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公司活动策划

时间:2023-07-01 17:32:44 活动策划 我要投稿

【推荐】公司活动策划范文汇总10篇

公司活动策划 篇1

  一、活动目的:

【推荐】公司活动策划范文汇总10篇

  通过各种形式的宣传、活动、激励措施等,在公司上下贯彻细节管理,从而提高公司各级人员的管理水平。同时大力宣扬公司文化与理念,使公司畅导的文化深入人心。

  二、活动方针:

  领导重视、积极参与、坚决执行领导重视:上至总经理,下至各部门科室经理主管,都对细节管理引起高度重视;积极参与:由领导带头,带动部门员工积极参与进来,最终带动全公司员工都从活动中受益;坚决执行:对于活动中的各项工作、制度等,各部门要大力配合,全力执行。

  三、活动内容:

  1.制订“细节年”操作手册,时间为三月中下旬。操作手册的主要内容包括:策划案,公司文化口号,环境卫生细节,工作流程细节,安全细节,礼仪细节等的实质内容,以及评比标准。其中工作流程细节部分由各部门自行制订。

  2.宣传教育三月底四月初,由总经理主持召开会议,宣布细节年活动的开始。同时各部门就操作手册内容进行部门内宣传;利用标语、横幅、宣传栏进行宣传,将活动内容告知广大职工,张贴“细节年”操作手册;同时就操作手册的内容对各部门进行培训,作出解释。

  3.实施:宣传教育后,公司组织检查,分通知检查与突击检查两种,时间定在5月、7月、9月、11月和1月份。其中总经理参加部分检查,以引起重视。

  4.设立职工建议收集箱:收集公司职工就公司管理,工作流程,行政,细节管理等方面的意见和建议。对被采用的、能给公司的.经营管理带来改善的建议,就其提出者进行重奖,奖励方式分为物质与精神奖励两种。物质奖励可以组织召开奖励大会,当场重奖,同时可以推出公司文化,以一种大家看的见听的着的方式使之深入人心;精神奖励可以开辟宣传栏、或命名制进行奖励。

  5.培训:分公司外部培训和内部培训外部培训为公司外派人员参加职礼仪培训,细节管理培训等。内部培训则可以开展礼仪培训、细节管理培训、清洁工培训等。

  6.奖励:年终设细节管理部门奖、个人奖,提议奖等。

  7.年终时,总细节管理年工作,最终形成公司文化手册,其中对公司倡导的文化理念进行解释,并以公司实际事例加以说明。

  四、活动预算:

  活动的经费控制在二万元以内。

  五、活动效果预测:

  活动开展初期,职工因为没有看到效果会产生不理解甚至不支持,因此会产生大量的沟通工作。职工提建议者也会比较少,相信等进行奖励后会有大的改善。整个活动如果能够坚持做下去,相信会对公司的经营管理做一个好的铺垫,增强职工对公司文化的认可度,提升职工忠诚度。

公司活动策划 篇2

  一、活动目的:利用春节这个传统节日周期长和合家欢乐的喜庆气氛,来推广公司的全新形象,同时提升公司的亲和力。

  二、活动主题:“新年到—合家欢”,隆重推出新春家庭套餐!

  三、活动时间:**年1月15日—2月15日。

  四、活动内容:

  1、“百年好合”套餐:

  参与人数:2人,参与者关系:夫妻或情侣

  活动内容:一人消费烫或染以上项目,送另一人洗、剪、吹发项目;

  2、“小康之家”套餐:

  参与人数:3-4人,参与者关系:夫妻带子女

  活动内容:每人消费洗、剪、吹发以上项目,送一人洗、剪、吹发项目;

  3、“合家欢乐”套餐:

  参与人数:4-6人,参与者关系:一家三代(老父母、夫妻、子女)

  活动内容:一人消费烫或染以上项目目,其余人员消费洗、剪、吹发以上项目即二人洗、剪、吹发项目;

  五、活动方式:凡符合参与“套餐”项目条件的顾客,所送项目直接冲抵当次消费金额。

  六、活动物料:店内POP宣传海报3张;

  七、注意事项:

  1、每次只能享受其中一项“美发套餐”项目;

  2、参与本活动不可同时享受其他优惠(使用VIP卡折扣的'用户不参与本次抽奖活动)和重复参与店内其他同时开展的活动;

  3、本活动奖励不可兑换现金;

