活动营销策划

时间：2023-09-05 16:58:17 活动策划我要投稿

（集合）活动营销策划

活动营销策划篇1

　　一、活动目的：

（集合）活动营销策划

　　为本协会扩与充人力资源，招贤纳新，在共同的兴趣和爱好的前提下，希望与更多有相同志向的'同学走在一起，丰富同学的大学生活，充实校园生活。

　　二、活动背景：

　　学校迎来了又一批大一新生，面对协会人力资源不足，又本着服务同学为宗旨。为此，本协会在社联统一领导下于9月16日至18日为学子搭建这一招新平台。

　　三、活动流程：

　　1：召开全体骨干大会，分配招新任务和注意事项；2：宣传部（黄平平·邓小慰）负责招新海报和宣传；3：组织部（叶文哲·肖刚钱·王宅群）负责现场的布置和桌椅等后勤工作；

　　4：策划部（郭德生·李富兴·殷步开）负责现场的秩序和人员的调配工作；

　　5：财务部(孙刚·李春福)负责几张·核算账目工作；6：外联部和宣传部（李冬冬·赖敏翀·黄平平·邓小慰）负责外部接待和花篮横幅事务；

　　7：秘书处（张辰·李玮·吴碧君）负责招新发票的签发和资料的填写工作；

　　8：（王芬·吴瑞琼·宁瑶）负责现场宣传单的发放工作；

　　9：会长（何凯·张亚涵·王子竞）负责现场人员的咨询和统筹规划工作1：毛笔墨水5元 2：宣传红纸10张*五角每张=5元 3：横幅购买45元 4：复印传单500份合计50元 5：工作笔三支5元 6：水源的配送10元每天合计30元

　　总计壹佰肆拾伍元

　　五、活动时间：xx0926---xx0918

　　六、注意事项：

　　1：以服务同学为宗旨，坚决杜绝强拉强扯现象；

　　2：各成员必须穿戴整齐·带好工作证，树立良好的协会形象；

　　3：活动期间必须服从统一安排，如有异议待商讨后解决

活动营销策划篇2

　　一、大赛主题

　　主题：

　　xxx杯第一届凤凰联盟四校采购&营销实践大赛

　　二、大赛背景

　　目前,大学生课外活动开展得日益频繁，形式趋于丰富化多样化，但多偏重于对理论知识的考核。然而，社会发展对于大学生的实践能力要求越来越高，对于大学生学以致用的要求越来越高，对于大学生为学为用的综合素质要求越来越高。基于这样的一种想法和认知，开展一项真正能够将理论与实践进行有效结合的活动显得尤为重要，在商业经济高度发达的今天，营销越来越成为企业生存与发展的关键，社会迫切需要懂得营销理论知识与实践技能的人才，营销对企业来讲显得尤为重要。

　　现在的竞争是综合型人才的竞争，作为新世纪的大学生，有必要抓住在校的黄金时间，锻炼自己的能力，提高自身的综合素质。为了促进大学生就业创业，帮助大学生整合社会资源，为我校大学生搭建项目和人才汇集的平台，南京信息工程大学花旗物流协会等四所院校主办机构特此举办第一届凤凰联盟四校采购&营销实践大赛.

　　本次营销采购实践大赛就是基于这个前提而开展的活动，旨在为学生创造一个将理论运用到实践过程中去的平台，从而提高学生的综合能力。

　　三、大赛目的

　　本次采购&营销实践大赛，打破了目前已经存在的绝大多数大学生课外活动重理论轻实践的现象，将活动置于真实的社会环境中，带领学生走出校园，走出书本，走进现实，走进社会。锻炼在校学生为学为用的综合能力，强调学有所得，学以致用。开辟“第二课堂”，为企业发掘人才，为社会培养人才，为大学生就业提供一种新途径。

