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最新静配中心个人工作总结

时间:2024-12-02 08:22:36 工作总结 我要投稿
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最新静配中心个人工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,我想我们需要写一份总结了吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家整理的最新静配中心个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

最新静配中心个人工作总结

最新静配中心个人工作总结1

  在过去的一年中本人在院班子的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神,为医院取得良好的社会效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

  一、遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责。

  二、立足本职工作,深入临床征求意见,满足临床药品供应,竭力为临床服务。

  三、切实按照省、市管理要求,执行网上采购,按照药品最低挂网价格采购,充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。

  四、狠抓药品质量,坚持药品采购、验收、储存、发放制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证药品质量。

  五、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查,消除了不安全隐患,杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理,建立了药品效期一览表,做到“先期先出”的管理原则,防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查,将临近失效期半年内的药品及时上报,药剂科根据情况采取措施,将临近失效药品在各个药房进行合理调配,或及时联系厂家换取远期药品,以减少药品的报损量,降低医院的损失,减少了医院的经济损失。

  六、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

  七、多次接受省、市级检查,材料准备充分,并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

  八、为更好的.服务于患者,要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握,特进行了轮岗制度,改变了以往一人死守一岗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员,能够合理的安排职工进行换岗,保障了工作有序进行。

  九、加强了科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作,将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。

  综上所述,一年来在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

  二、科室管理不大胆。

  三、由于科内人员少,工作量又很大,造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

  四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

  五、麻药的管理还不够科学细致。

  上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化,管理规范化,服务优质化,成为连接患者的纽带,医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来,迎接医院灿烂辉煌的明天!

最新静配中心个人工作总结2

  一、静配中心洁净区域的人员管理

  1、静配中心人员每年必须进行一次健康体检,患有传染病者需要调离该工作岗位。

  2、抗菌药物配置间与普配药物配置间工作人员相对固定,一个季度或半年调换一次,选任2位工作人员分别协助抗菌药物配置间、细胞毒药物配置间与普配药物配置间环境卫生管理,不定期进行检查评定,发现问题及时解决,不留卫生死角,杜绝安全隐患,保证静脉用药集中调配环境的质量。

  二、洁净区人流与物流的管理

  1、人流管理

  静配中心有严格的人流通道管理,非洁净区域工作人员严禁入内。严格控制参观人员,因工作需要进入静配中心的,在各区域应当更换各区域的工作鞋、工作帽、工作服,在中心工作人员的带领下进行参观,一次参观人员不可超过5人,每位进入人员应当严格按六步洗手法洗手,并且随手关门。

  2、物流管理

  静配中心有严格的.物流通道管理,洁净区域所需要的一切物品和排好的待调配药品必须从物流的进仓口传入,调配好的成品输液和1其余相关用物必须从物流的出仓口传出。洁净区域严禁同时开启人流与物流通道的两扇门。

  三、洁净区域的环境管理

  1、洁净区域的清洁、消毒洁净区域的清洁卫生工作全程采用湿式清扫,每天调配操作结束后,按常规进行辅助用具、房间、地面的清洁、消毒处理。严格按清洁、消毒程序,即首先用常规的清水纱布擦拭,再用干燥的清洁纱布擦干水分,最后用75%酒精喷湿清洁的纱布进行生物安全柜和层流操作台的消毒。清洁与消毒的顺序是先上后下,先内后外。各操作室不得存放与该室工作性质无关的物品。每日工作结束后应当及时清场,各种废弃物必须每天及时处理。墙壁、顶棚每月进行一次清洁、消毒。

  2、清洁、消毒注意事项:

  ⑴。消毒剂应当定期轮换使用;

  ⑵。洁净区和一般辅助工作区的清洁工具必须严格分开,不得混用;

  ⑶。清洁、消毒过程中,不得将常水或消毒液喷淋到高效过滤器上;

  ⑷。清洁、消毒时,应当按从上到下、从里向外的程序擦拭,不得留有死角;

  ⑸。用常水清洁时,待挥干后,才能再用消毒剂擦拭,保证清洁、消毒效果。

  3、洁净区应当设有温度、湿度、气压等监测设备和通风换气设施,保持静脉用药调配室温度18℃~26℃,相对湿度40%~65%,保持一定量新风的送入。洁净区应当持续送入新风,并维持正压差。

  四、设备、仪器的保养和维护

  1、静配中心的净化工程完成并交付使用后的定期维护保养每六个月2进行一次。

  2、层流操作台及生物安全柜启动0。5h后方可进行静脉用调配,操作台上不宜摆放过多物品,柜内尽量避免使用振动仪器,以免造成操作室内部洁净度降低。避免药液喷入高效过滤器。

  3、紫外线灯应当定期检测,如达不到灭菌效果时,应当及时更换灯管。

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