我要投稿 投诉建议

城管工作总结

时间:2024-07-05 12:04:11 工作总结 我要投稿

城管工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的城管工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

城管工作总结

城管工作总结1

  20xx年上半年,城管局在县委、县政府的正确领导下,以建设宜居、宜业、最美的城市为动力,着力抓好重点工程建设、市容长效管理、管理机制创新等工作,在全局干部职工的不懈努力下,各项工作按计划进展顺利。现将上半年工作情况报告如下:

  一、上半年工作完成情况

  (一)全力做好春节期间市容环境整治工作

  为确保春节期间有一个整洁有序的城市环境,我局对城区重点路段实行全面治理,对道路、广场、河道进行了全面打扫保洁;对滞留垃圾、占道经营、店外经营、占道堆放、乱悬乱挂、车辆乱停乱放等进行了全面清除和治理,共清理滞留垃圾20xx多吨,清理占路经营、店外经营等1240多处。通过全面整治,为市民度过一个祥和、干净的春节提供了有效的保障

  (二)切实抓好市容市貌管理

  一是全面抓好环境卫生工作。继续推进城区公厕建设,完成柠檬巷、航道巷、育才巷、后园社区冯庄组4座公厕的建设工程并投入使用。完成城区11条道路保洁服务新一轮招标采购,目前进行交接和常态督查管理。加强城区生活垃圾转运和突击清理,完成城区积存垃圾和日产200吨垃圾转运和处理。垃圾转运向各镇推进,完成已运行的镇级中转站垃圾转运和处理。配合凌城镇、古邳镇进行镇区垃圾清理转运和冲刷,为中心镇创建验收在好准备。

  二是规范户外广告设置工作。加强野广告清理工作的监管。本着随发现随清理的原则,集中清理城区内的门头店招、墙体上违规设置的布幔、条幅等行为;今年上半年组织200多人次,动用大型吊车、电气割等作业工具,对城区主要路段的'长期违规设置的广告及门头店招进行了拆除,共拆除违规店招100余处;全面统计文学路创建省级示范路需要拆除的违规广告等前期准备工作。全面下达整改、拆除通知书,为省级示范路创建奠定基础

  (三)加强城市基础设施建设

  1、无害化垃圾填埋场工程按计划有序推进,上半年垃圾填埋场填埋库区I区A单元土方工程已完成,垃圾中转站围墙施工完毕,传达室整体封顶。

  2、建设完成14座镇级垃圾中转站并陆续投入使用。3月份,我局统一组织各镇中转站操作员进行业务培训,同时推进各镇及园区统筹生活垃圾“四级”收运体系建设。

  3、绿化工程持续推进。永安东路3月28日开始施工,4月底绿化施工全部完成;文学南路及节点绿化工程正在施工,目前已完成行道树栽植及分车带部分绿化;中央大街西段景观建设工程年初进行初步验收,根据专家组提出的意见,要求施工单位加强整改,做好验收工作。

  4、中央大街西段道路修复及景观建设工程已修复道路1500平方米,因施工方案未确定没有继续施工,待方案确定后即刻组织施工。协调省测绘局对我县绿地遥感测控,已形成初步材料。

  5、加强日常对城区路灯和各路段因施工损坏的地下电缆进行检修,克服路灯维修人员严重不足等困难,使城区亮化设施的启用率、亮化率达到98%以上,较好地完成了上级领导交给的任务。

  (四)着力规范执法行为,着力打造法治城管

  一是加强对执法办案人员的教育培训。根据我们年初制定的学习、培训计划,每半年开展一次全员培训会;每季度召集一次法制员学习交流会;每月开展一次案例分析和案卷评查会。每有新的法律、法规、规章和文件颁发,都及时组织人员学习,并以文件的形式下发或转发。

  二是坚持做到严把案件的五个关口。今年上半年,全局共立案158件,核审并结案155件,销案3件。

  严把立案关:是否做到当事人基本情况、基本违法事实清楚;严把核审关:在处罚主体、执法主体、证据事实、办案程序进行把关;严把当事人陈述申辩关:积极认真的做好当事人的陈述、申辩和听证准备工作;严把案件集体讨论关:凡需集体讨论的案件,一律交案审小组集体讨论;把好案后回访关:除指导监督办案单位做好案后回访工作外,凡重大案件均有纪律作风领导小组进行回访。

  (五)优化“零障碍”工程流程,落实工作细节

  我局高度重视“零障碍”工程实施工作,及时将县委主要领导指示,成立城管局“零障碍”工程领导小组,明确责任,做好分工,切实将百姓办实事“零障碍”工程落实到工作的每一个环节。

  一是推行“零障碍”工程全程协办制。在办公地点及审批窗口设立协办员值班岗,审批窗口确定2名协办人员,实行坐班服务,明确一名副局长代办,制定协办员工作制度。

  二是简化办事流程。按照把方便留给群众、把麻烦留给自己的原则,认真分析在管理服务理念、工作运行机制以及服务方式、服务标准、协作配合和部门协作无阻碍等方面存在的差距,全方位清理每个服务项目、每个环节、每项服务流程中影响服务效能提升的障碍,把服务优先、群众至上的要求,落实到干部职工为民办事和提能增效的具体实践中。

  二、下半年工作计划

  1、重点做好“三重一大”及“为民办实事”工程。完成新城路、樱花路改造工程沥青路面铺设,人民路(红叶路向西)慢车道路面恢复工程,巡查并及时修复破损路面,保证市民生活环境持续稳定提高。

  2、继续推进镇(园区)统筹生活垃圾“四级”收运体系建设。推进我县生态镇创建工作。配合凌城镇、古邳镇完成市级中心镇创建工作,完成镇级中转站生态资金资料申报工作。继续无害化垃圾卫生填埋场建设工程,及时做好垃圾处理填报工作。

  3、积极做好文学路省级示范路创建。与移动公司等部门合作,争取年底前将数字化城管系统建设成功,做好城区路铭牌、外环高炮点设置、广场大型电子显示屏竞拍工作。

  4、督促文学南路及节点绿化。永安东路绿化保证工程质量,努力争取工程尽快尽早竣工。及时做好竣工后各项签证、准备验收、验收等工作,督促施工方加强工程后期养护工作。

  5、进一步加强对步行街夜市的管理.做到规范、有序经营;要进一步加强早餐点、夜市排档、洗车场、户外广告等专项整治工作,建立健全城市管理长效机制。

城管工作总结2

  今年以来,我局紧紧围绕市委、市政府的总体安排部署,牢固树立和践行五大发展理念,以城市管理现代化和“十区”建设为指向,以“强基础、转作风、树形象”为依托,以治理“十乱”为抓手,坚持管理与创建并行,市容与繁荣并举,执法与服务并重,推动城市管理向城市治理转变,使各项工作取得了阶段性成效。

  一、上半年工作完成情况

  (一)城市管理综合执法工作开展情况

  治理“乱搭乱建”方面。制定了《关于整治违反城市总体规划强制性违法建设的实施方案》,已报送市政府待审核批转实施;查处违法建设及乱搭乱建案件41起,依法拆除10起,拆除面积1162㎡;拆除合鑫粮油、永和豆浆、报刊亭等20多个临街亭棚;对香格里拉小区内已建成住宅楼违法建筑进行摸排,共查清427户存在违法建筑问题;根据步行街整体整治方案,拆除主街临时亭棚8个,广告牌7个,大型广告门1个,灯箱20个,购置更换垃圾桶30个。

  治理“乱设乱立”方面。经逐街逐巷排查,拆除擅自设置、破旧、存在安全隐患的各类户外广告650多块;拟制作安装“讲文明树新风”公益广告,目前正在方案设计、立项审批中;拆除设置不规范、一店多牌、破损的店招店牌40块;审批店招店牌30起;整治车体广告10起。

  治理“乱摆乱卖”方面。规范泰安路、武都路、金建巷等便民市场经营秩序;疏导节庆、近郊村民蔬果、夏季冷饮等便民临时摊点;对中天楼对面、汇金财富广场、6号区、金建巷、25区等处的夜市不定期开展集中整治;彻底清理取缔西坡生产区新华路大桥东侧临街马路市场;对屡教不改、屡禁不止的占道经营、流动叫卖、出店经营,发现一起,取缔一起。

  治理“乱堆乱放”方面。完成了《门前四包责任书》签订工作,并告知劝导临街门店全方位落实责任。在此基础上,共清理规范店外加工、销售、组装、清洗等经营行为20xx余次。

  治理“乱贴乱画”方面。督促门店清理责任区域内乱张贴“野广告”的同时,继续由协管员负责,对主街道公共区域内的各类“野广告”随时发现、随时清理,共清理各类野广告13000多张(条),条幅、宣传海报700余张。

  治理“乱撒乱倒”方面。全面排查市区范围内及城乡结合部陈年乱堆垃圾情况,对27处建筑垃圾点完成整治,共清除垃圾1475m3、平整场地18650㎡;先期全面治理了泰安东路以北、西坡生产区2处的乱倒乱堆问题,为全区干部职工开展义务劳动奠定了基础;对永窖路等13处死角垃圾进行清理;督促9处绿化施工工地办理了拉运倾倒审批手续;巡查处理偷运乱倒、遗撒渣土等行为52起,罚没6350元。

  治理“乱停乱放”方面。引导市民在人行道规划区域内整齐有序停放车辆,协调交警部门联合查处机动车在人行道上乱停放行为。维护挡车器等隔离设施正常使用,及时查处大(重)型车辆挤压、损坏人行道的行为。

  治理“乱挖乱占”方面。主动核查道路开挖10起,其中2起未办理手续,已移交市政工程处处理。处理上下水跑冒8次。

  治理“乱毁乱伐”方面。对树木上拴绳挂物、树池内乱泼污水、采摘花朵、践踏草坪、破坏绿化设施等不文明行为及时制止劝导。自6月份开始,安排专门人力,配合绿化部门做好紫金花城核心景观区管护工作。

  治理“乱烧乱排”方面。严格落实“三禁两控”措施,“三禁”即:禁烧,禁止随意焚烧秸秆、垃圾、落叶等废弃物,联合民政等部门,禁止焚烧纸钱搞祭祀活动。禁烤,按照先规范后禁止的顺序,全面引导零星露天烧烤摊点进院(室、市)经营,督促对炉具灶具进行全面升级改造,全部使用清洁能源。上半年,共发现、劝导撤离违法贩卖劣质煤摊点16处(起)。禁燃,牵头组织好禁止烟花爆竹燃放工作,印发《通告》,报告请示市、区政府责令相关部门停止续办烟花爆竹销售许可,并全面禁止燃放烟花爆竹。截至目前,共发现违法燃放烟花爆竹行为10起,劝导、制止10起,报警4起。“两控”即:控烟,劝导、监督各餐饮门店对烟道改造、安装净化设施,达标排放,减少对周边住户的油烟污染。控声,责成相关单位和个人改进经营设施设备,严防噪声扰民。

  (二)项目建设工作任务落实情况

  由我局承担的“智慧之区”建设,已全面启动实施,印发20xx年工作任务分解表,建立联席会议制度,细化、量化各相关单位、部门承担的具体工作。将“智慧之区”五年实施方案和20xx年工作方案发函三大运营商,征询意见建议。编制完成了《xx区智慧之区专家库建设实施方案》,正在对全区各部门、单位的信息资源基础情况进行调查摸底,并进一步细化工作任务,排出详细年度工作进度计划,积极着手编制任务书和技术方案。