　　本次大赛我们将其定位于以专业营销知识为基础，以实际销售为手段，从基础工作做起为在校大学生提供商业知识实践的平台，发掘大学生的创业热情和商业才华，培养学生能够与不同的群体进行沟通的能力、实践能力，提高学生的综合素质。强调社会经验的`积累，最终达到使参赛学生整体综合素质得到锻炼提高这一目的。

　　四、大赛可行性分析

　　在校大学生理论研究能力强、富于创造性，但是常常容易局限于书本，局限于理论。事实上，社会才是大学生最大的学习舞台，学习如何更好地融入社会生活，学习怎样更好地参与市场经济是他们心声。大学生们面临着困境，他们也渴望走出校园，渴望开拓视野。通过实践性质的比赛，同学们能够充分运用专业知识和理论来指导实践，并通过实践来验证理论，在总结实践经验的基础上深化对理论的认识并进行丰富和发展，发现理论同实际运用的出入，有针对性的进行补缺补漏，完善理论知识，提高自身的综合素质，为将来就业打好坚实的基础。

　　同时，营销采购实践能够激发大学生的潜能，使更多的人冲破自身的障碍，挑战新的困难，提高综合素质。另外，团队精神是当今社会及其重要的部分，此次活动采取团队参赛方式，正是为了让选手们在团队中互相学习，互相进步。

　　五、大赛主办机构及组委会成员

　　主办机构：南京信息工程大学花旗物流协会

　　xx财经大学市场营销协会

　　xxx学院社团管理中心

　　x信息工程大学物流协会

　　x资源和社会保障部x教学基地

　　x跃远企业管理咨询中心

　　六、大赛组委会成员构成

　　组委会成员构成：（待定）

　　七、赞助机构

　　赞助机构：（联通或电信拉一家、快速消费品行业拉一家、服饰行业拉一家、预备四到五家赞助商）

　　八、大赛参加机构

　　南京信息工程大学花旗物流协会

　　南京财经大学市场营销协会

　　南京晓庄学院社团管理中心

　　南京信息工程大学物流协会

　　九、比赛时间、地点

　　（本周联系）

　　十、大赛形式

　　由各高校自行组队，每个高校组队不超过4队，每队不超过5人，并各自为本队命名，资料提交大赛组委会。

　　初期各高校采购货品（货品采购可各校自行组织或组委会委托某一高校代为采购），采购完毕后，各高校组织比赛队伍先行在各自校内进进行销售，以便调整人员。

活动营销策划篇3

　　一、活动背景：我校一直致力于培养高素质性人才、社会实践能力，积极组织学生参加各项活动，如“就业大

　　赛“等;创协举办的“一元钱城市生存大挑战”等素质拓展活动，组织学生参加就业培训等;充分做到理论与实践相结合，让每位学生在享受自由大学生活的同时，了解社会，接触社会，并且做好充分的准备来适应大浪淘沙的现实环境。在此背景下，厦门理工学院学生社团部大学生创业者协会策划了这次营销策划书大赛。营销策划(Marketing Plan)是在对企业内部环境予以准确地分析，并有效运用经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。

　　二、活动目的：

　　让会员了解营销，掌握一些商业技能。?让会员学会策划，并学会写策划书。③在大学生活中给大一新生填充对营销方面的空洞，提高对营销的.认识。④激发会员的创造创新能力，让会员学会独立思考，并锻炼他们的动手能。

　　三、活动主题：飞扬青春，看营销策划。

　　四、主办单位：厦门理工学院学生会社团部。

　　承办单位：创业者协会。

　　五、活动介绍：(活动是在做什么就行，分为哪几个部分，这几个部分都是干嘛。未来的及写抱歉)

　　六、活动对象：厦门理工学院创业者协会全体会员。

　　七、活动时间：11月中旬—12月中旬。

　　八、活动地点：厦门理工学院。

　　九、活动流程：

　　大赛总体流程图：对大赛进行宣传→开始报名→活动说明会→策划书培训→营销培训→互动环节(答疑解惑)→大会结束→会员写策划→评定组开始评分→通过者进入复赛→复赛说明→复赛开始→评定组评分，选出第一名(1个)，第二名(2个)，第三名(3个)→会长颁奖，并做总结→大赛结束

