公司活动策划

时间：2022-12-25 13:52:34 活动策划我要投稿

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【精品】公司活动策划集锦8篇

公司活动策划篇1

　　为做好我局干部职工防暑工作，切实维护干部职工职业安全与健康权益，保证我局干部职工平安度夏，根据县总工会《关于开展20xx年送清凉活动的通知》文件要求，我局总工会决定在全局开展了夏季送清凉活动，现将活动方案印发如下：

【精品】公司活动策划集锦8篇

　　一、活动时间

　　20xx年6月至10月

　　二、活动对象

　　一线征地工作职工、各乡镇国土环境资源管理所、后勤保障职工、高温作业和其他露天作业的职工。

　　三、活动内容

　　坚持以“职工为本”，积极开展形式多样的送清凉走访慰问活动。通过向一线职工赠送防暑降温用品，增设防暑降温设施，督促防暑降温政策的落实等相关措施让广大职工体会到党和政府及工会组织的关心，切实维护好、调动好、发挥好职工参与和谐社会建设的积极性、主动性。

　　四、实施步骤

　　(一)在我局五楼会议室举行“送清凉保安全”活动启动仪式。局工会王大茂主任主持，局领导出席活动做指示讲话，为一线职工发放防暑降温物资。

　　(二)重点慰问一线征地工作职工、各乡镇国土环境资源管理所、后勤保障职工、高温作业和其他露天作业的职工。局总工会为职工购买“十滴水”、“风油精”、“板蓝根”、“凉茶”、“毛巾”等防暑降温用品，发放到干部职工手中。

　　(三)加大活动的宣传力度。深入走访各股室、各征地组，各乡镇国土所，开展送医、送药活动，确保在高温烈日下作业的广大职工做好防暑工作，避免出现因作业和生活环境危及职工身心健康或生命安全的事故。

　　五、总结汇报

　　将活动进展情况汇总上报县总工会法律保障工作部。

公司活动策划篇2

　　一、筹备阶段

　　一) 酒店预定

　　1、提前15天预定好酒店并协商好年会场地等各项内容。

　　二) 节目编排

　　1、排练时间：20xx-xx-xx------20xx-xx-xx期间的下班后

　　2、排练地点：loft会所

　　3、年会节目确定后，有人事部人员分别负责几个大型节目的排练效果跟踪与反馈，做到能够及时解决遇到的问题，若解决不了，务必及时上报。

　　4、各店的大型节目(两人以上)派一个人负责安排本节目的排练地点和时间，每隔2天向人事部相关负责人反馈排练效果。需要的背景音乐请自己准备，服装道具向人事部相关负责人列出清单，及时反映遇到问题并尽快解决。

　　5、歌曲类节目自己准备伴奏带并拷贝一份给人事部，自己控制时间练习，按要求(提前通知)到外运办公室汇演一次成果。

　　6、主持人参与节目顺序的编排，并组织主持词。

　　三) 与会公司领导的安排

　　1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排。

　　2、领导及其家属座位的安排。

　　3、公司领导胸花的准备。

　　4、礼仪迎接及引导入座。

　　四) 与会嘉宾的邀请与安排

　　1、年会开始前5-7天把邀请函附年会节目单一并送至嘉宾本人，并确定其能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加。

　　2、嘉宾胸花的准备。

　　3、嘉宾的迎接与引导入座。

　　五) 会场布置与酒店协调

　　1、负责人应提前1-2小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排。

　　2、请酒店人员帮忙配合摆放会场的桌椅及安排公司领导和嘉宾的座位。

　　3、横幅悬挂及年会舞台的装饰和布置。

　　4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

　　六) 与会人员的安全返回

　　1、领导和嘉宾，公司包车和自驾车。

　　2、员工，公司包车。

　　七) 可能出现问题及解决方案

　　1、路上堵车

　　可提前2-3个小时出发，避开下班高峰期。

　　2、公司领导或嘉宾迟到

　　尽量提前去接，若迟到可先开始节目。

　　3、演员迟到或缺席

　　若有平时陪练者可替代，演出照旧;否则，通知主持人跳过或取消该节目。

　　4、音响设备故障

　　提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。

　　5、出现醉酒

　　通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。

　　二、年会流程

　　1、员工入席(领取年会节目评选票及幸运抽奖号码票)

