有关促销活动方案集合5篇
为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案属于计划类文书的一种。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编收集整理的促销活动方案5篇,欢迎阅读与收藏。
促销活动方案 篇1
一、CS线上线下互动,网吧野战方案
CS是很多网吧顾客喜欢玩的游戏,在这类游戏中,可以令玩家体会到团队协作的魅力,以及充分表示个人的领导以及统协作战的能力。对于网吧来说,完全可以把CS从线上搬到线下,让顾客亲身体验游戏的快感。
活动策划:
活动的内容就是通过联系网吧顾客中的CS玩友,通过网吧组织户外野战活动。目前在不少城市都有野战对抗的活动,野战对抗也称WARGAME活动或者战争生存游戏。玩家使用枪械,如彩弹枪,激光枪等,在野外进行的模拟战争, 其实就是在现实中体验CS。这类行动的成本并不是很高,对于网吧来说,还可以通过与配件厂商互动,由硬件厂商提供奖品之类的支持,即帮助了硬件厂商的产品宣传,又可以减轻网吧的成本。
而收费方面,这类游戏并不需要很多经费,基本上每人的花费在200元以内(两天一夜)。网吧可以根据自己顾客的普遍经济情况来确定野战的路线以及内容,而地点最好是选择在离本城市不远的郊区之类,一是压缩成本,二则是减少不必要的麻烦。
活动收益:由于此类活动的自由性比较大,因此网吧可以充当一个组织者的角色,说白了,就是利用网吧这个平台的号召力以及顾客群,组织一次线下的活动。而活动的收益包括两个部分,一方面就是无形的收益,利用活动提高网吧的号召力影响力以及知名度,而且在成功举办过一次活动之外,以后还可以利用各种机会举办其他的活动。另二方面则是经济上的收益,活动肯定是要赚钱的,以两天一夜的活动内容为例,一般成本一人就是150元以内,而作为活动组织者的网吧,可以从每一个玩家身上赚到100元以上的活动费,而且此类活动不需要网吧投入什么,只需要负责组织玩家就行,其他工作可以交给旅行社或者是当地组织打野战的组织。因此,如果可以组织到50人的团,两天下来赚个5000块也不成问题,绝对好过收网费的收入。当然,在赚钱之余,网吧业主一定要兼顾好团员的安全问题。
二、QQ线上线下联动,网吧网聚方案
QQ现在是最多人使用的即时通讯工具了,发生在QQ上的浪漫事也不少,因此也有一些单身人士把QQ当成了是“狩猎工具”。但是随着关于“网友被骗上当以致失身失财”之类的报道越来越多,令很多人对网友见面充满了畏惧,而网吧正好可以利用五一假期,充当一个平台,为网恋的顾客们,为想利用网络寻找另一半的顾客提供一个见面的平台。 活动策划:
活动内容就是在网吧中提供一个平台,让单身顾客们寻找适合的另一半。首先要通过在各大论坛以及网吧中宣传本次活动的主题:网吧网聚。确定时间,然后在活动期间通过BQQ之类的局域网通讯软件,给顾客们提供一个聊天交友的平台,让单身顾客在本网吧里寻找有无适合的另一半。目前此类的活动比较容易吸引单身的顾客,当然,如果考虑到由于女性顾客太少的情况,网吧可以适当请一些枪手来防止冷场。
收费与收益:收费方面,网吧依然是通过正常的收费即可,也可以对活动当天的男性顾客收取较高的网费,而对女性顾客采用免费的收费方法。当然,网费并不是收益的重点。同
样,网吧网聚活动的收益也是分为两个部分,一方面就是无形的收益,利用活动提高网吧的号召力影响力以及知名度,而且在成功举办过一次活动之外,以后还可以利用各种机会举办其他的活动。另一方面则是网费以及其他的服务收费。刚刚已经讲这,网费并不是重点,以一间200台机器的网吧算,以收100台机器的网费,一人活动费20元(8小时活动时间算),一天一个活动下来,也就是20xx块收入,实际利润并不高。而活动期间网吧收益的重点是在其他附加产品上,比较饮料,鲜花,小礼物之类的,这是这速配的男女顾客所准备的。这部分产品才是网吧赢利的重点。
注意问题:如前文所言,为了防止出现女性顾客太少的情况,因此,准备一定数量的“托”肯定是要的,一方面是防止冷场,另一方面则是帮助活跃现场气氛。而活动的场数则可以根据活动的受欢迎程度而决定。
