公司员工季度活动策划全文

时间：2024-09-12 08:01:48 活动策划我要投稿

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公司员工季度活动策划全文

公司员工季度活动策划全文1

　　为贯彻落实公司安全生产工作各项要求，大力弘扬企业安全文化，推动班组安全文化建设，深入开展安全生产宣传教育活动，全面提高职工的安全意识和安全素质，减轻职业危害，防范伤亡事故，仪表公司结合实际，特制定安全宣教活动方案如下。

公司员工季度活动策划全文

　　一、指导思想和工作目的

　　全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促企业抓好安全生产“三级教育”工作，增强职工安全意识和法制观念，提高安全技术水平，正确掌握操作规程，及时发现危险、危害因素，积极采取有效防护措施和应急措施，及时发现和消除各类事故隐患，预防和减少各类事故的发生。通过宣教活动，探索企业安全生产三级教育有效途径和方法，提高为企业监管、服务和指导的水平，带动企业抓好职工的安全生产教育工作。

　　二、组织领导机构

　　成立仪表公司安全宣教活动领导小组。

　　组长：张洪杰武童军

　　副组长：牛建良宋太浩罗艳东

　　成员：张富恩、吕瑞霞、全体群监员及各协管员

　　三、活动具体事项：

　　1、活动时间：9月10日始，为期半个月。

　　2、三级教育实施范围及有关内容

　　（一）安全生产三级教育对象

　　1.新入公司职工；

　　2.离岗一年以上重新上岗职工；

　　3.公司内转岗职工；

　　（二）教育内容

　　1.公司级岗前安全培训内容

　　⑴安全生产基本知识及本单位安全生产情况；

　　⑵本单位安全生产规章制度和劳动纪律；

　　⑶从业人员安全生产权利和义务；

　　⑷有关事故案例等。

　　公司级安全教育由公司安全环保部会同人力资源部组织进行，时间不少于8学时，危险性较大的行业和岗位不少于16学时。

　　2.车间（工段、区、队）级岗前安全培训内容

　　⑴工作环境及危险因素；

　　⑵所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；

　　⑶所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；

　　⑷自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；⑸安全设备设施、个人防护用品的`使用和维护；

　　⑹本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度；⑺预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；

　　⑻有关事故案例；

　　⑼其他需要培训的内容。

　　车间安全教育应由车间主任会同安全员进行，时间不少于8学时，危险性较大的行业和岗位不少于16学时。

　　3.班组级岗前安全培训内容

　　⑴岗位安全操作规程；

　　⑵岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；

　　⑶有关事故案例；

　　⑷其他需要培训的内容。

　　班组安全教育应由班组长会同安全员及带班师傅进行，教育时间不少于8学时，危险性较大的行业和岗位不少于16学时。

　　（三）企业开展安全生产三级教育程序

　　开展三级安全教育应按下列程序进行：

　　1.在新入公司职工报到后，人力资源部通知其到安全环保部接受公司级安全教育，经教育考核合格后填写《上岗前三级安全教育卡》。

　　2.人力资源部根据一级教育卡开出安全培训分配令到二级单位，二级单位再对其进行分公司（车间）级教育，经考核合格后填写《上岗前三级安全教育卡》。

　　3.人力资源部根据二级教育卡开出安全培训分配令到班组接受班组教育，考核合格后再填写《上岗前三级安全教育卡》。

　　三级安全教育均培训合格后，由人力资源部分配到班组岗位，由班组安排熟练工人带班作业，对转岗职工可根据实际情况减少公司级或车间级安全教育培训，但必须进行班组级安全教育培训。

　　四、宣教形式：

　　充分利用公开栏、学习园地、仪表公司职工园地、车间安全专题会议、群众安全座谈会、班务会议、短信、邮箱等各种载体，组织仪表公司全体职工深入学习企业开展安全生产三级教育的内容及程序，并在实际工作中贯彻执行。