  (三)执法装备更换进展情况

  关于执法人员制式服装和标志标识更换配发、执法全过程记录设备配备的`报告已报送区政府待审核。

  (四)党风廉政建设工作进展情况

  一是安排部署“二学一做”学习教育常态化制度化工作,制定实施方案,明确目标、具体步骤、措施和要求;二是开展“三做”为主要内容的品牌创建活动和党员“戴党徽、亮身份、树形象”主题创建活动;三是开展党员干部应知应会知识竞赛活动;四是学习督导组建立“二学一做”学习教育微信群,及时交流学习教育情况,定时督导检查,结合“五诺”及时查摆并整改问题;五是把党风廉政责任制建设摆上重要议事日程,把各项任务落到实处,不断完善责任制内容。

  (五)“双联”工作

  积极发挥牵头单位作用,召集成员单位,一是为联系村27户困难户送去约9000元的化肥、牛奶、大米等物品;二是抽调专人,助力西湾村村民委员会换届选举;三是驻村帮扶工作队按照下发的填表说明下村入户调查20xx年、20xx年建档立卡贫困户。

  二、存在的问题

  一是由于资金不到位,“数字城管”二期暨“智慧城管”项目无法动工。二是执法环境不良,影响执法效果。主要表现在:体制机制不顺;执法依据不足;市民素质有待提高;执法队伍专业水平仍需提高。

  三、下一步工作打算

  下半年,我们将以“建宜居宜业宜游的美丽xx”为目标,围绕城市管理重点难点及创建全国文明城市工作中存在的薄弱环节,创新工作思路,开拓方法途径,大力提升城市管理水平,推动城市管理发展。

  一要以“讲文明树新风”为主题,按照区委区政府安排部署,规范设置公益广告,大力培育和弘扬社会主义核心价值观。

  二要认真落实“门前四包”责任制,进一步加强早夜市等便民摊点、便民市场、装修装饰、宣传促销、车辆停放规范工作,及时查处毁绿损绿行为,切实维护市区公用设施正常运行。

  三是积极争取各级党委、政府支持,协调三大移动运营商对“野广告”联系电话进行“封号”处理。

  四要继续加大违法建设发现和查处力度,保持新违建“零增长”。继续开展建筑垃圾处置管理及乱倒垃圾综合整治活动,及时查处乱拉乱撒乱倒行为。

  五要继续以办理信访案件为切入,进一步强化对垃圾焚烧、噪音和油烟污染等环保问题的纠查力度,努力提高市民满意率,确保良好的环境秩序。

  六是继续争取支持,尽快启动“数字城管”二期暨“智慧城管”项目建设。积极推动《xx市犬类管理条例》尽快出台。

城管工作总结3

  根据镇政发【20xx】13号《关于印发**区20xx年度生态建设环境保护工作目标任务书的通知》要求,对照我局年度工作任务,回顾上半年我局工作开展情况,现总结如下:

  一、围绕国家园林城市复查迎检工作,全力推进园林绿化升级改造

  据统计,截至6月份我区新增绿地面积79.3公顷,完成绿化投资额3461万元,城区绿地面积提高到2412.63公顷,绿化覆盖面积提高到2527.66公顷,城区公园绿地面积达到182.26公顷,绿地率、绿化覆盖率和人均公园绿地仍保持在43.02%、45.18%和12.6平方米,三项指标均高于国家级生态区标准。上半年主要抓好三项工作。

  一是认真组织实施公园、景观带改造。重点开展宁波帮文化公园的升级改造,共投入改造资金50余万元,对破损的设施进行修复,增设公园简介牌、警示牌等小品,对植物配置进行调整,增种一些常绿、开花的中层树木,增加绿量,形成层次丰富的植物群落。共种植深山含笑、桂花、杨梅、樱花等乔木600余株,灌木色块1000余平方米。同时实施了寿昌公园大门、沿江路观景台、陈家大屋前木桥栏杆等设施维修工程,进一步提升公园、景观带档次。

  二是积极推进垂直绿化活动。强化了城区公共厕所、垃圾亭、泵站等周边进行垂直绿化植物的配置,目前已在种植完成沿江路泵站、夜宵城公厕、三角地公厕等公厕10余座,碧海蓝天旁垃圾房、家世界旁垃圾房等10余只,种植爬山虎120株、常绿油麻藤52株、络石16株、藤本月季58株、凌霄20株、常春藤66株。

  三是积极开展全民义务植树活动。植树基地于1月16日开工建设,面积约2万平方米,3月12日,区机关党工委组织600多名机关干部到后海塘义务植树基地种植了香樟、女贞、夹竹桃约8000株。并继续开展城区绿地和树木认养(管),今年,我区与宁波工程学院经济与管理学院、区妇联、公用事业管理处和城东社区四家单位签订了绿地认养责任书,推出5块、136311平方米绿地认管、认养。

  二、改革生活垃圾收运模式,完善无害化处置工作

  本次改造计划总投资约215万元,已于3月份完成考察、方案征集等工作。6月份,与之配套的后大街垃圾中转站压缩改造开始动工,总工期约2个月,改造后,该垃圾中转站的垃圾日处理能力从20吨提高到80吨,并可以解决污水滴漏现象,减少压缩时噪音扰民。目前已完成采购液压式压缩机、自卸式垃圾车、除臭装置及电瓶运输车(正在采购中)。

  生活垃圾焚烧发电厂和粪便处理中心运行良好,年内共清运垃圾(送至焚烧发电厂)5.14万吨,无害化处理粪便0.93万吨(包括部分蛟川街道粪便)。

  另外,拟在蛟川街道中官路村新建一座农村生态公厕(采用奖励资金补助形式),目前正在方案设计中(与村民服务中心、菜场配套建设),争取年内建成。

  三、继续开展城区内河水环境综合整治

  年初,实施了西起苗圃路平水桥,北至倪岳桥,东止濠桥,长约1200米的河道清淤工程,清淤量达2650立方米。

  继续对城区内河水面实施绿化美化工程,在去年的基础上,增加绿化区域,目前已在中大河(苗圃路至镇棉桥河段)完成标准段绿化规模:长约670米,宽约21米,共种植聚草1279平米、水生美人蕉255平米、睡莲510缸,进一步提升了城区河道绿化景观,增加了城区空间绿量。

  调整内河保洁人员,加强日常保洁监督考核,并将后海塘区域定海河、宏远河等5万多平方新建河道水面保洁纳入我局日常管理范围。

  四、继续开展餐厨垃圾管规范管理工作

  今年,我局在原有餐厨垃圾生产单位完成垃圾清运合同续订工作的基础上,准备延伸到其他街道开展这项工作,如lg甬兴化工、**炼化等,并采取临时检查和每月对清运单位进行收运情况考核的方式,进一步规范餐厨垃圾收运管理,现已签订31家,收集率达85%。截至20xx年5月底,共清运餐厨垃圾3633桶,合计454吨,已经达到20xx年全年总量的57%,预计全年同比将达到去年的140%。在餐厨垃圾的日常管理中,局综合管理科多次组织不定期检查,已取得多家单位餐厨垃圾外流的视频证据,并逐一上门进行走访教育,取得一定的治理效果。计划下半年通过媒体曝光、加强执法力度等手段,进一步加强餐厨垃圾管理。

  五、继续加强餐饮业油烟污染、夜间建筑施工噪声污染等违法行为的执法监督。

  一方面结合日常管理,适时开展专项整治和综合执法工作,改被动应付投诉为主动检查监督发现问题;另一方面,积极接待处理各种群众投诉,妥善解决群众的信访问题,积极调处和化解社会矛盾。截止目前,共接待有关油烟污染和夜间建筑施工噪声的来信、来电、来访投诉60件。特别是针对噪声污染的监管,我局坚持做到早预防、早教育、严管理、重处罚

  首先坚持从源头抓起,实行提前介入、事先告知的.主动管理方式,对所有建筑施工单位进行调查摸点,对新动工的建筑工地进行文明施工教育和宣传,发放有关夜间施工的法律法规宣传资料,提醒工地负责人提前办理夜间施工许可证。同时,加大对夜间施工执法力度,对违章现象较频繁的区域路段进行重点关注,提高巡查频率,实行严管重罚。

  下阶段,我局将联合工商、环保、卫生等部门,开展专项整治,对扰民的餐饮饭店依法查处,定人、定岗、定责,形成长效管理机制。

  六、认真牵头组织实施生态区建设相关指标的统计和档案、台帐资料的收集整理工作。为切实做好我局的生态建设环境保护年度目标工作,专门落实局综合管理科和执法管理科负责相对应工作。

城管工作总结4

  根据组织安排,担任区城管执法局局长,一年多来,始终以高标准,严要求规范自己的言行举止,不管是在城管执法局,还是在安监局,都是倾尽全力搞好一个单位,干好自己的本职工作,现就一年多来的思想、学习、工作和生活情况简要汇报思想政治过硬,政策敏锐性强。平时注重用“xxxx”,“科学发展观”,重要思想来武装自己的头脑,立场坚定,大是大非面前讲原则,始终与党的路线、方针、政策和区委、区政府的科学决策保持一致。

  1、勤于学习,做到干一行,爱一行,熟一行。不论是城管执法,还是安全监察,必须熟悉相关的法律、法规,才能确保依法行政,每到一个单位,都要求建立学习制度,把抓学习作为提高办事效率和干部素质的基本保证,带头执行。

  2、工作扎实,做到雷厉风行。一是能充分调动机关干部的工作积极性,用其所长,避其所短,机关工作热情高涨;二是加大监督检查力度,确保工作落到实处;三是工作以身作则,靠前指挥,敢于碰硬,打得开情面;四是强化服务,化解矛盾,做到执法到位,企业理解。

  3、生活简朴,清心寡欲。“打铁还学自身硬”,我把“耐得住寂寞,守得住清贫,抗得住诱惑,管得住小节”作为个人的.座右铭,始终坚守党的廉洁自律的各项规定,克以奉公,率先重范,不做违纪违规事,始终筑牢拒腐防变的高墙,努力践行“清清白白做人,扎扎实实做事”的诺言,不贪图私利,不搞特殊化。

  回顾一年多来的工作,主要还存在以下主要问题,一是学习坚持不够,经常以忙于事务为由放松学习,不会挤时间;二是思路不宽,创新意识不强;三是性情急躁,批评同志有时不注意场合,在今后的工作中,本人一定加强学习和修养,克服缺点,让自己的工作上一个新台阶。

城管工作总结5

  开年以来我办在五津镇党委、政府的正确领导下,结合县委、县政府的有关城乡环境综合治理工作要点和工作要求的部署,建立起长期保持城乡环境综合治理工作成果的长效机制,采取有力措施,以“走基层,解难题、惠民生、办实事”为主题的群众路线教育活动,认真开展城乡环境综合治理工作,通过各级干部和广大群众的积极参与,使我镇环境卫生明显提高,现将1—4月的城乡环境综合治理工作情况总结如下:

  一、强化组织领导,完善各项制度。

  1—4月以来,我办把城乡环境综合治理工作作为重中之重的工作来抓,镇党委、政府多次召开了城乡环境综合治理专题工作会议,成立了由党委书记曾学尧同志任组长、杨成军副组长、分管领导刘果为具体牵头负责人的城乡环境综合治理工作领导小组,制定了工作计划、明确工作目标、细化了工作方案,落实各段面的负责人。同时,要求各村(社区)相应成立城乡环境综合治理工作领导小组,一把手任组长,镇、村、组三级分别成立城乡环境综合治理工作督查领导小组。落实专人负责城乡环境综合治理工作的日常管理和监督,实行日巡查、周督查、月考评和季度兑现“以奖代补”相结合考评、奖惩制度长效管理制度,充分调动所有工作人员的积极性。

