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学校管理的工作总结

时间:2024-07-04 12:27:34 工作总结 我要投稿

学校管理的工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的学校管理的工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

学校管理的工作总结

学校管理的工作总结1

  20xx年10月26日下午,雨花区“双减”和“五项管理”交流工作会第一组10所学校在枫树山悦东方小学举行。本次活动以“深入贯彻‘双减’政策,全面落实‘五项管理’”为主题,10所学校围绕主题进行精彩的发言。我校教学副校长桂阳玲参加本次活动。

  桂校长从家校携手、课堂研究、作业设计、课后服务、教学评价等五个方面如何落实进行了汇报。汇报中指出,学校把落实“双减”政策作为学校转型、教学改革的机遇与挑战,结合上级“双减”工作要求,学校全方位精准发力,创新施策。

  一是强化家校携手,统一思想认识。学校通过微信公众号、班级微信群对家长推送【育新小贴士】,育林家学堂举办线上线下家长学校讲座,深入开展家校共育,构建双向环境,提升家长育人水平,赋能学生成长。

  二是深化课堂研究,教学提质增效。学校专注教研,在提升课堂教学效率上积极探索,用问题化学习推动课堂教学更上一层楼。

  三是优化作业设计,减轻学生负担。通过布置分层作业、周三实践作业、探索融合作业、完善作业机制等一系列作业改革举措,确保学生在校内学得充分、学得有趣、学得满足,切实减轻了学生过重的学业负担。

  四是实化课后服务,发展多元智能。学校坚持五育并举,依托“基础辅导+特色活动课程”相结合的模式,推出“3+1+X”课程体系,涵养育人新生态。

  五是细化教学评价,体验成长快乐。以少年政治军校特色“独立责任成长”为培养目标出发,多元评价,让每个育新学子找准奋斗目标,体验成功。

  在总结讲话中,雨花区教育局陈俊科长对每个学校在“双减”工作中所做出的成绩给予充分的肯定,同时希望各学校要更高站位把稳双减“方向盘”,总结经验、梳理亮点,对于优秀做法继续扎实推进,对于工作中遇到的'困难如何破局作深入思考。学校是落实“双减”政策的“最后一公里”,在上级部门的领导下,学校将继续从校情、学情出发,以系统思维统筹校内校外、课上课下、学校家庭,以满足学生多样化、高质量的教育需求,构建教育良好生态,切实办好人民满意的教育。

学校管理的工作总结2

  20xx年度安全生产教育管理工作,以构建和谐平安校园为宗旨,认真贯彻落实上级有关安全教育和安全管理工作的文件精神,按上级主管部门的要求,以人为本,切实加强领导,健全安全教育和安全管理工作,加强安全教育和安全管理力度,认真做好安全教育和安全管理工作,确保全校师生生命财产安全,无安全事故发生,学校教育教学活动得以正常开展。

  一、制度保障,职责明确

  我校领导班子高度重视安全工作,认真组织师生学习有关的文件精神,贯彻落实上级主管部门的有关要求,深刻认识安全教育、管理的重要性和必要性。

  1、我们成立了以xx为组长,xx为副组长,xx和安保组教师为组员的安全工作领导小组,加强领导,指导检查,督促学校师生的安全教育和安全管理工作。

  2、建立健全了保卫工作、实验室管理等安全规章制度和集会、大火、地震学生疏散应急方案,针对我校实际,还制定了《xx安全教育和安全管理工作实施细则》和《学生安全公约》。

  3、健全安全责任制。校长为安全第一责任人,副校长为学校安全直接责任人,学校与各年级主管领导、班主任签订安全管理责任书,将安全管理目标层层分解落实,明确责任领导、责任部门和责任人,自上而下构筑起“分级管理,分层落实”的责任体系。

  二、加强教育,促进自护

  要确保安全,根本上在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育是学校安全工作的基础。我校把安全教育做到经常化、制度化,按规定开设安全教育课程,课时和教材都落到实处。一方面,我们用学校广播组织学生学习安全教育工作文件精神;对易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,有针对性开展安全教育和安全防范工作。另一方面,利用班会、团队活动、课外活动、学科渗透等途径,通过讲解、演示,对学生安全预防教育,使学生接受比较系统的.防溺水、防交通事故、防电防雷、防食物中毒、防病、防火、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用黑板报等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。还请关工委来校做安全教育报告,还请派出所的刘指导员做有关防“黄、赌、毒”的实例安全教育。一系列安全教育活动的开展,提高了广大师生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

  再一方面,对于近期的校园突发事件,在本学年度,我们专门成立了学校安全保卫小组。对学校的保卫工作开展了一系列的防范活动,配制防范工具,制订防范措施。我们通过黑板报、学校广播、知识讲座等方式,进行宣传、教育。还组织班主任进行学习,要求各班主作利用班会课对学生进行卫生、预防、安全等教育。对有异样状况的及时处理,对外来人员采取登记手续,来访出入都有记录备案。学校还安装了电子眼闭路监控录像,把校园突发事件控制在萌芽状态。

  三、落实措施,确保安全

  1.落实学生安全疏散措施。放学时,能落实轮值领导、老师负责看管,指挥疏散,维持学生有序离开,防止挤压事故。学校集会举行活动,落实专人指挥进场和退场,确保学生上下楼梯安全无事故。加强学生日常行为安全管理,防微杜渐,消除安全隐患

  2.加强食品卫生安全管理。我校严格执行有关的法律法规,加强食堂卫生管理,食堂工作人员定期检查健康状况,每天清洁食堂,保证食堂卫生清洁;严格把好食堂货源采购关,实行定点、定人采购,从未进购“三无”食品或过期变质等伪劣食品的发生;严格食品加工操作过程,生、熟食品分隔存放,餐具消毒符合要求;禁止非食堂人员随意进入食堂,防止投毒事件的发生;加强对食堂从业人员的卫生安全教育,增强其责任心、安全意识和法律意识。措施到位,确保了食堂卫生安全。

  3.落实消防安全工作措施。对学校、食堂、办公室、宿舍中的燃气加强检查,使用打印监察编号的合格气瓶,防止漏气、爆炸事故发生。配备灭火器材;督促后勤部门对用电线路、教室电风扇经常检查,发现问题用时到更修。配备疏散方向标志,保证通道畅通无阻,确保遇到事故(地震、火灾等),师生能有序安全疏散。

  4、加强保卫工作。学校成立了由行政领导、骨干教师、保卫人员组成的安全保卫小组,定时接交保卫轮值工作,分工负责,学校全天24小时有人保卫,确保了师生财产安全。

  5.落实安全检查监督、考核验收措施。我能定期组织召开安全管理工作会议,按照上级要求,认真开展安全工作检查,将定期检查与经常性检查有机结合起来。带领、组织、督促有关人员每日、每周、每月进行安全工作检查,掌握安全工作动态,及早发现问题,及时进行整改,消除安全隐患,确保校园平安。在安全教育和安全管理工作中,对玩忽职守、疏于管理的人员,能依照学校的有关管理制度追究责任人的责任;对安全工作业绩显著者,给予表扬奖励。