　　2、暖场音乐

　　3、公司领导及嘉宾入席

　　4、公司历程展示(短宣传片)

　　5、开场舞蹈《快乐崇拜》

　　6、主持人开场白，介绍嘉宾及领导

　　7、领导致辞、嘉宾发言

　　8、歌曲《好日子》 (暂无)

　　9、节目

　　10、游戏

　　11、节目

　　12、表彰颁奖典礼并合影，代表发言

　　13、幸运抽奖活动

　　14、节目

　　15、互动

　　16、节目

　　17、结束，全体家人合影留念

　　18、演员合唱《难忘今宵》或独唱《越来越好》

　　19、欢送领导及嘉宾离场

　　三、后续工作

　　1、送公司领导及嘉宾返回

　　2、吧台结账

　　3、安排公司员工安全返回

公司活动策划篇3

　　一、运动会目的

　　共建和谐社会，协力上海世博;突显职工体育文化魅力，增强职工生活品质，提高公司全体职工凝聚及向心力。

　　二、运动会主题

　　运动，让伊利更博大

　　三、运动会口号

　　和谐合作团结进取

　　四、运动会举办时间及地点

　　时间待定

　　地点待定

　　如公司无场地条件，可租赁周边校园或体育场馆，费用会随之增加(场地、来往租车费用)，故会考虑比赛项目。

　　五、运动会报名形式

　　1、以部门/单位为报名团体，各单项依大会规定提供报名人数。2、各部参赛队团长以部门/单位其一领导者担任，负责组织。

　　3、各参赛队队长由团长评定，队长职责为组织各队队员展开训练并参加比赛，其起组织联络沟通之作用，各参赛队队长可设各项目队长。

　　六、运动会组织结构及职责

　　(一)大会组织委员名单

　　主任：1人(公司高阶领导层)

　　副主任：2人(公司中高层领导)

　　委员：4人(含总裁判长1人、筹办处处长1人)

　　职责：组委会筹办组提供具体操作方案，组委会核定运动会召开具体时间、比赛项目、奖项设置、开闭幕式流程。

　　(二)大会仲裁委员会名单：

　　主任：1人(由大会组织委员副主任担任)

　　委员：各参赛代表队团长

　　职责：负责运动员资格的终审及对比赛中有关问题的最终裁决。(涉及本队运动员时，代表队团长不参与此次仲裁)

　　(三)大会资格审查组名单：

　　主任：1人

　　委员：2人

　　职责：负责审查运动员的参赛资格。(参赛运动员必须身体健康，患有高血压、心脏病等疾病者不得参加)

　　(四)组委会筹办处及成员名单：(以下也可合成一个单位负责或几个人负责筹备)

　　1、筹备处处长1名(综合部经理)

　　2、筹备组：

　　总组长：1人(总策划)

　　组员：3人(宣传组长、后勤组长、比赛组长)

　　职责：制作比赛流程、制作比赛表格、开支预算、策划开闭幕式流程、邀请领导、购买或制作所需比赛用品(比赛道具、奖品、锦旗、奖杯、证书、引导牌等)，其含所有大赛活动工作，现场布置，高空气球渲染、横幅、拱形气球、气模等等可借助渲染气氛之道具，并做整体统筹安排。

　　3、宣传组：

　　组长：1人

　　组员：各部助理文员各1人(或部门推荐)

　　职责：1、利用公司网络平台、各部公告栏等公司内部员工密集活动区域，张贴宣传海报，部内助理文员协助宣传，组织报名，并提供各参赛队团长、领队各1名，同时登记各参赛队员名单及联系方式。

　　2、其比赛时，编写现场通稿，用于现场广播，鼓励加油!