  二、强化引导与教育并举,广泛发动群众营造氛围

  一是每月两次组织协勤中队队员加强业务知识培训,紧紧围绕城乡环境综合治理条例、标准、群众教育路线为主题的学习,及时组织村(社区)书记、主任、分管领导学习相关文件精神,结和我镇实际情况安排部署下阶段的工作情况,总结阶段性工作,提出新的工作要求,并安排布置下一阶段的工作。同时,要求各村(社区)利用各类会议广泛宣传城乡环境综合整治工作,做到家喻户晓,人人皆知;二是充分利用各种会议、宣传栏、宣传单等形式把城乡环境综合治理宣传深入人心;积极采用多种形式广泛宣传,为了得到良好的宣传效果,通过各种形式如:干部双报道、院坝会、学雷锋等进行群众发动工作,共计发放宣传资料1256份,另一方面在秸秆禁烧期间组织宣传车来回宣传,切实将宣传工作深入人心,用实际行动教育广大群众积极投身到城乡环境综合治理工作中来。

  二、突出重点治理,确保治理工作出实效

  1、深入开展“七乱”治理,七乱治理工作是城乡环境综合治理工作重中之重,必须常抓不懈。一是对主要管辖段面:黄鹤大道、儒林路、平岗路、双柏路、龙王渡、新沙路、成新蒲快速通道等重要节点进行巡查,发现问题及时处理,努力消除盲点死角;全镇城管中队队员25人,派驻队员各村(社区),采取“集中治理、分片包干、重点守候、机动巡查”等方式加强城乡市容市貌管理。据不完全统计,上半年来集中开展规范市容秩序联合执法行动5(次),出动城管中队队员余人200(次),出动车辆100余台(次),规范或查处乱摆摊设点、占道经营、坐商不归店621余处,查处违规商招店招10余家(次),清除卫生死角815余处,取缔遮阳棚23余个,拆除私挂横幅标语70余幅,增加保洁人员清除“牛皮癣”5120余处,清理卫生死角垃圾232余吨,规范车辆停放3755余处,新增垃圾桶100余个。

  2、积极推进院落治理,确保治理工作新突破

  自全县“三无院落”整治工作动员大会后,我办积极推进三无院落,按照目标要求在3月30日对73个院落成立了业主委员会,62个院落已经提交申请,余下的11个院落社区正在积极进行中,其中6个示范院落129号院落已经改造完毕,交付给社区和业主委员会进行自行管理;其余5个示范院落也全部开始实施改造;

  一是加强院落巡查工作的扎实推进,通过每天对辖区内的责任院落和包挂院落进行巡查,对存在的问题登记并及时反馈给县爱卫办将存在的.问题下发给包挂单位及时整改;

  二是积极推行居民自治,通过院坝会、议事会、百姓故事会等形式来提升居民自治;我镇在对院落进行整治的同时,通过社区引导院落,成立业主委员会,让居民的管理自主服务;

  三是在居民院落的常态化管理上,我办突出抓好日常巡查、督查工作,建立了镇、社区、文明劝导员的三级巡查督查体系,派驻社区城管队员坚持写好巡查督查工作日志,使问题在第一时间发现、第一时间处理。

  3、持续展开专项整治行动,确保落实到实处

  一是强化“门前五包、门内达标”责任制的落实。继续加大对临街商家店铺、市场业主进行查漏补缺,签订“门前五包”责任书,要求各责任主体协调配合镇政府开展环境治理工作,积极履约,共同改善环境卫生秩序;

  二是持续展开led整治工作,对违规设置门楣、窗式led进行整治,通过制定工作方案、发放通告文明劝导等形式,规范led广告27处;

  三是“牛皮癣”整治工作,切实发挥文明劝导的作用,坚持发现一处,治理一处,通过集中整治有效提升我镇的环境水平。

  4、强化扬尘治理力度,确保有效提升我镇空气质量

  一是认真落实县扬尘办的文件精神,按时报送县扬尘办的各项材料;

  二是坚持每日巡查,紧紧围绕善于发现问题、及时反映、及时处理问题的工作方法来强化扬尘治理工作;

  三是每天两次以上对新沙路、成新蒲、老新崇路道路和行道树进行冲洗降尘,有效提升我镇辖区内空气质量;四是细化成新蒲快速通道工作时间和工作段面。通过定人、定岗、定时来加大段面管理,有效提升各段面清扫保洁力度。

  5、持续开展河道治理工作。

  一是落实专人负责河道管理;二是每天上报河道管理巡查表;三是不间断巡查,巡查中发现问题及时通知辖区管理人员进行处理;四是及时下发整改通知,按规定时限回复,巡查组对整改情况进行回访,对整改不到位的进行督办。

  6、全面推进农村生活垃圾回收工作

  自开始实施农村垃圾无害化处置工作以来,按照县城乡办的要求垃圾分类达到80%的覆盖率,我办积极启动农垃分类工作:

  一是制定工作方案、明确工作目标、多次召开垃圾分类的专题会议

  二是摸底排查,核实点位,合理布局;

  三是采用宣传到位、落实到位、资料到位,并入户发放宣传资料以、在主要节点增设宣传专栏及在人流量集中处牵挂宣传横幅的方式,结合城乡环境综合治理“七进”活动的开展等形式,对广大群众进行垃圾分类工作宣传。加大6个试点社区的农垃分类处置工作。努力使我镇垃圾处理化工作取得更大实效;

  四是每天按时清运垃圾,确保垃圾不曝桶,垃圾桶周边干净。

  7、强化专项整治市场,创造良好的购物环境

  加强对太康市场、中心菜市场、川藏土特产市场、城西市场、吴店市场的商家店铺管理,一是与各商家店铺签订门前五包责任书;

  二是定期派协勤队员协助市场业主管理5个市场;

  三是加强巡查,做到了管理有序、随脏随扫、清扫保洁及时;

  四是采取日巡查、周督查、月考评的形式对市场进行考评;

  五是巡查发现的问题及时下发整改,并要求市场在规定时限回复;通过全方位、多角度的深化治理,使市场的面貌有所改观,为市民提供了舒适的购物环境。截止目前共计规范车辆停放3526辆、规范占道经营、乱摆摊点2725余个、清理流动摊贩652个。

  三、完善工作机制,推进常态管理

  一是把城乡环境综合治理工作纳入考核,坚持日巡查、周督查、月测评的方式;

  二是坚持每周一次暗访,发现存在问题及时督促落实,并在工作会上批评表扬;

  三是持续开展专项整治行动,加大牛皮癣整治工作。

  四、存在的不足及下一步工作打算

  一是经费严重不足;

  二是群众对环境意识认识不到位,存在垃圾乱扔,不积极配合垃圾分类;

  三是“三无院落”物业费收取困难,部分院落基础条件差,院落居民参与热情不高;

  下半年,我们将继续发扬做得好的方面,以开展“群众教育实践”为主题教育为契机,紧紧围绕县委、县政府决策部署,进一步增添工作措施,改进不足方面,真正做到用心想、用心看、用心干,增添工作措施,改进不足方面,重点做好以下几个方面的工作:

  一是保洁队伍、文明劝导的建设和培训工作,提高保洁队伍和文明劝导的综合素质;

  二是积极配合有关部门对三无院落改造工作持续推进,增添新措施,创新工作方法,进一步深入自治组织管理,实施分类管理,健全院落管理机制,投入机制;

  三是下大力气整治场镇出摊占道,力争达到县委、县政府要求的标准;

  四是完善各类管理制度,建立切实可行的长效机制;

  五是继续深入推进垃圾分类工作,按照80%的覆盖率对我镇的各试点点位合理部署,加大宣传力度,引导与教育并举;

  六是积极与市场业主沟通,强化宣传,加强整治;

  七是协助上级职能部门做好各项专项整治工作。

城管工作总结6

  一、20xx年工作总结

  (一)《政府工作报告》分解任务完成情况

  1、编制淮河路中央商务区改造和美化亮化项目。已完成招标程序,确定设计单位,初步编制设计方案,邀请专家对方案进行评审,现根据市、区领导意见对方案进行修改和完善。

  2、完成市容秩序市场化。已完成可行性调研、费用测算、方案制定等前期准备工作,现已上报区政府,待批准后即可履行招标程序。

  3、完成环卫保洁市场化。9月份已完成交接,公厕保洁服务正式交由xx一山公司负责市场化运作。

  4、保持违建“零增长”。已按要求建立区、乡、村三级巡查网络,实施零报告制度,结合老旧小区提升工作,加强对领导交办和发现问题的通报和督办力度。

  5、健全多主题综合模式,引入社会监督、企业监督,促进政府“有形之手”与“无形之手”有机融合。已按计划开展调查研究,制定工作方案,与有合作意向的单位及个人进行协商,初步确定合作方式,现已上报区政府,待批准后即履行招标程序。

  (二)重点工作开展情况

  1、执法队伍建设。一是根据管理体制改革工作要求,按照上级单位的部署,积极做好体制改革工作,目前,全局执法人员已全部换装完毕,进一步推进了规范执法、文明执法建设。二是主动探索事前预防机制,积极践行城市管理“721”工作法:即70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决,变过去的被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理,及时了解经营户的需求与困难,千方百计予以协调解决,有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵触感。三是规范案件办理程序,截止目前,共办理行政处罚程序340件,处罚金额101044元。其中一般程序119件,罚款96374元;简易程序720件,罚款4670元;办理信访投诉件10件。四是加强执法培训,副科级以上5名同志分3批参加省住建厅城市管理体制改革培训;我局每季度开展一次行政执法业务培训,参加培训人员100人次。五是通过街头法制宣传、城管开放日等活动和微信公众号平台,让社会大众了解、参与执法工作,最大程度的理解和支持行政执法工作。

  2、市容环境整治。一是对示范路、主次干道按照“创城”的标准进行提标整治;二是加强万达广场、国货路步行街等重点区域的市容管理;三是联合各乡街对背街小巷、夜市排挡进行全面清理整治,设置24个经营摊点疏导区,严格落实规范管理;四是加强校园周边市容环境综合整治。

  3、户外广告、店招店牌整治。拆除无证、过期、破损户外广告230处,涉及中荣街、南山路、淮河路、中山街等34条路段,总面积约6000平方米,经费支出约20万元;审批设置、备案管理店招店牌共计160户;改造涉及南山路、中荣街、中山街等7条路老旧店招店牌共计387户,总面积约为6289平方米,经费支出223.3万元。

  4、交通秩序整治。联合执法大队从20xx年5月18日至10月13日,对辖区内的光彩大市场、主次干道等路段的违停车辆进行了清理拖移。共拖移违法停放机动车辆4715辆,非机动车460辆;查扣非法载客运营三轮车28辆;现场纠正、劝导违法停放非机动车辆1300余辆次。

  5、光彩大市场综合整治。一是加强光彩区域内的朝阳路、东海大道、工农路等9条主次干道市容市貌巡查,清理占道经营,清理出店经营及不符合城市家居的违法行为。对辖区内责令不整改的违法经营户,进行约谈,宣传相关法律法规,对拒不整改的,依法给予行政处罚。截止到目前共宣传教育商户520余次,制止违法行为960余处,约谈商户50余人,扣缴货物200余件,对拒不改正的商户行政处罚36件,办结36件。二是参与上级部门交办的'安全消防排查工作,在为期一个多月的排查工作中,共排查2979户,发放整改通知书3000余份。

  6、投诉受理工作。针对城市管理方面的各类投诉和信访件,我们高度重视,认真督办,对于多次投诉和重大投诉案件及时上报、拿出解决方案,办结后及时给予回复,为了保障市民的投诉渠道畅通,我们特设立了群众举报电话2043110,邮箱bscq2043110@163.com。同时加强对受理立案、审核派遣、核查回访、结案存档等环节的管理监控,有效节约了案件受理时间,提升了受理、立案、派遣的正确率。截止目前,受理各类投诉560件(违建类178件、市容类382件、市长热线65起,市民投诉60件、论坛共11件、政行风热线共32件),办结率为96.4%。