　　详情：

　　前期：宣传11月15—11月20

　　(一)活动宣传：

　　1、教学楼入口大厅钢架一个;

　　2、三期宿舍楼下A3海报;

　　3、校后门入口宣传栏A3海报;

　　4、四期宿舍楼下A3海报;

　　5、天桥横幅一条;

　　6、教学楼入口处发放宣传单100张。

　　(二)场内布置：

　　1、大背景写真;

　　2、钢架两个。

　　(三)人员：

　　1、邀请一名营销公司经理;

　　2、邀请5至10名营销嘉宾参加审核活动。

　　(四)报名：

　　1、营销报名单制作;

　　2、在教学楼入口营销报名及报名单的收取;

　　3、通知营销介绍会时间地点。

　　中期流程：初赛11月20—12月04

　　(一)活动说明会11月20 晚6:30

　　1放轻音乐(参赛选手入场);

　　2会长播放协会视频;

　　3会长说明活动内容;

　　4介绍营销策划书大赛;

　　5现场答疑;

　　6结束参赛选手离场，留待工作人员清理场地。

　　(二)策划及营销培训11月30 下午2:00

　　1放轻音乐(参赛选手入场);

　　2会长介绍活动内容;

　　3营销嘉宾播放ppt和介绍营销策划书;

　　4现场答疑;

　　5营销经理开始对参赛者展开营销培训;

　　6参赛选手离场，留待工作人员清理场地。

　　(三)策划书撰写培训11月26—12月03晚上

　　1放轻音乐(参赛选手入场);

　　2会长介绍活动内容;

　　3协会策划组人员开始对参赛者展开营销培训;

　　4现场答疑;

　　5参赛选手离场，留待工作人员清理场地。

　　(四)营销策划书大赛笔试12月04晚上

　　1放轻音乐(参赛选手入场);

　　2会长介绍活动规则内容;

　　3参赛者做策划书;

　　4会长发表结束会话;

　　5参赛选手离场，留待工作人员清理场地。

　　后期流程：复赛

　　(一)营销嘉宾评改策划书12月05—12月07

　　1评分标准：策划书总分80分。

　　①文案结构，文字表述(0-10分)

　　②概要(0-2.5)

　　③项目分析(0-5分)

　　④市场分析(0-15分)

　　⑤经营方式和经营目标(0-5分)

　　⑥商品经营(0-15分)

　　⑦商店管理(0-10分)

　　⑧经费预算及财务分析(0-5分)

　　⑨风险及其退出机制(0-2.5分)

　　⑩开业策划方案(0-10分)

　　2评审收取12名优秀同学参加复试;

　　(二)复试和结束12月07—12月15

　　1、复试准备：

　　①地点和时间的选取

　　②复试题目的选取

　　③复试评委的邀请

　　④宣传部通知复试同学参加

　　⑤一等奖一名，二等奖二名，一等奖获得者有机会进入创新创业园，并有一份精美大礼，还有此次大赛一等奖证书。二等奖获得者可成为创业协会策划组组员，获得一份精美小礼品和二等奖证书。三等奖获得者可获得一份精美小礼品和三等奖证书。

　　2、12月15日复试开始和现场评比：

　　①放轻音乐(参赛选手入场);

　　②会长介绍活动内容;

　　③会长播放ppt和考察规则;

　　④现场答疑;

　　⑤营销经理开始对参赛者展开考察;

　　⑥选取得胜者

　　3、嘉宾颁奖;

　　4、活动尾声会长讲话;

　　5、参赛选手离场，留待工作人员清理场地。

　　十、活动经费预算

　　1、钢架一个;

　　2、A3海报3张;

　　3、横幅一条;

　　4、宣传单100张;

　　5、报名表80张;

　　6、大背景写真一张;

　　7、工作人员及营销经理、嘉宾的饮用水和点心;

