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公司活动策划

时间:2023-06-27 10:13:00 活动策划 我要投稿

有关公司活动策划范文8篇

公司活动策划 篇1

  一、工作小组

有关公司活动策划范文8篇

  组长:李庆军

  成员:李振彪王明松

  一、比赛时间、地点

  时间:20xx年1月15日——20xx年1月23日(在不影响上课的前提下,抽时间比赛)。

  地点:乒乓球活动室。

  二、参赛人员

  全体教职工必须报名参赛(任何人不得弃权)。

  三、参赛办法

  单循环赛。

  四、竞赛办法

  1.采用国家体育总局审定的最新乒乓球规则。

  2.比赛分两个阶段进行,第一阶段分组循环,采用三局二胜,第二阶段采用淘汰赛办法.采用五局三胜,每局11分。

  五、奖励办法

  一等奖10%、二等奖30%、三等奖60%

  六、未尽事宜,另行通知。

公司活动策划 篇2

  一、晚会主题:

  喜迎元旦、新年晚会

  二、晚会口号:

  幸福20xx超越自我/20xx梦想起航/20xx一路有你

  三、晚会目的:

  1、打造安普企业文化,增强凝聚力。

  2、加强各部门同仁之间的联系与沟通。

  3、增强公司员工的集体主义精神观念。

  四、晚会时间:

  20xx年12月31日13:00—21:00

  五、晚会地点:

  员工餐厅

  六、参加人员:

  公司员工40余人。

  七、工作分配:

  1、调度组:负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排。(靳美仙负责)

  2、节目组:节目的'收集、抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放。(靳美仙 任小会负责)

  3、采购组:负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买。(孙丽负责)

  4、舞台布置组:负责现场布置、音响控制、现场照相工作。(吴彦负责)

  八、晚会节目组织形式:

  节目+游戏+抽奖

  1、蒋总开场白

  2、公司领导至少报送一个节目。

  3、合计节目不低于5个。

  4、节目要求:以回答形式得奖品,抽奖活动

  5、节目组织安排:

  节目于12月20日前准备好,并打出节目单报批

  6、抽奖活动:

  1)现场穿插进行,抽奖活动现场抽出:

  特等奖 1名(价值200元/个)。

  一等奖 2名(价值100元/个)。

  二等奖 4名(价值50元/个)。

  三等奖6名(价值20元/个)。

  2)奖品采购:孙丽负责在12月25日前采购到位。

  3)抽奖方式:入场时由工作人员发放入场抽奖号码牌。

  7、游戏:设计3-4个游戏临时应急,热闹气氛,参加人员可获得小奖品。 现场工作人员纪念品、参加游戏人员小奖品共约300元,总费用 。

  九、活动流程

  1、领导致词。

  2、主持人现场介绍到场嘉宾。

  3、节目进行,中间穿插抽奖和游戏活跃气氛。

  4、韩总结束致词

  5、活动结束时,工作人员负责现场清理。

  十、活动总预算:

  1、餐饮费用:人均50元。

  2、奖品费用:800元。

公司活动策划 篇3

  一、市场状况分析

  南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。

  二、公司简介

  公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。

  公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

  三、SWOT分析

  1. 机会

  2. 威胁

  3. 优势

  4. 劣势

  四、公司主要政策

  就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。

  五、业务目标

  所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。

  六、产品服务计划

  1. 以装饰服务为起点

  公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

  2. 以创意专业为特色

  装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。

  根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。

  公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

  3. 发展加盟连锁事业

  公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。

  七、品牌策略

  作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。

  八、市场营销计划

  1. 以公益行销为基础

  公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念,向社会大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的服务水平,展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。

  组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关怀老人的慈悲心。

  2. 以住房客户为依托

  随着南宁经济和房地产的发展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。

  因此,业务发展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。

  3. 经营模式

  公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。公司的经营模式如下:

  ⑴. 第一阶段:单店经营(单公司)

  第1—2年的发展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。

  ⑵. 第二阶段:内部创业

  第2—3年起,鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,开展装饰服务业务。

  九、企业营运计划

  1. 以直营方式建立公司品牌

  业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括:

  ⑴.与培训中心合作,通过实际现场装饰机会,让学员熟悉、积累操作经验。

  ⑵.自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。

  ⑶.与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持发展初期的业务来源。

  2. 以内部创业方式扩大经营

  鼓励同仁以内部创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。

  3. 形成多层管理的运营模式

  公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的

  管理模式:(1) 总部开发 (2) 公司试点 (3) 加盟店执行。

  在产品服务方面,采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务",选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。

  十、推广计划

  拟定推广计划的.目的,就是要协助实现业务目标。

  1. 目标

  为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。

  2. 策略

  推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

  媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。

  促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

  公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。

  3. 细部计划

  4. 市场调查计划

  市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。

  然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

  5. 业务管理计划

  假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  6. 损益预估

  任何企划案所希望实现的业务目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

公司活动策划 篇4

  一、目的

  1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;

  2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽。

  二、时间:

  定在中秋节前一天,即农历8月14日(星期六)下午16:00至晚上12点

  三、地点:

  公司院子内

  四、参加的人:

  公司全体员工(保安需照常上班)

  五、相关准备:

  10、 相机、dvd机、音箱4个、笔记本电脑、麦克风;

  11、 写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的'话);

  12、 烧烤所用的食物、用具及饮用水;

  13、 粮食,具体包括

  14、 一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;

  15、 行政部/企划部预先设计好活动安排;

  16、 月饼120盒。

  六、活动内容及流程:

  内容:

  1、 烧烤:事先准备好烧烤物料、用具等,傍晚时候开始烧烤;

  2、 表演和娱乐活动:唱歌、舞蹈、猜谜、小品、相声等各类节目,待定;

  流程:

  七、费用约:

  100—150元/人左右,包括活动相关开支和月饼等项目。

  八、策划与执行:

  执行:行政部,企划部协助实施。

  企划部

  xx年

公司活动策划 篇5

  一、时间:

  3月8日下午13:30—20:30

  二、地点:

  元一高尔夫会所(室外)

  三、活动对象:

  集团各部门、安徽时代广场商业管理有限公司、安徽新益有限责任公司、合肥鸿维物业发展有限责任公司、安徽元一高尔夫有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一园林景观工程有限公司

  四、活动组队:

  现场临时组成四队,每队20人,分别在胳膊系上红、黄、蓝、绿四种颜色的布条以示区分。

  五、活动项目:

  1.拔河比赛

  2.套礼物比赛

  3.跳大绳比赛

  4.拍篮球比赛

  5.毽球比赛

  6.“两人三足跑”40米接力赛

  7.击鼓传花

  8.踩气球

  9.寻宝比赛

  六、策划:

  元一集团策划部

  七、组织实施:

  行政部策划部

  八、活动若因天气原因改为室内进行

  (根据合肥气象网预报3月8日阴天有小雨)

  活动组队:

  现场临时组成八队,每队20人,分别在胳膊系上红、黄、蓝、绿、橙、草绿、粉红、淡红八种颜色的布条以示区分。

  活动准备:

  1、行政部6号上午发函,下午各项目公司回复确认。

  2、策划部于3月8日上午布置好现场,做好赛前准备。

  3、中午12点10分,集团各部门、安徽时代广场商业管理有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一园林景观工程有限公司于元一时代广场车库出口处集合,由行政部租车(人数120),12点30分准时出发。

  安徽新益有限责任公司、合肥鸿维物业发展有限责任公司自行安排,准时到达活动现场。

  安徽元一高尔夫有限公司自行组织,于13:30组织员工到达现场。

  4、晚上8:30集团各部门、安徽时代广场商业管理有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一园林景观工程有限公司由高尔夫停车场出发至元一时代广场,安徽新益有限责任公司、合肥鸿维物业发展有限责任公司、安徽元一高尔夫有限公司安排好各项目公司的员工。

  5、6号和8号由元一会分别进行短信平台的通知。

  通知内容

  6号:三八妇女节业已临近,元一集团(安徽)有限公司拟定于3月8日13:30在元一高尔夫会所(室外)举办联谊活动,3月8日12:10于元一时代广场车库出口处集合,请准时参加(如因天气原因,活动改于室内进行)。

  8号:公司活动今天下午13:30准时举行,3月8日12:10于元一时代广场车库出口处集合,请勿误时。

  材料准备:

  1、10m绳子1条(跳大绳用)

  2、15m粗绳子1条(拔河用)