  7、数字化城管工作。在各责任单位密切配合下,我区城市管理水平不断提高。工作中各责任单位能够严格按照“五步工作法”,严防返工、反复,有效的遏制了各种问题案件的产生。同时制定了《xx区数字化城管工作考核奖惩方案》,设立专项考核资金,对参与数字化城管工作的单位及个人全面推行保证金制度,做到奖罚分明,保障了数字化城管工作的有效推进。经过多次调整和完善,逐步形成了体制畅通、制度规范、运行高效的精细化管理模式。截至目前,我区共立案36186件,结案率99.94%,按期结案数36116件,按期结案率99.94%,返工数12件,返工率0.03%,反复立案数164件,反复立案率0.45%,专案立案数7件,专案结案率100%。根据市局考核办法,我区共获得第一名3次、第二名3次、第三名2次,累计获得奖金170万元。

  8、拆违工作。按照市行政执法局违法建设整治工作的总体安排,制定了四条防治措施。一是严格实行片区管辖责任制,将片区管理责任落实到中队及个人;二是建立经常性的巡查制度,与各乡街、村居协作,加大对违法建设行为的执法力度;三是实行定点监管制度,对容易出现违法建设行为的区域采取定点监管,实行定岗定点管理;四是实行回访检查制度,对群众举报和处理的事件进行回访并认真督促落实,建立长效巡查管理机制。截止目前,我区共拆除违法建设25处11655.8平方。

  9、环卫工作。一是提高道路保洁质量和机械化效率。目前我区374.9万平方米道路保洁工作全部交由滁州阳天、北京桑德和xx君联三家公司负责市场化运作,道路保洁实现无盲点全覆盖更精细。市场化以来,各公司新增道路机械化作业车辆共计23辆(其中洗扫车12辆、洒水车7辆、路面养护车4辆),每天两次对辖区道路进行机械化普扫,全天候保洁,并加大油污路段机械化冲洗率和洒水降尘力度,道路清扫机械化率达到90%。二是加大公厕和垃圾中转站管理力度。按照区创卫办要求,开展了爱国卫生月活动和除四害活动,并按照病媒生物防制工作要求,在公厕、场站安装皮帘、纱窗、灭蝇灯、毒饵盒等防止设施。目前我区共管理公厕19座公厕,全部免费对外开放,实行专人看管。5月份,辖区内公厕引进天然竹萃智能除味机,一举解决市民如厕异味困扰。9月份,公厕保洁服务正式交由xx一山公司负责市场化运作。此外,辖区四座垃圾中转站升级改造后交由广州侨银公司负责市场化运作,确保站内站外卫生整洁的同时,做好消杀和除异味工作,垃圾日产日清,目前中转站每日转运生活垃圾约140吨。三是根据5月11日市政府召开的市区河道城市管理职能移交专题会议精神及工作要求,组织环卫工人集中开展圈堤环境卫生整治,整治共出动环卫工人20余名,垃圾挂通车4辆,日清运垃圾约40-50车。

  二、存在问题

  (一)城管执法方面。文明执法与严格执法有机结合难,往往是文明执法效果不佳,执法力度加大可能导致不稳定因素的出现。同时,随着我区建成区面积的不断扩大、管理中心的逐渐南移,再加上嘉年华二期、水游城、南翔城市广场等一批重点项目的陆续建成,执法力量不足、管理机制滞后的矛盾日益凸显。

  (二)城市管理水平在现有的基础上继续提升难度很大。

  一是我区地处中心城区,商业网点密集,人流量大,道路普遍狭窄,流动摊点疏导不易;二是沿街建筑、城市管网、路面等各类城市基础设施陈旧、落后,短期内难以实现更新,改造提升需要大量的资金投入;三是市民的文明素质需要提升,教育和引导广大市民改变陋习、养成良好的行为习惯需要一个过程。

  (三)工作效能有待进一步提高。重点、难点问题处置的方法不够科学,创新意识需要进一步加强;背街小巷、老旧小区整治标准不高,农村地区环境脏乱差的现象依然存在。

  (四)环卫管理体系相对不完善。各家市场化公司虽然已近运作,但是时间较短,碰到一些问题没有及时完善制度加以解决。

  三、明年工作打算

  (一)依照国检的标准,加强对主次干道的管理力度,加大对城市出入口、校园周边、农贸市场及城乡结合部等部位违章违法行为的整治力度,确保管理标准不降低。

  (二)继续加强城管队伍建设,内强素质,外树形象,着力打造一支文明和谐的城管执法队伍。一是注重队员政治素质培养,着力提高队员依法行政能力、创新能力,重点加强对执法人员世界观、人生观、价值观和宗旨意识改造;二是加强制度建设,从制度上规范执法程序,规范城管执法人员的执法行为,实现对案件处罚情况的全程监控,保证执法工作的公正性、严肃性;三是分层次做好全体执法人员的业务教育培训工作,定期组织执法人员学习相关法律法规,全面提升执法人员的业务知识和执法水平。

  (三)进一步完善环卫管理体系,认真总结经验,改进管理方式、创新工作模式,探索出一套环卫市场化改革后具有xx特色可复制、可推广的经验制度体系,全面提升市容环境。

  (四)进一步加强城市管理市民投诉渠道的宣传,通过各种载体形式引导市民积极参与到城市文明创建中来,切实提高广大群众对城市管理工作的支持度和满意度。

城管工作总结7

  我在局、大队的正确领导下认真做好城市管理和行政执法工作,狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务,上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏,紧紧围绕“内强素质,外树形象”树立管理就是服务理念,克服怕苦畏难思想,扎扎实实开展各项工作,以实际行动向各级领导与广大群众交上一份满意的答卷。

  一是注重自身的执法者形象。一支队伍的风气,从队员的自身形象上就可以得到很好的体现,换句话说队员的形象,就代表了队伍的形象,因此,做一个整洁、礼貌的执法队员,可以使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。

  二是提高自身的思想觉悟。娴熟业务;要关心集体,珍惜荣誉;要积极主动,多做贡献;要服从命令,听从指挥;要团结友爱,互相帮助;要依法办事,礼貌待人;要洁身自好,廉正廉洁。其次,要求队员认真学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定,并熟练掌握和运用,以提高自己的执法技能和水平,做到依法行政。再次,要求队员把上级的精神,城管的法规同执法工作实践相结合,针对执法中出现的各种矛盾,认真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客观原因,区别对待,灵活处理,创造性地工作,把矛盾解决在萌芽状态。

  三是廉洁奉公。要求在执法过程中做到"十个不准",要廉洁奉公、公私分明、洁身自好,坚持杜绝权钱交易,在内心筑起法纪的防腐墙,要经得住考验,从小事抓起,防微杜渐,"勿以善小而不为,勿以恶小而为之"。

  新的一年即将到来,在新一年的工作中我将更好的做好本职工作,不断提高自身素质,为服务于xx市的城市建设而努力奋斗。

  我是20xx年年7月6日从计生委综合服务站调到xxx城管大队的。转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程,在镇委、镇政府及城管大队的领导下,在同志们的关心支持下,紧紧围绕镇委的中心工作,以“城管为公、执法为民”为平台,开拓创新、积极进取,为城镇居民营造一个优美和谐的人居环境作出了自己的贡献。

  岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的'学习工作情况总结如下:

  一、自觉加强理论学习,提高个人素质

  在业务学习方面。我虚心向单位的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉城管工作环境和内容。同时,我还自觉学习了物权法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。并参加了区政府组织的法律知识考试。在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守机关工作纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。完成领导交办的其它临时性工作。

  二、踏实肯干,努力完成好各项工作在城管大队工作的半年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面

  1。完成每个月全镇的七个交流会的管理和收费工作。

  每月的6、9、15、19、23、27、29日分别是xx、xx、xx三个村的交流会。我在队长的带领下,较好地完成交流会的管理和收费工作,特别是雅尔塞交流会,早6点半就到岗,克服天气原因,防止商贩占道经营,保证道路畅通。

  2。完成xx西瓜市场的管理工作。

  我们从7月24日至9月20日,历时两个月,克服各种困难,对xx西瓜市场进行全面看护,维护市场的经营秩序,清理违章占道车辆,打击投机倒把的瓜贩子,并对交易车辆进行规范化管理,全部进场买卖,保证农民的合法权益不受侵犯。特别是在8月18日区庆五十五周年之际,较好地完成了保证道路畅通的任务,为区庆献礼。

  3。开展清理苞米秆子专项整治。

  进入十月份以来,由于气候干燥,居民把生活用的苞米秆子都堆放到自家的房前屋后,极易造成火烧连营,具有极大的安全隐患。我们深入到各家各户,劝导他们把苞米秆子放到安全的地方。同时,对卖苞米秆子的车辆进行了整顿,设定固定地点进行交易,防止占道交易。

  4。迎接“优美乡镇”的验收进行清障专项整治。

  我们利用四天时间对奈门沁至雅尔塞镇的齐查公路两侧进行了清障,把公路两侧的堆放物和拴养的奶牛进行清理,并对镇内公路两侧的杂草进行清理。同时,配合区交通局对木材、建材户堆放在公路两侧的木材、建筑材料进行了清理整顿,下发了清理违章通知书,并对一些钉子户坚决予以取缔。

  5。较好地完成了居委会换届选举工作。

  11月15日是我镇居委会换届选举日,我们早五点就开始入户,进行居委会换届选举工作,经过一上午的努力工作,较好地完成了居委会的换届选举工作,选举过程真正做到了公平、公开、公正。

  6、完成了林业资源普查工作。

  林权制度改革即将开始,林业资源普查工作是基础。按照镇委、镇政府的部署,我被安排到东风村东风屯参与林业资源普查工作。我与工作队的同志一起深入到xx村,召开两委班子会议,选出党员代表和村民代表,并一起实地踏查林地,填写各种普查表格,画林业地块图和全屯林地位置图,并进行汇总,较好地完成了林业资源普查工作。

  半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚地认识到自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

  1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中不断完善提高自己。

  3、继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名合格的城管队员。

  4、转变工作作风,提高为民服务的标准和质量,树立城管新形象。

  在新的一年里,我将认真贯彻落实十七大精神,学习各项政策规章制度,较好完成各项业务工作,努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

城管工作总结8

  今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我局坚持科学发展观,围绕幸福宜春建设,不断创新城市管理,完善城市基础设施,切实推进城建三年升级战,抢抓机遇,真抓实干,市容环境有新的提升,城市功能有大的提高,项目建设有强的提速。

  一、主要做法和成效

  (一)以“市民满意”为指引,着力美化环境提升管理水平

  一是坚持“把城市当家管”理念,全面落实城市管理年活动。始终以市民满意为指引,秉着把城市当家管理念,推行“出门就上班,上班就管事,管不好就下岗”和“集中整治与常态管理相结合”机制,全面推进省住建厅组织开展的城市管理年活动,主要围绕“一建一创六整治一提升”,陆续开展了环境卫生、交通秩序、建筑工地、违法建设、户外广告和春节、国庆等节假日及中高考等特殊期间、校园周边等特殊地段的市容专项整治行动,解决了大量市民反映强烈的市容环境差、卫生脏、秩序乱、摊点多、反复开挖、排水不畅等城市管理的热点、难点问题,优化了城市人居生态环境,提升了城管水平。截至目前,共清查户外广告2064起,违停车辆贴单6549起,纠章4800余人次,清理“牛皮癣”10000万余条,拆除违法建设260起,拆除面积10624㎡,处理各类执法案件2522起,罚款972948元。