总结:
上面两个方案都有一个共通点就是可行性比较强,头一个方案实际只需要网吧作为组织和宣传者的角色,接下来就是收钱了,而第二个则是需要网吧作为活动策划实施者,不过工作量也不大,可行性同样较高。而从这两个活动方案我们也不难发现,目前仅仅靠网吧微薄的网费收入已经不足以支撑网吧的发展,网吧行业想求发展,要尽量避免无谓的价格恶性竞争,而是需要靠经营业者通过扩展网吧的赢利渠道,将网吧重新定位,发掘更多的获利方法。而死抱着靠网费赚钱的老路子,虽然目前还可以维持下去,但是要谈赚钱,谈发展基本就是不可能的了。
促销活动方案 篇2
澳成集团作为一家多年来在澳洲物业投资开发领域居于领先地位的综合性集团公司,投资开发的度假项目遍布澳洲各地。集团公司秉承“朝气、创新、诚信”的企业理念,执着雕凿经典,倾力打造品牌,凭借精品项目和卓越服务,成功跻身于澳洲最具有开发实力和市场竞争力的房地产公司与服务商之列。
澳成高尔夫庄园是由澳成集团在邯郸倾力打造的一座新兴的带有度假功能的国际社区,集澳大利亚风格于大成的美墅。
(一)球场简介
澳成国际高尔夫俱乐部,坐落于冀、豫两省交界的漳河北岸,地处自南向北进入河北省的门户位置,距邯郸市区35公里,距安阳市区15公里,晋冀鲁豫四省省会200多公里,是邯郸市唯一一家可承接国际赛事的高尔夫球场,与邯郸机场相距25公里,具有20分钟上飞机、2小时入省会、3小时进京城、5小时到海港的便捷交通条件。
澳成俱乐部占地2800亩,由澳大利亚著名的大白鲨GREG NORMAN TEANM提供总体规划与环境设计,拥有两个国际标准72杆18洞锦标级的球场。球场秉承以细致入微的个性服务,无不散发着浓郁醇厚的贵族气息,令您可以深刻感触到高贵而含蓄的精神气脉,享受到会员专属的尊贵体验。其国际顶级赛事水准的高尔夫球场、五星级国际度假酒店、温泉养生馆、儿童迷你高尔夫、豪华练习场,是齐集商务会议、餐饮、休闲、健身、娱乐多元一体,旨在为社会精英人士打造非凡的尊贵体验,提供尽享高尔夫乐趣、休闲养生、商务交流的高端平台。
球场设计在完美保留原有的自然景观的同时,与地形地貌巧妙融为一体,仿若浑然天成。精心修剪的果岭,巧手设计的沙坑,专业度十足的水障碍,为球手带来更大挑战的同时其趣味性更发妙不可言。真正让你感受到休闲与竞技的统一、人文与自然的和谐,是您储蓄健康,成就快乐,分享成功的优选圣地。
(二)练习场简介:
澳成国际高尔夫练习场,是一家以海外理念兴建,拥有"头等舱"级打位的高尔夫练习场。整体占地5万余平方米,有效落球区超过300码,豪华打位30个,推杆果岭近20xx平方米。练习场内设VIP包间,供客人商务洽谈,并配有专业驻场教练,且常年举办各种培训班,使球友的球技得到更大提高。
18洞迷你高尔夫和沙滩高尔夫球车为您提供更加体贴的亲子活动场所,让孩子们也能享受高尔夫的乐趣。
接待厅内设有高尔夫用品专卖区及咖啡吧,在运动之余您还可以享受到美味的西式餐点和味道浓郁的咖啡,让您在优雅的环境中进行各种商务、休闲活动。 旨在为社会精英人士打造非凡的尊贵体验,提供尽享高尔夫乐趣、休闲养生、商务交流的高端平台。
一.活动背景:
随着中国经济的快速增长和发展,人们消费能力的不断提高和消费观的不断改变,使得休闲生方式逐渐趋于多元化发的状态;而今,高尔夫运动作为一种健康、文明、高尚的娱乐与商务相结合,在中国市场中迅速崛起。
作为全球高档车市场上拥有百年历史、最具动感魅力的汽车品牌,奥迪拥有引领潮流的科技、充满动感的设计及卓越的运动性功能。一直以来,奥迪不仅是体育运动的鼎力赞助者,更是激情参与者,并长期为体育项目发展提供世界领先的技术支持。奥迪公司创办的“奥迪quattro杯高尔夫锦标赛”至今29年的历史,是世界规模最大的、也是最受欢迎的业余高尔夫球巡回赛。
“奥迪quattro杯”进入中国八年以来,在规模和专业上独领风骚,已吸引近三万人参与其中,是目前赛季持续时间最长、发展最迅速的赛事。在积极推动高尔夫球运动发展的同时,为广大的奔驰车主与高球爱好者,构筑了一个沟通与交流的平台。奥迪与高尔夫运动的结合,充分彰显出奥迪品牌对进取精神和动感魅力的与追求与高球运动的内涵高度契合。在纵情果岭中感受奥迪“进取、尊贵、动感”的品牌价值成为所有选手的愉悦体验。