　　8、参赛者的奖品

　　十一、工作人员安排：

　　宣传部负责此次大赛的宣传工作(如发传单，拉横幅等); 策划部负责此次大赛策划工作;

　　办公室负责此次大赛的报名，介绍，培训，回收策划书，以及联络各部门的工作等;

　　外联部负责筹集此次大赛的资金，以及联络相关人员(如指导老师，策划书评定人员等)

活动营销策划篇4

　　一、主办单位：

　　湖南雨露商贸有限公司

　　承办单位：中南大学市场营销协会

　　协办单位：172校园活动网、大学生精英论坛

　　二、活动时间：4月15日-5月9日

　　三、活动意义

　　1、为湖南各高校的学子创造更多的理论与践相结合的机会，让更多的湖湘学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自我、营销自我、提高自我;

　　2、参赛高校多，可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力，建立好自己的品牌活动。展示协会的实力，树立好协会在各商家心中的良好形象。

　　3、加强各大高校协会之间的联系，建立好我们营销协会的交流平台。

　　4、让人了解“朝慕思”品牌，展示“朝慕思”的形象，扩大“朝慕思”的影响力及知名度;

　　5、为大学生及“朝慕思”企业搭建桥梁，为应届生大学生创造新的就业机会，为企业选拔人才、储备人才。

　　四、比赛流程策划

　　此次营销大赛的比赛时间为4月15日至5月9日，分为报名宣传、初赛、复赛、决赛四个阶段。

　　1、报名宣传

　　u时间：4月15日--4月22日

　　u地点：由各大赛区现场报名点

　　u负责人：各赛区委员

　　u要求：

　　1)填写报名表

　　2)到172校园活动网上上传团队相片和基本资料

　　2、初赛

　　时间：4月13日至4月19日

　　地点：各赛区即各个高校

　　参赛人员：所有参加报名团队

　　负责人：各赛区委员

　　比赛方式：

　　①、了解“朝慕思”。参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对“朝慕思”的了解。此环节的比赛方式及规则由各赛区自己制定，表现形式自由。

　　②、营销实战。参赛团队对赛委会提供的产品进行销售，时间为两天，各赛区委员负责统筹管理，评分以销售额为标。

　　3、复赛

　　时间：4月20日至4月26日

　　地点：长沙市区

　　参赛人员：各大赛区前五名队伍

　　负责人：赛委会

　　比赛方式：

　　①、推广“朝慕思”。晋级团队以推广“朝慕思”品牌为主题，用PPT形式做出来，提交给赛委会。然后再由赛委会进行评选。

　　②、挑战“朝慕思”。晋级团队就赛委会提供的“朝慕思”产品，在二天时间(4月25日，4月26日)内在长沙市区内进行推广销售。

　　4、决赛：

　　时间：5月9日

　　地点：中南大学民主楼

　　参加人员：复赛产生的15强，整个赛事所有负责人，湖南雨露商贸有限公司代表

　　比赛方式：

　　决赛以及颁奖晚会，由复赛产生的15强以团队表演形式拉现场票，再根据总分决出的冠亚季军颁奖，以及各个奖项的颁奖。

　　五、比赛评分细则

　　初赛：以①、②两个环节总分评出前五名。

　　①环节为占初赛总分的30%;②环节为70%(两个环节都为100分计)

　　初赛总分为(①环节得分)×30%+②每队环节销售总额/最高销售总额×70%

　　各赛区前5强晋级

　　复赛：①环节(PPT创意得分*20%)+②环节(每队销售总额+最高销售总额×100分*30%)+网络投票得分*20%+短信投票得分*30%

　　总分前15名晋级

　　决赛：观众投票得分*30%+短信投票得分*50%+网络投票得分*20%

　　总分前三名分别为冠亚季军.