　　五、工作具体要求

　　1、各班组要围绕宣教内容，在本班组积极动员，精心组织，充分利用各种载体开展多种形式的宣教活动，不断促进职工安全意识和安全素质的提高。

　　2、各班组要认真总结宣传在宣教活动中的典型事例和创新做法，积极向仪表公司宣传报道组撰稿投稿，积极营造“人人关注安全，人人参与安全”的安全文化氛围。

　　3、仪表公司工会将随时进行检查，对于不宣贯、学习或不按规定宣教、学习的给予通报并纳入市场化工资进行考核。

　　仪表维修工程公司

公司员工季度活动策划全文2

　　一、活动目的

　　为了丰富员工的业余生活，在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，增进团队意识，同时体现团结协作和互帮互助精神，增强员工的凝聚力和归属感，进一步加强XX公司的企业文化建设，特择取2013年X月X日举办室内休闲团队小游戏活动体现公司的人文关怀。

　　二、季度活动时间安排

　　8月24号（周六）下午6点钟（晚餐后）室内小游戏活动（宁波xx公司会议室）

　　9月07号（周六）下午6点钟（晚餐后）篮球比赛活动（公司内娱乐场地）

　　9月28号（周六）下午6点钟（晚餐后）室内互动小游戏（宁波xx公司会议室）

　　10月12号（周六）下午6点钟（晚餐后）台球比赛活动（公司内娱乐场地）

　　10月26号（周六）下午6点钟（晚餐后）茶话表演会活动宁波xx公司会议室）

　　11月09号（周六）下午6点钟（晚餐后）乒乓球比赛活动（公司内娱乐场地）

　　11月23号（周六）下午6点钟（晚餐后）茶话故事会活动（宁波xx公司会议室）

　　12月14号（周六）下午6点钟（晚餐后）羽毛球比赛活动（公司内娱乐场地）

　　12月28号（周六）下午6点钟（晚餐后）室外互动游戏（公司内前方空地）（时间地点暂定，若有改变及时调节）

　　三、参加人员

　　公司全体行政人员

　　四、活动流程

　　室内小游戏活动：

　　1.参加人员：全体行政人员

　　2.时间地点：8月24号下午6：00，二楼会议室

　　3热身阶段：

　　一个游戏主持者（暂定为xxx），选2个人在活动开始的时候表演节目（唱歌或者魔术），先把活动气氛提升起来。

　　4.开始组队

　　8-10个人组成的小组，我们要打破大家自由组队的传统观念，具体操作是：大家围成一个大圈的前提下，让大家以“1、2、3、4”循环报数，每个报到相同数字的员工自然地形成一个临时组成的小组（该小组形成后，下面的活动就要以此为单位同步进行），这样有利于大家能迅速地融合到一起，也方便我们团队精神的培育与构建。

　　5游戏内容：

　　1.猜人名

　　名人一定家喻户晓，但不一定来自现代还是古代，不一定来自政界还是娱乐圈，还可能是名企高管，或者是奥运会冠军。准备四顶写有名人名字的高帽，每队选派一名代表参加。游戏规则：

　　1、在前面摆四个椅子。

　　2、每组代表为名人坐在椅子上，面对小组的队员们。

　　3、主持人给坐在椅子上的每一位名人戴上写有名人名字的高帽。

　　4、每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人员都知道，但谁都不能直接说出来。

　　5、从1队代表开始猜，开始，他必须要问封闭式的问题如“我是..吗？”如果小组成员回答YES，他还可以问第二个问题。如果小组成员回答NO，他就失去机会，轮到2队发问，如此类推。小组成员除了“YES”和“NO”不准进行其他提示，如有违规，直接淘汰。

　　6、谁先猜出自己是谁者为胜。（用时20分钟）

　　7、最先猜出来者有小礼品奖励（棒棒糖），最后猜出来者要受到惩罚

　　惩罚名称：钓青蛙：

　　被惩罚的人要蹲在地上，用嘴去咬住有惩罚实施者用绳子吊着的棒棒糖，不允许完全站起来，也不允许用手，更不能袭击钓青蛙的人（犯规者吐出棒棒糖重新钓有你自己的口水哦）活动目的：

