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团队活动策划

时间:2023-03-23 13:19:25 活动策划 我要投稿

团队活动策划通用15篇

团队活动策划1

  一、活动名称

团队活动策划通用15篇

  “凝聚和谐团队、郊游烧烤”活动

  二、活动目的

  在繁忙的工作之余,为了能让员工释放出工。作中的压力、生活中的疲劳,公司决定组织员工拓展活动--郊游烧烤。此次活动的目的是丰富员工的业余文化生活,促进同事之间的沟通与交流,使大家体会到团队的活力和凝聚力。

  三、活动时间及地点:待定。

  四、活动对象:圣名国际商贸城有限公司全体员工。

  五、活动形式:郊游,户外徒步,烧烤,摄影,游戏。

  六、活动准备:

  (1)集合时间:20xx.4.(13、14、15)暂定任选一天。

  (2)集合地点:公司招商大厅。

  (3)车辆安排:办公室负责,在踏春烧烤活动前期提供参加活动的.人员车辆安排及人员安排。

  (4)所需物品:公司横幅、相机、烧烤材料、餐具、饮用水、桌布等。

  (5)烧烤场地安排:办公室负责联系好场地确保正常使用。

  七、活动内容:

  (一)人员编制:以抽签方式决定队员选择,每10人为一小队,共5个队伍。(注:男生女生各5人)

  (二)活动流程:

  1、8:30-9:00---指定地点集合、点名,安排车辆出发至目的地。

  2、9:00—10:30—到达目的地。

  3、10:30—13:30—至指定烧烤区域进行烧烤,后勤人员需将物品准备齐全,期间可以自由活动,看风景、摄影等。

  4、13:30-17:00—进行拓展活动,活跃集体气氛,增加大家感情,促进全体员工协作性,增强团队凝聚力。

  5、17:00以后---离开景区,参加烧烤活动的同事整理东西,保持环境的清洁,结束一天行程。

  八、活动经费

  1、烧烤炉费:100元一个烧烤架,(包含:烧烤碳、3张烧烤网)100×3=300元。

  2、食材采购费:

  九、具体工作人员安排

  组织工作:

  采购工作:

  联络烧烤场工作:

  运输工作:全部成员配合

  最后清场工作:全部成员配合

  十、注意事项:

  1、全体员工着装轻便或者运动服、运动鞋,注意防晒。

  2、注意保管好自己的贵重物品。

  3、在活动中注意安全,最好不要单独行动,如有特殊情况告知同伴。

  4、天干气燥,注意用火。

  5、活动结束后请各自收拾好垃圾,注意环境的清洁

团队活动策划2

  一、活动目的:

  1、培养学生与人交往能力,增进同学之间互相了解,融洽师生关系,提高班级凝聚力。

  2、激发学生创造欲和想象力,充分开发他们的潜能,增强自信心和进取心。

  3、学会关爱他人,在互相尊重、信任和帮助下发展友谊。

  4、培养学生的团队精神,合作意识及创新精神。

  二、活动对象、地点:

  1、药学系团学会所有成员

  2、北操场

  三、活动时间:

  1、20xx年12月13号

  2、上午:8:00—11:30 下午:2:30—5:30

  四、活动所需材料:

  旧报纸、透明胶、小刀、纸板、桌子、眼罩

  五、活动项目操作细则:

  (一)头脑风暴——团队识别训练

  1、以自愿的方式选出各队队长,并请队长发表就职演说。

  2、提出要求:在队长的统一指挥下,各组在20分钟内完成五项任务(确定队名、设计队标、提出口号、创作队歌、以艺术化的形式展示上述成果)。

  注意事项:a、在团队中我们要做的是倾听和互相支持,不要对别人指手划脚;b、尊重每个人的想法,而不要判断或批评别人;c、创意越多越好,鼓励融合,多个创意的融合,往往是一个更好创意的开端。

  3、进行设计活动

  4、成果展示当其它人在说话的时候,请注意倾听而不要打断

  5、讨论各队的优缺点,本团队在分工与合作过程中的优缺点,自己在活动中的感受并作好记录。

  注意:a、用“我”而不是“我们”,“你们”、“他们”,这帮助我们对自己所表达的负责;b、请真诚地表达你的看法,你可以哭,可以笑,如果你只想听,那也可以。

  6、全体共享:各组选一位代表发言,并提供几个自由发言的机会。

  发言(讨论)规则:a、当其它人在说话的时候,请注意倾听而不要打断;b、如果你说得比较简短,更多的人有机会分享他们的`观点。

  (二)信任背摔

  游戏目的:

  1.建立小组成员间的相互信任。

  2.使队员挑战自我。

  3.发扬团队精神,互相帮助

  4。接人动作布置:做右弓步,双手伸出,手掌掌心向上交叠放在对方锁骨上(要注意五指并拢、拇指不能向上),一组的两个人要将脚和膝盖贴紧,腰挺直,抬头斜向45度看背摔者。

  5、背摔者动作布置

  (1)背摔者手部的准备动作:前伸、内翻、相扣、翻转抵住下颚。

  (2)绑带后,令背摔者站在站台上进行以下动作:脚跟并拢、膝盖绷直、腰挺直、含胸、低头、手抵住下颚,准备背摔

  (三)泰坦尼克号

  参与人数:10~12人一组

  时间:30分钟

  场地:户外

  道具:木砖24块(每组6块),4张椅子,两条长绳(25m)