  在近一年时间里,在上级有关部门的正确领导下,我校认真贯彻实施上级有关安全教育和安全管理工作文件精神,努力搞好我校安全教育和安全管理工作,没有发生一例安全事故。

学校管理的工作总结3

  创新的重要意义是在于推动社会各项事业的发展。它对于一个民族来说,是一种不竭的动力,它对于国家教育中占重要地位的基础教育,中小学校来说也是如此。学校要发展,教育教学管理的创新至关重要。发展需要在工作中创新,在创新中发展。只有不断开拓创新,学校才能更快地、更好地、更有效地发展。才能适应社会发展对人才的需要。

  一、对传统学校管理弊端的分析

  分析目前中小学校管理工作中的优缺点很有价值。不仅可以继承、发展学校在管理中合理、有益的经验,而且可以发现管理工作中的问题和不足之处,为管理学校、传承文化积淀财富。笔者认为目前学校管理存在问题突出表现在以下四方面。

  1、经验型管理。一些学校的管理者缺少新的办学思想,意识落后于社会发展,“传统+经验”的办学思想仍占主流。按照现代组织学的观点,学校管理的结构应是开放和不断变化的,学校管理的基本要素,如人、财、事、物、信息等,可以通过现代信息的开放性、交互性方式,同外部环境进行沟通、交换、互动,从而对学校管理方法进行创新。

  2、单主体型管理。学校管理中过分依赖校长与行政人员的作用,忽视或无视学生、教师的主体作用,造成“目中无人”或“官本位”的现象。这是因为许多校长是将学校看作是自己和部分行政人员的私人领地,我就是管理者,师生均为被管对象。致使扼杀了教师与学生在学校管理创新中的主观能动性。

  3、层级型管理。许多校长过度依赖“自上而下”的科层式或层级管理。喜欢这种管理方式是因为能充分体现校长的权威。教师们往往是处于听命执行的被动状态,缺乏创造和创新的`热情、动力和思路,这与学校和教师工作所要求的要有创造性思维特点不相符合。这不仅仅是领导风格和管理方式的问题。

  4、形象型管理。一些学校过分注重基建的高投入,搞“高大尚”。重校园形象,轻校园的文化内涵建设,致使经济投入“形象”,“育人”基础投入不足,导致学校缺乏文化底蕴。

  二、学校管理创新的基本理念

  鉴于学校管理中的几个问题,应当树立三大教育观念。

  1、要有与时俱进的思想观。学校管理者的思想必须与时代同步,应站在时代变化、经济发展、社会进步的高度来确定教育改革的方向与学校发展的目标。诸如:社会生活水平的提高、现代教育技术的发展与应用、科技高速发展对教育发展的未来影响……,这些给教育改革和学校发展既带来了机遇,也提出了挑战。目前学校迫切需要解决的主要矛盾是社会、家庭对优质教育存在的巨大需求。从现实的角度看,优质教育是一种稀缺资源,所以从这两个方面来看,办学必须要创新,创新才能让更多的学校走出一条快速发展的道路,缩小与优质学校之间的差距。

  2、要有资源共享的整合观。目前的教育改革应是一场“绿色”教育革命。而不是简单的重组关系。应该是在组织创新改革基础之上的一种升华、提高和发展,它是一种“绿色生态”表现,与以往的撤并概念不同,新的关系是继承与扬弃的关系。

  3、要有发展方式的融合观。学校管理改革与创新是基础,而管理者在学校发展方式上一定是各执己见。融合发展观、统一教育发展的步伐,其直接结果是促进学生的个性发展、教师的专业发展、学校的特色发展,最终实现学校教育的可持续发展。

  目前有关学校管理及其改革的理念、学说、观点非常之多,既可能推动学校管理改革实践,但也会造成混乱局面,让大家无所适从。因此需要正本清源、理智对待、避免追风,谨慎处理好学校管理改革的“路”的问题。改革必须与当地的政治经济形势、人文环境相适应。形成统一的思维定势,防止思维僵化。

  三、学校管理创新的策略

  1、要注重学校教育管理。对学校而言,教育品牌及其所代表的一切是一种重要的无形资产。独创性是学校品牌的活力源泉;稳定性是学校品牌的信誉保证;持续性是学校发展目标得以实现的重要思路。教育品牌一旦树立起来并得到家长和社会的心理认同就会发挥品牌效应,是他们对学校品牌产生一定的心理预期,这种心理预期如果得到实现,就会增加家长和社会对学校教育的信任度。

  2、培育和弘扬好校园文化底蕴。校园文化是一所学校的灵魂,是学校所处的一定历史阶段的时代精神和时代风貌的具体体现。一所学校离开了校园文化,就缺乏生命力,就缺乏个性特色,就没有灵魂,就很难有一流的教育教学和科研质量,先进的校园精神文化作为校园内价值系统的精华,作为学校发展和目的性的一种潜在力量,无疑是一种巨大的激励因素和原动力。

  3、确立好学校中长期发展规划。学校根据国家或地区教育发展战略计划的要求,结合自身条件明确学校未来五至十年内要达到的目标和发展路径。诸如学校发展规模与速度、组织结构、人力资源、办学条件、实施策略等方面所作的安排,需要建立一种有效机制,将教师、学生、家长和社区成员纳入学校发展的大框架之中。

  4、学校师资队伍的管理与建设。在目前我国基础教育以公办为主的情况下,学校要从现代教育的大观念出发,做好教师需求分析,建设学校的“人才蓄水池”。建立和完善以公正为核心的用人和选人机制,用好制度、好作风、选好人。为学校向更高水平发展打基础。

  5、管理效能是现代化学校的重要标志。作为一所现代化的学校需具备以下五个要素。

  一是现代化学校具有超前全新的办学理念。办学理念是现代教育思想在办学行为中的一种具体表现形态。其中,校长的办学理念最为重要,它包括校长对教育思想的认知程度、办学目标的归纳和确定、办学基本思路、所采取的策略、手段和措施等。二是全体学校人员的办学理念要求一致。全校人员对办学目标和看法是否一致是学校效能高低的重要因素之一,校长和教师的目标一致是现代化学校的重要要素。三是现代化学校要具有健全灵活的管理机制。按照现代化学校的要求,应坚持以“教学为中心”,并以此原则来设置相应的组织机构,学校可以成三类机构,即教学实施机构、教学服务机构、教学发展机构。有效的机构设置和制度应保证学校管理的自动化和高效化。同时按照现代化管理的要求,建立、健全和完善学校基本制度,学校制度的建立要有利于学校的特色发展、教师的专业发展和学生的个性发展,而不是束缚和制约各种发展。

学校管理的工作总结4

  学校网格化管理工作是为了实现管理工作的智能化、科学化和规范化,为学生和职工提供更加安全、舒适的校园环境而开展的工作。在过去的工作中,我担任了网格化管理小组的一员,参与了网格化管理的各项工作。现将工作总结如下:

  一、建立和完善网格化管理平台

  学校网格化管理平台是网格化管理的重要基础,我们加强了学校网格化管理平台的建设和维护。在平台上,我们增加了一些新的模块,如考勤管理、设备管理、维修管理等,并且完善了已有的模块,提高了平台的管理水平。