　　训练一线管理人员，或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力，利用所获取的信息缩小范围，从而达到最终目的。该训练让学员在寻求YES答案的过程，练习如何组织问题及分析所得到的信息。

　　游戏深思：

　　1你认为哪一位名人提问者最有逻辑性？

　　2如果你是名人，你回怎样改进提问的方法？

　　3锻炼提高员工们的逻辑性和思维灵动性。

　　2小游戏:

　　游戏名称：刮大风

　　游戏内容：

　　这个游戏适合人多时玩，每个人都有一把椅子坐，还有一个人没有位子坐，然后这个人就被指定为这一局的主持人，也称施风者，施风者开始刮风，刮什么风全由他定。比如他说“今天刮大风啊，刮今天穿白色袜子的人”，那所有坐着的穿白袜的人必须起身换个位子，主持人就可以趁机坐下，必需要有一个人没位子。这时候就换他刮风了，要想调动所有人的话，可以刮“所有的男生和女生”，“吃过早饭的`人”；也可以刮“钱包里有女朋友照片的人”之类。有人会不知所措，突然发觉自己是被刮的人之一，然后像无头苍蝇一样乱撞。

　　活动目的：

　　训练员工的反应敏捷速度，对于经常坐办公室人员来讲，很多肢体行为比较麻木迟钝，这个游戏可以很好的提高员工的行为敏捷性和思维灵活性。

　　奖惩措施：

　　反应慢没位置坐的人就是要被惩罚的人，在做游戏之前，每个人都要写张小纸条，上面写上自己想问的问题，但是尺度不能太大哦，或者写上要惩罚别人去做的事情，（类似于真心话大冒险）被惩罚的人先去抽出一张，然后主持人念出来被惩罚者就要去回答主持人抽出的任何问题，或是任何惩罚的事情。（惩罚纸条抽完，游戏结束）

　　疯狂的设计

　　一、游戏类型：益智型、团体合作型

　　二、游戏目的：增强组员的团体合作能力

　　三、游戏人数：至少两个小组，每组10人左右

　　四、游戏道具：小纸条、笔（工作者提前准备）

　　五、游戏规则：

　　第一轮：小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个，然后用最短的时间摆出这个字母。

　　第二轮：小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词，然后用最短的时间摆出这个单词。

　　六、游戏时间：30分钟

公司员工季度活动策划全文3

　　一、活动目的：

　　为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解，增强相互之间的团结及友谊。

　　二、活动宗旨：

　　1、加强团队凝聚力与团队协作能力；

　　2、激发职员参与公司各项活动的热情；

　　3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的'熟悉；

　　4、休闲娱乐，缓解工作疲劳；

　　三、活动时间：

　　20xx年4月11日

　　四、活动主题：

　　4月相约石象湖 ——穿花戏水，邂逅春天

　　五、参与范围:

　　公司管理层以及各部门3月优秀员工共计：人

　　六、主办部门：

　　策划部

　　七、协办单位：

　　四川省中国国际旅行社

　　八、活动安排及流程：

　　1、早上8点KK门口集合、分发每人矿泉水一瓶。以及各自检查好自己的随身物品。做好出发准备。（务必保证每人穿着统一的公司文化衫）

　　2、在成都驶往石象湖的一个半小时的路程中，在车上组织全体职员及领导猜谜等娱乐活动。

　　3、在石象湖组织全体参与的娱乐活动，以及公司团队留影。全体员工跟随导游欣赏美丽的郁金香花海，沉静在这片幻化的意境中，全身心放松，感受荷兰气息，感受这一刻的宁静吧。接着依次游览爽心谷,九莲池,象山古镇,古琴台,茯苓栖鹭,七星台,花果山等。享受人与自然和谐相处的万般情趣．