  应用:(1)创新思维训练

  (2)应变能力的培养

  (3)团队合作精神培养

  (四)无敌风火轮

  1、任务一:在20分钟内利用提供的材料(旧报纸、透明胶、小刀)制作一个大纸环,要求全体队员能站在纸环内并向前行进,要注意纸环的大小适宜。

  2、任务二:各队带上“风火轮”及修补材料到同一起跑线上开展行进比赛,以最后一人过终点线为准评比名次。比赛进行二轮,第一轮结束后进行修补和讨论,第二轮时加上一定的障碍。

  3、比赛规则:在行进过程中任一队员的脚踩出纸圈外则全队原地停止五秒;在行进过程中发生纸圈断裂,要求全体队员在脚不踩出纸圈的条件下原地进行修补好后再继续前进。

  4、公布成绩,小组交流在本活动中的感受并作好记录。

  5、全体共享,导师小结:这是一项激发大家竞争意识,又培养你们同心协力、同舟共济、坚持不懈心理品质且趣味性较大的活动

  (五)漫漫人生路

  参与人员:团学会全体学生、09级新生志愿者

  时间:180分钟

  场地:教室、户外

  道具:眼罩、绳索、竹竿

  活动过程:

  (1)、两队学生分别交替地扮演“哑人”和“盲人”,相互扶持着,在灌木丛、台阶、在上下坡、地形多变的地方穿行。他们默默以对方为依靠前行。

  (2)、在体会不同角色的独特感受后,他们被带到教室坐下,音乐声想起了,是那些催人泪下的动情音乐。“其实,人生的几十年也就像今天的半小时一样坎坎坷坷。但一路走来时因为有人携手同行,同甘共苦,不离不弃,所以你在这个世界上寂寞的时候不寂寞,苦恼的时候有安慰,挫折的时候有鼓舞,迷失的时候有方向……”

  (3)、教师总结:要想在团队中得到成长、获取快乐、增进友谊,每个人都得学会付出自己真诚和热情,当我活在一个大家互相尊重、互相鼓励、互相理解的集体中时,我们会发现,原来世界是多么地美好,生活是多么地快乐,人生是多么地有意义。

  (4)异掌同声结束活动。

  (六)活动意义:

  素质拓展活动丰富了我们的校园生活,对青年一代的成长,特别是实现自我心理健康与身体素质,有着狭义的教育活动所不能替代的作用。校园文化是对学校教育活动的完善、调节和补充。

  最后,预祝我系素质拓展活动取得圆满成功。

团队活动策划3

  一、活动时间:20xx年10月28—29日

  二、活动地点:浙江海盐县。

  战略研讨会—宾馆中型会议室;

  拓展活动 ---海盐县南北湖拓展基地

  三、参加人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。

  会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。

  四、活动流程及相关内容

  项 目 时 间 活动安排 备 注

  第一天 10月27日

  16:00

  ………

  18:00 公司出发,到达宾馆晚餐、住宿

  第二天 10月28日 战略发展研讨会

  主持人:

  9:00

  ………

  9:30 现有精英情况 公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义

  9:30

  ………

  10:00 全员沟通—我们的优势 回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部保险展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。

  10:00

  ………

  11:00 全员沟通—我们的困难与不足

  11:10

  ………

  11:20 休息

  11:20

  ………

  12:00 配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做---总体目标 界定企业的总目标

  1、公司未来的前景如何

  2、公司的真正使命是什么

  3、公司的最终目标是什么

  14:00

  ………

  16:00 全员沟通—三年发展目标之一:公司品质目标(体系认证、品质体系的`可操作性、品质监控体系)及措施

  全员沟通—三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施

  全员沟通—三年发展目标之三:公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施

  全员沟通—三年发展目标之四:公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施

  全员沟通—三年发展目标之五:公司管理目标(体系、制度、流程)及措施

  全员沟通—三年发展目标之六:公司管理架构及措施 在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后,围绕总体目标,讨论各分项目标

  16:00

  ………

  16:10 休息

  16:10

  ………

  17:00 全员沟通—公司目标汇总

  17:00

  ………

  17:30 公司企业文化氛围讨论 大家就公司今后应倡导、营造什么样的

  文化氛围畅所欲言,各抒己见。

  17:30

  ………

  18:30 公司领导总结

  附注:研讨会后续工作 行政人事部汇总讨论意见后,4月20日左右提出规划初稿,再组织多次不同层次的讨论,经多次修改后6月份定稿。

  第一日晚餐 18:30

  ………

  20:30 草坪烧烤+激情篝火晚会

  返回宾馆休息 20:30

  ………

  晚上自由活动注意安全

  注意休息和调节!(活动组织方保险提供室内游泳池、健身房)

  第三天 10月29日 拓展活动

  起床,洗漱 08 :00

  宾馆早餐 08:10 宾馆自助早餐及办理退房手续

  前往基地 9:30

  ………

  10:00 南北湖拓展

  培训基地

  拓展活动 10:00

  ………

  11:00 破冰及集体展示

  团队热身活动

  团队形成仪式!(熔炼团队) 所有队员将被随机分为1组.选出队长,确定队名、队歌、口号并集体展示队行,彼此熟悉

  11:00

  ………

  12:00 中餐 湖边农家特色

  12:00

  ………

  14:10 a线:大型高空个人挑战项目

  信任背摔 高空抓杠

  b线:团队拓展培训项目(团队整合类)

  孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网

  备选项目:大脚板 心心相印 所有的队伍将分为两部分,a,b两条线开展进行

  14:10

  ………

  16:10 a线:团队拓展培训项目(团队整合类)

  孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网

  b线:大型高空拓展挑战项目

  信任背摔 高空抓杠

  备选项目:大脚板 心心相印 培训实施:教练讲解项目要求,学员讨论分析,完成任务分享总结

  16:10

  ………

  17:00 大型团队项目:极地求生墙 请听从教练的讲解释!