  二、加强网格员管理

  网格管理工作需要网格员的积极配合和支持,我们注重对网格员的管理和培训。我们向网格员提供了专门的培训课程,帮助他们了解网格化管理的目标和方法,提高了网格员的管理意识和技能。

  三、完善管理流程和标准

  为了更好地实现网格化管理的目标,我们不断完善管理流程和标准,确保管理工作的效率和准确性。我们还扩大了管理范围,开展了网格化管理的实地演练,以此检验管理流程和标准的可行性。

  四、加强后续服务和维护

  网格化管理工作并不是一项简单而短暂的工作,我们需要不断跟进管理工作的`后续服务和维护。通过与学生和职工的反馈,我们及时发现和解决管理工作中存在的问题,以此提高网格化管理的效率和准确性。

  总之,学校网格化管理工作不仅为学生和教职工提供了更好的校园环境,同时也为学校管理提供了更加科学和规范的管理手段。我们将继续努力,不断完善网格化管理工作,为学校管理事业做出新的贡献。

学校管理的工作总结5

  为贯彻国家和教育主管部门“五项管理”、“双减”、课后服务政策,深化“五项管理”,切实保障学生身心健康和全面发展。9月27日下午,泉颍小学召开全体教师”“五项管理”、“双减”、课后服务整改落实及九月份工作总结会议。

  会上,副校长纵倩带领大家重温“五项管理”、“双减”、课后服务文件精神。让教师们切实感受到“双减”工作对于全面贯彻党的教育方针、落实立德树人根本任务,促进学生德、智、体、美、劳全面发展具有重要意义。

  为进一步推动“五项管理”、“双减”、课后服务工作落地,纵倩根据区教育局督导及反馈意见,提出了整改措施:首先,细化作业公示制度,提高课堂教学效率;其次,家校联合落实好睡眠管理制度和手机管理制度;最后,落实好课后服务家长申请单和课程开设。希望全体教师认真落实三项工作,优化工作方案,创新工作方法,确保工作落实、落地、见实效,促进学生全面发展和健康成长。

  会议最后,张校长对九月份工作进行总结,他结合开学以来的`规范办学行为、班级管理、校园文化建设、食品安全、手抄报评比、演讲比赛、国旗下讲话、教研活动开展、“五项管理”等指出非常理解老师们从开学到现在的辛苦付出。这学期才刚刚开始,希望大家记住一个“细"字,做细德育常规;记住一个“实"字,做实学科教学;记住一个“新"字,做新教育科研。助力每一个孩子健康成长。

学校管理的工作总结6

  各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢领导给我这个机会,让我在这里发言。我从以下几个方面就白道口的业务工作进行汇报。

  一、用活动促发展

  在业务方面,除了按照上级要求完成各项工作外,我们主要开展了以下活动。

  1、上学期,历时三个月,进行了一轮“分站式”教研活动。在活动中,由各小学轮流坐庄,推荐优秀教师上观摩课14节,全镇教师分年级、分学科进行了观课、议课,参与教师300多人次。活动期间,对各校的作业教案等也做了有针对性的检查。本活动旨在通过乡本教研的引领、过程性的督导检查,推动校本教研的深入开展,从而从整体上提高一线教师的业务素质,达到使课堂高效的目的。

  2、在刚刚过去的一个学期,根据教育局相关科室的各种安排,我们中心校借机开展许多相应的活动,比如班主任论坛、校长论坛、白道口第三届信息融合课大赛、白道口第二届乡村小学幼儿园优质课比赛、中小学业务主任(副校长)优质课比赛、中小学校长优质课大赛、阶梯攀升各梯次评比、质量分析等活动。在此基础上,还引导各校开展全员赛课、基本功比赛等活动。每一项活动,都给参与活动的教师以相应的荣誉奖励,并且在评模评先中有一定的积分。

  通过这些活动,使教师们的思想确实活跃了起来,“让活动推动工作”成了一种习惯。

  二、制度推动工作

  工作的开展只依靠自觉是不行的。半年来,在常规工作进行的同时,我们对相关制度进行了补充和完善。先后修订了《白道口镇中小学常规检查细则》、《教师晋级、晋职积分办法》,制定了《文明教师、先进班主任等评选积分办法》。所有这些制度的修订和制定,都围绕教育教学的开展和教学成绩的提高,真正的让肯干事儿、干实事儿、干成事儿的教师实至名归,得到实惠。使大家有目标、有方向、有动力。

  为了更好地让各种制度有效的落地,根据20xx-18学年教育局的业务工作月汇报制度,开创性的实施了“白道口‘三位一体’工作汇报积分办法”。学校每周工作通过电子邮件的形式发送到中心校邮箱,根据汇报情况对学校进行积分。

  三、立足本职,深入基层

  我一直认为,作为中心校校长,要接地气。所以,只要没有特殊情况,我就到学校去、到教室去、到教师中间去,了解实际情况,为中心校的'决策提供事实依据;关注中心校组织的教研活动,我多次参与并观课议课,对乡本教研的开展,起到了一定促进作用。中心校组织的校长论坛、业务主任赛课等活动,我也都是全程参与。

  四、研读上级精神、深入领会贯彻

  20xx-20xx学年,教体局就进一步深化课堂改革做出了明确部署。白道口中心校组织全镇各校业务负责人,认真学习了《20xx-20xx学年课改活动方案》和《滑县义务教育学校20xx-20xx学年课改工作意见》,经过广泛讨论,确定白道口镇本学年的业务工作聚焦方向:

  1、立足课堂,把课堂教学作为学校管理的核心环节,确保常规工作与课堂教学改革同步进行。

  2、各校要根据师资的实际情况,全力进行教材、课标、教参的研读,把握课程内涵,并应用于课堂教学设计、作业教案设计等的实施;注重养成教育,为学生的终身发展打造底色。

  3、根据《滑县义务教育学校课改聚焦方向与说明》,各校除了必选项目以外,根据师资和优势,有重点的选择项目,开展工作,如合作学习、课后反思、十大行动等等。中心校对此将开展定向督导。

  4、常态化的进行乡本教研活动,促进教师基本素质的提高。积极开展各种活动,引领教师专业发展。

  5、对于白道口的课改核心校,安排中心校业务副校长和中心校包校人员,严格按照教体局文件精神,进行落实定。期到校督导并直接参与其业务活动。

  6、重视教师的读书学习和培训,采取走出去,请进来的策略,努力提高教师水平,更好地服务教学。

  在新的学年,我镇将针对工作中出现的问题不断的完善和总结经验、教训,力争在工作中有新的突破和发展。

学校管理的工作总结7

  做好“五项管理”,是教育系统的重大责任,是广大教育工作者的行动指南,是学校面对的新机遇和新挑战。继省、市、区相继下发相关文件提出具体要求后,我校立即行动起来,认真研究反复推敲,开展了一系列能够让“五项管理”落地见效的具体工作。

  一、健全组织,落实责任

  为保证“五项管理”工作落到实处,学校成立“五项管理”工作领导小组,由XXX校长任组长,XXX、XXX副校长任副组长,全体班主任老师为成员。每项工作都有专人负责。分工明确,责任到人。

