活动营销策划

[精选]活动营销策划

活动营销策划 篇1

　　一、活动目的：

　　为本协会扩与充人力资源，招贤纳新，在共同的兴趣和爱好的.前提下，希望与更多有相同志向的同学走在一起，丰富同学的大学生活，充实校园生活。

　　二、活动背景：

　　学校迎来了又一批大一新生，面对协会人力资源不足，又本着服务同学为宗旨。为此，本协会在社联统一领导下于9月16日至18日为学子搭建这一招新平台。

　　三、活动流程：

　　1：召开全体骨干大会，分配招新任务和注意事项；2：宣传部（黄平平·邓小慰）负责招新海报和宣传；3：组织部（叶文哲·肖刚钱·王宅群）负责现场的布置和桌椅等后勤工作；4：策划部（郭德生·李富兴·殷步开）负责现场的秩序和人员的调配工作；5：财务部(孙刚·李春福)负责几张·核算账目工作；6：外联部和宣传部（李冬冬·赖敏翀·黄平平·邓小慰）负责外部接待和花篮横幅事务；7：秘书处（张辰·李玮·吴碧君）负责招新发票的签发和资料的填写工作；8：（王芬·吴瑞琼·宁瑶）负责现场宣传单的发放工作；9：会长（何凯·张亚涵·王子竞）负责现场人员的咨询和统筹规划工作

　　四、资金预算：

　　1：毛笔墨水5元 2：宣传红纸10张*五角每张=5元 3：横幅购买45元 4：复印传单500份合计50元 5：工作笔三支5元 6：水源的配送10元每天合计30元

　　总计壹佰肆拾伍元

　　五、活动时间：xx0926---xx0918

　　六、注意事项：

　　1：以服务同学为宗旨，坚决杜绝强拉强扯现象；2：各成员必须穿戴整齐·带好工作证，树立良好的协会形象；3：活动期间必须服从统一安排，如有异议待商讨后解决

活动营销策划 篇2

　　一 活动总体方案

　　(一) 活动简介

　　本次活动是就主办方提供的产品或参赛者自行设计的产品进行营销策划，参赛者要求以组队的形式参加。比赛共分为初赛复赛决赛三个阶段。初赛于三月下旬举行，采用提交市场调查方案的形式，在经过专家评委的评定后，决出六支参赛队伍，经过复赛的角逐，决出四支参赛队伍进行决赛。在决赛所有环节之后，评出营销之星策划大赛的冠军亚军季军以及特别鼓励奖。

　　（二）活动目的

　　在竞争如此激烈的今天，描绘出一幅自己事业的宏伟蓝图，展示自己的风采，是每一个大学生的梦想。为了进一步活跃校园文化氛围，激发同学们的营销潜力，展示同学们的自我风采，我们特举办本次活动。通过本次实践性很强的活动，首先为同学们提供理论知识的培训，然后让大家在实践中体验营销，体验团队合作的精神，学习风险决策，分析消费心理……成就我们未来的“营销之星”！