二.活动目标:
1.通过定项邀请的形式,组织奥迪车主和行业精英同场挥杆。
向邀请的行业精英展示奥迪形象,扩展澳成品牌在目标人群中的知名度和认 可度;邀请已有奥迪车主,通过赛事回馈车主,促进奥迪品牌高球文化。
2.通过奥迪车主与其它行业精英的交流,使这部分人群从奥迪车主的亲身用车经验中获得奥迪品牌的使用信息,从而认可和接受奥迪品牌。引用高尔夫尊贵、时尚的概念,宣传奥迪品牌文化。
三.活动流程
(一).球场新景观光
09:00-09:30 嘉宾签到
09:30-09:40 主持人开场
奥迪4s店领导致辞
俱乐部领导致欢迎词
主持人宣布此次活动流程
09:40-10:00 流程宣布结束后,在高尔夫工作人员的引导下乘坐电瓶车参观澳成国际高尔夫全景18洞参观,可拍照留念。
(二).练习场试打
10:40—10:45 嘉宾分组,5组,每5至6人一组(配备教练,球童,与客服) 10:45—11:00 上试打台,教练讲解,首先由高尔夫球教练给所有的客户讲解高尔夫球的基本礼仪、技术、技巧。示范,嘉宾辅导;
11:00—12:00 随后进行试打;
客户试打期间,专职工作人员对每一个客户的打球动作姿势进行拍照记录,同时用录像机拍摄试打活动过程录像。
(三)午餐时间(自助冷餐):
12:00—13:00 借着就餐的机会,奥迪4s店负责人讲话,相互之间进一步认识,加深了解,增进友谊。
(四)体验回顾
13:00-14:30
餐后休息时间通过电脑大屏幕投影,放映上午嘉宾培训、试打等过程的实景花絮,让嘉宾在这个放松的时刻感受到对自己的看重、满足与自豪; ? 同时亦可看到自己击球的姿势是否标准正确、优美好看; 同时通过点评,增加乐趣;
(五)竞技比赛
现场可与教练互动,交流心得。
14:00-14:45 强化练习
14:45-15:15 试打竞赛
比赛奖项:最远距离奖、最准旗洞奖、最佳推杆奖以及一杆进洞奖。
促销活动方案 篇3
一、服装促销计划的种类
随着服装促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类:
(一)年度服装促销计划
一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时程,并且以下列为主要重点:
1、与当年度的营销策略结合
专卖店与消费者接触最为亲密,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定,因此年度服装促销计划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加强烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关怀与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动,以凝聚社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。
2、考虑淡旺季业绩差距
任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营计划应已考虑此特性,当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响,淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装促销活动,来增加品牌形象的认知,旺季的服装促销活动因竞争较为激烈,通常以业绩达成为主要目标。
3、节令特性的融合
节令包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。
4、年度服装促销行事历
年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点,将整年度的服装促销活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。