  二是积极推进数字城管建设,提升城市管理科技水平。今年,我市将中心城区数字城管建设列入政府报告,3月,我局与市信息化办草拟了《宜春市中心城区数字城管建设工作方案》,拟建设包括城市管理基础、安全、服务、应用四大版块及城市日常运行在线监测、地下管网、公众服务互动、市容秩序监管等九大平台50个子系统的数字城管系统,着力凸现数字城管在保障城市运行中安全性、服务性和基础性作用。项目概算约1800万元,目前已完成硬件、软件开发与系统集成的招标等工作,分别由宜春移动公司以588万和980万的价格中标,现正在进行基础子系统建设和城北区数据普查。力争年底前完成城北事部件采集、网格划分、地理编码以及数字城管平台基础版块建设。

  三是全力推进城市创建活动,营造洁净优美的生态宜居环境。结合省级生态宜居城市和文明公园、园林化小区、林荫路及园林城市创建工作,着力为市民营造整洁优美的生活环境。目前,生态宜居城市创建活动已进入专家评审和公众投票推选阶段;我市状元洲公园、上高县敖阳小学、明月大道接受了省文明公园、园林化小区和林荫路考查组的检查;靖安县顺利通过了省级园林城市考核。

  四是积极应对市民呼声,促进城管工作进一步提升。我局始终坚持“把市民呼声作为第一信号”,做到有呼必应、有诉必查、信息畅通、快速反应,及时解决存在的问题与不足,促进了管理水平进一步提升。我们以12319城管热线、人大建议、政协提案、市民信访以及网络信函投诉为依据,认真倾听民声,及时处理并答复,确保市民满意。目前,已受理各类投诉2675件(其中违法建设:638件,流动摊点456件,环境卫生:433件),处理回复率达100%;办理信访件315件,接待群众来信来电来访200多人次,回复率和重要案件领导包案率均达100%;办理人大建议、政协提案22个,其中主办件10个,反馈结果均为满意或基本满意。

  五是坚持疏堵结合,积极帮扶弱势群体。在市容管理方面,既坚持依法办事,严格管理,又以人为本,想方设法为流动摊贩等弱势群体解决生计问题:在“不影响市容、不影响交通、不影响居民生活”的前提下,优先考虑“下岗职工、失业人员、低保户、残疾人、失地居民、4050人员及零就业家庭”人员,科学设置、规范管理一批以小型修理、缝补、配锁、擦鞋、特色小吃、阳光早餐和本地时令蔬果为主的便民服务类摊点80余个。针对青龙超市、加贝广场及步步高广场周边人流量大、摊点聚集的状况,由市环卫处出资近20万元,在旗盛广场 搭建了4处铁棚,设置了达600㎡的便民市场,并由市政工程部门接通了电源、安装了照明灯、对市场道路进行了改造,共规范安置周边140余个流动摊点入市经营,获得了群众的充分肯定。

  (二)以重大项目为依托,不断助推城市建设发展步伐

  一是“双十”项目进展顺利。根据20xx年《政府报告》的安排,我局承担了十大民生实事中4个项目的建设,总投资规模约2185万元。其中,宜阳大道和潭前路油化改造工程已竣工,分别完成投资143万和136.74万元。小街小巷提质改造工程,分别对30条小街小巷道路进行路面油化改造、环卫设施增设、园林绿化和亮化改造,工程造价约902万元,其中26条已全部开工建设,共计投资484.93万元;4条已完成招投标,确定了施工单位,预算为317.54万元。中山路油化改造工程,全长1522.6米,路宽9米,改造面积13705.2平方米,工程造价约967万元。因原区政府路段正开发建设,为避免重车轧路,目前,采取延期分段办法先期对中山东路进行油化和提质改造。

  二是重点项目有序推进。20xx-20xx年我局共承建项目27个,项目总投资约为10.9亿元。其中,城市建设三年升级战项目24个,总投资约8.8亿元,服务业三年大会战项目2个,总投资约为1.7亿元,其他1个(钓台路延伸)。目前,丰城广场已全面完工,宜春南路贯通工程已完成全段道路沥青铺设,实现全线通车。计划今年开工的18个项目,已开工9个,其中城南幸福广场建设等3个项目已竣工,中心城区供水管网建设工程、垃圾中转站和公厕的新建与改造等6个项目在建;其他如绿色通道建设、动物园、植物园、春台公园提质改造等8个工程因各种原因未按计划开工,正在努力做好前期筹备工作。另外的7个项目,计划20xx年至20xx年开工。

  (三)以服务民生为己任,持续推进市政公用事业发展

  一是基础设施建设力度加大。坚持以服务民生为出发点,切实加快基础设施建设,不断改善硬件环境,城市功能有了新提高。如实施秀江河综合整治,完成了平安大道、秀江御景片区、宜阳大桥下和靖安路(市委党校)四大截污排水工程,秀江河污水直排的问题得到了一定程度的解决,保护了母亲河;为改善居民生活环境,对三进四民与平时收集的市民反映强烈的街巷污水冒溢、道路破损、路灯缺失等问题进行了现场勘察,均纳入第八期小街小巷改造和30条小街小巷提质改造工程予以解决;在城区新装市民健身活动点80处,公园内增设了休闲座椅;对中山路进修学校门口、鼓楼路20栋、崔家园小区等26处市民反映突出的污水冒溢、化粪池下水道堵塞问题进行疏通和改造;完成城南工业园区建筑垃圾消纳场挡土墙工程建设,机场B线路灯及电源安装全面完工,对明月大道、机场A、B线等工程进行了绿化扫尾工作;根据城市交通发展需求和桥梁日常监测情况,启动了双桥改造工程,目前已完成桥体检测工作。

  二是园林绿化管理工作成效显著。积极开展了园林绿化企业资质申报和园林绿化项目经理审核上报工作,共审核49家企业;出台了《宜春市中心城区园林设计方案审批暂行管理办法》,完成了城市绿道规划。目前,部分绿道建设工程(化成湿地公园—明月大桥段)已完成施工招投标,确定了施工队伍;完成了幸福广场和幸福绿地的建设。

  三是环卫精细化管理工作深入推进。首先,秀江片区“一把扫把扫到底”试点工作取得较好成效,从今年元旦开始,我局全面接管秀江片区的环境卫生管理工作,按主次干道的标准和考核内容,加大了清扫保洁人员和环卫设施的投入,增设垃圾收集桶170只,购置电动垃圾清运车10辆,维修和更新了20余辆收集板车等环卫设施,按主次干道的标准,抓好了背街小巷的清扫保洁和居民生活垃圾上门收集工作。试点以来,该片区环境卫生得到明显改善,获得了居民的一致好评。其次,渣土管理把控源头,对建筑工地文明施工规范落实情况进行督促检查,对工地车辆带泥上路、扬尘污染现象进行全面整治。同时,强化对从事生活垃圾、建筑垃圾清扫、收集、运输、处置企业的审批工作,并建立了渣土运输企业负责人联系会议制度。目前,已对四家新办企业核发了《城市建筑垃圾处置核准许可证》。

  四是积极保障城市水气安全供应。供水方面,通过引进GPRS大流量表流量(压力)实时监控系统,稳步推进管线地理信息建设;加大了水、气管网建设,对宜春南路、外环北路、滨河大道、泸州北路供水管网进行了延伸和改造,满足了城市发展的需要。燃气方面,积极推广使用清洁燃料,大力提高城市燃气普及率,推动中心城区管道天然气的发展,积极协调中心城区应急储气站的搬迁和环城西路加气站的建设工作。按照省住建厅要求,督促各县市完成燃气发展规划的编制工作。

  五是排污建设管理稳步实施。按照省住建厅、环保厅、财政厅相关文件要求,对全市污水处理厂运营情况及各县市污水管网建设情况进行了考核,督促各县市按照污水管网规划要求加快管网建设。完成了对城市污水公司泵站和截污干管维护、运行费用的测算,启动了中心城区公益性(排水、供水、天然气)地下管线普查工作,城北片区的普查已基本完成;完成了污泥处置项目的前期初步设计等工作。

  (四)以锤炼素质为根本,突出抓好城管队伍作风形象

  一是抓好了党组织建设。进一步明确了我局党组织工作内容以及基本要求,推进了党建工作内容标准化、规范化建设。严格发展党员工作程序,严把发展党员“入口关”,今年吸收入党积极分子17名;发展党员30名。根据“党建带工建、党建带团建”的工作要求,大力支持工、青、妇等群团组织发挥作用,将党组织建成真正的“党员之家”,并抓住“三八”、“五一”、“五四”等时间节点,开展了系列活动,浓厚了保证党的先进性和纯洁性的良好氛围。

  二是提升了队伍素质。首先,注重基层班子整体合力的提升。根据基层班子现状,今年对科级干部进行了大范围的调整,平职调整干部31人次,进一步优化了班子结构,提升了基层班子整体战斗力。其次,注重干部公信度的提升。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,以“公开、公平、公正”为原则,共选拔群众信服的3名同志任副科级干部、5名同志担任助理,遴选8名公务员充实到一线,优化了队伍结构,提升了干部整体素质。第三,注重队伍凝聚力和综合素质的提升,深入开展了创建学习型机关、争当学习型干部活动,目前正在积极开展“谋发展、比实干、争先进”主题活动,不断提升城管队伍的政治素质和业务能力。

  三是强化了廉洁意识。首先,突出教育为先,通过开展“三珍”主题教育活动和“转作风、促廉洁”互评活动,全面提高领导干部廉洁自律意识,引导教育干部少出事、不出事。其次,突出廉政为要,坚决落实党风廉政建设责任。按照党风廉政建设责任制及分工要求,突出了主要领导责任,明确了班子成员“一岗双责”内容,并层层签订《党风廉政建设责任书》,落实了各自所承担的党风廉政责任。第三,突出建制为本,积极推进惩防体系建设。在坚持教育惩戒的同时,不断完善用人、资金、项目决策、综合执法、工程建设和招投标领域等重大事项、重点岗位的监督防腐及惩处机制。

  四是推进了作风建设。为贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”以及关于解决“四风”问题的活动,我局出台了“九要九严禁”等规定,严格规范公务接待、公款消费、变相出游、公车私用和酒后执法等行为,并对全系统干部职工在依法行政、转变工作作风和效能建设以及“红包”自查等方面进行了10余次明察暗访,上交了“红包”20xx元。

  (五)以整体效应为目标,积极促进各项工作齐头并进

  一是公共机构节能工作顺利推进。加强了对局属单位节水、节电、节油工作的督促检查,以确保全年节能目标的实现。为进一步降低办公油耗、保护城市环境,我局与宜春深燃公司启动公务用车油改气工作,对本系统执法车和公务车分批进行改造。

  二是安全生产工作细致到位。树立“安全第一”的思想意识,年初,与系统各单位签订了安全生产责任状,督促各有关单位强化安全工作的责任落实,及时修订应急预案、保障供给工作,确保了城市管理安全。7月初,根据国家、省、市关于开展安全生产大检查活动的要求,重点排查市政、园林、环卫、供水、污水等市政公用设施安全隐患,做到“拉网式、全覆盖”,不留死角。

  三是法制宣传工作成效显著。首先,狠抓法律学习,强化廉洁执法意识。我局确定每周一下午为法制理论学习日,组织城管执法人员对城市管理法规理论进行专题集中培训和普法教育,树立执法学法、学法用法、科学监管、服务发展理念,目前我局已连续十年获得全市社会管理综合治理先进单位。其次,加强了法制工作制度化建设,配备多名专职法律调解工作人员,使法制工作落实到人,落实到岗,有规可依,有章可循。第三,宣传工作成绩喜人,先后在中央、省、市媒体刊登新闻稿件400多篇。通过正面宣传,舆论引导,使我局的工作为社会所认知,争取到了群众的理解和支持。