　　3、另安排人员负责摄影摄像，留下珍贵的图影资料。

　　4、围绕大赛主题，负责设计制作运动会会徽。

　　4、后勤组：

　　组长：1人

　　组员：3人(可采用志愿者报名或各部推荐)

　　职责：负责大会设备安装及摆放，饮用水、休息点、医务和安全保障及现场后勤保障工作。

　　5、比赛组：

　　组长：1人

　　组员：公司各部门志愿者报名，大约需10人左右

　　职责：负责比赛项目中，各赛场比分统计，名次整理等事务工作。

　　6、裁判组：

　　组长：1人

　　组员：依据项目设定

　　职责：制定比赛规则，保证各竞赛项目按规程顺利完成，做到公正公平公开的原则。

　　七、运动会比赛项目

　　(一)乒乓球

　　各队男女各报2名，先循环赛，后淘汰赛，个人取其前三名，团体分依各队成绩取其前6名。

　　比赛时间为上午进行。

　　比赛规则依国家体育比赛规则为准。

　　(二)羽毛球

　　各队男女各报2名，先循环赛，后淘汰赛，个人取其前三名，团体分依各队成绩取其前6名。

　　比赛时间为上午进行。

　　比赛规则依国家体育比赛规则为准。

　　(三)立定跳远

　　各队男女各报2名，每参赛队员可进行三次立定跳远，取其最好成绩记为最终成绩，依成绩，个人取其前三名，团体分依各队成绩取其前6名。

　　比赛时间为下午进行。

　　比赛规则依国家体育比赛规则为准。

　　(四)拔河

　　各队男女各报6名，先循环赛，后淘汰赛，取团体前三名。(如混赛，男女各6人，男女分开比赛，男女各报10人)

　　赛时间为下午进行。

　　比赛规则依国家体育比赛规则为准。

　　(五)男/女100M

　　各队男女各报2名，先预赛、后决赛，依决赛成绩，个人取其前三名，团体分依各队成绩取其前6名。

　　比赛时间为下午进行。

　　比赛规则依国家体育比赛规则为准。

　　(六)男/女400M

　　各队男女各报2名，先预赛、后决赛，依决赛成绩，个人取其前三名，团体分依各队成绩取其前6名。

　　比赛时间为下午进行。

　　比赛规则依国家体育比赛规则为准。

　　(七)男1000M、女800M

　　各队男女各报2名，先预赛、后决赛，依决赛成绩，个人取其前三名，团体分依各队成绩取其前6名。

　　比赛时间为下午进行。

　　比赛规则依国家体育比赛规则为准。

　　(八)男女混400M接力

　　各队男女各报2名，直接决赛，依成绩，取团体前三名。

　　比赛时间为下午进行。

　　比赛规则依国家体育比赛规则为准。

　　八、运动会程序

　　(一)开幕式

　　1、设立主席台

　　2、流程：

　　A、播放欢迎曲，邀请领导嘉宾入座(5分钟)

　　B、国旗、伊利旗入场(3分钟)

　　C、会徽入场(3分钟)

　　D、运动员入场、裁判员入场(10分钟)

　　E、升国旗、奏国歌，升伊利旗(3分钟)

　　F、XXX、XXX领导致辞(5-8分钟)

　　G、运动员代表、裁判代表宣誓(4分钟)

　　H、XXX领导宣布开幕(1分钟)

　　I、释放礼花(1分钟)

　　J、集体健身舞(5分钟)

　　K、开幕式结束、领导运动员离场，比赛30分钟后开始

　　(二)各项目竞赛

　　上午乒乓球、羽毛球比赛，其余项目下午进行，上午比赛至12点，中午休息1。5-2小时，下午比赛至4：30结束。

　　其注意事项为，比赛场地的选择和比赛用具的准备。

　　会场设置播音台，用于比赛现场播报及时事播报，同时可为各参赛队宣传之作用。

　　(三)闭幕式〈颁奖仪式〉

　　A、宣布比赛成绩(3分钟)

　　B、颁奖典礼(10分钟)

　　C、领导致闭幕词(3-5分钟)

　　D、释放礼花(2分钟)

　　E、开幕式结束、领导运动员离场

　　九、奖励办法

　　运动会设总团体奖(一、二、三名)、男/女团体奖(一、二、三名)、个人名次奖、体育道德风尚奖。

　　总团体奖、男/女团体奖按名次颁发锦旗及体育运动器材。

　　个人名次奖颁发奖金及荣誉证书。

　　体育道德风尚奖颁发证书和体育运动器材。

公司活动策划篇4

　　8月，工作突然变得异常忙碌，公司要搞活动，怎么又省钱又出，怎样借力，怎样合作?我在一两天内决定，在和综合各因素的基础上。8月初，省电视台都市频道正在播的.节目，连续一周。期间做活动才能省台的支持。况且8月是钻石的消费高峰，又恰逢七夕情人节前夕，和主题定出。8月7日，评选钻石恋人的活动。还剩一周的，要将所有活动要素整理，并逐一解决。