(二)主题式服装促销计划
所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划,最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定事件以及商圈活动。
1、店铺开业
店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸,为专卖店的一大要事,开业期间能吸引多少顾客,会影响未来店铺营运的业绩,因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动,以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系,因而顾客资料相当重要,所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思,不妨利用开业服装促销留下顾客资料,作为未来商圈耕耘的基矗
2、周年庆
店铺既然有开业,当然也有周年纪念,因此周年庆的`服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有,若是能多加一点创意,多用点心,仍然可以走出刻板的模式,创造出新鲜感的话题。
3、社会特定事件
专卖店除了销售外,就另一种层面而言,也是资讯信息流通中心,是以专卖店对于社会发生的事件,必须时时保持敏感度,平时与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近彼此距离建立情感,遇某一事件发生时,也可以举办服装促销活动,一则表示企业关怀社会,一则刺激购买提高业绩。
4、商圈活动
零售店的经营具有区域性,商圈顾客的掌握为最根本之道,连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘的基本动作,因此商圈活动必然成为未来区域经营的重点。
(三)弥补业绩缺口的服装促销计划
业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道,也是代表品牌在竞争下市场占有的态势,营业人员每日所为即是在确保业绩的达成,因此以月为单位,以周为单位或以日为单位,都应设立预警点,若发现到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口,为了能有效而准确地达到目的,平日应建立“服装促销题库”,遇有状况即能派上用常至于预警点的设立标准,则会因各业态及专卖店特性而有差异,不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类,以专卖店特性,建立预警点的参考值,对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变,必须随时参酌每一个时点的各种因素,才能符合当时的效益。
(四)对抗性服装促销计划
经营本身是动态的,在市场的激烈竞争之下,专卖店随时要有接受挑战的准备,由于连锁店的蓬勃,竞争的加速化是可以预期的,消费者长期地笼罩在服装促销的诱惑,竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失,造成业绩的减少,必要的对抗性服装促销活动因此而产生,由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急,可运用的时间较短,若能平日建立“服装促销题库”,在面对应变时,将可以立即运用。
二、服装促销方案计划
经过上述阶段的策略思考之后,接下来便是拟定服装促销方案,服装促销方案的内容包括以下的项目:
(一)目标对象
只针对某一群消费者举办的服装促销活动,以便拟定最适合的服装促销手法。
(二)主题
主题的设定必须具有创意性、话题性,若能创造出口语或标语,则可兼具广告效果。
(三)诱因
诱因是指消费者获得的部份,例如赠品、折扣等,诱因的大小要同时考虑消费者的接受度,以及企业成本的负担。