　　4、午餐后全体员工在石象湖划船。感受山与水的交融。彻底放松心境。

　　5、公司自己组织娱乐活动。增添本次活动娱乐性。以及增强内部员工的凝聚力。

　　6、返回成都

　　九、活动其他项目：

　　交通：空调旅游车

　　门票：50元/人旅行社包含

　　餐饮：正餐（十人一桌八菜一汤）

　　保险：旅行社责任险、赠送旅游人身意外险

　　十、旅游职责分配：

　　领队：

　　导游：

　　小组分配

　　第一组组长：杜总组员：公司管理干部

　　第二组长：贾经理组员：各部门优秀员工

　　十一、注意事项：

　　1、在游览过程中请大家务必遵守时间，听从导游和公司领队安排

　　2、去旅游前请大家准备点现金、身份证，以备旅途中使用。旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品。

　　3、旅行中，每次出发或返回时，请各小组组长认真确认本组成员是否到齐。如有任何异常请知会领队及导游。

　　4、旅行时，请大家特别要注意服装和鞋子，尽量要轻装出行，少带杂物，以减轻负荷；鞋子要选用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋，以免造不便和有碍安全。

　　5、参与的员工需穿着公司文化衫，以便在娱乐活动中凸显公司的整体性。策划部负责携带公司横幅。

　　十二、娱乐活动安排

　　① 背摔

　　背摔又叫“信心跌”做此项目的人站在一座1.6米高的矮墙上，（矮墙是根据现场地形及建筑决定，或现场取料搭建矮墙）

　　为了防止摔下去时手臂伤人，要将双手绑在自已胸前，然后背朝墙下，身体站直，直挺挺地向后倒下去。下面有8人面对面站成两排，每个人都伸出双臂将上面倒下人接住。

　　活动目的：体验站在下面看上面的人时和自已站在上面时完全不

　　同的感觉，从而理解每个人在工作中的位置不同，感受也不同的道理。同时学会战胜自已和敢于相信同伴、信任部下。这个活动

　　可以增强同事之间的信任度，信任是合作的基础。

　　②接字游戏

　　接字游戏要求参与的同事围成一个圈。随机从一个人开始。第一位说出一个四字语、右边的第二位必须把上个四字语的最后一

　　个字当做头字说另外一个四字语。（不要求是成语。必须是四个

　　字。不能太离谱）违规者处以惩罚。惩罚内容有策划部定。活动

　　时间半小时。

　　活动目的：为本次活动增添欢声笑语。抛开上级下级的隔阂，大家

　　其乐融融。任何人输了都要接受一样的惩罚。拉近管理者与员

　　工的距离。

　　十三、行程安排：

　　艳,十四、筹备物品：

公司员工季度活动策划全文4

　　一、目的

　　为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围；真正达到鼓励先进，鞭策先进的目的，展现我优秀员工的风采；公司决定开展评选季度“优秀员工”活动。

　　二、奖项设置及奖励

　　（一）各部门推选1名优秀员工

　　奖励金额：300元/人

　　（二）好人好事300元/次

　　三、评选条件

　　（一）总体概况：受到业户及公司领导的表扬，无业主投诉，无事故发生。

　　（二）工作态度：遵守公司各项规章制度，当月无违反公司制度；正直、善良有正义感；做事敏捷、效率高；能较好的完成工作任务。

　　（三）工作能力：具备适应其岗位工作要求的工作技能，对本部门工作目标的`实现有较好的贡献；正确理解上级的指示；掌握岗位要点，具备随机应变的处理事务能力。

　　（四）团队协作：具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神；团结同事、乐于助人，受员工尊敬或信赖。

　　（五）学习创新：为公司的健康发展，无论是自己份内还是份外的事情，都能积极的提出自己的合理化建议；热衷吸收新的知识和对公司有利的信息；有进取心和积极寻找问题解决办法的意愿和能力。

　　（六）季度考勤为全勤，无请假者优先考虑。

　　四、评选办法：

　　（一）由各部门员工根据评选条件进行投票评选，各部门负责人根据投票结果及员工平时的工作表现进行确定季度优秀员工人选；

　　（二）各部门负责人于每季度3日前将结果上报至总经理审核确定。

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　　五、注意事项：

　　1、各部门负责人要将本办法传达到每位员工，造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。

　　2、要以认真负责的态度，实事求是评价员工的工作表现和工作成果。

　　3、要广泛和虚心听取员工意见，认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。

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