  四是做好了招商引资工作。根据市委、市政府招商工作统一安排,到武汉等地进行锂电产业招商,同时,加强与商务局的沟通协调,及时报送我局招商工作进展。经我局引进的炬尔电子股份有限公司已落户市经开区,并于10月底投产。

  二、存在的问题和不足

  1、管理体制还不够顺畅。城市管理是系统工程,其管理的各个要素,依据多项法律,归属多地、多部门进行管理,导致政出多门、重复管理和管理缺位。如袁州新城片区、高铁片区、湖田片区、温汤片区快速发展壮大,中心城核心区(即现市城管局管辖范围)与四大片区的城市管理主体不明、关系不清,容易形成死角和真空。在户外广告设置管理上,现城区范围内城管、公路、高管及经开区都依据不同法律进行审批。城市亮化设施既有3000多处由政府统一管理,还有近百处高层建筑由产权单位维护,都无法达到城市统一规划、统一管理。城市规划等内容采取委托执法形式,审批和处罚分别由两个部门实施,管理脱节,责权利不统一。

  2、部分监管链条还未形成。建筑工程各个环节均有严格成熟的监督法规和制度。市政工程尤其是地下管线工程尽管是建设工程的一部分,但又有其特殊性,完全依据建筑工程的监督制度“水土不服”,而专业法规不健全,致使监管主体不明确、责任不明晰、监督环节不顺畅。又如城市亮化、户外广告设置等城市管理专项工程,在设计审查、质量监督、施工许可、验收移交等重要环节的监督制度基本空白。如洗车场的审批权在工商等部门,但其给城市环境带来的影响却由城管部门监管,出现“看得见管不着、管得着看不见”,管理链条断裂脱节。

  3、管理科技含量还不够高。综合应用信息化手段和移动通信技术手段来处理、分析和管理整个城市的所有城管部件和城管事件信息,城市管理的现代化、信息化程度不高。如基础信息数据库不健全,多是文字资料和图纸;动态管理、主动发现问题不够,主要是被动处置问题;决策分析凭惯性思维、经验多,信息综合分析少;解决问题靠行政强制、人海战术多,依据技术手段少。

  4、经营城市理念和创新力度还不够。城市管理的投资主体单一,95%以上的资金靠财政保障,多元化参与程度不高。作业市场主体不够繁荣活跃,审批资质的`企业不多,不能有效形成市场竞争环境,基本为建管养一体化。国有市政公用企业作为建设主体发挥优势,主动参与市场竞争,发展壮大的积极性不高,基本上是等靠要。公共资源经营尚在探索起步,城区户外广告资源经营权的公开招拍挂还没有实质进展,社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营仅限供水、燃气行业。

  5、基础设施存在一定的“短板”。由于历史欠帐多和“多地上、少地下”、“多新城、少旧城”倾向等原因,城区基础设施还有不少“短板”。如地下管线现状资料不齐、规划滞后,管线铺设随意性大。排水系统未形成有机整体,雨污混接,城南片区雨污分流形同虚设,湖田片区尚未规划,有汽车北站、潭前等3处易涝点。虽经小街小巷改造,但部分公共区域存在无灯区,市民夜间手电出行。城区公厕、垃圾中转站数量低于住建部标准(公厕标准每平方公里不少于3座,政府管护现有65座;垃圾中转站每平方公里1座,现有24座),机械化清扫率仅有40%左右,离省定70%的目标还差距甚远。城区农贸市场、停车设施数量不足且配套设施不完善,给管理造成被动。

  三、20xx年工作思路

  今后,我市城市管理工作将认真贯彻落实省委十三届七次会议和市委三届四次会议精神,按照“1241”的思路开展工作:

  围绕一个定位:即围绕市委、市政府提出的“打造宜居城市,建设幸福宜春”的城市定位。

  打造两大特色:即打造生态和宜居两大城市特色。打造生态特色,就是充分利用宜春的良好生态优势,营造“城在林中、水在城中、人在景中”的生态美景;打造宜居特色,就是坚持“城以人为本、民以城为家”的管理理念,始终坚持以人为本,既把民生工程做好做实,更注重细微之处的民生便利,让城市管理成为市民的日用品。

  落实四个提升:即提升管理水平、提升服务质量、提升创新能力和提升素质作风。

  ——提升管理水平。

  1、管理体制。从城管系统内部开始,将原来的“条块结合、以条为主”的模式逐步过渡为“条块结合、综专结合、平衡互补”的模式,责权利统一,防止交叉扯皮、防止出现空档,逐步建立起高效的、长期性的机制体制,实现城市管理的“升级换代”。

  2、数字城管。全力推进“数字城管”建设,向科技要管理效率,实现全方位覆盖、全时段监控、网格化管理,推动城市管理手段由依靠“人海战术”向科学化、信息化、高效化、精细化转变。计划20xx年6月前完成平台安全、服务、应用版块建设并试运行;20xx年10月前组织验收并正式运行。3、城市功能设施。全力推进政府报告涉及我局的重大民生工程项目建设,按照进度要求,积极完成各项工作任务。加快中心城区地下管线普查工作,力争20xx年6月底前完成普查,并搭建相应管理平台,提高科技管理能力。编制完成城南片区、湖田片区的排水规划,完成城区污泥无害化处置项目,保障城镇排水与污水处理设施安全运行,防治城镇水污染和内涝灾害。按照《江西省主要污染物总量目标责任书》的规定,加快污水处理厂扩建工程建设,使中心城区20xx年底生活污水处理规模达到12万吨/日等。

  ——提升服务质量。

  1、开门纳谏,大众参与。一切以人民群众利益为标尺,以最大限度满足市民需要为出发点、落脚点,让广大市民共享城市发展成果。推进市容环境综合整治“进机关、进企业、进学校、进社区、进军营、进市场、进景区、进家庭”活动;集民智、聚民力、顺民意、遂民愿,开展“城管开放日活动”,邀请人大代表、政协委员、网民代表、新闻记者、市民建言献策、监督检查、评选优秀、评定最差,努力形成全民参与、共建共享宜居城市的新局面。

  2、落实主题活动,为民办实事。结合“谋发展、比实干、争先进”活动,在全系统开展“强服务、促管理、树形象”活动,计划为民办实事100件,包括推进城市亮化工程,开展照明惠民工程,消灭城市“无灯区”;完成上高广场、春台公园的建设;增划停车位;加大饮用水源保护力度,开展保护秀江河综合整治行动,解决污水直排等问题;启动小袁山公园建设;加快动、植物园项目进度,完善城市功能,方便市民出游等。

  3、推进创建工作,打造优美城市。按照国家生态园林城市一星级标准,抓好国家生态园林城市各项指标的落实。在确保创建省级生态宜居城市成功的基础上,朝着“中国人居环境奖”等更高目标扎实推进城市创建活动,促进城市园林绿化提档提质。高标准完成30公里城市绿道建设任务,严格执行《宜春市中心城区绿化方案审批管理办法》,从源头上确保园林绿化质量。加强产权不清绿地、小区庭院绿化监管力度,提高绿化水平。

  4、以人为本,抓好摊点管理。摊点管理是市容秩序的重要内容,也是城市管理的难题。据不完全统计,中心城区有各类摊点1100余个,在充分调研和广泛征求意见的基础上,按照“分类化、规范化、减量化、自治化”的原则,制定出台相关管理办法。积极引导成立协会,探索出一条由政府行政管理向协会自治管理转变的新路子。

  ——提升创新能力。

  1、管理机制创新。紧扣宜春实际,积极探索城市管理的长效机制,努力推动城市管理实现“五大转变”:一是推动城市管理理念由“重建轻管”向“建管并重、重在管理”转变;二是推动城市管理方式由简单粗放向规范化、标准化、精细化转变;三是推动城市管理模式由突击整治向长效管理转变;四是推动城市管理方法由单纯政府推动向政府、社会、市民互动转变;五是推动城市管理范围由中心城区向城乡统筹转变。

  2、管理手段创新。积极稳妥推进环卫作业市场化改革,逐步将各个环卫作业面向社会进行市场化承包;堵住生活垃圾、建筑垃圾污染源头,进一步完善从事生活垃圾、建筑垃圾清扫、收集、运输、处置行业标准和服务审批工作;加大对建筑垃圾消、纳、循环利用能力;加大环卫基础设施建设,按照“提质改造一批、配套建设一批、市场运作一批”,对城区公厕等进行升级改造;积极推行城市道路机械化清扫,增加城市道路冲洗保洁频次。探索城市环境扬尘污染源头管理办法,着力抓好“两点一线一前移两严格”的管理,“两点”指工地和建筑垃圾消纳场,安装摄象头,实时监控;“一线”指运输路线,对运输车辆安装GPS,全程监管,防止跑、冒、滴、漏;“一前移”指服务前移,对拟开工项目提前介入、提前告知、提前服务;“两严格”指严格封闭运输市场资质审批管理,严格把住竣工综合验收关等。

城管工作总结9

  上午,网监大队迅速召开全体工作人员学习会,认真学习《关于进一步组织开展好教育实践活动学习讨论阶段有关工作的通知》的学习内容。并认真组织讨论队伍建设中存在的问题及提出个人建议,大队从三个方面着手,认真做好队伍的全面建设和规范管理,充分发挥团结协作精神,确保人尽其才、人尽其职。

  一、加强学习整顿,强化思想教育。大队及时传达县局警示教育大会精神,并加强对人民警察核心价值观的教育学习,结合队伍实际情况,组织召开学习讨论会议,对每位民警进行人生观、道德观、价值观的引导,提高政治鉴别力、敏感性,以及防腐防变能力,及时主动掌握民警、思想动态,督促全体人员端正工作态度,认真努力,自觉做到爱岗敬业。

  二、加强教育培训,提高工作效率。根据网监工作实际,为全面提升全体人员业务能力和工作效率,更好的'完成本职工作,大队有计划地对全体人员开展政治思想教育学习、专业技能培训和更新知识培训,培训内容涵盖思想政治教育、警示教育、工作规范、保密教育以及其他网监业务技能,加强工作责任感和集体荣誉感,防范队伍出现思想、工作、纪律、作风等负面问题。

  三、强化日常管理,做好督促检查。在日常工作中,大队还定期开展队伍集中教育和自查自纠活动,针对个别人员可能会在思想、纪律、作风及管理方面存在的苗头性、倾向性问题,通过集体教育、个别谈心、座谈讨论等一系列的教育、学习活动进行纠正和整改。此外,在学习强调严格落实《内务条令》和五条禁令的同时,加强八小时外的检查监督,坚决杜绝队伍中存在“稀、拉、松”现象和违反“五条禁令”的行为发生。

城管工作总结10

  20xx年以来,本人紧紧围绕我区城市管理工作的总体部署及要求,始终坚持在学习中工作、在工作中学习,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,认真履行岗位职责,在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。现将主要情况总结如下:

  一、强化学习,持续提高自身综合素质。

  一是在日常工作中能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。深刻领会科学发展观的有关论述,并运用其立场、观点和方法分析解决实际问题,关心时事政治,努力提高政治理论水平,在思想上、行动上始终同党中央保持高度一致;

  二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理及计算机软件(如:office、photshop、CorelDRAW、premiere、CoolEdit等)应用知识。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合自己在公文写作、公文处理、计算机软件应用方面的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力;