  二、广泛自查,细化措施

  学校着力贯彻落实全国、省、市、区相关文件精神,通过多种途径和形式开展了严格的自查,并对存在的问题及时整改。将“五项管理”统筹考虑,综合施策,细化各项管理措施,使“五项管理”工作有针对性、重点突出、有效落实。

  三、学习宣传,提高认识

  为深入解读“五项管理”文件精神,营造有利于学生健康成长的环境,学校召开“五项管理”专项工作会议,会议由XXX校长主持,校领导班子及全体教师参加会议。会上,X校长强调,“五项管理”紧紧围绕学校教育教学过程中“与学生密切相关,使家长烦心困扰,让教师左右为难”的焦点、堵点、难点问题,是关系学生健康成长、全面发展的'大事,是贯彻党的教育方针、落实立德树人的具体行动,大家要统一思想,提高认识,明确学校管理目标,群策群力,集思广益,标本兼治,让“五项管理”落地见效。

  随后,XXX、XXX副校长分别针对“五项管理”中“作业”、“读物”、“手机”、”体质”、“睡眠”五个方面提出具体要求:

  首先,严格控制手机进校园,做好预防学生近视、沉迷网络和游戏教育引导工作;

  其次,加强作业管理,限时限量,绝不超标,为学生全面发展创设空间;

  第三,调整学生在校作息时间,加强睡眠管理,为学生身心健康保驾护航;

  第四,积极开展晨读、课堂阅读、课外阅读等读书活动,激发学生们的阅读兴趣,将读书落到实处;

  第五、加强体质健康管理,学校开齐开足体育课,规范课间操和眼保健操的实施,保障学生们在校内的阳光体育时长。

  孩子是祖国的未来和希望,规范学校管理,减轻学生课业负担,促进学生全面健康成长,实现学校高质量发展,是全体教师一直以来不懈追求的目标。学校将以严格落实“五项管理”为抓手,发展素质教育,共同营造有利于学生健康成长的环境。将孩子培养成德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,向社会交上一份满意的答卷。

学校管理的工作总结8

  时间总是过得飞快,好像刚刚总结完上一年的总结,这一年的经历又扑面而来了。如果不把这些经历都总结记录下来的话,未来的工作是会在遗忘中停止前进的。为了能够把未来的工作做得更好,也为了把过去的工作记录在案,下面我将对我今年的工作做一个总结:

  一、认真负责,管理到位

  在今年的食堂管理工作中,本人还是认真负责管理到位的。这一点不是我光说可以的,是我们学校所有人都可以看得见的。今年为我们学校食堂增加了食堂工作者,也相应的为我们学校的学生和老师增加了一些新的菜品,以保证我们学校的每一个人都能够吃到放心的食物,吃到营养健康的食物。在今年的食堂管理工作中,也是发生了一些小插曲的,那一次小插曲弄得人心惶惶的,但很快就在本人的管理下得到了平息,大家又都在学校食堂里安心用餐了。

  二、卫生良好,营养健康

  今年我们食堂伙食的卫生是大家都可以看得见的透明。今年年初,也就是寒假的时候,我们讲食堂的橱窗都改成了透明的,这让所有的老师和学生都能够看见我们后厨的卫生情况,这一点既可以保证大家吃到卫生放心的食物,也能够确保我们的食堂的工作人员不在工作中出现一些不必要的状况。今年增加的新菜品,都是通过营养师的搭配才推出来的新菜品,为得也就是保证学校里每一个学生和工作人员能够吃得营养,长得健康。

  三、新的方式,新的健康

  在今年的食堂管理工作中,需要特别提出来的是我们食堂管理工作中拓展出的`新的方式——我们将食堂内部设置了一个意见区域,在那里准备了一个匿名的笔记本,可供老师们和同学们以及学校的其他工作人员们给我们提意见。虽然不一定每一条意见,我们都会毫无保留的采纳下来,但这些意见都会在我们食堂管理工作中起一定的作用,让大家都能够一起来帮助我们食堂的进步。毕竟我们中国人都是“民以食为天”的,吃得好吃得健康,我们才会有更加强壮的体魄去学习去战斗!

  以上这些差不多就是我这一年的主要工作内容了,把这些记录在这里,以便我据此作出相应的来年计划,让我们食堂的管理工作能够更上一层楼。

学校管理的工作总结9

  众所周知细节决定成败随着中学生公寓管理社会化进程的不断推进,xx高级中学于20xx年的8月1日全面接管了自己的学生公寓管理工作。

  时至今日已经有四个月了,首先我介绍一下我们这支队伍的组成,一是沿用了物业公司的一批能力较强的员工,二是招聘了部分新员工,三是聘用了在教育事业上奋斗过多年的三位老教师。自接管以来,我们宿舍这一块,在刘校、王主任、傅主任的大力支持下,陆续建立健全了一系列各项规章制度,覆盖到各岗位,而要真正落实到这些制度,必须从细微之处入手,从点滴抓起,做艰苦细致的工作。我的老公也是做物业的,有时我们在探讨工作时,他常常对我说,海不择细流,方能成大山,山不拒细壤,方能就其高。细细想来,在平时的工作中,只有重视细节,研究细节,关注细节,解决细节,注重细小工作的积累,才能够达到科学化管理的要求。现就今天的机会对宿舍管理工作做个简要的汇报,具体表现在以下几个方面。

  一、建立健全各项管理制度

  为了让日常的管理工作有章可行,有据可依,使管理更加科学,服务更加规范,宿舍建立了各项规章制度。如《南京市xx高

  级中学学生住宿管理规定》、《南京市xx高级中学学生住宿奖惩规定》等,在制度落实的过程中,不是急于求成,而是稳打稳扎,切切实实的做好此项工作,为今后的工作打下坚实的基础。

  1、细化岗位职责 针对中学生公寓查卫生查房频次高的特点,形成了切实可行的24小时倒班插班、与长期住宿,相互交融的工作制,管理对象按年级、楼层落实到人,明确每位员工的工作职责和服务对象,把工作任务切切实实细化到人,做到事事有人管,件件有人抓,细化岗位职责,有助于对员工工作的监督考核,促进各项工作的有效开展,提高服务的整体质量。

  2、细化服务标准 根据中学生的自身特点及中学教学的实际状况,本学期我们把员工的照片与服务理念实行上墙制,同时对员工的仪容仪表、行为举止、日常工作、清洁卫生、等都做了明确的定,其中抓好日常管理工作更是我们工作的重中之重,也就是做好门厅值班、卫生检查、晚间查房、日常的巡视、维修等日常事务,逐条都有具体要求,日常的工作可通过《值班记录》、《日查房记录》等台账体现出来。

  二、设施设备的完善

  目前我们的宿舍一般的情况下住8人,人多物品多,由于设施设备的不完善,给我们的宿舍管理工作也带来了或多或少的困难,比如毛巾、衣服、盆等的摆放,在查卫生的过程中都是一些

  比较棘手的问题,本学期王校、刘校亲自到宿舍了解学生打开水的情况,为了不使学生跨楼层打水,对开水机进行了调整,确保每个楼层有开水机。同时在每个宿舍的卫生间内装了毛巾架,解决了床头挂毛巾,钝化了学生之间因水滴在床上而产生的矛盾。考虑到住北边阳台学生晾衣服的实际困难,又在北边的宿舍拉上了铁丝。学校这一块也在尽最大努力完善宿舍的各项设施设备。