  4、本次活动秉承双方自愿的原则,参与抽奖即视为认同并遵守本公司制定的游戏规则;

  5、本次活动一切最终解释权归属本公司。

  中国·福建·晋江市

公司活动策划 篇3

  一、活动时间:20xx年10月28—29日

  二、活动地点:浙江海盐县。

  战略研讨会—宾馆中型会议室;

  拓展活动 ---海盐县南北湖拓展基地

  三、参加人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。

  会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。

  四、活动流程及相关内容

  项 目 时 间 活动安排 备 注

  第一天 10月27日

  16:00

  ………

  18:00 公司出发,到达宾馆晚餐、住宿

  第二天 10月28日 战略发展研讨会

  主持人:

  9:00

  ………

  9:30 现有精英情况 公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义

  9:30

  ………

  10:00 全员沟通—我们的优势 回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部保险展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。

  10:00

  ………

  11:00 全员沟通—我们的困难与不足

  11:10

  ………

  11:20 休息

  11:20

  ………

  12:00 配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做---总体目标 界定企业的总目标

  1、公司未来的前景如何

  2、公司的真正使命是什么

  3、公司的最终目标是什么

  14:00

  ………

  16:00 全员沟通—三年发展目标之一:公司品质目标(体系认证、品质体系的`可操作性、品质监控体系)及措施

  全员沟通—三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施

  全员沟通—三年发展目标之三:公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施

  全员沟通—三年发展目标之四:公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施

  全员沟通—三年发展目标之五:公司管理目标(体系、制度、流程)及措施

  全员沟通—三年发展目标之六:公司管理架构及措施 在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后,围绕总体目标,讨论各分项目标

  16:00

  ………

  16:10 休息

  16:10

  ………

  17:00 全员沟通—公司目标汇总

  17:00

  ………

  17:30 公司企业文化氛围讨论 大家就公司今后应倡导、营造什么样的

  文化氛围畅所欲言,各抒己见。

  17:30

  ………

  18:30 公司领导总结

  附注:研讨会后续工作 行政人事部汇总讨论意见后,4月20日左右提出规划初稿,再组织多次不同层次的讨论,经多次修改后6月份定稿。

  第一日晚餐 18:30

  ………

  20:30 草坪烧烤+激情篝火晚会

  返回宾馆休息 20:30

  ………

  晚上自由活动注意安全

  注意休息和调节!(活动组织方保险提供室内游泳池、健身房)

  第三天 10月29日 拓展活动

  起床,洗漱 08 :00

  宾馆早餐 08:10 宾馆自助早餐及办理退房手续

  前往基地 9:30

  ………

  10:00 南北湖拓展

  培训基地

  拓展活动 10:00

  ………

  11:00 破冰及集体展示

  团队热身活动

  团队形成仪式!(熔炼团队) 所有队员将被随机分为1组.选出队长,确定队名、队歌、口号并集体展示队行,彼此熟悉

  11:00

  ………

  12:00 中餐 湖边农家特色

  12:00

  ………

  14:10 a线:大型高空个人挑战项目

  信任背摔 高空抓杠

  b线:团队拓展培训项目(团队整合类)

  孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网

  备选项目:大脚板 心心相印 所有的队伍将分为两部分,a,b两条线开展进行

  14:10

  ………

  16:10 a线:团队拓展培训项目(团队整合类)

  孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网

  b线:大型高空拓展挑战项目

  信任背摔 高空抓杠

  备选项目:大脚板 心心相印 培训实施:教练讲解项目要求,学员讨论分析,完成任务分享总结

  16:10

  ………

  17:00 大型团队项目:极地求生墙 请听从教练的讲解释!

  谢谢

  返回上海 17:00

  五、活动费用明细:

  项 目 明 细 备 注 价 格

  交通费 豪华车全程陪同 路桥费,司机津贴

  宾馆费 含早餐 三星豪华宾馆

  餐饮费 晚餐1+中餐*2+烧烤1 奉送激情篝火晚会一台

  风景区门票 南北湖风景区门票 团队优惠价

  拓展基地场地费 包括器械消耗 拓展培训费 培训师,保护教练,相关工作人员

  意外保险费

  饮用水 免费奉送

  会议室 中型会议室

  人均费用 930元/人

  费用合计 39x930元/人

  六、拓展基地简介:

  南北湖户外拓展基地位于保险湾北岸的海盐县南北湖景区内,是中国唯一的山海、湖融为一体的风景名胜区。基地内拥有十分丰富的自然景观和人文景观,洞、园、池自成格局; 南北湖风景区位于海

  盐县南端保险湾畔,总面积30平方公里,由湖塘、鹰窠顶、谭仙岭石城、三湾滨海五大景区组成。 可谓是“山有层次,水有曲折,海有奇景”。人云"比瘦西湖幽深,比西子湖玲珑,能兼两者之长"。整个基地以其闲雅和野趣保留着江南一片真山水,完善的拓展设施,让您亲近自然,流连忘返。

公司活动策划 篇4

  一、活动的背景:

  公司队伍逐渐壮大,无法避免新老员工之间,业务团队之间,业务与后勤各个职能部门之间,就工作问题上,难免存在配合和服务上沟通的障碍,和矛盾冲突。为了让工作氛围更加的和谐,促使各个部门之间更好的交流和沟通,提高工作效率,创造更大的收益,企划部针对这一现象,特制订了一系列关于缓解员工关系,促进部门协作效率周期性活动。

  二、活动目的:

  活动有利于灌输公司新的理念,互动能够增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动,能够及时、有效的传达公司最新精神和指示,让员工更加清楚的.了解公司新动向。选择不同部门进行联谊的活动,更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容,从而达到团结一心,有效沟通,高效益的团队。

  三、活动的时间:

  以两个月为一个周期开展

  四、活动的主体:

  公司全体员工(根据不同的部门和员工之间的情况,组织人员活动。大活动人员不超过60人,小活动人员不低于30人)

  五、活动的场所:

  主要场地以培训室为主,户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所

  六、活动的开展:

  周期性活动大致可以分为三类:拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。

  根据活动主体不同,企划部牵头组织培训部和部门管理沟通,确定最后的活动方案,确保活动能够解决实质问题,让活动的价值最大化。

  (一)、拓展分为:室内拓展和室外拓展

  室内拓展:短期内对心态和思维的调节效果好、见效快,成本低,可供选择活动内容丰富。

  户外拓展:能够形成触动和刺激,强化服务意识,持久性好,可以增强团队之间的协作能力,达到团队相互协作与信任的目的。

  (二)、茶话会:形式灵活多样,内容丰富多彩,可以分为:团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既可以以团体的形象对公司进行宣传,又会为公司的业务累计资源。

  (三)、活动:乒乓球比赛、拔河比赛、波斯飞毯、跳绳比赛、滚铁环比赛、接力赛、合唱比赛、卡拉OK大赛、景区的旅游进行的团体赛和友谊赛等一系列活动。还可以组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送温暖活动,到社区为孤寡老人和空巢老人做服务和慰问活动,不仅可以提高员工之间的组织与协调能力,还有益于提高公司形象,宣传力度。

  (四)房产专业知识竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌拜房源、客源角逐大赛、关于对待客户、寻找房源、客源方式、方法的辩论赛、带看经纪人技巧、技能大赛等知识趣味比赛。通过比赛既可以促进员工之间的经验交流,又可以提升员工工作的积极性。

  七、活动的费用预算

  每次活动最低标准以5元/人的标准,最高标准以10元/人为标准。

公司活动策划 篇5

  平安夜,又称圣诞前夕,在每年12月24日。

  一年一度的圣诞节即将来临,公司决定开展如下活动。希望各连锁门店根据本活动方案,认真准备。

  节庆假日

  平安夜:12月24日(星期x)

  圣诞:12月25日(星期x)

  活动主题

  第一曲:《您许愿,我送礼》

  第二曲:《圣诞节,送欢喜》

  营销目的

  创造气氛、吸引人流、提升销售。

  商品促销:

  圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

  活动方案

  第一曲:《您许愿,我送礼》

  时间:12月21日12月24日

  地点:各连锁分店

  内容:凡于活动时间内,顾客在各连锁分店一次性购物满38元,即可将自己所喜欢的商品(需本商场有售,只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后,投入到各店指定的抽奖箱内,12月25日圣诞节各店于大堂门口公开抽出若干名(名额可由各门店根据抽奖情况而定,商品总价值不超过2000元)幸运顾客,部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的`心愿;所抽出的商品费用计入各门店,详细运作待定。

  第二曲:《圣诞节,送欢喜》

  时间:12月20日12月25日,每晚6点8点

  地点:各连锁分店

  内容:

  1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

  2、凡一次性购物满38元的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少;