(四)参加条件
参加条件是界定哪些消费者可以参加,以及如何参加此服装促销活动,例如:购买金额满300元可参加抽奖。
(五)活动期间
活动期间指服装促销期间的设定,依过去经验及消费行为特性,决定长短合适的活动期间。
(六)媒体运用
媒体的运用是指通过讯息传递的管道,将服装促销的讯息传达给消费者,由于讯息是否准确且即时的传达给消费者,对于服装促销期间的来客数会有相当的影响,因此必须谨慎地评估及选择媒体。
促销活动方案 篇4
一、促销背景说明
近年来,情人节在中国也开始流行,超过了中国传统节日“七夕”节。在情人节这一天,送礼已经成为有情人之间表达感情的一种方式,情人节的消费催生了一个很大的市场。
中国有一种中国结,颜色深红、变化多样,象征着吉祥如意、欢乐、富贵,且可长久保存。公司开发的“情人结”是中国结的变化和创新,“结”与“节”的谐音,也为中国结和情人节的结合找到了一个巧妙的切入点,象征着爱情的执著、久远。如果把玫瑰和“情人结”搭配成礼品,一定会受广大消费者的欢迎。
二、市场分析
根据市场调查显示,在情人节期间,20~25岁的未婚青年是主要消费群体,约占××%,其次是25~35岁的已婚夫妇,而50岁以上的老年消费群体也占到了将近×%。消费者购买鲜花的数目组合以1支、3支、9支、10支、11支等数目为主,大约占到××%。
此外,大约有××%的消费者认为每年都送玫瑰、巧克力缺乏创意,无法长久留住情人节的浪漫和温馨,希望除赠送玫瑰、巧克力以外,能赠送其他更时尚、更有保存价值的礼品。这一消费需求蕴含着巨大的商机,也印证了将玫瑰和“情人结”搭配、以“情人结”拉动玫瑰销售的可行性。
三、目标市场
(一)A类消费群体
20~25岁的未婚青年是情人节玫瑰和“情人结”组合消费的主力人群。他们富有激情,崇尚浪漫、时尚,喜欢幻想,能快速接受新事物,是一个为了求新、求变永远也不会厌倦的时尚阶层。
(二)B类消费群体
50岁以上的人群虽然对新生事物的接受程度不如年轻人,但由于每年情人节气氛的影响,在整个鲜花消费群体中已占有×%的比例,说明其时尚心态渐起,是一个很有潜力的群体。
(三)C类消费群体
25~35岁的消费群,有的是处于事业的起步期、上升期,而有的事业有成,由于性格、年龄、偏好、收入、环境、习惯、价值观等原因,使得此类群体显得最为复杂,最不利于细分,也不利于有针对性地进行市场推广,但他们的消费量也相当大,是促销工作的重点。
四、目标市场定位策略
1.A类消费群的消费意识最强,需求最大,是主要目标市场,也是广告的主要对象。
2.B类消费群虽然需求较小,但如果购买欲望被激发出来,也是一个不小的市场,其社会影响将有利于公司的品牌建设工作。
3.通过对A类消费群和B类消费的重点诉求,带动C类消费群的积极参与。
五、促销主题
浪漫情人的“情人结”。
六、推广策略
(一)产品策略
1.公司开发出系列的“情人结”礼品,包括“缘字结”、“福字结”、“同心结”、“牵手结”等,并且每种“情人结”都配备高档材质、时尚的包装盒。
2.在玫瑰销售数目组合上,公司推出了多种数目组合,并为每种数目组合都赋予了一定的内涵,如下表所示。
玫瑰销售数目组合含义表
产品单位数量意义
玫瑰支1一心一意
玫瑰支3我爱你
玫瑰支9天长地久
玫瑰支11一生一世
玫瑰支21爱你
玫瑰支27爱妻
3.各种组合公司都要设计新颖、时尚的贺卡,贺卡上注明该组合的寓意。
4.丰富的产品组合可以极大地满足各类消费者的需求,使情人节变得更加富有内涵。针对每类目标消费群,我公司推出三大篇章的产品组合。
(1)浪漫情人——我爱你篇。
针对20~25岁的A类消费群,产品组合:3支玫瑰+1个“缘字结”+烫金贺卡。
(2)真情永恒——爱妻篇。
针对25~35岁的C类消费群,产品组合:27支玫瑰+1个“爱字结”+烫金贺卡。
(3)浓情夕阳——天长地久篇。
针对50岁以上的B类消费群,产品组合:9支玫瑰+1个“牵手结”+烫金贺卡。
(二)价格策略
情人节期间玫瑰的销量是即时的,因此公司的所有产品(主要指玫瑰和“情人结”)均采取高价策略。
(三)渠道策略