  三、宿舍卫生、纪律的检查

  本学期我们细化了宿舍内务、纪律的评分细则,内务的评分细则主要从寝室、床铺、日常用品的摆放、卫生间、宿舍外围的这五项常规进行考核,纪律考核分为出勤、纪律、安全、熄灯四个方面进行考核,为了使学生对宿舍各项考核很明了,管理员在每个宿舍卫生间那一方墙上,粘贴住宿生管理规定、宿舍内务四化标准、住宿生奖惩规定、内务、纪律评分细则,对每天检查中有问题的、没有问题的,当天用反馈单把宿舍情况反馈到各班主任手中。同时在宿舍大厅黑板展板公布,告知宿舍存在的问题。对宿舍卫生存在严重问题的及时用短信联系班主任回来整改。 利用晚间的时间对宿舍存在的问题进行卫生回访。从各班级转交反馈单同学的言语中,不难看出在背后默默支持宿管工作的班主任、年级主任,高一年级14班、1班在高一年级中男生宿舍时爆发问题最早的'两个班级,在孔主任、张先生、郑涛两位班主

  任的支持下,分别召开了专题会议,效果较好。12班的冯燕颖老师对班级学生要求严格,对存在的问题,及时主动到宿舍与管理员沟通,13班甘春老师的宿舍小助手,对存在的问题都能与宿管沟通。陈主任班级的宿舍小助手,每次领取反馈单时,都要和宿管聊聊情况。高二年级1班朱老师男女生宿舍卫生纪律不容乐观,一段时间后的转变令人赞叹不与。3班薛老师、4班金城老师、12班刘玉凤老师我们经常在网上沟通宿舍情况,彭主任、姚红玲老师、薛介中老师、包学成老师、蒋峰老师我们平常沟通的不多,但是宿舍这一块很少操心。连老师对宿舍反馈的问题能及时的给予处理。高三年级在三个年级中的宿舍卫生中遥遥领先,尚主任大部时间早早就到学生宿舍,对宿舍卫生要求严格,经常到宿舍查看卫生,对不合格的整改到满意为止。马明祥老师对宿舍下发卫生整改,亲自带学生到宿舍,让学生站在门外,挨个宿舍整改。13班马恩来老师、9班的孙铭远老师,对每天不合格的宿舍都会安排值日者回来打扫。17班李永红老师、16班夏杰老师这两班各方面的变化最大。7班严老师、8班翁老师本学区在卫生纪律对比上学期进步明显。刘家身老师对宿舍反映的问题,与学生说的情况不吻合,到宿舍核实,究竟谁对谁错,女孩认为男老师不可到女生宿舍,你没法核实问题。

  由于时间的关系我不能一一说出,在此请我们年级主任转达

  我们全体宿舍管理员对每一位班主任的感谢,感谢他们对宿管工作的支持。当然我们的工作还需要给予理解,如今的孩子在家里过着饭来张口,衣来伸手的日子,现在送到学校来,很多家长对管理员的要求是高的,他们希望管理员每天为学生们打扫宿舍卫生,每天把水冲好送到宿舍,关门、关水、关电等等这些事,应该由宿管来做,其实有些小事作为宿管而言举手之劳,何乐而不为呢?在这样的环境里我们也应该放手让他们去锻炼,让他们去感受,只有进过磨练,他们才能学会感恩,而不是一味的承包到底。 四、狠抓制度的落实,检查工作常抓不懈。(对管理员的要求) 再好的制度如果不能落实,都将成为一纸空文,也就不能为日常管理所用,因此制度细化后,要狠抓制度的落实,对制度的执行情况进行必要的检查。使其在日常管理中尽可能的发挥最大作用。如何开展靠制度的落实工作,我个人认为从四个方面做起 首先,不断转变思想观念,与时俱进,在工作岗位上不断转变服务态度,,变被动服务为为主动服务,以被服务者的满意度作为检验我们服务工作是否到位的尺子。在潜移默化中拉近员工与学生的距离,达到相互理解、相互支持、共同为学生营造一个温馨的生活环境。

  其次,服务态度转变了,服务项目增加了,服务质量提高了,不能满足现状,沾沾自喜,要不断总结经验,解决新矛盾新问题、

  要继续深化细化服务标准的落实,坚持常抓不懈,提高服务质量。 然后加强自身的业务能力提高,有做好工作的良好愿望而没有实践工作的本领,是不可能成为合格的管理员的,一流的产品来自一流的技能,能力是提供优质服务的前提保证,所以要想使服务标准落实到实处,就要加强自身能力的提高。

  最后,加强与学生的沟通,学生是我们服务的主体,架起沟通的桥梁,有助于我们平时工作的开展,与班主任多一份沟通,工作中我们就多一份了解,多一份支持。

学校管理的工作总结10

  本学期,我园教育教学管理工作在上级幼教主管部门的关心支持和在园长的精心指导下,继续以“促进教师专业发展、提高课堂教学质量”为工作重心,扎实基础、追求优质,在实践中努力提高保教质量和促进幼儿发展。在这半年里,工作是繁忙的,却又是充实的,回忆一学期来有成功的喜悦,也有失败的伤痛,转眼已接近尾声,现将一学期以来在教学管理工作方面所作出的努力和取得的成绩总结如下:

  一、狠抓日常工作,提高工作实效。

  1、用心、用情、用智慧,日常工作人性化

  在日常工作中教师们用母亲般的爱,细心呵护着孩子们;用一颗金子般的心来感化温暖着孩子们;用自己的才思敏捷启迪开导着孩子们。教师们关注幼儿,解读幼儿,尊重幼儿的身心发展规律和学习特点,为幼儿的发展创造了良好的条件,使孩子们的童年生活过得丰富多彩,充满五色阳光。

  2、大胆尝试课程改革,提高教学质量

  从转变教师教学观念入手,以教研为手段,积极探索素质教育的新方法、新途径。每周的教研活动,活动内容有新的教育理念的学习,课堂教学方法的改革,教师角色的转变,努力使教学形式由传授式向开放式转变,由知识的'传授向能力的培养的转变。努力构建积极、有效的师幼互动式的活动形式。

  3、常规管理精细化,教研水平迅速提高

  我园工作计划、周计划上有具体的一日活动操作要点,学期初我们又进行了自学和互学,并在日常工作中通过实例分析和自我反思提高自己组织一日活动的能力。本学期我们继续加强了“集体备课”的监督检查。只有备好课,才能提高授课质量,所以,我们还督促老师们本学期每人备出12篇活动教案投到学前教育网上,编辑老师会把好的教案发表到网站推广,不合适的留论坛交流。通过活动,进一步提高了我们老师的备课质量和授课质量,从而促进了整体教学水平的提高。

  二、注重教研活动,提高保教质量

  为了全面提高我园的保教质量,提高教师业务素质和教育教学能力,促进教师专业化成长,发挥教学研究的积极性,有效提升教师的教研能力。我园本学期还要求教师学习新知识、新经验、新科学,改变传统的幼儿教育教学方式,把教研活动作为教师积极探索、主动发展、提高素质的有效途径。