  三是本着干一行爱一行的执著精神,不断增强服务意识,不断增强自己的职业道德和敬业精神。工作之余广泛学习城市管理法律、法规等知识,拓宽自己的知识面,不断提高自己的政治理论素养、思维能力。

  二、恪尽职守,始终认真履行岗位职责。

  一是认真收集各种信息资料,全面、准确地了解我区城管执法工作的开展情况,分析工作存在的`主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

  二是对领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、保质、保量地完成任务。一年来,完成了《绩效考核办法》、《绩效考核督查办法》、《内务管理制度》、《xx区整治违法建设专项工作目标分解表》等XX余篇文件、信息和简讯的拟写工作;完成《xx城区城市管理分区示意图》、《xx区城市管理分区示意图》及执法大队下辖四个中队《城市管理辖区示意图》的编制工作;在xx公众信息网城管局网页,发布城管执法工作动态XX条,以及部门职能、领导分工、内设机构、相关法规等的发布和网页维护工作。

  三是在信访工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议,接待群众来访XX人次,对群众反映的问题均登记造册并转交有关责任部门或单位进行处理,及时调度解决情况,对反馈情况逐件登记,做到了事事有落实,件件给反馈。同时,对群众要求立即解决但需延后解决的问题,认真解释耐心做好群众的思想工作。

  四是及时全面认真地完成了机关的环境卫生、安全保卫、工作环境及车辆管理等后勤工作。

  五是认真办理20xx年度交由我局办理的X件人大政协提案、议案、建议,做到了件件有落实、事事给回复,提出提案、议案、建议的代表满意率达XXX%。其中,第XX号建议,xxx代表给予了非常满意的评价。

  三、严于律己,坚决做到廉洁奉公、勤政为民。

  在工作中能严格遵守各项规章制度,注重仪表,规范着装,具有较强的组织纪律观念,时刻保持良好的城管人员形象。坚持自重、自省、自警、自励,从未有吃、拿、卡、要等事件发生,做到廉洁奉公。在X小时以外,同样坚持原则,做到慎独,并敢于同一切不良现象行为作斗争。

  回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不够强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于组织和群众的监督之下,在实际工作中多动脑、勤动手、常跑腿,刻苦学习、勤奋工作,力争在实际工作取得更多的成绩和认可;继续发扬无私奉献精神,真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任务,做一名合格的人民公务员,为建设新xx作出自己的贡献!

城管工作总结11

  一、基本情况

  (一)运行情况

  xx年数字化城市管理系统共受理各类城市管理案件xx件,处置xx件,处置率xx%,其中按期处置率达到93%。从案件类型看,城市管理部件类案件xx件,其中安全隐患较大、社会关注度较高的井盖破损、缺失案件xx件;事件类案件xx件

  ,其中与市民生活、出行息息相关的机动车、人行道路破损类案件xx件。

  (二)硬、软件建设情况

  1.硬件方面。为使数字化城市管理系统发挥更大作用,数字化中心对办公区域功能布局进行调整,增设1个操作大厅、含10个操作平台和1个液晶拼接显示屏。同时,在去年安装120个视频探头的基础上,今年又新安装视频探头xx个,实现了对城市建成区视频监控全覆盖。

  2.软件方面。今年是数字化城市管理工作开展的第二年,数字化中心始终把软件建设与管理作为今年的重点工作来抓,通过建立系统运行台账征集、汇总各责任单位关于系统GPS定位、绩效评价体系、协调办公子系统等等方面存在的问题,并把汇总的问题与软件公司展开积极磋商并督促解决,保证了数字化城市管理系统高效运行。

  (三)切实用好视频监控

  为充分发挥数字化城市管理视频监控的作用,数字化城市管理中心建立了视频监控电子地图。并按照中心城区、城区主干道30分钟内视频巡查一次,二级道路、xx新城每小时视频巡查一次,其余街道适时视频巡查的要求,及时监控城市管理状态。全年,通过视频监控,数字化中心不仅发现各类城市管理问题xx多件,还为市公安局13件交通事故案件、1件命案、3件抢劫案、3件诈骗案、3件盗窃案提供了视频查询。同时,积极配合社会治安及维稳工作,及时提供高效、稳定的监控平台。

  (四)做好数字化城管牵头工作

  1.协调案件处置。针对系统运行过程中出现部分案件处置存在职责争议,特别是对存在安全隐患的井盖类和道路破损类案件,数字化中心多次召集相关部门进行协商解决,及时清除安全隐患。共召开全市协调会议2次,相关部门会议10次以上,协调争议案件400余件,并对少数长期拖而不决的案件处置采取了积极的应对措施。

  2.做好绩效评价。为充分发挥数字化城市管理绩效考核的激励作用,数字化中心每月将全市责任单位数字化城管案件处置情况编写成专刊送市领导参阅。今年以来,市长、市委副书记等市领导多次在“数字城管”专刊上作出重要批示。

  二、目标工作

  (一)信息采集市场化

  按照我市相关文件和市委、市政府关于数字化城市管理工作的总体要求,xx年xx月,通过公开招标,确定了信息采集公司,并通过周密计划、细致培训,完成了原有信息采集队伍与市场化信息采集的平稳过渡。通过2个月的运行,市场化信息采集工作已步入正轨,案件发现量由前两个季度的月均1500件上升至现在的xx件。按照“少花钱、多办事”的指导思想,将数字化城市管理信息采集与市政公用设施安巡服务相结合实施市场化运作,这在成都市范围内尚属首例,获得了市城管局和成都市数字化城市管理中心的一致好评。

  为进一步提升信息采集质量,数字化中心安排专门人员对信息采集员工作情况进行督查,将每月案件上报数、按时核查率、准确上报率以及日常督查情况汇总考核,考核结果与信息采集服务费用挂钩。同时,督促信息采集公司每星期进行一次工作总结,梳理存在的问题,保证信息采集质量。

  (二)数字化城市管理系统向乡镇延伸

  按照市委、市政府的统一规划,数字化中心正逐步推进数字化城市管理系统向重点场镇、示范线沿线xx镇、景区延伸工作。目前,已完成xx镇xx个数字化城管视频探头建设安装工作,整逐步推进龙门山镇视频探头安装工作。

  三、特色工作

  (一)拓展系统功能

  1.开通移动处置受理反馈子系统。为充分发挥数字化城管及时、高效的特点,xx年xx月,数字化中心在城管局试点开通“移动处置受理反馈子系统”,使各科室接收、处置数字化中心派遣的案件不再受时间、空间限制,并于9月上旬,将该子系统向全市2个镇、1个工业开发区、20多个市级部门开通,大大提高了数字化城市管理处置效率,数字化城市管理案件的按期处置率由去年的月均88%上升至今年的`96%以上。

  2.建设全民城管子系统。按照市主要领导关于逐步推进城市管理手段创新、体制改革的要求。8月,数字化中心在彭州市政公众信息网显著位置开通了全民城管子系统,为市民参与城市管理开通了网上“绿色通道”。

  (二)完善管理制度

  1.制定《xx市数字化城市管理中心工作规范》,对数字化城市管理标准、各岗位职责、绩效考核等进行了规范完善。

  2.拟定《xx市城市管理局数字化城市管理工行运行机制》,对各职能科室在数字化城管工作的职责进行了明确。

  (三)创新工作机制

  1.建立“7x24”小时工作机制。为使数字化城管发挥更大作用,按照局党组的统一安排,7月,数字化中心在我市“三圈城

  ”率先施行了7x24小时工作制,实现对城市管理的全天候、无缝隙。

  2.建立培训考核制度。为保证数字化中心平台工作的顺利进行,按照先培训、实习,考核合格后上岗的要求,在8月底至9月初,数字化中心对10余名新进人员开展了业务技能、系统操作、管理制度等方面的培训,并于9月下旬举行了入职考试,合格后安排上岗。

  3.实行技能等级管理。为规范平台操作管理,数字化中心明确了操作平台岗位设置,建立了薪酬待遇的管理体系,在全市范围内创新性的施行劳务派遣人员业务技能等级管理,将平台操作员的工作年限、业务技能等级与工资薪酬、任职岗位相结合,既可以促进平台操作员业务技能和自身素质的提高,也保证了平台操作员队伍的稳定性。

  四、亮点工作

  市政府xx年xx月xx日常务会议要求,由城管局牵头,探索研究“后城市管理”模式,建立健全我市“后城市管理”机制,抓好城市运营及管理,让我市广大老百姓参与其中,切实让城市完成自我更新。xx年xx月,在局领导带领下,数字化中心抽调精干力量,通过参观学习、咨询专家、查阅资料,完成了后城市管理调研工作,并高质量撰写了后城市管理调研报告,市领导参阅后,给予了高度评价。

  五、存在的'不足

  一是数字化城市管理案件处置协调还需进一步加强。

  二是数字化城市管理系统软件部分功能还需进一步优化。

  六、下一步计划

  一是提高数字化城市管理系统覆盖率,稳步推进数字化城市管理系统向示范线沿线乡镇、景区延伸。

  二是进一步梳理系统存在问题,并进行完善。充分发挥户外广告管理、车辆GPS等拓展子系统的作用。

  三是进一步完善数字化城市管理工作机制以及案件处置协调机制。

  四是开展数字化城市管理“岗位大练兵”,对中心工作人员电脑操作、业务技能、系统故障排除等进行多方位培训,提高中心的工作效率和工作质量。

城管工作总结12

  xxx年即将过去,在这一年中,以主动热情的精神风貌,谦虚、谨慎的工作态度,锐意、进取、大胆探索的工作作风,紧紧围绕社区发展,发奋完善社区化服务机制。开拓创新、求真务实、严于律已,严格管理,圆满完成了上级下达的各项任务,使我社区的建设、服务和发展取得了必须成果。个性是在区委区政府的正确领导、关心、支持下,同志们的共同发奋下,社区各项工作开展合理有序,工作指标均已完成,发展态势良好,现就把社区上半年的工作状况总结如下:

  一、在城市建设、环境卫生管理方面

  1。做好卫生城市长效管理工作。我社区以环境整治为重点,制定了环卫宣传实施方案,在年一场大雪给全市人们带来生活中的很多麻烦,我们社区干部应对困难,几乎天天组织社区志愿者、居民进行及时的清理,给居民的正常生活保障了一条绿色通道。在今年3月4日的学雷锋日到来之时,我们社区干部率先带领居民义务去桃河桥擦洗分割护栏。在3月下旬,全国爱国卫生户外掀起的同时,我社区先后给居民、志愿者、党员召开了7次关注爱卫,清洁家园的会议,并且发动辖区的两个大的商场隆鑫和百纺商城的电子屏幕上飞播爱国卫生专用语。社区全体工作人员分组、定点、分片做好环境整治管理工作,并层层发动居民小组长、楼院长、党员、环境卫生清扫保洁人员全民参与,同时利用各种形式宣传发动,力争做到家喻户晓,人人参与。一年来,共清理卫生死角12处,清除城市“牛皮鲜”1500多处,涂刷乱画广告1000多处,清运生活垃圾8吨,报送环卫方面的信息23篇。此刻社区拥有6人的清扫保洁环卫人员,成为社区定时定点的'环卫清洁队伍。

  2。加大旧区改造,扩大绿化面积,倡导低碳生活。在今年3月初,我社区就对辖区八个小区进行实地测量,对每个小区都制作了小区规划图。4月份开始对电视台小区的乱堆乱放进行落实改造,经过社区工作人员的用心协调与配合,此刻变成了适合于居民生活的宜居家园。在4月26日为用心响应政府的“三城同创”的号召,我们协调筑路小区的产权单位交通局对小区开始绿化改造。在汛期来临同时还为社区辖区的两处危房下发了拆迁通知单。在今年五月份又给辖区的沿街110个门店发放了“我为三城同创做贡献,鲜花扮靓我门前”的文件,把三城同创的工作落到实处。今年以来社区先后配合园林局人员对辖区的4个小区花池进行补载补种各类花草2500余苗,以进一步加大社区小区的绿化面积。