　　理论，资深礼仪策划人士讲，的活动要提前半年策划与运作。，做的匆忙。况且人手有限，只能抓主要问题，死抠细节。

　　宣传和报道，这是最先解决最的问题。解决问题，再陆续攻关别的问题。

　　草拟活动方案。与商场舞台接洽。

　　寻找合作商家，倒也不难，想挂名的挂名，想露脸的露脸，互换资源，共享利益。，得知道，能给活动，都，就不要来，来了，便发言权，快到旮旯里猫着，你要清楚这是资源的商业互换。

　　我最最担心的事情，是活动者。这个商业演出，而是互动的活动。事前，动员朋友和告诉征集朋友来现场参加活动。当别人问我，的怎么样了?我告诉他，别的问题都好解决，我只担心参加活动的人。

　　现场果然如此，如今人变得低调起来，的大礼包都摆在那里，奖品的丰厚。但仍然使现场的情侣更有兴致参加。

　　等到电视台主持人来了，节目开始，在主持人的带动和热场下，终于有情侣报名了。报了四对，就马上开始游戏闯关活动。

　　活动内容蛮有意思的，大家玩得很开心，观众看得也热闹。让气氛热烈，又临时决定歌手。活动，变数。很难按着所谓流程一成不变的来做。需要看现场情况做以。但歌手并要求的，年龄偏大，相貌丑陋，气场。下回，我便知道了，不符合要求的，一律退货。讲情面会到活动的品质。

　　总体来讲，活动是。评价活动，是要看结果、要看的。

公司活动策划篇5

　　一、活动目的

　　1.抓住国庆销售旺季机会，促进终端销售。

　　2.迎合公司批量新品上市，推广公司新品。

　　二、活动时间

　　1.终端促销时间：x月x日（周x）—x月x日（周x）

　　（含两个周末和7天国庆假期，共计16天）

　　三、参与对象

　　全国各终端零售网点（含专卖店和散批客户）。

　　四、活动内容

　　1.感恩祖国、东金献礼

　　（1）终端凡是在x月x日—x月x日期间的提货，可获得相应提货数量的礼品配备支持，用于国庆促销活动赠送消费者来促进终端销售。

　　（2）礼品配备原则：原则上每一件产品，配备礼品一个，但礼品数量有限，先提先配，配完即止。

　　2.国庆促销、提货优惠

　　（1）终端凡是在x月x日—x月x日期间的提货，满2万可享受全场9.5折。

　　五、活动要求

　　1.所有的礼品赠送必须按标准执行，严禁截留礼品，严禁把礼品挪作它用，严禁售卖礼品。

　　2.敬请各位经销商提前积极、及时备货，已备满足在国庆活动期间活动需求，以免影响活动效果。

　　六、其他

　　1.购物券须当日消费，购物满xxx元方可使用，每人每券限用一次。

　　顾客、促销、处理品不参与活动。费用预算：限制购满xxx元可使用。xx元抵用券，相当于最低9.3折，满xxx元相当与9.5折，买的越多，折扣越低。每天限前50名，既可限制费用又可吸引人气，提高人流量和销售。

　　七、活动宣传

　　1.店内布置。包括吊旗，展板，充气门等。

　　2.报纸、无线电、电视宣传。

　　3.宣传单的发放。

　　4.网上论坛宣传。

公司活动策划篇6

　　一、活动主题：

　　“团结互助，增进友谊”集体春游

　　二、活动目的与意义：

　　通过本次春游活动，在领略优美的景色的

　　同时，既可以促进公司员工间的交流，营造和谐融洽的团队

　　氛围，也能够在放松心情的同时加强员工们的集体意识，怀

　　着感恩的心积极的投入到未来工作当中。热爱公司、热爱身

　　边的每一位同事，达到共同成长共同进步的目的。

　　三、活动时间：

　　20xx年4月29日10:00—17:00（视天气情况调整时间）。

　　四、活动地点：

　　南湖公园

　　五、活动内容：

　　A南湖踏青/B南湖划船

　　六、活动对象：

　　公司全体员工

　　七、地点优势：

　　地点距离公司近，往返路程方便，有利于组织员工活动；园内空间充裕，景色怡人，场地宽阔可进行户外拓展活动、比赛等，有利于开展团结互助，增进交流的活动、游戏。

　　八、活动流程：

　　A：上午10：00统一集合，准备乘车——10：20准时启程前往——10:50左右到南湖公园3号门——11:00踏青（长春解放纪念碑——荷花塘——湖心岛---南湖沙滩）并进行小游戏（十人九足、跳绳比赛、信任背摔等）13:00-14:00野餐时间14:00-16:30文艺表演（个人/部门）16：30结束团队活动——17:00集合报道集体照相，解散休息！