  谢谢

  返回上海 17:00

  五、活动费用明细:

  项 目 明 细 备 注 价 格

  交通费 豪华车全程陪同 路桥费,司机津贴

  宾馆费 含早餐 三星豪华宾馆

  餐饮费 晚餐1+中餐*2+烧烤1 奉送激情篝火晚会一台

  风景区门票 南北湖风景区门票 团队优惠价

  拓展基地场地费 包括器械消耗 拓展培训费 培训师,保护教练,相关工作人员

  意外保险费

  饮用水 免费奉送

  会议室 中型会议室

  人均费用 930元/人

  费用合计 39x930元/人

  六、拓展基地简介:

  南北湖户外拓展基地位于保险湾北岸的海盐县南北湖景区内,是中国唯一的山海、湖融为一体的风景名胜区。基地内拥有十分丰富的自然景观和人文景观,洞、园、池自成格局; 南北湖风景区位于海

  盐县南端保险湾畔,总面积30平方公里,由湖塘、鹰窠顶、谭仙岭石城、三湾滨海五大景区组成。 可谓是“山有层次,水有曲折,海有奇景”。人云"比瘦西湖幽深,比西子湖玲珑,能兼两者之长"。整个基地以其闲雅和野趣保留着江南一片真山水,完善的拓展设施,让您亲近自然,流连忘返。

团队活动策划4

  自08年汶川地震之后,由强震带来的滑坡、泥石流等次生灾害频发不断。灾区人民的人身和财产安全再一次受到严重威胁,这一切使得在灾区进行防灾减灾能力建设显得迫在眉睫。本次,我团队以地理科学、测绘工程、资源环境管理、建筑学、城市规划、地理信息系统等专业知识为依托,通过社会调查、实地检测、走访调研、防灾演练等形式,利用GIS、遥感等先进技术,深入汶川重灾区开展防灾减灾知识宣传,考查灾区的次生灾害状况、资源环境状况以及灾区人民的心理状况,最终建立灾害风险管理机制、为相关部门提供有用的急讯建议。

  本次暑期“三下乡”社会实践活动策划方案如下:

  一、 活动主题

  环境调查促发展,灾区防治保平安

  二、 活动时间

  20xx年7月6日-20xx年8月下旬

  三、 活动地点

  汶川地震重灾区:北川、茂县、汶川、都江堰

  四、 活动内容

  1、防灾减灾能力建设

  根据我国和灾区灾害的特征和灾害状况,制作、印刷和分发山洪、崩塌、滑坡、泥石流等次生灾害的防灾减灾科普宣传读本、海报、音频、视频资料,同时

  通过政府发动、村庄宣传、群众访谈、专题讲座、影视播报(音频,视频)等形式,在政府机关、场区、学校、村庄和社区等灾害影响区类进行防灾减灾科普宣传教育和培训以提高当地人民的防灾减灾能力,促进社会经济和谐稳定发展、科技。

  2、社会经济与资源环境调查

  四川地震灾区面积达50万平方公里,造成87 149人死亡和失踪,8 451.4亿元直接经济损失,强震和连续余震造成地表被严重破坏,诱发的崩塌、滑坡、泥石流等次生山地灾害举世罕见。

  四川灾区是汶川地震的重灾区、西部大开发的主线场和灾后恢复重建核心区。震后三年,崩塌、滑坡、泥石流等次生灾害是灾区防灾减灾面临的'突出问题,是影响灾后恢复重建的重要因素和危害资源环境的重要课题项目。本课题项目成员数次奔赴灾区,通过野外考察、现场调研等进行灾区社会经济、灾害危害与损失、震后社会心理调查,结合资源状况、环境破坏等现状进行调查。在此基础上完成灾区社会经济和资源环境损失评估,以及对次生灾害的危险性评估。

  3、灾害监测、水文监测

  依托本团队的测绘,地信,地科,城规,建学,资环等专业优势,依靠与当地政府良好的长期稳定的合作关系,结合前期研究基地和实验场所,采用GPS、RS、GIS、3S、自动气象观测系统、土体监测系统等现代测绘与空间信息技术,进行崩塌、滑坡、泥石流等次生地质灾害的原位监测和区域动态监测,研究灾害分布规律、发育特征、诱发机制与治灾机理。结合气象与土体要素特征,进行数据监测,建立灾害预报预警模型和信息系统,从而为灾区和当地防灾减灾提供依据和政策建议。

  4、灾害风险管理与咨询建议

  根据老师的指导和项目前期研究成果,结合本次调研内容与监测资料,研究汶川地震次生地质灾害风险管理的内容、技术、模式与实现途径,并向相关政府部门提交咨询报告与并提出对策建议。

团队活动策划5

  活动目的:

  本次团队建立活动本着重点挖掘、重点培养的原则,在提高大一新生的综合素质和团队协作能力的同时,为大一的新生们提供一个展现自我能力与发展潜力的平台,繁荣社团文化,充分调动同学们的参与性、互动性、积极性,增强其交际能力,锻炼其自我实践工作能力,进一步丰富大学生课余文化生活。发展有能力的可塑性人才,作为社团联合会积极分子培养。

  活动宗旨:

  公平、公正、公开。

  活动对象:

  旅游学院12级全体大一新生。

  活动形式:

  组建团队,以团队为活动主体。

  主办单位:

  旅游学院社团联合会。

  活动时间:

  起始时间:20xx年11月12日星期一。

  截至时间:

  根据团队组建情况及安排活动决定。

  活动总流程:

  一、活动前期准备:

  (一)、前期宣传:于11月11日晚自习时由社联进行走班宣传,告知新生此次活动的目的,以及活动内容。

  (二)、活动报名:11月12日晚自习再次走班,对参加活动的同学进行统计报名,记录团队形式,人员名单。

  报名截至到11月14日

  二、活动流程安排:

  (一)、讨论阶段:对所有报名团队召开全体会,会上主要讨论各个团队的发展方向,活动内容,以及方案的可行性,对可行性低及不可行性方案进行否决。

  (二)、分组阶段:所有可行性高的`方案进行人员分组,对于被否决的同学可根据其意愿安排进其他团队,不愿意服从分配的同学,可以对其方案进行保留,有更好的机会的时候进行实践。

  (三)、活动讨论阶段:按团队对自己即将准备举办的活动主题、内容、形式及准备工作进行讨论,总结出一份完整的活动策划,上交社联,由社联审阅修改,对活动时间进行调节。

  (四)、活动实施阶段:团队按照其策划组织活动,社联对活动全程进行观察。

  (五)、活动总结:团队活动结束后对其主办的活动进行总结,讨论不足之处,可改进方面及活动心得。

  (六)、团队发展潜力总结:根据所有团队的活动前后的表现、校内发展潜力决定是否保留继续发展。对在整体活动中表现出色的同学可根据其意愿发展成社团联合会积极分子,对其进行观察,为社联纳新做准备。

  三、团队正式建立:

  正式建立的团队上交团队全员名单,在晚自习时对成立的团队进行通知宣传。

  四、活动总体总结:

  对以上全部活动做全面总结,成书面文字。

  人员安排:

  整个活动的第四、五阶段根据课程安排到场人员,其他阶段社联全员参加。

  注意事项:

  1、讨论时注意纪律,保证活动有序进行。

  2、考虑到部分同学第一次主办活动,对于很多不了解的地方,社联可以进行一定的指导。

  3、宣传时注意同学的情绪,如果情绪不高应该着重强调本次活动的目的性,以免报名人数不多。

  4、在团队组织活动中出现问题,由当天负责人员进行调节。

  声明:

  本活动负责人:社团联合会部长,负责活动期间联系和信息反馈

  本策划之实施权:大连大学旅游学院社团联合会

  本策划之最终解释权:大连大学旅游学院社团联合会

  本活动最终解释权:大连大学旅游学院社团联合会

团队活动策划6

  一.活动主题:个人与团队

  二.活动的目:给大家提供一个展示自我,交流,接触的平台。进一步提升协会凝聚力,加强协会建设要求,给大家留下一片温馨而又美好的回忆。

  三.活动的时间:11月29日(本周四)下午3:30点到5:00点

  四.活动的'地点:教二—502

  五.活动的负责人及主要参加者:大学生创业者协会全体成员

  六.前期准备

  秘书部:负责通知与统计参加团组织生活的人数,申请一个备用教室;

  外联部:准备活动所需的道具,外购小礼品及零食;

  活动策划部:电脑,音箱

  团支部:做好本次活动的预算,向财务负责人列出活动中所需的费用。

  七.活动流程:

  活动开始之前:所有的工作人员下午2:30准时签到集合。

  现场布置:活动策划部把签到的桌子,以及电脑、音箱摆到指定的位子

  主持人的任务:致开场白、结束语、解释各环节活动的内容,控制好各环节的时间安排

  工作人员负责内容;

  秘书部:1—2个人在负责签到,在活动中发放小礼品及奖品

  外联部:1—2负责拍照

  环节一 才艺展示(30’)

  a) 笛箫表演(丘雅婷《美丽的神话》)

  b) 双节棍(外联部:熊林鹏)

  c) 歌曲串烧(先锋队)

  d) 魔术表演(宣传部)

  e) 伦巴(外联部:杨婷)

  f) 演唱(外联部:郑潇)

  g) 歌曲《和你一样》(活动策划部)

  环节二:互动环节(有奖竞答,约15’)

  我们会出一些主观题与客观题以部门为单位进行抢答

  注:客观题与协会文化有关(如:口号,会歌)主观题关于团队建设

  环节三:游戏环节(30’)

  1,松鼠与大树

  目的:体验人际交往中主动交往及接纳

  2,拉网抓鱼

  目的:体验凝聚力

  八.注意事项

  1,各部门之间可以工作的实际情况调动干事;

  2,会员不得擅自离开,若有紧急情况需向社团负责人请假;

  3,活动结束后工作人员留下来清理现场。

  九。预算支出

  气球:10元

  奖品30元

团队活动策划7

  一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

  部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

  二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

  三、活动时间:20xx年xx月xx日下午xx点:

  四、活动地点:(附近酒店会议室)

  五、活动参与主题:xxxxxx全体员工

  六、活动主持:xxxx为主,各部门领导轮番上场

  七、活动形式:培训+互动游戏

  八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

  前奏:(时间约30分钟)

  老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的.时间交给各部门负责人。

  各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女-xxxx”,然后xxxx登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

  第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&;A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

  所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

  流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

  客户部:

  媒介部:

  设计部:

  策划部:

  第二部分:互动游戏

  宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

团队活动策划8

  一、时间:10月28日下午

  二、地点:田径场

  三、参加对象:拔尖班全体同学

  四、现场工作人员:

  主持人张茜;