  为了让不同层次的教师在不同水平上都得到发展,我们实行分层管理。开学初,所有教师积极参加,踊跃报名,我们每月、每周安排了各类汇报课:即骨干教师的示范课,新教师的成长课,幼儿园的研究课,外出学习的移植课,课题组探索课。

  教师们根据孩子的年龄特点和发展水平,精心准备了不同类型的教学活动。在充分挖掘教材内涵的基础上,认真准备,精心设计活动方案,在课堂上用自己独特的教学方式已有的教学经验,展现了各自不同的教学风格,让观摩的老师们受益匪浅。孩子们在教师的引导下,积极主动的参与活动,充分体现了以自主、平等互动的探究学习方式。

  研讨中,大家互相点评每位教师执教过程中的优缺点,并总结自己的收获和感想,真正起到了相互提高、相互促进的作用。可以说,每一次的聆听都是一次学习的机会,每一次的展示都是一次实践的机会。在活动中,不管是展示活动的教师还是参与听课的教中的重要环节之一,为了让区域游戏活动更符合不同能力孩子发展的需要,真正促进每一个孩子都能在游戏中愉快成长,本学期我们开展了两周一次的大型区域游戏活动,在学期即将结束时,还举行了“区域游戏”的评比活动。

  为了让家长更深入的了解我园情况,我们还对家长进行了开放日活动。为了公平起见,请各班一名家委会成员做了评委。在区域评比中,各班区域的摆放位置都有了明显的改变,场地布置合理美观,充分体现了孩子们的个体活动空间的优越性。活动中,各位老师都细心介绍了各种材料及玩具的操作方法。评委根据“物质条件、空间布局、精神氛围、活动指导、幼儿表现”等方面对各班进行了评价。

  最后各位评委坐在一起,对本次活动的开展进行了交流研讨,他们各抒己见,各自发表了自己的看法,给我们提出了宝贵意见及建议。本次活动,促进了教师在相互观摩学习中取长补短,不断创新,在动手实践中不断提高创设环境的能力,同时也有效地促进了我园区域活动的扎实开展。

  经过这样的观摩评比活动,不仅使我园内部环境大为改观,而且丰富了区域玩教具的资源,展现了教师们的创造才能,更增进了家长和幼儿园之间的互相交流,促进了幼儿园环境布置和区域游戏活动的有效开展,从而推进了我园区域活动研讨的进一步深入!

  三、积极搭建平台,促进教师成长

  1、各类培训和外出观摩学习活动。

  我们的教师是幸福的,因为我们幼儿园为老师们创设了许多学习的机会。这个学期,无论是县里、市里还是省里组织的学习培训机会从没有错过,我们培训的老师将学回来的方法和经验在园内内辐射运用;还有大部分教师都享受到了外出听课观摩的机会,这些活动为教师们搭建了一条专业成长的阶梯。

  2、各类评优、展示活动。

  我园也为师幼搭建了许多展示风采的舞台,本学期有:“各类汇报课”、“技能技巧(绘画、键盘、舞蹈、钢笔字)比赛”、“幼儿趣味运动会”、“快乐六一”“区域游戏评比”“家长开放日”等。在这些活动中,老师和幼儿都得到了锻炼和成长,特别是在“快乐六一”和“幼儿趣味运动会”两项活动中,我们看到了孩子们无限的潜能和快乐成长的童心。

  四、下学期工作思路。

  回顾上学期,我园在教学管理工作中虽然得到了上级领导的一致好评,但成绩毕竟属于过去。展望未来,我们任重而道远,为了使下学期取得更加辉煌的成绩,我们还应再接再厉。为此我们必须利用一切可以利用的机会不时为自己“充电”,假期中我们将继续加强培训:美术、器乐、声乐、舞蹈、体操等各项技能,在下学期初围绕课程理念(关注幼儿兴趣和需要,在情境中学习)培训教师,在新课程理念指导下扎实有效地推进课程改革。

  总之,在我园全体教师的辛勤努力、勤恳工作下,我园的教学工作取得了可喜的成绩,但还有不足之处,我们一定会在今后的工作中,不断探索、不断提高、不断进取,争取在今后的工作中再创佳绩!

学校管理的工作总结11

  20xx年度,我校认真贯彻县教育局的各项安全要求,将创建平安校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,并使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。现将一年来的工作总结如下:

  一、领导高度重视,制定有力措施。

  为进一步幼儿教育做好安全教育工作,切实加强对安全教育管理工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,成立了以校长为组长的安全工作领导小组,学校领导、班主任、教师辅导员都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的就具体形势,把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人,做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、主管领导和负责校长,防止了工作上的相互推诿。从而形成了校长直接抓,分管副校长具体抓得,各班主任具体分工负责社团实施,全校全校齐心协力共抓安全的良好局面。

  二、安全制度保证,实施扎实到位。

  1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。与评议会教职工签订相关签订协议安全责任合同,将管理策略安全保卫工作列入考核内容中,严格执行责任追究制度。

  2、学长及任课教师明确各自的岗位职责。学校在学期初与学生家长明确学生安全责任意识,明确了家长应做的工作和梅纳区的责任。将教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行问责制度。贯彻“谁主管,谁负责”的`原则,做到职责明确,责任到人。

  3、不断完善学校安全管理保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、心理健康体检等规章制度。擅自教师个人利用假期(日)私自带学生外出,由奇吉在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

  4、建立学校安全撞车处置预案制度。学校建立以的为组长校长重特大安全事故应急处理领导小组,制定了重特大安全事故应急处理紧急预案。为了及时快捷地开展工作,学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组等临时性机构。并对可能爆发的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、重特大自然灾害事故的处理提出了具体的操作操作流程及应对措施。每学期都进行紧急救援即时的预演,收到良好的效果,为突发预防突发事件紧急疏散奠定基础。

  三、全社会总动员,群防群治

  学校安全教育工作是一项家庭教育社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门负责人通力合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,每学期初和学期结束,我们都邀请法制副校长到学校上专题法纪、安全知识教育课,取得了良好的教育效果。

  四、加强思想教育,提高自护能力。

  要确保安全,根本在于提高责任意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为研究重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全管理教育。

  实施丰富多彩的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解,对学生开展安全预防教育,并使学生接受比较系统的比较防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校利用周一升旗公告活动时间强调安全事项。通过公开信,进一步增强家长的安全意识。教育通过教育提高广大教师的安全意识、安全可靠防范能力和自我保护保护能力。

  五、加强安全检查,及时整治整改。

  开展常规检查。每学期开学以后,学校把安全教育工作作为重点检查内容之一,积极配合卫生部门对学校食堂、饮水卫生进行检查。同时,加强对校园文化强化周边的综合整治。对存在的隐患及时向社区卫生反映,及时整改。

  今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我校安全保卫工作水平。

学校管理的工作总结12

  本年度,我校紧紧围绕教育局的工作部署,在上级有关部门的指导下,并结合我校的实际情况,扎实有效地开展了教育技术装备的各项工作,充分发挥了我校现代化设施应用的效能,丰富了教师的教学手段,增加了学生的兴趣,扩大了学生的视野,提高了教学效果,为我校教育、教学质量的稳步提升发挥了应有的作用。