　　具体评分标准：

　　a.PPT创意评分由赛委会根据满分100分的标准,就PPT的内容,表达,创意综合评分.

　　b.网络投票得分按照满分100分的标准，以网络得票第一名队伍的.得票数为分母，进行折算。网络得票数第一名计100分。

　　参赛队伍网络投票得分=参赛队伍网络得票数/网络得票第一名队伍的得票数×100分。

　　如：第一名得票数为10000票，第二名得票数为8000票，他们的得分分别为：

　　第一名：10000/10000×100分=100分

　　第二名：8000/10000×100分=80分

　　以此类推。

　　c.短信投票得分按照满分100分的标准，以短信得票数第一名队伍的得票数为分母，进行折算。短信得票数第一名计100分。

　　参赛队伍短信投票得分=参赛队伍短信得票数/短信得票第一名队伍的得票数×100分。

　　如：第一名得票数为10000票，第二名得票数为8000票，他们的得分分别为：

　　第一名：10000/10000×100分=100分

　　第二名：8000/10000×100分=80分

　　六、奖项调置

　　(一)决赛奖项：

　　1)冠军团队1支(奖金3000元+“朝慕思”高级聘书)

　　亚军团队1支(奖金1500元+“朝慕思”中级聘书)

　　季军团队1支(奖金1000元+“朝慕思”工作合同意向书)

　　“朝慕思”聘书直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗，不需面试、考试。

　　入围决赛团队可获得公司培训实践机会，表现突出者，也可直接进“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】上岗。

　　2)所有参赛团队在初赛：营销实战环节中的销售利润,50%返还销售团队。

　　3)所有入围复赛：在挑战“朝慕思”环节中，所有推销产品的利润，50%归参赛团队。

　　(二)组织奖项

　　1)最佳组织2名，(各分赛委员中产生)奖金500元

　　突出贡献2名，(赛委员成员中产生)奖金500元

　　2)赛委会各成员都有机会直接到“朝慕思”【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗。

　　七、赛事管理：

　　1)设立赛事比赛的各大校区为各大赛区，设立总赛事负责委员会，简称赛委会，赛委会由“朝慕思“一名负责人领导，营销协会若干主要干部和赛区协会负责人组成，整个赛事由赛委会全权负责。

活动营销策划篇5

　　一、活动主题：

　　1。礼动新春贺佳节——来店有喜，买即送拜年礼

　　2。金猪送福迎财神—满100省60元、50元、40元、30元、20元

　　3。金猪送福好运连连——红火靓礼满100六重送

　　4。金猪报喜刮卡连年——购物满200元，立丹为您备足精选年货过新年

　　5。立丹新春礼上礼———合家满堂红红红火火过新年

　　6。金猪进门全家旺——立丹迎春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利

　　7。浓情蜜意爱要久久——温馨恋爱礼2。14千支玫瑰送给您

　　二、活动时间：

　　20xx年xx月xx日

　　三、活动内容：

　　1、礼动新春贺佳节—来店有喜，买即送拜年礼

　　1。活动时间：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

　　2。活动地点：1—4楼

　　3。活动内容：

　　活动期间，凡在本商场1楼—4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份，每日限量派送，先购先送，送完为止。（赠奖地点：大门外赠奖处）

　　赠品：（新春红包袋或新春对联）数量：300份x3天=900份预算：2。2x900=1980元

　　2、金猪送福迎财神—满100省60元、50元、40元、30元、20元

　　1。活动时间：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

　　2。活动地点：1—4楼

　　3。活动内容：活动期间，顾客凡购买参加此项活动的商品，单柜消费满100元以上（含100元），均在售价基础上按每100元递减60元、50元、40元、30元、20元相应价格支付，不足部分不减，单柜可累计。注：部分专柜除外

　　印刷气氛牌：3，000张费用预算：1680元（单色单面）

　　3、金猪送福好运连连—红火靓礼满100六重送

　　1。活动时间：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

　　2。活动地点：1—4楼

　　3。活动内容：活动期间，凡在本商场1楼—4楼购物单张票满100元以上（金额不可累计）可凭售货单顾客联（黑联、黄联）到大门外赠奖处参与“红火靓礼六重送”的活动，领取相应级数的礼品，顾客朋友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。