  3、散装糖果,由采购部负责联系赞助散装糖果,大店约配10公斤,小店可减少,合计约200公斤。12月15日前下发各店;

  4、其他赠品、小礼物,活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。

  气氛布置评比活动

  1.门店12月10日前按照市场部指定标准,完成圣诞节气氛布置;

  2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

  3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;

  4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;

  5.奖金总额3000元。奖状费用较少,暂且不计;

  6.叠南店和总部圣诞气氛布置费用预计,2000元;

  7.装饰品由门店上报,市场部统一购买,费用总额不超过10000元;

  8.圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金);

  9.详细情况见《圣诞气氛布置评比表格》。

  费用预算

  1.第一曲:《您许愿,我送礼》 每店2000元/20店=40000元

  2.第二曲:《圣诞节,送欢喜》 糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

  3.《卖场气氛布置》费用:1200元

  4.《卖场气氛评比》费用:3000元

  费用总计:45200元

公司活动策划 篇6

  8月,工作突然变得异常忙碌,公司要搞活动,怎么又省钱又出,怎样借力,怎样合作?我在一两天内决定,在和综合各因素的基础上。8月初,省电视台都市频道正在播的节目,连续一周。期间做活动才能省台的支持。况且8月是钻石的消费高峰,又恰逢七夕情人节前夕,和主题定出。8月7日,评选钻石恋人的活动。还剩一周的,要将所有活动要素整理,并逐一解决。

  理论,资深礼仪策划人士讲,的活动要提前半年策划与运作。,做的匆忙。况且人手有限,只能抓主要问题,死抠细节。

  宣传和报道,这是最先解决最的问题。解决问题,再陆续攻关别的`问题。

  草拟活动方案。与商场舞台接洽。

  寻找合作商家,倒也不难,想挂名的挂名,想露脸的露脸,互换资源,共享利益。,得知道,能给活动,都,就不要来,来了,便发言权,快到旮旯里猫着,你要清楚这是资源的商业互换。

  我最最担心的事情,是活动者。这个商业演出,而是互动的活动。事前,动员朋友和告诉征集朋友来现场参加活动。当别人问我,的怎么样了?我告诉他,别的问题都好解决,我只担心参加活动的人。

  现场果然如此,如今人变得低调起来,的大礼包都摆在那里,奖品的丰厚。但仍然使现场的情侣更有兴致参加。

  等到电视台主持人来了,节目开始,在主持人的带动和热场下,终于有情侣报名了。报了四对,就马上开始游戏闯关活动。

  活动内容蛮有意思的,大家玩得很开心,观众看得也热闹。让气氛热烈,又临时决定歌手。活动,变数。很难按着所谓流程一成不变的来做。需要看现场情况做以。但歌手并要求的,年龄偏大,相貌丑陋,气场。下回,我便知道了,不符合要求的,一律退货。讲情面会到活动的品质。

  总体来讲,活动是。评价活动,是要看结果、要看的。

公司活动策划 篇7

  时间:20xx年元月22日17:30——20:00

  地点:XX酒店

  活动内容:

  主持人:两个美女

  活动具体安排:

  一、人员接送

  17:00车辆在公司楼下等候,17:10出发,17:30到达。

  20:00车辆在酒店门口等候,20:15出发返回公司。

  二、现场活动 17:45正式开始

  1、开场

  (1)主持人简单开场

  (2)领导致辞

  出场顺序:

  2、进行

  (1)优秀员工颁奖

  颁奖人:

  具体奖项:

  (2)节目演出

  出场顺序:

  节目名称:

  (3)活动

  活动一:我问大家答

  参加人员:每次参与活动为两桌人(约20人),共进行3场。

  游戏规则:每桌选出一名代表回答主持人的提问(共5题),以抢答方式(谁先站起来谁答题)进行,代表不用上台直接站起来即可,答案由同桌集体商议。答对多者为获胜方,代表可以得到大的'奖品一份,其他人员得小的奖品(所有参与者)。

  活动二:抱成团

  参加人员:每次参与活动为两桌人(约20人),共进行4场。

  游戏规则:在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”,参与者在最短的时间内找到两人抱好,这样就剩一人被淘汰。主持人可按实际情况喊口令(二人抱成团或三人抱成团等等)!