  一、领导高度重视,加强组织机构,规范管理机制

  学校建立了以校长为组长的教育技术装备工作领导小组,由教导主任主管教育技术装备工作,并派专人管理图书馆、实验室、信息技术和其它专用教室。建立健全各项规章制度,落实各个岗位的责任分工,使教育装备管理更趋规范化、科学化、合理化、人性化。

  学校多次召开相关会议,研究和部署我校的教育技术装备工作规划,交流汇总在平时检查中发现的不足和存在的问题,及时督促相关人员改进和纠正,确保了我校教育技术装备工作有序、有效开展。

  二、装备管理机制完备、长效,职责明确

  建立健全教育装备长效管理机制,加强日常管理,做好教育装备档案建设。按照有关规定,建立设备购置、验收、保管、资产处置等内部管理制度并严格执行,做到帐、物相符。实验室、图书馆(室)、电教室、体育器材室等功能室建立完整的管理制度;加强对仪器设备的保养和维护,确保仪器设备的完好率,提高仪器设备的`使用率和使用效益;不断完善教育装备档案内容,确保档案内容详实、完备、规范;组织实验教师、管理人员和专业课教师参加上级主管部门组织的各类培训,提高管理和应用水平。

  1、实验室及功能室管理有序

  实验室及各功能室供电规范安全,有防火、防盗措施,各场室定期进行安全检查。学校每学期进行一次实验开出率和功能室使用率的统计。

  实验室及功能室设有资料专柜,存放实验室设施档案、仪器设备档案、实验室管理档案、实验教学档案、功能室档案、教育装备统计档案等,逐步实现计算机进行管理。

  2、图书室利用率高

  有图书总括帐和个别登记帐。新书及时验收、登记和编目,并上架流通。报纸当天上架,刊物两天内登记入册。报刊及时装订成册,并登记。建立管理人员岗位职责、书刊借还制度、赔偿制度、阅览室守则等规章制度,并张贴上墙。建立藏书及资料管理规则,图书的剔旧和处理办法。向师生开架或半开架借阅,借书处和阅览室按规定时间开放。

  三、仪器设备、图书资料及其他优质教学资源物尽其用,提高使用效能

  按照课程设计和教学要求,用足、用好仪器设备、图书资料及其他优质教学资源;积极为师生创造各种有利条件,促进仪器设备的使用,最大限度发挥教育装备在教育教学中的作用,提高教育教学水平。

  1、改革实验类型,进一步提高各专用教室的利用率。我校的实验课开设要求是新课标要求学生必须要做的实验一个都不漏。我们鼓励教师尽可能把一些演示实验改为学生实验,增加了学生动手机会,提高了实验能力。要求实验室工作人员在课余时间向学生开放实验室,让一些学有余力的学生能得到进一步钻研。

  2、加强信息技术与其他课程的整合,努力提高多媒体教室的使用率。除信息技术课外,我们鼓励其他学科的教师使用,研究在网络环境下信息技术与课程的整合,提高了教师信息技术的应用能力;平时增加电脑教室的开放时间,让学生有更多的操作机会,提高我校学生信息技术的能力。

  3、加大了图书馆的开放程度。本年度,我们专门召开了图书室工作人员会议,对图书室工作进行了规划,对图书室工作人员进行了培训,要求增强服务意识,特别是对学生的服务意识,加大对学生的宣传力度,做好各种新书、好书的推荐,采用一些灵活有效的手段,适当延长借书的时间,增加借阅的时段,吸引更多的学生前来借阅,发挥了图书馆应用的功能。

  4、努力提高现代化教学设施的应用水平。本年度,加强了对教师多媒体设备使用的指导,提高了教师对现代化教学设施的使用能力和频率,改进教学手段和方法,以此激发学生兴趣,提高课堂教学效率,真正发挥了现代化设备的作用。

  5、艺术、体育器材应用

  我校重视学生全面素质培养,保证艺体器材在教学中运用。积极开展课外活动、兴趣小组,提高器材利用率。

  四、注重管理,做好资料积累

  本年度,学校领导小组对各种装备使用情况记录、各种帐册的记录等进行了多次检查。在检查中发现的问题及时进行了整改,发现的不足及时得到了完善。要求做到能随时查看出各专用教室的使用情况,随时了解各种装备的使用、运行、维修保养、报损等情况。做到有帐可查,有据可依,做好资料的积累。

  五、不断开展教学研究和创新活动

  积极构建以校为本的实验教学和装备管理使用研究机制,建立健全相关教研制度,鼓励教师进行实验教学和装备管理应用模式的探索,不断提高装备管理应用水平;积极组织师生参加自制教具、论文、课件、创新设计及各类竞赛评比活动,不断提高师生的操作能力和创新能力,充分发挥仪器设备的使用效益。

  回顾过去,在全校师生的共同努力下,学校的现代化教育装备得到了较好的使用,教育技术装备工作得到了有效地开展,但其中还有许多工作有待于进一步完善和改进,我们将认真总结不足,学习先进的管理经验,使我校的现代化设施发挥更大的效能。

学校管理的工作总结13

  1、关闭门窗,对锁,窗户月牙扣有损坏的在今天中午前到oa上报修,总务处在放学前维修完毕。

  2、关闭电器,灯,电脑等设备电源。并将电器插头从插座上拔出。尤其关注手机充电器等易发事故的用电设备。

  3、检查水龙头是否关好。

  4、贵重物品请不要存放在学校,遗失自负。

  5、放假期间,学校将对部分地区全天候布防监控报警,老师们无特别重要事情不要进出校园。

  6、以上工作,班主任为班级责任人,功能室责任人为管理员,处室负责人为处室责任人,年级部主任为年级部责任人。

  7、学校将在放学后组织检查,结果将在oa上进行公布。

  加强校园保卫,严控校园安全隐患,强化进出校门问询和接待规定,特提出如下要求,请老师们理解和配合:

  1、所以来访家长均由老师们亲自到传达室接待,需要到接待室或者办公室的.请老师们亲自到传达室登记后领进校园。

  2、家长给学生送物品来校,请家长写好接受学生的姓名放在传达室,下课以后由学生亲自到传达室去取。家长不允许送到班级。(这点要求老师通知学生)

  3、对于来访人员不能够联系上老师的,或者保安也无法联系上老师的,老师不能够到传达室领进的,传达室将不予放行,请老师们从校园安全角度考虑给予理解。

学校管理的工作总结14

  作为一名后勤工作新兵,我承认自己的水平还不够精通,存在一些思想上的问题和办事能力不足的情况。因此,我需要广大教师的帮助和督促,以免在工作中走弯路。同时,我也会认真研究先进的管理方法,适应当前教育发展的新形势,为学生和教师们提供更好的服务。

  教育是最光辉的事业,而奉献则是教育的光辉。作为学校办公室的工作人员,我们的工作就是为教育事业提供支持和服务。我在今年9月份进入学校办公室做后勤工作,虽然是新手,但我一直以乐观的态度对待工作,认为勤奋是成功的关键。