  审判者李袆涵(务必记好各种游戏积分的方法);

  拍照摄影蔡晓琛(所有照片不许私自上传)。

  五、前期准备:

  场地联系蔡雨生

  尽快联系运动场墨西根大叔确定周日前后能给我们使用的时段

  礼品购买倪天池

  根据游戏内容和班费情况准备合适的奖品

  参与人数确定李袆涵

  飞信通知,不来的需要请假。

  游戏道具准备王媛媛&;黄明燕

  乒乓球拍两副,乒乓球4个,

  六、奖励与惩罚:胜利组的童鞋均获得奖品一份;垫底组童鞋每人均需接受残酷的大冒险惩罚。

  七、活动形式:整个活动过程中将全班同学分成组。实行积分制,优胜组全组获得班费购买的奖品,最后一组将面对全班同学真心话大冒险的考验。

  八、活动内容:

  1、蜈蚣竞走

  参与人员:全体分组参与

  时间:20分钟

  道具:无

  游戏内容:各组排成一个直排,除第一人以外,所有人把手搭在前一个人的肩上。除最后

  一个人以外所有人都必须闭上眼睛。主持人指定路线后,最后一个人控制方向,

  左转即左手用力,右转即右手用力,传递到前面去前进。

  2、趣味接力

  参与人员:全体分组参与(5组)

  时间:10分钟

  道具:每组一个乒乓球及乒乓球拍

  游戏内容:组内5个童鞋站在规定距离外,进行折返交接,用时最少的获胜,按10,8,

  6,4,2依次加分。

  3、歌词大串烧

  参与人员:全体分组参与

  时间:10分钟

  道具:5个便签纸团

  游戏内容:每组选择一名同学从写好的.纸团中抽取一张,按上次游戏成绩的顺序开始唱含

  纸条上写的词的歌(一句就好),接不上的判定出局。最后定出排名按上次游

  戏加分方法进行加分。

  4、快乐传递(你来比划我来猜的加强版)

  参与人员:全体分组参与

  时间:15分钟

  道具:5个便签纸团

  游戏内容:一组成员朝一个方向站立,第一个人后转,工作人员随机发写好题目的便签,

  看完后按顺序收走。第二个人后转,第一个人用肢体语言表达,而后转过身去,

  由第二个人给第三个人表演,以此类推,最后一人看完表演后说出前面人表达

  的意思。最后一个人说对加10分,倒数第二个说对加8分,以此类推。

  5、击鼓传花模仿秀

  参与人员:全体到场人员

  时间:10分钟

  道具:水杯、桔子

  游戏内容:全体人员依次传递手中水杯,主持人背对大众随机喊停选中被模仿人;传桔子

  选中模仿人(桔子就此归模仿人所有)。两人做30秒动作。

团队活动策划9

  一、 活动宗旨:

  1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

  2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

  3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

  4 、 休闲娱乐,缓解工作疲劳。

  二、 活动对象:

  **明芯微电子 全体同仁

  三、 活动时间:

  三天二晚

  四、 活动主题:公司团队活动方案**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

  五、 活动主办:

  行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)

  旅行社(**网提供的导游服务)

  六、旅游线路:

  第一天: ** —— q (乘飞机) ** ——酒店入住

  第二天: 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐

  第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**

  七、 费用:

  1 、价格 : 2210 元起 / 人;

  2 、费用包含:

  ( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

  九、 其他说明:

  1 、**网预订电话: xxxxxx

  2 、 此价格截止

  【范例】

  第一阶段:胜兵先胜而后求战

  1. 明确建制(30分钟)

  一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签决定归建。)

  2. 中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟) 实际上,考虑到贵司时间安排,该项应在分组归建前完成。

  特训内容包含:

  a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。 b 现代军事管理主要条例和规则、特性。

  c战术口语、手语、个人技战术。

  d小团队(班组)协同技战术。

  e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。 f现代步兵武器装备使用技术讲解。

  特别说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样,将信息和意图迅速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争,如同争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟能力,一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,相信贵司的高级领导定能认真对待,在压力下激发潜能,贯彻好决定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。)

  3. 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)

  前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必须要发挥平时工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

  4. 内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)

  a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)

  b 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。

  c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

  d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责权。

  5. 双方基层&ldqu o;战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(30—45分钟)

  群众的意见不可小视,基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利,永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,独裁与集中不等于压制个性,民主与自由不等于否定权威。

  6. 双方最高主官对己方“励志”宣言,建立团队信念,鼓舞己方斗志,战前部署结束(2分钟)

  第二阶段:上兵若水,奇正相生

  7. 在规定地点准时集合(过时不侯),双方按编制同时整队,各级主官带队,集体整装后上车,向“战区”开拔(7:30——8:00)各级领导的作用至关重要

  8. 抵达战区后,双方按编制再次整队。各级主官带队,按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗,唱国歌。(9:30——10:00)讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛,同时给双方团队做“终极”的鼓舞。

  9. 双方急行军进入各自战区,攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形,各级主管、我司参谋进行巡视、督导,做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:15—11:00)各级主官管理、管控力强,注重战术布控细节,完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。

  另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点(与攻方体力平衡,且是实战所必须。)

  10. 第三方奇袭(10:50——11:00)

  攻击守方的不是对方团队,而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班(10—15人),他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭,他们将由训练有素的专业步兵和军官组成,以十几人之众冲击守方的'一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说,在设防严密的战区,攻防双方的兵力对比应为2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,红、黄双方等分人马,且守方是“以逸待劳”,攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局,我司会私下与“攻方”串通,率先从另一个方向发动攻势。但是,我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工,恰恰相反,我司整整一个班以专业效率迅猛出击,是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术,并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”,就看守军能不能临阵决策变数,并将决策迅速转为执行了。