通过“实体网点+批发+网上业务”三个销售途径,将公司所有产品组合立体、快速地推向市场,面向消费者。
1.通过公司在××市设置的×个销售点,可以确保所有产品组合(玫瑰和“情人结”)快速进入市场。
2.通过公司经营的鲜花批发业务渠道快速分销。
3.通过公司的网站开展网上订花、送花业务渠道分销。
(四)传播策略
1.采取“平面广告+售点广告+宣传单页”三种方式相结合进行宣传。2月6日、7日、10日,公司在本市发行量最大的晚报上发布“情人节,所有人的的节日”、“情人节,让父母享受爱情”等针对B类消费群体和C类消费群体诉求的软文广告,进行市场预热。
2.在2月11日~14日发布针对A类消费群体的主题为“浪漫情人的‘情人结’”的平面广告。选择这些时间刊登广告,可有效防止“情人结”概念的流失。
3.在终端,主要采取销售点广告,以渲染现场气氛、活动内容为主,包括POP、条幅、展板等。
4.在市内几大人流较大的地段(包括市人民广场、××百货大楼、××步行街等)散发活动宣传单。
5.最大限度地利用公司网站进行活动的宣传,也向消费者展示公司专业、实力雄厚的良好形象。
(五)活动策略
1.公司与××迪厅进行接触和协商,签下合作协议。
(1)公司利用该市所有的鲜花销售点、公司网站对该活动进行宣传。在零售网点主要以条幅和店员口头介绍两种形式,在宣传单的一面附有迪厅活动宣传单。
(2)迪厅则负责承担宣传条幅、宣传单页的制作费用,并赠送××张门票。
2.浪漫情人——激情派送活动。
凡在公司购玫瑰9支(含9支)以上的消费者,均赠送两张××迪厅的门票,可参与该迪厅组织的抽奖活动。由于与××迪厅的捆绑连接,可以使公司节省宣传品的制作费用,有效地降低活动费用。
七、促销预算
促销预算如下表所示。
促销预算表
序号项目内容金额(元)序号项目内容金额(元)
1促销台费用6POP费
2促销人员费用7条幅费
3软文广告费8展板费
4平面广告费9组织费
5宣传单制作费10其他费用
合计大写万仟佰拾元角分
八、促销人员培训
(一)培训内容
对促销人员开展沟通技巧、个人形象、促销活动内容、终端宣传品的布置陈列、玫瑰数目组合、核心卖点、核心概念等。
(二)保证方式
每个店逐一进行指导,并每天都进行监督、检查,确保活动执行到位、顺利开展。
促销活动方案 篇5
一、企划背景
为了全面落实企业全市经理工作会精神,为确保完成企业下达的全年个险期交目标,针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,调动和激励全体员工的展业激情,提高团队战斗力,增强团队凝聚力,发扬一部人的顽强拼搏精神,必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目标,即差额50万元。
二、企划时间
20xx年10月10日至20xx年10月25日止。
1.10月10日至10月13日为第一阶段,全面动员,全员出击,首战告捷,完成1/4目标任务12。5万元。
2.10月14日至10月17日为第二阶段,人人破零,全员举绩,完成1/2目标任务25万元。
3.10月18日至10月21日为第三阶段,坚忍不拔,顽强拼搏,完成3/4目标任务37。5万元。
4.10月18日至10月25日为第四阶段,决胜全局,庆贺胜利。完成目标任务50万元。
三、企划目标
完成个险期交新单保费50万元。
四、竞赛领导小组
组长:杨晓红
副组长:谢军
成员:范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红(大)、钱宇浩、李红(小)、熊小云、黄兰
竞赛指挥部下设五个执行小组:
1.追踪督察组:组长杨晓红,成员:各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。
2.宣传布置组:组长钱宇浩,成员:黄兰、熊小云;根据业务竞赛的需要,对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据,用战报的形式给予报道。