  3、毽子5个

  4、抽奖箱子一个

  5、气球10袋气筒:8个细短绳:1000根

  6、扩音器1个

  7、240条宽12×100cm布条(红、蓝、黄、绿、橙、草绿、粉红、淡红八色各30条)

  8、篮球2个

  9、小鼓一个裁判帽子10顶帽子上的.帽贴10张

  10、寻宝用的小卡片30个

  11、晚宴抽奖用的标贴

  12、套圈20个用于套圈比赛的标贴50个和领币票160个

  13、记时器4个

  14、哨子10个光碟若干(进行曲、动感音乐)

  15、记号笔10根

  备注:贴纸、集团信纸和笔由行政部提供

  设立奖项及奖品:

  团体奖各奖电影票2张游戏币20枚

  团体全场大奖各奖电影票2张游戏币20枚KTV赠券面值50元2张

  参与奖各奖电影票2张

  幸运抽奖15名游戏币20枚

  KTV赠券面值50元2张

  10名游戏币30枚

  KTV赠券面值50元3张

  5名游戏币40枚

  KTV赠券面值50元4张

  2名游戏币50枚

  KTV赠券面值50元5张

  1名游戏币60枚

  KTV赠券面值50元6张

  奖项设置:

  团体奖8名

  团体全场大奖1名

  参与奖385名

  幸运奖33名

  预算:游戏币5930枚

  电影票1323张

  KTV赠券赠券面值50元133张

  美胸卡19张

  (附:寻宝所需游戏币10×20=200枚电影票10×2=20张KTV赠券面值50元10×2=20张

  套礼物所需游戏币800枚电影票40张KTV赠券面值50元20张)

公司活动策划 篇6

  活动背景:xx公司发展至今以近十年的历史,是专业信息化的综合性物流公司,现有总资产超亿元,全国分公司150余家。xx公司依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络,日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台,为了实现xx公司员工间的互动,增进员工对xx公司的归属感与认同感,巩固和宣传xx公司强烈的企业文化氛围,在xx公司即将步入10年庆的前夕,我国第二大传统节日中秋之际,举行一台富有亲情特色中秋的晚会,让xx公司人塑造自我,塑造自己的企业形象,在未来的日子里,携手努力创造xx公司新的神话。

  活动主题

  我行我秀(待选)

  亲情xx公司人与你同行的明天

  活动目的

  1. 让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

  2. 实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

  3. 有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到xx公司的发展和进步。同时包装**公司,促进其外部形象和内部文化的形成。

  4. 通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发现自我,为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

  目标公众:xx公司总部及中山xx公司员工

  活动时间:20xx年 月 日 晚

  活动地点:xx公司总部食堂

  主办单位:xx公司

  承办单位:xx策划公司

  活动内容

  节目征集:

  1、 总部各部门,每一部门至少表演一个节目;xx公司不少于3个节目

  2、 本周四11点前完成节目申报工作

  3、 本周五进行排练

  4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

  二.20xx年中秋晚会现场

  主干时间分配:

  1民乐中秋宣传片

  又一段短小的宣传片作为晚会的开端

  2 领导致辞

  由现场主持人介绍嘉宾邀请 先生给xx公司员工致辞,并邀请大家共同举杯

  演出

  3 由各个部门选报的活动

  4 xx公司生活秀

  说明:此项活动旨在让xx公司人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个xx公司的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

  有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场xx公司人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

  5 游戏

  同一首歌

  邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三,员工人数三

  我猜,我猜,我猜猜猜

  邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品

  奖品设置可以是(cd 小家电,日常用品 可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)

  游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

  6 抽奖与礼品的颁发

  效果预测

  鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注。对xx公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信心,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。

  活动场地布置

  1. 在设计和布置上,必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性,即保持标志,背景板和主色调的一致,充分利用现场原有的条件下,做出新意。

  2. 中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成,上面粘贴活动的`主题和xx公司的形象标志。

  3. 在舞台中心背景的两侧,分别设置有白色广告背景板的屏风,用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。

  4.舞台类似t型,由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象,配合花草和适当的装饰品,观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系,也配合节目的表演。