  11. 攻守双方接战(11:00———12:00左右)

  在步兵实战中,蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快,让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下,贵司双方都会“小心翼翼”地作战,不仅仅是为自己,也为了己方不无谓地减员,每个人,无论他什么级别、什么背景——战场上,子弹面前人人平等,每个人都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”,我“死”了,这块阵地就丢了,我要依靠我的团队才能活得更长久,我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗,会打得艰苦而漫长。

团队活动策划10

  大脑体操

  A:馒头大饼:左手拳,右手掌;左右手对换……

  B:一枪打四个:左手成四指掌,右手大拇指与食指成枪状,左右手对换……

  C:左三右三:左手伸出中、无名、小指,右手伸出拇、食、中三指;左右手对换……

  D:东风吹西风吹:左手成拳伸出大拇指,右手成拳伸出小拇指;左右手对换……

  E:一个鸡蛋两毛五:伸出食指、握成拳、伸出食指中指、伸出掌.

  F:鼻子耳朵:左手捏鼻子,右手抓左耳,然后两手同时拍一下大腿,再右手捏鼻子,左手抓右耳.……

  八段锦(配词)

  宜在晨跑、站桩后进行.

  踩汽球

  上四对男女,每人右脚拖个汽球,互踩汽球,球破人下,最后幸存者为胜.

  草裙舞

  上若干对男女,用报纸撕成草裙状裹其腰间,配合DISCO音乐翩翩起舞.

  另类喝酒

  A、用吸管喝听装啤酒;

  B、满杯啤酒不用手端喝完.

  角色反串

  男人扮淑女装,女人扮绅士男装,上台亮相,表演"天仙配或"回娘家"等.

  新婚之夜

  请六位男女上台,每人出三个以一开头的成语,共十八个成语都不能重复.然后在板上写下"我MMM在新婚之夜XXXYYYZZZ",其中MMM为其姓名,XXXYYYZZZ分别为其出的成语.

  成语接龙

  上五人,由第一位出一成语,第二位顶针接前一成语,即第二个成语的'第一字为第一个成语的最后字,依此类推,谐音亦可,接不上者罚节目.

团队活动策划11

团队活动简介及其作用:

  团队活动是一项具有锻炼团队成员综合素质的项目,旨在提高团队成员之间的默契与团队成员成员之间彼此的团结协作能力,让整个团队在工作中能更加具有凝聚力,同时也可以磨练团队成员的意志力。其次在真个活动过程中团队成员之间除了同心协力共同合作之外还要有成员之间和团队之间的竞争意识,这样才能更好的激发出每个成员的潜力,让整个团队在呈现逐一中蓬勃向上的活力,培育出属于自己的团队文化,同时让这种团队氛围与团队文化去影响每一个成员,让每个成员在工作与学习中能够更加的协调,更加默契,让团队创造出最佳的团队组织绩效。

  活动目标:

  激励团队成员士气,营造组织氛围。

  深化团队内部沟通,认识团队愿景。

  此次活动具体方案:

  一、活动时间:20xx-3-26 星期五 下午6:00

  二、活动地点:

  三、活动参加者:北华大学经济管理学院英语学会全体成员

  四、活动目的:

  1、让所有组织机构成员积极参与,共同迎接挑战。

  2、建立小组成员之间的信任感与小组之间的协作与竞争意识。

  3、让组织成成员能够自然地进行身体接触和配合,少数害羞忸怩

  的心理。

  4、在愉快的环境下改善组织机构成员在合作等方面的态度。

  5、最大限度的增进组织机构成员之间的沟通,加强人际关系。

  6、改善态度,改善行为,增强员工荣誉感。

  五,主要负责人:

  总裁判兼记录员:

  裁判兼记录员:

  六、具体活动:

  首先将全部队员平均分为数组,每队选处以为队长领带大家,为了能够向大家传递信息和工作人员交涉。

  1.组数字:任意定义男女所代表的数字,例如男1女2,裁判报一个数字,例如球拍托着球倒一指定位置,在跑回来传给自己的下一个队员,5就需要立即有2女1男环抱,或者1女3男,如此类推直到场上人数所剩不多。

  2.拉圈反转:男女相隔相对拉成一个大圈,张开后要求手不能断开连接地进行圆圈翻转,最终成为每个人都是相背的一个圈。锻炼团队的配合和默契

  3.分秒逼真:人手模仿时钟分秒时指针的指针刻度,各队选派三位代表代表三根指针。裁判进行报时,要求立即以手臂表达指针刻度显示,开始背对观众比较容易,而后要求面对观众,裁判报出的时间需让观众猜测时间,即需要快速水平翻转刻度即为准确。

  4顶针传递:道具吸管每人一个,顶针一个(可以用戒指代替)

  每个队员用吸管传递戒指,时间少者为胜,戒指掉地上捡起重新来。

  5看手势猜字游戏:道具有具体写明代表某个事物的卡片数张,再有本队队

  员组成小组,一个不能说话用手势比划,另一个看队友手势说出事物,在最短时

  间内说出最多者获胜,违规说话者淘汰。

  6用不同的走路方式走过一段路,每个用过的步伐不能再重复用,谁走不过去受惩罚。

  7接歌比赛:各队一每对的歌曲的`最后一个字为另一对所接歌曲的首字,显示为五秒,超时者惩罚。

  8托球游戏:道具:乒乓球三个 乒乓球拍三个

  每个队用一个乒乓球,一个球拍,用一用时最短队获胜。

  9每个队员熟记所在组的每个成员的姓名,每组随机抽出一名成员来给自己组员点名,颠倒着要答到,各组勇士最短准确点完名者获胜。

  注意事项:

  1一切行动听指挥,严格遵守安全操作规范,正确使用道具与器材,谨防安全事故的发生。

  2认真学习活动规则,了解活动秩序。

  3做好充足的心理准备,迎接挑战。

  4衣着为叫宽松的运动服,鞋为耐磨运动鞋。

  注:所有部员除了比较特殊的情况之外严禁请假。

  组织部 20xx年3月20日

团队活动策划12

  一、活动时间:

  20xx年4月25日午时15:00——17:00

  二、活动地点:

  篮球场

  三、活动目的:

  经过几个游戏,让员工互相认识,增加团队的沟通本事和团队协作本事,使员工能够在训练中体会团队的重要性。

  四、活动流程:

  破冰(30min)

  (1)按照报数将所有员工分为4-6组,每组排成一排,从第一个人开始自我介绍,第二个人要先介绍第一个人再自我介绍,以此类推,说错即重新开始。哪组最先介绍完则赢。团队拓展活动方案四人三足(30min)

  (1)小组赛:每个大组先组内比赛,分为3组,时间最短的组获胜进入决赛;

  (2)决赛:经过小组赛的小组以绑足的方式行进一个来回,时间最短的为最终冠军

  (3)输的队伍要理解惩罚:对赢的队伍说:你真棒!赢的队伍则回答:小意思啦!

  石头剪刀布(30min)

  每组派出一个人与另一组猜拳,赢的`人要迅速抓住输的人,被抓住就

  淘汰换下一个人,哪组最先被淘汰完所有组员,哪组就输。两两PK,最终赢得队伍获胜,输的队伍每个组员做俯卧撑10个。滚珠子

  每组队员各拿一节水管剖面,裁判扔下一颗珠子,以接力的方式将珠子滚到桶里,用时最短的队伍获胜。

  报数:(40min)这个游戏能够替换成“石头剪刀布”

  此游戏有两个规则:1.一切服从裁判;2.如有不服,请参照第一条。

  (1)1,3组合为一组,2,4组合为一组;

  (2)每组自愿(必须要自愿)选出一名队长;

  (3)每组按照顺序开始报数,1,2,1,2···所有人报完之后报1

  的人向左跨一步,报2的人向右跨一步,时间最长的一组队长需要理解惩罚:俯卧撑10个

  (3)第二次报数,输的队长需做20个俯卧撑,第三次40个,第四次80个,以此类推。

  在游戏过程中,不允许任何人代替队长受罚,必须是队长受罚。这个游戏告诉员工,在工作中,员工的任何一点点小小的失误,承担职责的永远是领导。所以员工在日常工作中需恪尽职守,勇于承担。

  抬单杠(能够用木条,报纸卷成的长条代替):(30min)——备选

  每组分成两队,相向站立,伸出食指,将单杠放在食指上,坚持单杠平衡并且每个人的食指都不能离开单杠,将单杠由胸前慢慢下移至膝盖。时间最短的队获胜。这个游戏主要考验大家的团队协作本事,游戏成功的诀窍是每个人的动作都要一致。

  红与黑:——备选游戏规则:

  (1)两队均选红,各得1分;均选黑,各减1分;

  (2)一队选红、一队选黑,选红者减3分,选黑者加3分

  (3)第9与第10轮选择,得分乘3后计入总分。得分最高的队获胜

  (4)沟通:两队在第四轮选择后,征得双方同意,可进行第一次沟通,双方各派一名代表外出面谈,面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后,双方必须进行沟通,面谈时间为一分钟。两队除按上述规则可召集的面谈外,禁止其它沟通。游戏目的:

  1要取得长期利益,必须采取合作的态度。

  2团体合作的基础是相互信任。

  3信任来自于畅顺的沟通。

  4信任一旦逝去,难以补救。

  五、现场人员安排:

  主持人:xx拍照摄影:xx

  裁判:xxxxxxx

  六、道具:

  布条;水管4根;桶;滚珠。

团队活动策划13

  一、活动背景:随着时刻的缓缓流逝,大学的生活越来越紧张了。就像刚入大学时候每个人心中想象的那样,我们都选取了适合自己发展的方向,选取了奋斗的不标,然后坦然地一步踏进,坚定地一步步前行。

  据小道消息报导,类似的活动,校内校外诸多组织也正在试行。并取得了明显的成果。与本班级同时开展活动的,还有06级历史班的前辈,届时大家可凭自身爱好与他们进行交流,实现互帮互助和资源共享,还能够在院里争取到强有力的支持。

  二、活动目的:增强体质,促进友谊,提高了团结意识。

  三、活动时刻:每周四下午2:00-3:40(即第五、六节课)

  四、活点动地:(主要在)三期篮球场;

  五、活动形式:

  1、由班委会征集一些游戏节目供大家娱乐。符号名字

  2、活动遵行自愿原则,班上同学可根据具体状况选取性参加;

  3、根据每一位同学的体育课专项,自带“装备”,分块练习;

  4、按照每个同学的兴趣爱好由该项目“专业人员”带动进行。(比如,聊天小组,篮球小组,乒乓球小组…)