3.晨会策划组:组长李红(小),成员:谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰;根据竞赛活动的相关安排,做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。
4.技术支援组:组长谢军,成员:李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实,商品组合及话术的开发,建议书制作,大客户的陪访。
5.后勤保障组:组长李红(大),成员:按照工作规范保证出单速度,保证体检件和生调件及时落实,并根据竞赛活动需要落实24小时出单。其他物资的提供。
五、达标奖励
(一)团队达标奖励
1.在竞赛期内达成5万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用200元。
2.在竞赛期内达成8万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用500元。
3.在竞赛期内达成15万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用1000元。
(二)个人达标奖励
1.出单奖
凡在竞赛期内出单的个人,每单奖励一份20xx年精美台历,发完为止。
2.参与奖
在竞赛期内凡个险期交保费达到3000元以上的个人,奖励白玉玲珑碗一套。
3.进取奖
在竞赛期内凡个险期交保费达到5000元以上的个人,奖励盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。
4.精英标兵奖
在竞赛期内凡个险期交保费达到2万元以上的个人,奖励春节团圆餐券300元或同等价值的年货;。
5.特别贡献奖
在竞赛期内个险期交保费达到4万元以上的个人,奖励海南旅游。
以上奖励1-3项可以重复享受,4-5项不重复享受而且必须是我部的50万元目标达成后才能享受,4-5项如本人不愿享受奖励的,可由本人指定一人更换自己,但必须是身体健康的成年人。也可以按旅行社给企业的标准兑换成现金奖励。每件期交保单必须附加一张卡式保单。所有业绩的统计均以当期CBPS系统出单数计算。
六、措施
1.加大执行力度,各团队要高度重视此次活动,明确目标,任务到人,号召所有人员行动起来,包括兼职人员。各团队必须按公司10月9日工作会的要求,将完成全年期交目标作为一项生死存亡的任务对待,加大拜访量,确保竞赛目标的完成。
2.采取分类指导和宣导,发挥主管和精英的模范带头作用,集中优势兵力,实行重点突破。强化各级主管的责任意识,加强考核力度,专职人员最低目标5000元,兼职人员最低目标3000元,对8、9、10月未破零人员,一律清理代码,决不姑息迁就。
3.各级主管要切实负起责任,认真召开好富有实效的二次早会,做好陪访、辅导、追踪。坚决杜绝负面、消极的语言和其内耗因素,全体人员时刻只有一个声音,那就是:坚决完成50万的目标任务。
4.加强对各层面销售人员活动量的追踪。营销部经理每天对分处以上主管进行追踪,讲师、组训负责对组经理进行追踪,经理负责对本部门重点培养的精英和优秀主管进行追踪,各级主管负责对属员进行追踪并建立追踪登记表。通过各级各层面的追踪,使被追踪对象每天保持高昂的斗志和激情,带动全体销售人员的展业积极性。
5.认真召开好说明会。根据市场需求和客户需求,召开一场鸿禧说明会和一场鸿鑫说明会。也可以根据业务伙伴的要求召开家庭说明会。继续借助开展诚信服务宣传和调查问卷,并对新产品进行宣导。通过举办以上活动,使伙伴有多的准客户及转介绍,使伙伴有目标,促成机率高,增强业务员的拜访自信,提高伙伴激情。
6.强化落实,增强责任感和使命感,各团队要配合本推动方案,制定本团队的落实措施,将目标分解到各团队及责任人。公司对各团队每4天进行一次考核,分析总结一次,通过强化目标管理,使全体员工都认识到以完成全年目标为荣,完不成全年目标为耻的责任感,人人都行动起来,不达目标,誓不罢休。
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