故的能力,减少灾害故障事故的损失,提高物流节约意识,降低成本逐渐使员工达到自主管理,自主处理问题的良性循环过程,提高员工的节约意识,经济意识,最终提升全员素养的目的。
时间:为完善改进阶段为总结提高阶段
3、实施和逐渐提高阶段:TPM完全实施和逐步提高水平
要点:挑战行业最高水平,培养一批专业人才和管理人才一体化的“通才”
时间: 20xx年2月到长期执行。
水泥分厂 维修工段
二〇xx年十月二十八日
活动方案 篇5
5月20日,一个万里晴空的好日子,在我园的多功能活动厅里,也是热闹非常,这里正在召开省一级幼儿园教学展示研讨活动。来自教育局、教研室的领导及全市各所幼儿园的园长、骨干教师们都来参加了这次活动。为了这次的活动,承担上课的老师已经准备很久了,每节课都经过了反复的试教、琢磨,力求给听课老师们献上最精彩的课堂。
而我们大班教研组呢,也有幸承担了一个光荣的任务,就是对观摩老师们公开展示一次教研组研讨活动。这个任务可不轻松呢,因为完全是要临场发挥的,所以组员们都是倍感压力。我这个教研组长,就更不用说了,要考虑好研讨问题,调动好气氛,做好小结,还要把握好时间,真的难度不小啊。所以,事前我也是花了很多时间做准备。和徐园长一起商量研讨的问题,听试教,做记录等等,所有的努力都是为了在公开研讨活动中,能做到既有序又灵活,充分体现我们教研组的风采,
功夫不负有心人,张老师、陆老师和沈老师的三节整合式教学活动,让观摩老师们打开眼界。原来,绘画可以让孩子们更深地理解绘本;原来音乐可以让枯燥的古诗词如此鲜活、如此动听;原来,用音乐也可以清楚地诠释一本绘本的内容;原来……
老师们富有想象力的教学整合,激情的课堂表现和孩子们开心的笑脸,带给我们听课老师们最大的教学享受,一阵阵掌声表达了老师们对课堂的'喝彩。
而我们的教研组公开研讨活动,也在这三堂课的基础上开始了。
首先,我对我们“四叶草”教研组做了一个介绍。“四叶草”代表着幸福,也代表着我们对孩子的承诺:平等、尊重、关心和爱。
在温馨的气氛中,开始了热烈的研讨。首先,每个老师都用三个关键词来表达听课后最大的感受。 “整合、挖掘和融合”;“精彩、融合、吸引”; “整合、创新、互动”等等,一个个关键词的亮出,表达了老师们鲜明的观点。最后,我们将话题集中到了“艺术整合”,针对这个话题,我们开始了更有针对性的研讨。研讨的具体问题有:你觉得艺术教育整合的意义到底是什么呢?你觉得这三堂课最大的亮点是什么?你认为这样的课堂最大的价值在什么地方?你从这三堂课中是不是也看到了什么可以在教学中借鉴的东西呢?
一个个问题的抛出,也激发了老师们的思维火花,大家你一言我一语,畅所欲言,研讨的气氛相当热烈。如,李老师说到:这三堂课通过整合以后,让我感觉到了每一个领域的课都不是单独存在的,而是可以和其他领域相互渗透在一起的,整合以后的课程更加精彩、有效。因此,除了他们把这三个内容进行了这样一种整合以外,还能在他们的基础上进行与另外学科的衍生与整合,比如沈老师的课上,主要抓住了“雨”这个重点,那么我们还可以生成出美术活动:画画伞、画画下雨的情景等等,这样也推进了艺术的整合。潘老师说到:文学作品中的一些意境,有时很难言传,需要意会,因而绘画活动最能让幼儿获得成就感,因为幼儿自己创作的作品看得见,摸得着。但幼儿的生活经验有限,对于色彩、线条、造型等绘画表现技能的掌握还不够,需要教师在引导时适当引入其他艺术活动,以拓展幼儿的绘画表现空间,提高幼儿的绘画能力。沈老师则说到:《黄雨伞》最大的亮点是,教师能配以美妙的音乐,和有趣的图谱,把黄雨伞这个故事诠释地更贴近幼儿,给人以一种眼前一亮的感觉。特别是图谱中四顶雨伞的出现很好地表达出了音乐中的复调,让幼儿通过视觉的帮助,很好地理解了其中的意义。还有全老师则认为,这样的课堂,最大的价值在于孩子们对于这样的活动更加的感兴趣, 这样的活动不仅能让孩子们获得的内心愉悦与刺激 ,更能给孩子们带来多方面的益处:阅读、认知能力、发散性思维,还有绘画技能等等。
研讨活动的最后,我们也请教研室的徐老师给我们的活动做了小结。她用“引领、研究、收获”这三个关键词肯定了我们的活动。也让我们坚定了走“艺术整合”教学研究的路。
这个半天,对我来说,是收获的,也是难忘的。因为精彩的课堂,让我学到了怎样将多种艺术领域在课堂中整合地无痕而有效。而公开研讨活动的主持,则训练了我多种能力。因为作为主持人的我,不但要把握好整个研讨活动的节奏、主调,还要在短时间内,对老师的发言迅速做出反应,及时地消化、总结,同时巧妙地调动起气氛、适时地引出下一个问题,可以说是多种素质的提升。所以,尽管当初接受任务的时候,有点忐忑,但活动结束后,还是觉得很欣喜,因为我真的学到了很多,也发现了很多自己没发现的潜力。同时,这次的活动也充分展示了我们“四叶草”教研组的风采。我们的老师个个都思维活跃、能说会道,赢得了观摩老师的一致肯定,作为教研组长的我,心中的喜悦也是不言而喻。借助这次活动,也让我感受到了我们“四叶草”教研组各位老师的认真与敬业。对这次的公开研讨活动,大家都很认真地对待,积极配合我的工作,让我真的感觉到我们教研组的老师个个都很能干,只要大家齐心协力,什么事都能做成、做好!“四叶草”真的是一个幸福的大家庭。
很感谢园领导给我的这次观摩和锻炼的机会,让我和我的组员们度过一个充实的半天,在这半天里聆听着、思考着、享受着、幸福着。
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