  六、可行性的.分析:班上的绝大多数人支持,可谓就是群众基础较为牢固;活动所需经费较少,活动对学习暂无不利影响;活动本身很有好处和实践价值。

  七、具体流程:填写体育专业调查表→体育部据表做简单的安排→征集活动所需工具→筹备物资(一些常用的药物)→媒体(群;校内网;班级博客…)每周通讯说个性活动→活动进行→宣传部负责征集写稿,跟踪报导每次活动信息,并做好对内对外宣传工作→秘书部整理材料存档。

  八、注意事项:

  1、活动的进行可根据天气状况或某些重要的群众性事情取消,绝不耽误大学的主旋律。

  2、活动期间的人财安全。毕竟是户外户外,难免会由磕磕碰碰,受伤也是不可避免的。一些贵重物品则要留心照管。

团队活动策划14

  一、指导思想

  在课程改革新理念的指导下,以“控制自学教学模式”的实验研究为重点,围绕“控制自学教学模式”教学设计导学案的中“问题——课题”研究的中心,采用“自我反思、同伴互助、专业引领”的校本研修的基本方式,达到逐步完善“控制自学教学模式”基本模块教学设计及导学案编制科学性目的。

  二、活动目标

  1、通过逐步完善“控制自学教学模式”基本模块教学设计及导学案编制科学性;

  2、在校本研修团队活动过程中,学会行动研究的基本方法,进一步提高教师团队研修的能力,进一步提高教师专业发现能力。

  三、活动程序

  (一)课前准备阶段

  1、个人主备:上课教师在备课过程中写好教学设计初稿,教研组其他教师同时备要上的课,准备计提备课。

  2、集体备课:在教研组长的组织下,利用业务学习时间或通过qq群进行集体备课。针对本学期教研组研究“问题——课题”的方法和策略,提出自己的意见和建议,形成基本一致的.意见,修改教学设计。

  3、领导审批:教研组长把通过集体备课修改后的教学设计上交学校主管领导指导、审批。

  4、课前说课:授课教师在上课前对听课教师、领导进行说课。重点说清楚通过这节课要验证什么假说。

  (二)课上实施阶段

  1、教师上课

  2、教研组、领导听课

  (三)课后总结阶段

  1、自我反思:授课教师自我反思

  2、同伴互助:听课教师现场分析、评价

  3、专业引领:听课领导现场分析、评价、指导。

  4、总结经验:授课教师写教学反思,教研组长写团队研修总结。

  四、活动要求

  1、校本研修要以团队为单位,各教研组长要承担组织领导的责任,组内教师要积极参与并服从组长的领导。

  2、各教研组要严格按照活动程序要求进行活动,不能随意减少程序。

  3、学校领导要对校本研修活动进行及时有效的指导和管理,做到不经过审批的课堂教学设计,不能上课。

  4、在校本研修活动中各个教研组要根据实际情况,调整和创新研修方式。

团队活动策划15

  活动背景:此次期中开课活动,同年级组的教师进行了同课异构活动,对歌唱活动进行了一次全面的分析,并且尝试开展了合唱教学,在摸索中进行了学习。此次活动中,每位老师都能够认真准备,精心制作教具,运用各种教学策略,老教师起好了模范带头作用,年轻教师有自己独特的设计思路,大家各显神通,总体效果还是不错的,但是其中也存在一些问题,比如歌曲的感情处理,合唱的教学策略等,为了让老师们更深入地掌握歌唱教学的多种教学策略,更好地开展日常歌唱教学活动,我们决定将期中开课活动进行一次延伸,结合本学期的教研重点——歌唱教学,开展一次团队合作模式的竞赛活动,并以此提高年级组成员间的团队合作能力及默契。

  活动目标:

  1.在研磨中总结歌唱教学的教学策略,为今后的歌唱教学奠定基础。

  2.在听课活动中掌握听课记录的方式,能从教师指导语、幼儿回应、教师教学策略等方面入手,对教学活动进行仔细的记录及合理的建议。

  3.在评课活动中尝试大胆地表达自己的想法及建议,提高发言积极性及评课能力。

  4.在团队合作的过程中体验到集体力量大,增进团队间的`合作及默契。

  后期目标:

  1.对歌唱活动感兴趣,能够顺利地执教歌唱活动。

  2.敢于进行歌唱教学模式的创新,尝试开展多种形式的歌唱教学活动。

  活动准备:

  1.小班歌曲:小老鼠和大懒猫

  2.中班歌曲:猪八戒吃西瓜

  3.大班歌曲:两只小鸟

  4.奖状、奖金(一等奖400元,二等奖300元,三等奖200元)

  5.评委:

  6.人员安排:

  指导教师

  团队教师

  开课教师

  小班组

  中班组

  大班组

  7.指导教师职责:

  对参赛教师的教案进行多次修改,提出改进建议;组织组内教师共同制作教具,完善教案;全程组织组内教师听课、评课,收集听课表格,做好评课记录,进行年级组磨课小结。(文字资料与照片资料)

  8.参赛教师职责:

  对活动进行深入地研究、思考,理清教学过程,有自己的思路,能够进行及时的反思、改进。一磨、二磨的教案及反思;竞赛活动反思;说课稿。

  9.团队成员职责:

  (1)收集唱歌教学的理论,为参赛教师提供理论依据(1人)

  (2)制作教具(1人)

  (3)整理出唱歌教学的范式(1人)

  所有资料在活动结束后上交!

  竞赛时间:11月23日上午

  中班:9:00——9:25

  大班:9:30——10:00

  小班:10:05——10:20

  评课与交流:10:25——11:00

  地点:多功能厅

  注:一等奖、二等奖、三等奖各一个团队

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