  最后留在舞台上的人为获胜者。所有参与者均得小奖品一份,获胜者为两人。

  这两个活动交叉进行。

  (4)抽奖

  出场顺序:

  (5)主持人致辞

  三、结束。有序退场

  除夕之夜,无论相隔多远,工作有多忙,人们总希望回到自己家中,吃一顿团团圆圆的年夜饭。有时实在不能回家时,家人们也总是为他留一个位子,留一副碗筷,表示与他团聚。这年夜饭也叫“合家欢”,是人们极为重视的家庭宴会。俗话说得好,打一千,骂一万,三十晚上吃顿饭,按照中国民间的传统习惯,年夜饭的吃食很有讲究,通常有馄饨、饺子、长面、元宵等等。

公司活动策划 篇8

  一、活动主题:

  团结合作、运动健身

  二、活动地点:

  龙泉阳光城

  三、活动时间:

  20xx年3月27日(人数:47人)

  四、活动具体时间安排:

  09:00 —— 各队队长清点人数(名单见附件二)

  09:05 —— 从公司出发

  10:00 —— 到达目的地

  10:05 —— 开始集体趣味游戏活动(规则详见附件一)

  a、火车赛跑

  b、跳长绳比赛

  c、过龙门

  12:00 ——午 餐

  观湖餐厅(颁发20xx年度全勤奖)

  3:30 —— 体育活动

  保龄球1个道 (2小时13:30)

  羽毛球2个场地(各1小时13:30)

  乒乓球2个桌(各1小时13:30)

  网 球1个场地(2小时13:30)

  壁 球1个场地(1小时13:30)

  18:00 —— 晚 餐

  18:30 —— 返回成都

  五、注意事项:

  1、因本次活动以健身运动为主体,请大家穿运动鞋、着方便运动装(千万不要穿高跟鞋、着裙装)。

  2、羽毛球、网球项目需付租拍费(羽毛球:6元/只、网球:8元/只),有拍者建议自带。

公司活动策划 篇9

  一、活动背景:

  随着经济的发展,人们的生活水平日益提高,俭苦朴素的生活习惯已经渐渐淡出了人们的生活。大学生是一个特殊的消费群体,尤其是当代大学生对勤俭节约的生活意义认识的很浅薄,存在着较多的铺张浪费现象。杨凌周边的农村地区每个村子里都存在着贫困的弱势群体,他们也许没有很暖和的衣服穿,他们也许没有很好的书本去掌握知识。我们为什么我不把我们不需要的资源整理起来去帮助他们呢?

  二、活动目的:

  寒冬已至,为了在这寒冷的天气里给需要帮助的群体一丝温暖,为了让我们的同学奉献自己的爱心,我们决定利用这次活动来表达我们内心最真诚的想法。

  三、活动举办方:

  四、活动主题:

  衣物可数,博爱无垠

  五、活动时间:

  六、活动地点:公司

  七、接受捐赠物品:

  衣服、鞋子、书籍、废旧物品等

  八、活动前准备:

  一)人员准备:

  1、挑选各个值班地点、每天的活动负责人8人,负责每天值班人员的.签到和统计工作、活动物品准备、捐赠物品的整理和统计运输,总体把握该点一天的活动。

  2、各个学院按值班表统计和安排各个时间段、各个地点的值班人员。

  二)物质准备:

  1、活动许可证明

  2、各个学院做好宣传板报4块,在各个募捐地点摆放宣传;宣传海报n份,在各个宣传栏张贴,并在活动时在桌旁张贴宣传。

  3、桌子若干张,凳子,由负责人自行联系

  4、签到表(各点每天一张)、捐赠物品登记表(各点每天两张)、笔(自带)

  5、条幅(东区,西区、南校各一条)、音响一套(带插排、导线、数据线、mp3、歌曲选择,)

  6、袋子(大编织袋每个募捐地点2~3个)

  九、活动流程:

  1、各个负责人带领第一班工作人员将物品搬运到值班地点,11:30活动正式开始。

  2、活动时工作人员进行宣传,鼓励大家积极参与活动,促进活动的进一步开展,登记捐赠者、捐赠物的资料,将物品摆放整齐。

  3、活动时间到19:00结束,负责人及最后一班工作人员将物品带回。

  十、活动注意的事项:

  1、对各个值班人员的统计要在一点时间xx前完成,将他们的姓名、学院、宿舍、联系方式交给负责人,负责人要及时联系各个值班人员,在有突发情况时及时取得联系。

  2、工作者的服务态度很大程度上决定着同学们对此次活动的认识和态度,所以工作人员要做到热情周到,认真负责。

  3、各个值班人员要准时或提前到达值班地点,做到活动的流畅进行。迟到或者请假都要向负责人说明情况。

  4、超市存放募捐物品的地方要提前腾出备好。

公司活动策划 篇10

  一、 活动宗旨

  为了丰富员工们的业余文化生活,营造积极向上的文化,同时增强公司员工之间的交往,展现公司员工精神面貌,特举办此次活动。

  二、 参赛人员

  共分2个队伍,A队 VS B队(含各队啦啦队)。

  参赛人员及啦啦队人员分为两组;A、B两队分组根据情况确定。

  三、 活动流程

  1、赛前热身活动(如跳绳及一个与篮球相关的小游戏 待定)

  2、比赛开始前,由各队队长猜拳优先选择各自场地。

  3、由主持人提示裁判员入场、对阵双方入场、啦啦队员入场。

  4、主持人宣布比赛开始。

  5、中场休息,啦啦队各3名队员定点投篮。

  6、比赛结束后,由主持人宣布比赛结果,最后一局结束后评出冠亚军。

  7、颁奖仪式。

  四、 比赛明细

  1、 所有球员必须为五分院在职人员,不允许有外援。

  2、 裁判由 担任,裁判员本着公平竞争、严格执法的'原则。所有人员必须服从裁判的判罚,不得与裁判争执,否则可直接取消其比赛资格。

  3、 所有人员必须本着“友谊第一,比赛第二”体育道德规范进行比赛,若出现谩骂、举止不文明、甚至动粗的人员,裁判可直接取消比赛资格。

  4、 统一着装,参赛球队统一穿着球衣。

  5、 比赛开始时,由主持人宣布比赛开始。

  6、 比赛中场休息时,由每队本方啦啦队中三名队员在3秒区定点投篮,每人五次,每进一球得一分,全部结束后所得分数计入球队总分。

  7、每支球队有五次换人机会和两次暂停机会,暂停时间为1分钟。

  五、 比赛规则

  1、比赛为国际标准5V5形式,每个队伍可出战人员上限为10名,即最多五名替补。

  2、比赛若出现平局,即进行加时赛,加时赛时间为5分钟,其余规则不变。

  3、 比赛判罚标准,全部参照篮球比赛标准,如下:

  (1)每局比赛分4节进行,每节比赛时间为10分钟,每节休息3分钟,中场休息10分钟,如遇暂停、罚球、球出界等情况,即停表,发球后再继续计时。(此计时工作由裁判担当。)

  (2)进球或球出界、犯规等情况发生后,需进行界外发球时,球必须经由裁判手中发出,不然及违例犯规,球权归另一方所有。

  (3)进攻方在投篮及上篮时被犯规,则进行罚球。如被犯规且球进则计2分并追加罚球一次。

  (4)单人犯规累计次数到达5次,即视为自动离场,可直接罚下。

  (5)其余比赛细则全由裁判判决,所有参赛人员必须遵行。

  六、 人员安排

  1、主持人:主持活动的进行及活动流程????徐寅腾。

  2、裁判员:裁决场上比赛。

  3、计分员:进球后,按裁判指示记分,必须本着公平公正的原则,严格执行

  4、统计员:统计场上各人员的犯规次数、单节总犯规次数等数据的统计由计分员担任。

  5、后勤人员:负责准备水、伤口贴、毛巾、桌凳、奖品等物品的及时到位,并妥善安排伤员救治黄海永、王宝、张志强。

  6、摄影人员:负责比赛过程中抓拍及颁奖合影留念王宇。

  七、 奖励政策

  1、所有参数选手及工作人员都可在现场获得水、医疗救助等福利。

  2、冠军一方,全队可获冠军奖励

  3、啦啦队奖励。(服装)

  八、 比赛场地及时间

  场地:工学院篮球场

  时间:暂定五月十日(周六)09:00-11:30

  九、 费用预算

  1、斯伯丁牛皮篮球1个:160元

  跳绳5根:50元

  2、比赛球衣:单价50元左右 女式运动服100元左右 计5100元

  (全员男74人 女14人)

  3、奖品:获胜队共计10人 人均200元左右

  4、横幅:40元

  5、四位记分牌1个:50元

  6、口哨1个:10元

  7、矿泉水、创可贴、毛巾等:200元

  外购预计: 7560 元

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