  3。宣传廉租住房文件,让住房困难的居民充分享受优抚政策。在今年我社区申请廉租住房登记的共有16户,涉及49人,透过社区工作人员严格把关,实地入户筛选,目前有12户在本年度进行登记上报,截至12月份我社区享受廉租住房户到达43户,使得社区辖区居民真正得到住房保障。

  二、在宣教文体方面

  今年以来,我社区报送街道各类信息35篇,出宣传板报18块,宣传标语横幅8条,为用心宣传发动居民参与社区文化娱乐活动,我们还召集社区居民参加了“三城同乐”广场文艺汇演。

  三、在司法方面

  1。化解矛盾纠纷。在今年,我社区工作人员在应对矛盾问题时作好双方的协调人。如针对信访重点用心主动与相关各方联系协调,对事情重要性和必要性耐心的向他们作解释和宣传,对各类难题和矛盾,总是用心应对。一年中共解决矛盾纠纷13起,接待咨询来访42人次,调解成功率到达100%。做到事事有回复,件件有结果。

  2。抓好普法宣传。社区充分利用宣传栏向居民宣传严禁赌博、严禁毒品,教育广大居民提高思想意识,法律意识,并充分利用今年这个“五五”普法规划的最后之年,制定了法制程序的相关实施方案,倡导居民做一个懂法、知法、守法的合格公民。在12。4法制宣传日之时,社区利用宣传画报的形式向过往居民宣传,从而增强了居民的法律意识。

  3。做好矫正人员的思想教育和稳定工作。我社区工作人员定时了解和掌握他们的现实表现状况,有针对性的做好他们的思想教育工作,并且为他们送上温暖和关怀,杜绝再次失足。

  四、在安全方面

  我社区定期组织居民召开居民楼院长会议,传达安全防范工作的具体要求和具体布置并学习安全防范知识,提高安全工作潜质。透过黑板报、橱窗、进行了9期的社区安全知识宣传。提高居民安全防范意识,倡导安全和谐风尚。在汛期来临之时,我社区和辖区两处危房所住人员进行谈心入户,要求他们要尽快搬离,或者采取一些有效的防范措施。在今年5月7日,社区还制定了居民安全联系卡40余张,发放到社区楼院长手中,目的是让他们在第一时刻向社区汇报,做到安全工作常抓不懈。在六月中旬,我社区对辖区200平米以下的门店一一进行安全职责状的签订,杜绝辖区一切安全隐患事故的发生。

  上就是我所管工作的一些成绩,虽艰辛但也享受到成功的喜悦,找到了人生理想,体现了人生价值。我虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,得到了居民的认可,但离党委政府和居民的要求还有必须距离,社区的理论还需要深化,文化修养在实践中还要不断提高;社区化发展已经开始实践,还需要拓展实践的新领域。因此,在下年度的工作中,我将不断总结经验,逐步改善工作方式和方法,争取做得更好。使社区的综合发展水平进一步提高。

城管工作总结13

  在镇党委、政府正确的领导下,在主管领导的'带领下,我科室1-9月份工作如下:

  一、质监局方面工作

  对辖区无证照生产加工小作坊进行排查、摸底上报。共检查出小作坊25家,取缔18家,责令停业7家。

  制定《桃园镇七类产品专项整治行动方案》,排查出生产厂家4家,已上报至区质监局。

  二、工商局方面工作

  1、打击传销工作。

  2、督促辖区无证经营者办理相关证照。

  3、打击假冒伪劣、以次充好产品,协助工商部门捣毁3家地沟油提炼户。

  三、环保局方面工作

  主要是三秋、三夏禁烧工作。制定禁烧方案,签订禁烧责任书,巡查辖区禁烧工作。

  四、商务局方面工作

  1、打击私屠乱宰工作,取缔了柳辛庄一户猪肉私屠乱宰户。

  2、规范市场经营秩序,打击注水肉现象。菜市场建设,我镇共建设标准化菜市场3家(柳林铺环城菜市场、肖家营普金利菜市场;陈章菜市场)。3、搞活夜经济,延时企业5家。检查延时开门率,统计上报、发放电费补贴。

  五、住房保障局方面工作

  1、主要是对辖区供暖方面工作进行统计、上报、协调供暖方面出现的问题。

  2、制定《20xx年度危旧房屋大检查的通知》和《房屋安全应急处理预案》。

  六、土地、规划、私搭乱建方面工作

  对我辖区违法占地、未经审批建设、私搭乱建进行检查。检查出违法建设5家,私搭乱建29家,下发拆除、停工通知单34份。目前拆除乱搭乱建8家。

  以上是我办公室1-9月份所干部分工作,今后要加强违法建设检查力度,克服人员不足(办公室现有人员三名,一名正式,两名临时),交通工具不便(因科室大部分工作都需要下基层统计、检查)因素,进最大努力完成好工作。

城管工作总结14

  (一)xxx期间工作情况

  组织对重点信访人员稳控,有效处置突发事件。组织和参与我县越级到市以上上访56批次,313人次。其中:集体访16批次,241人次(进京上访2批次,14人;去省上访8批次,153人次;到市上访6批次,74人次);越级到市以上个体访40批次,72人次(进京访16批次,35人;其中进京非访6人次,到中纪委门前上访1人次;去省上访17批次,27人;到市上访7批次,10人)。

  (二)执法大队期间工作情况

  一是组织大队综合推进市容秩序整治工作。以整治县城市容环境“六乱”现象为主要内容,重点清理各主要街路店外摆放、占道经营、流动摊点等违章行为,全年共计清理占道经营20xx余起,取缔流动摊点3500余个、露天烧烤45处,投入12000元资金制作安装非机动车停放架4组,县城市容市貌、交通交易秩序有了明显改善。

  二是组织大队做好早、夜市交通交易秩序整治工作。投入资金13580元,对早市隔离护栏进行维修,划分早市经营区与机动车临时通道;设立标志、公示管理办法,明确经营时段,定点撤市。采取“延时执勤、全程监管”等管理措施,早市5点钟上岗管理,夜市晚8点钟离岗休息,引导规劝商户自律经营。加强对占道经营、流动商贩的整治力度,清理超范围摆摊设点、延时经营等行为,缓解早、夜市周边交通压力,避免发生道路拥堵现象。

  三是组织开展户外广告专项整治工作。注重源头管理,规范广告牌匾制作标准、规格、材质,严格审批,跟踪服务;同时定期进行户外广告牌匾巡查监管,对严重破损、规格内容不合格及存在安全隐患的广告牌匾进行了整改拆除,使县城广告牌匾质量有了大幅度提高。今年以来,审批新设置广告牌匾28块,拆除擅自设置、破损和有碍观瞻的户外广告牌匾100余块,清理违规灯箱、LED广告屏、乱拉乱挂条幅800余处,投入资金172500元,在建设路设置公益宣传围挡230延长米,进一步美化了县城市容市貌。

  四是着重组织推进野广告清理整治工作。在野广告集中治理的'基础上,积极协调县司法局,开展联合清理。每天由司法局派出4名社区矫正人员协助大队执法人员进行巡查清理,及时发现,及时清理,实现主要街路零张贴的整治效果。同时,加大对野广告清理的资金投入,投入资金25000元,购置城管电话追呼系统,对违法广告进行短信告知、电话追呼;投入资金63500元,在主要街路设置10块便民广告张贴栏,为群众提供规范的广告信息宣传平台,变被动清理为主动引导。

  五、严格落实各项财经制度。作为分管财经的副大队长,我深知责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,始终把贯彻落实财经制度和“三重一大”等制度放在首位。为确保早市栅栏维修、广告宣传栏、中心转盘自行车架等民生实事的顺利进行,多次请示县领导,积极协调县财政局、县审计局和县机关事务管理局,确保了每项资金收入与支出不出纰漏,程序合法。保证了“三重一大”事项领导班子决策过程的科学民主和结果的公正合理,真正做到规范化、制度化、程序化。

城管工作总结15

  xx社区城管工作站在区街道正确领导下,城管工作站在日常工作中积极发动居民,参与社区城管站的各项活动。城管工作站在年初成立了城管工作监督队伍,监督检查工作站的工作,城管工作环境面貌直接涉及到居民的日常生活;城管工作中环境保护、卫生面貌是和谐社会的基础和标志。强化城管工作管理,服务居民生活,改善和提高居民生活质量是广大居民的强烈愿望和迫切要求,是得人心、顺民意的事。根据这个思路,结合我社区的实际情况,年后在社区内成立了居民骨干、小组长及社区卫生主任为主的城管工作管理网络,把城管工作、卫生工作、市容环境的工作任务、目标落实到各个楼道门号,有措施、有计划、有投入、有布置、有检查,做到标本兼治、齐头并进,为整体推进中南社区的城管工作、爱国卫生工作搭建了有力和的平台,为增强居民的环境卫生意识和参与城管工作环境卫生面貌的改观。社区多次召开居民小组长及城管监督员会议,听取意见,强化宣传力度,从宣传教育着手,在城管工作、爱国卫生月创建全国文明城市及创建文明城区活动中运用中南网站、中南简报、宣传画廊、黑板报、报刊栏、撑牌等多种宣传工具组织宣传活动,制造舆论、扩大影响,使广大居民群众从思想上牢固确立“社区是我家,卫生靠大家”的环境卫生意识,共同参与。

  在年度社区城管工作站、爱卫会多次开展清除小区卫生死角,清除白色污染活动。全年共清除各种、特种垃圾150吨,清除卫生死角12个,联系疏通下水道70多余次,清理化粪池25个,更换窨井盖20余只,修理各种窨井10只,修理路灯16次,联系供电局修理被盗进户电线25次,登记违障建筑7处。10月份开始的煤气管道改造,雨污分流工程的工作正在社区全面进行,共计调解

  各种矛盾60多起,居民提出的各种施工问题能解决的都得到了圆满解决,不解决的做好说服工作和解释工作,尽量使居民满意。全年在爱国卫生月创建全国文明城市、文明城区及太湖球卫生检查、“119”等活动中共计出黑板报5期,横幅6条,撑牌10余块,配合街道做好宣传工作,在除四害活动中全年共计投放鼠药5次,共计40多公斤,堵鼠洞活动3次共计40余个,向居民发放鼠药150余小包共计10公斤,蟑螂药2公斤,消灭蚊蝇滋生地12处,共计使用敌敌畏50余瓶,用于垃圾房(筒)及卫生死角的消杀工作,为美化社区环境卫生城管工作站做了大量的.工作。通过一系列的城管工作,我们深深体会到创建和谐的人居社区,塑造现代城市环境新形象是构建全面协调可持续发展社会的重大举措,通过市容环境整治,加快了南平市建设的步伐。同时也提高了社区城管工作管理事务的能力,丰富了文明社区的活动内涵。环境卫生面貌的改变增强了社区居民的凝聚力,使社区环境卫生得到了正真的改观。明年我们将以创建环境一流的社区为新起点结合老社区的特点,坚持不懈加大创建,长效管理,扬长避短认真学先进、扎实抓创建,坚定不移地走向全面协调可持续发展之路。

【城管工作总结】相关文章:

城管的工作总结03-21

城管工作总结03-14

城管中队工作总结02-26

关于城管工作总结05-18

城管安全生产工作总结11-03

关于城管大队的工作总结07-15

城管执法大队工作总结05-28

城管工作总结15篇03-15

城管大队工作总结15篇04-27