  5. 主要效果图

  前期的准备工作

  20xx年 月 日 至 月 日

  1)活动方案的申报办理

  2) 活动请柬的设计寄发

  3) 活动场所的设计落实布置

  4) 活动节目的征集和申报

  5)有关新闻资料和新闻报道的编写

  6)物资采购

  2、活动现场工作

  20xx年 月 日

  1).活动全过程的接待

  2).活动全过程的监控和具体事物协调

  3).现场摄像摄影及现场制度

  4).现场各节目人员的落实

  5).物资调配礼品和奖励的发放

  6).现场的清理和保管

  善后处理

  时间20xx年 月 日 至 月 日

  1) 活动全部文字和图片的整理

  2) 活动新闻报道的搜集整理

  3) 工作总结和效果评估

  活动经费及预算

  1)场地布置费用 rmb

  2)餐饮招待费用 rmb

  3)各种活动用品的购置费用 rmb

  4)劳务费用 rmb

  5)礼品费用 rmb

  6)奖金费用 rmb

  7)机动费用 rmb

  8)宣传广告费用 rmb

  9)演出费用 rmb

  活动评估标准

  1)活动实际参加人数 不少于xx人

  2)媒介有关活动报道 不少与xx篇

  3)活动信息覆盖率 总部全体员工的1/2

  4)活动现场执行情况 不发生任何明显失误

  5)活动经费的使用情况 严格控制在预算之内

  6)公司知名度提升 5%

  7)公司美誉度提升 5%

  有关事项说明

  1.策划书系就拟举办20xxxx公司中秋晚会活动提出的总体方案,有些内容难免粗疏,尚待活动总体思路确定后再进一步细化,并据此制订具体的实施计划。

  2.类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间,应属相当紧张。期望主办单位尽快审核确定活动的整体方案,及早投入前期工作。

  3.本策划小组组成不久,但是本着专业,创新,认真的态度,具有相当的设计策划能力,力求规范的操作,达到优质的效果。如蒙委托,当竭尽全力,不负厚望。

公司活动策划 篇7

  一、时间:20xx年4月19日(暂定)

  二、地点:苏州西山风景区(4A级)

  三、主办部门:总经办

  承办部门:工会、行政后勤部、市场部

  四、报名办法:

  1、活动对象:xx全体员工

  2、报名办法:请于4月16日下班前,以部门为单位,将参与人员信息汇总发至总经办xx处。

  五、活动安排:

  (一)活动流程

  8:00在公司集合

  8:30清点人数、准备物资,准时出发

  9:00-12:00根据预定路线及时间点安排进行活动

  12:00-13:00中餐

  13:00-17:30根据预定路线及时间点安排进行活动

  17:30活动结束,清点人员返回。

  (二)组织安排

  1、总协调:xx,负责统筹协调,与各小组联络。

  2、后勤服务组:xx,负责现场服务及后勤工作。

  3、宣传:xx,负责活动海报制作、拍照,制作公司旗帜等。

  4、现场协调:xx,负责协助统筹现场工作,维护秩序。

  5、活动组织:xx,负责协助组织开展集体活动。

  6、前期考察:xx,负责确定游览路线、餐饮安排。

  (三)活动前准备

  1、宣传用品:海报、公司旗帜、照相机等。

  2、准备瓶装水、点心、水果若干。

  3、准备简单的医疗急救用品:创可贴、纱布、双氧水、棉签等。

  4、现场考察游览路线、确定餐饮安排及活动场地。

  (四)路线安排:待定

  (五)集体活动(待定)

  六、费用预算(略):

  七、注意事项:

  1、注意保护环境,不得乱扔垃圾。

  2、集团正进行摄影比赛活动,有兴趣的同事可以携带照相机。

  3、提醒各位参与活动最好穿戴适合户外活动的服装、鞋子。

  4、请听从指挥,注意安全,按照指定路线观赏游玩,不要擅自脱离队伍。

  5、如遇阴雨天气或其他突发情况,活动顺延至下周末。

  6、有苏州休闲卡的,请在报名时备注,可以免除部分门票费用。

  一、活动背景:

  按照惯例,人力资源协会在每年的秋季组织一次秋游活动,是新成员大会之后的又一次协会集体活动,旨在让广大会员相互熟悉,更好地融入协会。

  二、活动目的':

  充实会员周末生活,让会员感受协会氛围,会员之间相互认识了解,加深交流,更好地融入协会,增强协会凝聚力。

  三、活动时间:20xx年10月25日。

  四、组织单位:人力资源协会。

  五、参与人员:人力资源协会全体会员。

  六、活动简介:协会计划于20xx年10月25日举行协会内部秋游活动。考虑到会员们兴趣情况,协会提供五个项目,会员可任选其一,汇总后所选人数最多的项目确定为最终出游项目(协会统一)。