　　“红火靓礼六重送”奖品设置

　　100元—200元级；送成本价2。5元的礼品（赠品：牙膏、卷筒纸二选一）

　　201元—300元级；送成本价5元的礼品（赠品：洗衣粉、洗洁布二选一）

　　301元—400元级；送成本价7。5元的礼品（赠品：新年鸿运袜、纯牛奶二选一）

　　401元—500元级；送成本价10元的.礼品（赠品：精美靠垫、百事可乐2。25升二选一）

　　501元—600元级；送成本价12。5元的礼品（赠品：套装烹调碗、精美卷纸一提二选一）

　　601元—800元级；送成本价15元的礼品（赠品：不锈钢厨具、精装中老年核桃粉二选一）

　　注：（礼品金额设置按每一级别奖品最小金额x2。5%计算所得）

　　（黄金珠宝、钟表单张小票满800元—1600元领第一级礼品，1601元—2400元领第二级礼品，2401元—3200元领第三级礼品依次类推）。

　　赠品：（见上）数量：400份/天xxx天=6800份合计赠品预算：平均价8。75元/份x6800份=59500元每日赠品预算：59500元/xx=3500元/天占每日预估营业额1。6%（按每日营业额220，000元计算）

　　印刷气氛牌：2，000张费用预算：1120元（单色单面）

　　4、金猪报喜刮卡连年——购物满200元，为您备足精选年货

　　1。活动时间：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

　　2。活动地点：1—4楼

　　3。活动内容：活动期间，凡在本商场1楼—4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联（黑联、黄联）到大门外赠奖处参与“金猪报喜刮刮乐”活动，刮出金猪心动礼品。201抽一张；401抽二张；601抽三张；最多可抽3张，（黄金珠宝、钟表单张小票满800元为一张，1600元为二张，依次类推）最多3张。

　　4。奖项设置：

　　（一等奖1名金猪抢钱送、笔记本电电脑一台或台式家用电脑一台）

　　成本金额：3000元x1=3000元

　　（二等奖2名鸿运当头送、数码相机一台）

　　成本金额：xx20元x2=3440元

　　（三等奖3名旗开得胜送、微波炉一台）

　　成本金额：200元x3=600元

　　（四等奖16名合家欢乐送、暖被一床）

　　成本金额：100元x16=1600元

　　（五等奖32名富贵临门送、中式年货一套含香肠、腊肉、年糕等）

　　成本金额：55元x32=xx60元

　　（六等奖64名年年有余送、高级餐具或牛奶一件）

　　成本金额：38元x64=2432元

　　（纪念奖无奖欢天喜地送、糖果、花生一把抓）

　　成本金额：1。2元/人x500人/天x8天=4800元/4元（每斤）=1200斤

　　赠品预算：共计xx，632元。每日赠品预算金额：xx632/8=2，204元

　　印刷刮刮卡：10，000张费用预算：2，800元（四色双面）

　　道具预算（装糖果花生用）：425元

　　5、新春礼上礼———合家满堂红红红火火过新年

　　1。活动时间：xx年xx月xx日（初一）—xx年xx月xx日

　　2。活动地点：1—4楼

　　3。活动内容：活动期间，凡在本商场1楼—4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联（黑联、黄联）到大门外赠奖处“红葡萄酒”一瓶，每人限领一瓶。每天50瓶，送完为止。

　　赠品预算：成本采购价9。5元/瓶x100=950元。每日赠品预算金额：950元/2天=450元

　　道具预算：红包装纸和包装带共计200元

　　6、金猪进门全家旺——春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利

　　1。活动时间：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

　　2。活动地点：1—4楼

　　3。活动内容：活动期间营运部组织大量换季商品大门花车进行新春特卖会商品折扣低至2折起，和组织黄金饰品在（2月xx日—2月20日）举行零点利商品活动。

　　印刷气氛牌：1，000张费用预算：760元（单色单面）

　　7、浓情蜜意爱要久久——温馨恋爱礼2。14千支玫瑰送给您

　　1。活动时间：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

　　2。活动地点：1—4楼

　　3。活动内容：活动期间1、凡在本商场1楼—4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联（黑联、黄联）到大门外赠奖处领取礼品（女士领取浪漫玫瑰花2支，男士领取巧克力一块）。2、真情告白，情歌点播站