　　（三）活动主题

　　营销之星策划大赛——策划你的梦想，享受梦想之火与实践之光碰撞的激情

　　（四）活动主办承办方

　　主办：共青团黄山学院委员会 黄山学院经济管理学院

　　承办：黄山学院营销协会

　　（五）活动面向对象

　　黄山学院在校的.本专科生

　　二 赛事具体方案

　　（1）大赛章程

　　第一章营销之星策划大赛是由校团委、经济管理学院主办，营销协会承办的比赛活动，每学年举办一次

　　第二章 比赛目的旨在传播营销理念，激发广大同学的营销潜能，为同学们提供一个展示自己才华的舞台

　　第三章比赛本着公开透明的原则，由主办方进行全程监督，专家组进行全程的评判，对于比赛中出现的弄虚作假行为，一律取消比赛资格。

　　第四章 对于比赛获奖的队伍，由校团委和经济管理学院联合颁发证书以及相应的奖金礼品，并向全校公布。

　　第五章比赛基本方式：对主办方提供的产品或自行设计的产品进行营销方案的设计，要求参赛者以组队的形式的参加，每队要求3～5人。

　　第六章 专家组职责：在评审规则的基础上制定评审细则，审看参赛作品及其演示，对参赛选手进行提问，确定比赛名次。

　　第七章比赛设立执行委员会，由营销协会会长及各部部长组成，人数要求在10～12人，执行委员会下设秘书处、财务组、赛事组、宣传组、后勤组。

　　（二）赛程安排

　　1比赛内容

　　方案：参赛选手选用组办方提供的产品，进行营销策划。

　　2比赛过程

　　报名时间：3月16号~3月19号

　　初赛：参赛选手在规定时间内递交市场调查研究报告，由专家组进行评审，确定复赛名单。

　　复赛：参赛选手根据市场调查研究报告，为产品写出营销策划书，递交专家组评审，根据评审结果决出四支参赛队伍进行决赛。

　　决赛：选手采用幻灯片形式，演示自己的营销策划书，在演示完之后，由专家组就策划书的内容进行提问，并进行现场打分，最终决出比赛名次。

　　3比赛时间 3。22~~4。12

　　（三）活动组织安排

　　1大赛执行委员会负责活动的统筹规划。

　　2财务部：对于活动过程中的财务问题进行预算，并报由大赛执行委员会审议，在比赛结束后将活动的将财务的开支情况进行公开。

　　3实践部：对于本次活动的人事组织安排负责，并且负责决赛现场的后勤服务。

　　4宣传部：在比赛前期做好关于本次比赛的宣传活动，包括海报的张贴，参赛人员的通知。在活动后期，要及时把比赛的相关结果予以公布。

　　5策划部：对于活动要做总体的策划，并协助各部门工作，确保策划的可实施性。

　　6外联部：积极为本次活动寻找赞助商，在活动过程中保持与赞助商的沟通，在活动结束后，及时将有关信息反馈给赞助商。

　　三 活动经费预算

　　前期：宣传海报：15*20=300

　　报名表、大赛宣传单50元

　　中期：宣传海报：2*20=40

　　后期：横幅：7*50=350

　　宣传海报：2*20=40

　　现场布置：50

　　荣誉证书：40

　　共计：860元

　　四．活动的可实施性

　　1， 本次活动有很强的学术性和专业性，能够和好的凸显协会特色，得到了校团委及社联会的大力支持。

　　2， 经济管理学院作为本次活动的主办方之一为本次活动专业性提供保障，本次活动的专家组由经济管理学院市场营销教研组老师组成。

　　3， 营销协会作为一个蓬勃向上的社团，总是在不断创新和挑战中茁壮成长，我们在以往的活动中积累了丰富的经验，在加上我们这个团体成员工作的热情，相信我们能够把本次活动举办的圆满成功。

　　4， 在举办活动之前，我们邀请专业老师为大家提供理论知识的培训，同时就广大同学的参与本次活动的兴趣进行了调查，多数人表示在时间允许、活动组织有序的情况下还是很愿意参加的。

　　五 结束语

　　在此，我们向上级领导承诺，我们一定认真组织这次活动，不辜负领导的期望！预祝本次活动圆满成功！

　　附录一 宣传方案

　　附录二 作品要求

　　附录三 评判标准

　　附录四 赞助商宣传策划方案

　　附录五 培训方案

活动营销策划 篇3

　　课程背景：

　　这是一个不讲产品话术，只讲营销思维与技巧创新的营销课程！

　　如今顾客进网点办理业务，先问是否有赠品，甚至是否给予现金贴水，已经成为常态。而很多银行营销活动仍靠送礼品，高端顾客服务只靠节日走访，客户维系成本不断增大，客户忠诚度却越来越差。增加客户维系和拓展活动已成为共识，可提到多搞活动，很多支行长因没有经费或活动搞过效果不佳，继续使用传统的低效的营销模式。