  项目:1、草帮水库野炊;2、游清沙湾;3、爬清源山;4、游西湖公园、闽台园5、游乐园。

  七、活动各项目具体流程:

  八、活动经费:

  项目

  经费明细

  草帮水库野炊

  以组为单位,租野炊用具,买野炊、午餐食品,小计6元/人,总计36元/组。

  游清沙湾

  以组为单位,包车费用,租烧烤用具,买烧烤食物,总计50元/人。

  爬清源山

  午餐费用5元/人。

  游西湖公园、闽台园

  公交车费2.5/人,总共三趟7。5元/人,午餐5元/人,总计15元/人。

  游乐园

  游乐场内娱乐消费各自承担。

  九、经费来源:1、清沙湾:每位出游会员交费用50元/人,多退少补。

  2、其它四项费用均会员自理,不必交费。

  十、活动前期准备:1、会员选择项目,周四前报至各自各部长处。

  2、各部长将统计结果报会长,确定出游项目,并迅速通知各会员。

  3、会长负责组织调配人员安排活动,去清沙湾需联系包车。

  十一、活动意义及总结:此次活动实惠安全,很有实际意义。对会员来说,经历了一次协会秋游,得到放松与锻炼;对协会来说,有利于协会对会员的了解及培养,彰显协会活力。

公司活动策划 篇8

  为拉近和广大新老客户的距离,提升公司在客户心中的美誉度,借此中秋之际利用中秋佳节亲友间互送月饼的习惯,向广大新老客户赠送月饼,以表对他们的牵挂和感谢,从而增进客户和经销商之间的感情,稳固营销网络,进一步提高客户对我公司的忠诚度,有效促进产品销售,具体方案如下:

  一、目的:

  1、稳老抓新,提升联动公司在客户心中的美誉度。

  2、促进重点意向客户签单。

  二、赠送对象和条件:

  本次活动主要针对xx地区客户,赠送对象主要有以下四大类:

  1、老客户,共80家,预计80人,由售后服务部统计并上交报表至企划部,由企划部统一安排;

  2、现有经销商,初步拟定50家,共计50人,由客服部统计并上交报表至企划部,由企划部统一安排;

  3、重点购机意向客户,由客服助理和业务员申请(如下表),交客服经理和销售经理审核统计,交企划部最终审核落实。初步拟订200家左右,预计200人。

  4、上门看机客户:凡9月5日至9月11日到我公司看机客户均赠送礼品一盒,预定20家,预计20×3=60人。业务助理须提前向企划部申请,由企划部安排。

  三、赠送方式:

  为了给客户一个意外的收获和惊喜,提高本次活动的效果,决定事先对客户保密,在集中的时间内统一送达,经与邮政局联系后,由邮政局统一送达。

  四、礼品组成:

  1、月饼:月饼分为两个档次,分别为中档和高档,对于重点客户,赠送高档月饼,对于一般客户送普通档次月饼。

  2、如果单纯送月饼,不论月饼的贵与贱,都显得落于俗套,没有创新,经过深入思考,决定礼品由两部分组成:价值xx元(或xx元)的精美月饼一盒,价值3元的精美贺卡一张(贺卡上统一印上:“感谢您对我们的`支持,中秋佳节之际,请接受全体联动员工深情的谢意和诚挚的祝福,愿您心想事成,财源滚滚!”)。

  五、礼品筹备:

  月饼由企划部或物控部统一从邮政局采购或订做,贺卡由企划部精心挑选并印制贺词。

  六、礼品投送时间、方式:

  时间:最迟于9月11日晚6点前送完。

  方式:我司将客户姓名、联系电话、详细地址、月饼及贺卡最迟9月12日交给邮政局,由邮政局统一送达。

  要求:业务员和业务助理务必如实上报,所送客户必须是确定的意向客户,所送之人必须是客户中有一定的决定权或具有很强影响力的人士。

  七、费用预算:

  本次活动总计客户数量380位。其中:

  重点客户150家,即150(人)×xx元/份=元;

  一般客户230家,即230(人)×xx元/份=元。

  合计:元+元=元。

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