　　让浪漫的情歌表达你的爱意！用深情优美的旋律打动她的芳心。立丹百货为您推出情歌点播站，凡在本商场消费购物单张票满50元的顾客均可为你的心上人点歌一曲。3、情人节期间在本商场消费购物单张票满100元的顾客可凭收银小票到一楼总服务台免费包装商品。

　　赠品预算：玫瑰花成本采购价1。4元/支x1000支=1400元，巧克力成本采购价1元/个x500=500元。每日赠品预算金额：1900元/2天=950元

　　道具预算：情人节礼品包装纸和包装带共计200元

　　四、气氛布置：

　　写真、喷绘：

　　1。1—4F扶梯顶部横眉6张、2。侧门立柱、侧门横眉各1套、3。门廊旗11张、4。小墙幕1张下面部分、5。大门看板2张、6。大门立柱、大门横眉各1套、7。广场上广告架2幅8。赠奖指示牌子4个

　　费用预算：6，782元杂费：520元

　　2。印刷类：

　　1。印刷气氛牌6000张、单色单面157G铜板纸，费用预算：3，560元

　　2。印刷刮刮卡：10，000张费用预算：2，800元（四色双面）

　　3。DM宣传单：10，000张、正度8开四色双面128G铜板纸，费用预算：3，960元

　　印刷费用预算：10，320元

　　五、宣传1。xx天（广场广告架占道费）2，312元/1个

　　2。2月9日晨报四分之一套红36，600元

　　六、新春道具：

　　七、赠品费用预算：（略）

活动营销策划篇6

　　一、概述

　　公司已经正在实行全国连锁销售。现在准备在广东一城市建立手机连锁店。我在该市做了全面的调查，对该市人文情况有一定的了解。公司派我到该市调研和开发当地市场。

　　通过这10天里对该市市场的调查和研究，了解了该市的手机市场，并于*月**日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。

　　该方案可以帮助公司了解该市的手机市场，也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。

　　二、市场现状分析

　　(一)用户分析

　　1、目标市场

　　通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的.人群，主要以工厂职工，学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。

　　工厂职工和青年购买我们的手机，是为追逐时尚，消费水平能力较低，一般在1000元左右。老年人和听力差的人群，主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果，老年人虽有购买能力，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。听力差的人群也是该手机的主要消费人群。但青年人前提是以男性为主，老年人则无须考虑性别。

　　2、消费偏好

　　在市场调查中发现：消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化，希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络，工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短信。

　　3、购买模式

　　在市场调查中发现：普通大众更换手机的时间是2年左右;价位在1000-2000元;通常在专卖店或大卖场购买手机;最注重的是手机的功能、品牌和款式，提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。

　　4、信息渠道

　　在市场调查中发现：消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流，宣传单的效果较好。

活动营销策划篇7

　　一、市场背景

　　中国婚纱影楼行业经历了20年的高速增长期，如今已经从低竞争、高利润行业转变成了一个高度竞争的低利润行业。房租成本年涨幅60%，每年，人员成本涨幅25%，器材、耗材成本年涨幅17%，礼品成本年涨幅33%，广告费用成本年涨幅12%，装修费用成本年涨幅16%…而，影楼套系单价年均涨幅仅为9%...影楼告急!