　　九、春游人员注意事项：

　　1、参与活动人员名单由行政统筹安排；

　　2、所有踏青人员尽量着宽松的服装和运动鞋，根据天气情况佩带防晒帽参加活动；

　　3、有身体不适或晕船现象的人员应提前告知负责人；

　　4、注意游览途中人员安全，出现突发事件请拨打相关工作人员的电话；

　　5、所有参与出游的员工在外出活动中应听从各环节负责人安排，不得擅自行动；

　　6、应注意个人言行，自觉维护企业形象和声誉。

　　十、活动备品：

　　1、跳绳长一根；2、绳子50厘米/5根4米长一根；2、班车一辆；3、照相机

　　备注：野餐带的食物尽可能简单多样，例如面包、寿司、火腿、卤汁豆腐干、水果等，野餐是自己带的，所以吃的喝的大家必须要从自身的饮食出发。

　　以上方案请领导审阅、批示。

　　行政管理中心

　　20xx-4-25

公司活动策划篇7

　　一、活动目的：

　　通过各种形式的宣传、活动、激励措施等，在公司上下贯彻细节管理，从而提高公司各级人员的管理水平。同时大力宣扬公司文化与理念，使公司畅导的文化深入人心。

　　二、活动方针：

　　领导重视、积极参与、坚决执行领导重视：上至总经理，下至各部门科室经理主管，都对细节管理引起高度重视；积极参与：由领导带头，带动部门员工积极参与进来，最终带动全公司员工都从活动中受益；坚决执行：对于活动中的各项工作、制度等，各部门要大力配合，全力执行。

　　三、活动内容:

　　1.制订“细节年”操作手册，时间为三月中下旬。操作手册的主要内容包括：策划案，公司文化口号，环境卫生细节，工作流程细节，安全细节，礼仪细节等的实质内容，以及评比标准。其中工作流程细节部分由各部门自行制订。

　　2．宣传教育三月底四月初，由总经理主持召开会议，宣布细节年活动的开始。同时各部门就操作手册内容进行部门内宣传；利用标语、横幅、宣传栏进行宣传，将活动内容告知广大职工，张贴“细节年”操作手册；同时就操作手册的内容对各部门进行培训，作出解释。

　　3．实施：宣传教育后，公司组织检查，分通知检查与突击检查两种，时间定在5月、7月、9月、11月和1月份。其中总经理参加部分检查，以引起重视。

　　4．设立职工建议收集箱：收集公司职工就公司管理，工作流程，行政，细节管理等方面的意见和建议。对被采用的、能给公司的经营管理带来改善的建议，就其提出者进行重奖，奖励方式分为物质与精神奖励两种。物质奖励可以组织召开奖励大会，当场重奖，同时可以推出公司文化，以一种大家看的见听的着的方式使之深入人心；精神奖励可以开辟宣传栏、或命名制进行奖励。

　　5．培训：分公司外部培训和内部培训外部培训为公司外派人员参加职礼仪培训，细节管理培训等。内部培训则可以开展礼仪培训、细节管理培训、清洁工培训等。

　　6．奖励：年终设细节管理部门奖、个人奖，提议奖等。

　　7．年终时，总细节管理年工作，最终形成公司文化手册，其中对公司倡导的文化理念进行解释，并以公司实际事例加以说明。

　　四、活动预算：

　　活动的经费控制在二万元以内。

　　五、活动效果预测：

　　活动开展初期，职工因为没有看到效果会产生不理解甚至不支持，因此会产生大量的沟通工作。职工提建议者也会比较少，相信等进行奖励后会有大的改善。整个活动如果能够坚持做下去，相信会对公司的经营管理做一个好的铺垫，增强职工对公司文化的认可度，提升职工忠诚度。