  我负责全校老师的`继续教育工作,这是一项关系到全体教师利益的大事。虽然我遇到了一些困难,但我通过与其他学校老师的沟通和上网查阅资料,研究了相关手册和操作方法,并顺利完成了两个学期的网上授分工作。为提升校本培训的成果,我建立了教师培训档案夹,对教师们上交的材料和培训过程中的材料进行整理和存档。

  办公室的工作非常细琐和繁杂,但它们对学校建设至关重要。我始终坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,严格要求自己,尽心尽力做好后勤服务工作。通过一年的实践和磨练,我已经掌握了各项工作的技能和能力,为全体教师继续教育的顺利完成保驾护航。

  在xx月份,学校升级了电脑设备,为中旬的均衡发展督导检查做好准备。我被委派制作演示文稿,为了保证工作进程不受影响,我牺牲了个人的休息时间,加班加点,熟悉了新的操作程序,并熟练地掌握了操作方法。最终,我成功地完成了演示文稿的制作,并得到了校长的好评。这次经历不仅为下一步的工作做好了前期保障,也增强了我对自己工作的自豪感和责任感。

  作为后勤服务人员,我一直坚持“把简单的事做好就是不简单”的理念。我负责管理大会议室的常规工作,为了确保每次会议的顺利召开,我克服了骨伤的困扰,保证了会议室的卫生和物品摆放整齐,为与会教师准备好饮用水,并准备好会议签到表。我尽力做好自己的服务工作,以确保会议的顺利进行。

  我认识到学校办公室工作是学校工作的重要组成部分,同时具有鲜明的服务保障性。在贯彻当前的教育方针和推进教学改革中,办公室起着举足轻重的作用。因此,我对每一件事都认真对待,每当遇到繁杂琐事,我总是尽责尽心、积极、努力地去做。为了更好地完成工作,我总是把能提前干的活尽可能地提前干完,以便能及时完成后面的工作。

  在我曾经的工作经历中,我曾在一线班主任和数学教师岗位工作过。无论在哪个岗位,我都本着“只干不说,先干后说,干好了再说”的心态,做到了尽职尽责,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质按量的完成。办公室是以服务为根本任务的办事机构,服务就意味着奉献,没有奉献精神就搞不好服务。因此,在工作中,我始终不图名、不图利、默默无闻、忘我工作,团结办公室全体同志全心全意搞好服务工作。

  作为学校办公室工作人员,我们需要紧紧围绕和服务学校中心工作,上传下达、下情上报,沟通领导和职工,对外接待,发挥参谋助手、督促检查、协调综合、后勤保障作用,对内处理繁琐的日常事务。这样的工作费力不讨好,容易受到群众的误解或引起不满情绪。在一年的工作实践中,我逐渐走向成熟。我对待同事冷热适度,对突发情况刚柔适度,对工作粗细适度,小事糊涂,大事不糊涂。不管是工作还是生活中,我都以党员的标准严格要求自己,坚持以提高自身素质和能力为基础,兢兢业业做事,踏踏实实做人,尽职尽责,任劳任怨,较好地完成了各项工作任务。我总能以真诚相待,乐于助人,得到了教师们的理解和信任。

学校管理的工作总结15

  为了更好地贯彻教育部颁布的“五项管理"和“双减”政策,切实构建良好教育生态,发挥学校教育主阵地作用,开学以来,阳光小学多措并举推进“五项管理。行之有效落实“双减”工作,助力孩子全面而有个性地健康成长。

  一、学习篇理念先行

  学期初,学校组织教师积极参加“五项管理”和“双减”政策的各级各类培训会议,认真学习相关规定,领会工作要求,统一思想认识,强化责任担当;先后召开校级工作布置会和推进会,组织教师互动研讨,制定贯彻文件精神的有效方案与措施,增强思想自觉和行为自觉。

  二、制度篇落地有声

  “凡事预则立,不预则废J为了让制度更好地服务学校的教育教学,学校多项制度同时落地,使“双减”政策和“五项管理”有章可循,有规可依;组织教师进行自查自纠,及时整改;政务处加强检查力度,跟进奖惩机制,让全体老师明确底线、不碰红线。

  作业管理:学校要求教师必需根据学情精心设计作业,做好分层布置,杜绝机械抄写;落实作业公示与领导审批制度,严格控制作业总量与时间;作业批改要做到“日批日改、反时订正、等级评价、评语激励”;作业采取分组面批与个别指导相结合的方法,保证每个学生每周都至少有一次老师面批作业的机会,让作业成为师生沟通的桥梁。

  手机管理:各班级召开《加强手机管理杜绝游戏人生》的主题班会,指导学生合理利使用手机,自制力差的孩子可将手机上交给班主任进行管理;并向家长发出“家长在孩子面前应该尽量不要玩手机”“多参加亲子活动,多与孩子聊聊天“等倡议。

  睡眠管理:睡眠质量对促进学生大脑发育、骨骼生长、视力保护和提高学习效率至关重要。学校严格落实作息时间,尤其加强午休管理,定时检查,不定期问卷调查,从而保证学生充足的睡眠时间。

  读物管理:学校组织人员对各图书角认真排查,杜绝不符合要求的读物的出现:继续牵手图书馆,适时进行图书漂流,让师生能够享受到最优的图书资源;把周二活动课作为阅读时间,好书推荐与交流心得成为常态。

  体质管理:为了让体质与健康得到保障,学校召开体育教师会议,研讨优化体育课程内容和阳光体育大课间活动的方案,充分利用有效时间进行分类、分组练习,每月进行一次年级统一测试,让丰富多彩的体育运动成为孩子们的另一道“大餐

  三、教学篇提质增效

  学校提前做好方案,有序开展教研组长会、学科教研会、学科树标课展示等活动,做优分层教学、纸条化小测、师友合作、学习任务单等一系列举措,其目的'就是聚焦常态课堂教学质量,让师生真正畅享有生命力的课堂四十分钟。xxx校长从“基于规范办学前提下的教学深度发展’’的角度做了多次强调。首先要在“减法“中提高效率,提升质量,“减“去不必要的、无实效的、随意的教学环节。同时,还做好“加法”,形成目标引领、问题牵引下的教、学、评一体化的新格局。

  四、服务篇幸福花开

  学校积极开展课后托管服务“1+x”行动:1即第一课堂,学生自主作业,教师为学生答疑解惑,通过作业辅导,让学生在学校内基本完成书面作业。x为第二课堂,重点以学校特色为依托,发掘教师潜能,提供“菜单式”服务,开放学校优质社团场所,内容指向阅读、美术、体育、手工制作等多种形式,让每一位学生每天或能学习一项体育技能,或能学画一幅图画,或能唱一首动听的歌,或能做一件力所能及的家务等等。学校第二课堂充分体现了技能、智力、趣味等相融合的多元化体系,满足了学生个性化的发展要求,为学生的课后生活增添了靓丽的色彩,拉近了家校之间的距离。

  师生合筑双减路,五项管理育人才。新的形势、新的挑战,也给学校教育带来新的机遇、新的途径,只要心往一处想、劲往一处使,我们相信每一个学子的明天定将更加灿烂!

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