　　为何仅为9%?老百姓没有钱吗?不!居民所有的消费品都在涨价，但消费者仍然乐此不疲的花着大把的钱，房产从09年底到20xx年底，全国平均涨幅176%，列全国首位，但还是有人在排队购房!说明消费者手里不是没有钱，具有很强的消费潜力

　　那钱去了哪里?因为影楼老板都在做活动搞促销抢单呢，降价都来不及，那会想到提价啊，更加不敢提价。应为他害怕提价会没生意做。其实并不然，你是在拒绝有潜力会花钱的消费者，你想有钱的消费者谁会去关注打折优惠啊。有网友爆料说温州一商家开出39万元天价儿童摄影套餐，引发影楼老板思索，人家影楼还定到顾客，这样的高价顾客照样会消费。

　　中国的影楼就是一个战国时代，百家逐利。在逐利竞争当中，影楼这个行业会重新洗牌，未来市场竞争将有一大批影楼会消亡。我先说说这些影楼是怎么消亡的。

　　从影楼发展现状分析

　　中国人口结构导致中国结婚人口逐年下降，造成量减——量减导致同地区影楼间相互抢客源(抢量)—— 抢量导致影楼底价促销，降低价位一降再降，加剧恶性竞争利润减少，成本提升——利润减少，成本提升导致苛刻地节约成本产品质量服务质量一降再降——导致客人对产品的.价值产生怀疑(顾客认为影楼提供给它的产品不值多少钱，所以，顾客消费才降低——甚至还价)—— 导致影楼品牌下降，客单价一蹶不振。

　　最后经营疲惫关门大吉：

　　只有坚持品牌化经营，坚持产品价值真正为新人服务的影楼。才是这场浩劫中的胜利者。

　　从影楼未来发展趋势上分析：

　　从营销趋势上来分析影楼的发展经历了传统门店经营——秀场促销经营---下乡行销经营---然后会走到网络营销经营

　　从拍摄服务上分析从传统婚照拍摄 -- 到主题个性摄影拍摄 --- 摄影基地场景拍摄 --- 国外外景摄影基地拍摄的发展转变

　　从经营模式上分析影楼经营从单一的拍摄服务模式-----转变到结婚一条龙经营模式(现在很多影楼都在尝试婚庆服务项目)

　　目前影楼婚纱套系是可以涨价格，关键是你要有涨价的产品和理由，那叫师出有名。

　　国外摄影基地建设

　　举例说明，一家影楼3000元的婚纱照和6000元的婚纱照的区别：服装多了几套、照片多了几十张、相册多了2本，放大片多了3幅。试问，就算客人拍1万的套系，影楼也只能给顾客多些相册、放大片拿回家回家!但，更多的相册、放大片对于客户已经没有意义了!加上现在影楼间价格竞争激烈、产品同质化严重，产品本身仅有微小的表面的变动，而没有任何本质的革新，都最终导致了消费者揣着钱但不往影楼花的结果，许多老板望洋兴叹、束手无策!如何释放消费潜力?只有改变产品服务架构?推出产品的增值服务项目，成了现在经营者首先要考虑的问题!

　　二、国外摄影方案

　　全球热恋，有效的整合蜜月旅游和婚纱照的资源为一体，是影楼未来发展的趋势，20xx年上海婚纱展，已经出现国外婚纱摄影拍摄的发展趋势，比如蜜月之巴厘岛(亚洲蜜月天堂)，日本冲绳岛拍摄等。比如，整合泰国旅游局、马来西亚旅游局成立国外摄影基地组委会推出泰国摄影基地、马来西亚摄影基地建设。这样先行一步，能够把自己的竞争对手逼向一侧，基本上适合全国大部分影楼的旅游婚纱需求。

　　让影楼消费者感受异国风情、浪漫蜜月的同时，在国外享受并留下终身难忘的婚纱照，把二者做了最完美的结合!而此举也成功的帮影楼解决了建设实景耗资巨大、外景拍摄景点雷同等问题，不但有效的释放了消费者的潜力，成倍的提高了影楼套系成本，也大大降低了影楼投入实景、外景的成本和风险!更有效的吸引了当地市场高端客户，做足了品牌提升和推广!

　　三、方案效果

　　1、吸引市场高端客户

　　2、企业品牌提升、推广

　　3、获取倍增的套系利润

　　4、有效提高二销金额

　　5、当地影楼独家加盟，差异化的经营把对手逼向一侧

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