　　如何突破传统营销思维？

　　如何突破阵地营销的理念，建立外围营销阵地？

　　如何以营销活动策划促进网点的营销？

　　如何以优质活动维系中高端顾客？

　　针对低端顾客，如何策划营销活动？

　　如何破解活动组织了，效果却不理想的困局？

　　如何活动不断，却无需花费行里的经费？

　　课程根据大量来自股份制银行、邮储银行，特别是城商行、农商行的营销案例，结合银行现状，课程极具可操作性，学完即可用，用完即有效。

　　课程收益：

　　1.课后建立微信群，老师随时分享最新营销策划方案

　　2.学员可以及时跟老师互动，从而获得老师课后免费指导

　　3.学员可以同全国各地跨地区的银行精英进行交流、碰撞，既方便学习，又避免本地同业竞争

　　4.解决课程背景中所罗列的问题，学完即可用，业绩即提升

　　课程对象：

　　营销部门负责人、支行长、网点主任

　　授课时间：

　　2天，6小时/天

　　授课形式：

　　案例分析、课堂讲授、小组研讨、视频观看、情景模拟

　　课程内容：

　　一、体验经济时代的客户服务营销理念

　　1.顾客体验成为决定顾客购买最重要的因素

　　1.1设计引爆顾客传播的关键点

　　1.2移动互联网时代得丝者得天下

　　1.3从让顾客满意到让顾客尖叫

　　2.服务营销的真正内涵

　　2.1定义

　　2.2硬件帮助

　　2.3软件帮助

　　二、传统营销模式的困惑

　　1.等客上门

　　1.1优质顾客来网点的少，低端顾客占据网点资源

　　2.顺势营销

　　2.1营销与客户等候之间的矛盾

　　2.2营销分配的矛盾

　　3.赠品促销

　　3.1给赠品顾客来，给的`多顾客来

　　3.2赠品增加营销成本

　　4.外拓推销

　　4.1效果不明显，吸引的都是低端客户

　　4.2拿礼品换客户，叫好不叫座

　　4.3外拓考核的困惑

　　5．社区宣传

　　5.1吸引的都是活动专业户，目标客户吸引不到

　　5.2宣传没效果

　　6.沙龙营销

　　6.1不给赠品客户不买，领完赠品客户就走

　　6.2沙龙想起来就做，缺乏系统性，做完没效果

　　三、破解传统营销困局之一——新阵地服务营销

　　1.内部阵地——网点：

　　1.1引流顾客来网点的设计——便民服务

　　1.2引来顾客的产品——招徕产品

　　1.3网点视觉营销系统打造

　　1.4网点等候营销

　　1.5网点联动营销与交叉营销体系

　　2.外部阵地——外围文宣点：

　　2.1特约商户、贷款户、目标客户出没的地方

　　2.2客户集中的地方：

　　3.点外展位拦截营销

　　4.网点外发放广告效果差的原因分析及应对方式

　　4.1何时发？发什么？如何发？如何总结？

　　四、破解传统营销困局之二——活动策划

　　1.一个高考考前辅导活动带来的启发

　　2.营销活动的策划依据

　　2.1让顾客需求跟我们服务发生、关系

　　2.2基本思路：实时、时事、客群、联盟、公益

　　3.互联网时代新思维：

　　4.活动策划的二十四字方针

　　五、破解传统营销困局之三——社群营销

　　1.社群定义

　　2.社群服务营销的关键点：以好聚之

　　3.常见九大社群及社群维护与存量开发案例

　　3.1亲子社群

　　3.2女士社群

　　3.3教育社群

　　3.4车友社群：

　　3.5老年社群：

　　3.6商友社群：

　　3.7交友社群：

　　3.8兴趣社群：

　　3.9外出务工群体：

　　3.10其他社群综合分析

　　六、营销活动策划流程——六找

　　1.找痛点：客户需求

　　1.1头脑风暴法

　　1.2FEBC法则

　　现场演练：头脑风暴

　　2.找资源：资源整合

　　2.1商户资源

　　2.2客户资源

　　2.3目标客户资源：

　　3.找卖点：主题设计

　　3.1主题设计三要素

　　4.找关键：设计流程、行程方案

　　5.找细节：实施方案

　　5.1邀约把控

　　5.2实施把控

　　6.找bug：活动总结、反馈

　　6.1流程总结

　　6.3客户体验评估

　　6.4活动业绩分析

　　6.5活动不足及改进方案

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