财务工作总结

[推荐]财务工作总结

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以促使我们思考，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编帮大家整理的财务工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　财务工作总结 篇1

　　20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：

　　一、做好部门的日常基础管理。

　　1、加强本部门员工的思想政治学习，及时准确地传达公司的决议、决定、规定等，并认真学习贯彻。使每个人都能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司的大局为重，维护公司的`利益和形象。

　　2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

　　3、加强公司的预算管理。定期和不定期检查和考核公司财务预算（计划）的执行情况，对执行中存在的问题及时提出整改意见，编制公司财务预算执行情况年度报告。

　　4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。

　　5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

　　6、加强自身业务知识的学习，进一步提高业务水平和工作效率及能力。他参加了会计师继续教育培训和企业所得税培训。

　　二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。

　　1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。

　　2、积极配合和协助生产单位财务部门，进一步建立健全内部控制制度，特别是生产成本费用的控制和考核，理顺基础财务管理和会计工作。

　　3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。

　　4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了20xx年租赁费用和材料销售款项。

　　三、完成领导交办的其它任务。

　　20xx年，总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。20xx年打算从以下几个方面进一步做好工作：

　　一是为提高部门履职能力，下大力气加强政治思想和专业知识学习，不断提高思想素质和业务素质，增强自我管理和自律能力，提高履职能力。

　　二是继续做好工作中的财务预算管理，以成本管理为核心，以基础管理为重点，促进公司在增收节支方面取得更大成效，进一步提高公司的盈利能力和竞争力。

　　财务工作总结 篇2

　　在这个春暖花开的季节，公司派了七位老师来指导我们的工作，以助我们工作的顺利开展。虽说距离开学现在才两个月，但是我们跟着老师们学习取得的进步却不只是两个月能够达到的。我们在牛老师等七位老师的带领下开展了一次又一次的活动，并且创下了东八的最高峰，迎来了一次又一次的掌声，得到同学们的不断好评，这些都是我们所有同学和老师的功劳。

　　近期在东八我们举行了两次大型的'讲座，我们邀请到张锐总裁、前程无忧的李志强、智联招聘的徐鹏和我们最最喜爱的张强老师，虽说在这次工作中大家都很辛苦，活动前，老师们从早到晚的贴海报，同学们也一起做宣传，活动后还要补收余款，统计数据，进行数据的分析。虽说我不是全程参与，有些方面的工作我也不是很了解，但是我在我自己的岗位上却有了深刻的认识，只是后悔没有向老师们好好学习。工作上虽取得了很大的进步，但是也有着有些问题的存在，下面我就简单的说下我发现的问题：

　　1、飞信问题：

　　活动期间有很多问题需要通知，开会是很正常的事，但是隔三差五的飞一个就不好了，不仅打扰到别人的生活，学习，并且还起不到通知的效果。所以想请发飞信的同学注意下，想好自己要说的，言简意赅。同时，还要想好该事件应该通知哪些人，尽量通知到位。

　　2、岗位问题：

　　因为竞选刚过，很多同学对自己的岗位认知不是很明确，所以有时候自己做了别人的事，而自己的事却没能做好，这就需要上级的好好领导，包干包做不是最好的领导方式。

　　3、人员安排问题：

　　针对活动的类型不同，所需要到场的人也是不同的，不应该是想去就去，想走就走的。一场活动，人员的配置是很重要的。比如说开课，人力资源部要负责社员和学员的签到，行政部要负责物资的发放，市场部可以支援，财务部要负责报名和听课证的相关问题。

　　以上就是我最近在工作中发现的一些问题，如果我们能够抹去这点瑕疵，那我们的工作就会做得更好，所以我们应该继续努力，不断改进。

　　财务工作总结 篇3

　　作为财务部的一名新员工，试用期期间，我仔细的学习了公司业务学问，了解了公司的资金流向和业务范围，明白自己作为一名财务工，需要在日常的工作中要做哪些事情，和哪些部门做一些交接。值此转正之际，我也就我前段试用期时间的工作做一下总结。

　　一、学习的学问

　　我们公司是做食品德业的，之前我并没有接触过这一个行业，所以对于财务的工作，虽然内容是差不多的，但是涉及的一些产品价格，打款时间，回款周期，损耗比例等方面并不是特殊清楚，刚进入公司的时候，主管首先带我熟识公司使用的`财务软件，还有公司内部运作的软件，了解我的岗位的工作流程是怎么样的，和其他部门的哪些人要做一些交接，比方客户需要退款，是哪个部门的人告知我的，我应当怎么复核确认，如何操作退款等。在回款方面，什么时间点应当去催哪个部门的同事处理这件事，回款的金额是否正确，有无后续还要操作的东西，还有和税务局的对接，开发票方面有哪些需要留意的事项，由于有时候客户有消失退货的状况，假如发票很早就开了，那最终又要消票，很是麻烦。

　　二、工作的成绩

　　在工作中，我仔细的执行主管交代的任务，复合每一笔资金的来向去向，积极和相关的同事进展沟通，不耽误同事的工作，做好回款督促，退款打款，发票开立，税务方面等等的工作，在工作中细心，仔细，尽量保证没有出错，试用期间，我把工作做好，并没有消失重大的失误，也在报表的制作当中，能积极供应数据给到销售部门做报表。在税务方面，积极协作主管的工作，做好每一件事情。在和同事的工作协作之中，我也仔细合作，不懒散，不推诿，不耍性子。

　　三、缺乏的地方

　　虽然工作中我仔细对待，尽力做好每一件事情，但这段时间工作下来，我也发觉了一些我身上的缺乏之处。像有一次开立发票，我在系统后台看到信息之后就立马去做了，但是后来同事却告知我，我的发票开错了，由于虽然备注了，但是其实还有一些没添加进去，而且客户要求是和另一个订单一起开票。而且我在工作之中，没有和同事沟通，假如当时沟通了，那次就不会出错了。在和同事相处之中，我还是比拟被动，除了工作需要，其他时间并没有主动和同事沟通，人缘方面还需要连续加强。

　　在试用期间，我把工作仔细完成了，也取得了领导的信任和鼓舞，面对自己的缺乏，我还是需要改良，积极的把工作做得更细心，在沟通当中，多主动一些。我信任，在我成为公司的正式员工之后，我会连续努力，不辜负领导的期盼，再接再厉，把工作做好。

　　财务工作总结 篇4

　　辞旧迎新，做年终总结。根据办公厅的要求和财务部自身建设的需要，对20xx年财务工作进行年度总结，以改进财务部的工作，提高其工作效率。

　　一、团队建设:

　　财务部作为工作的第一要素，也是最重要的公司资源，将团队建设放在所有工作的首位，从人员招聘、入职沟通、工作安排、报告指导、进度控制直至结果确认，与部门成员充分沟通和理解；积极引导会员健康稳定的工作心态，引导会员准确定位自己的工作目标；“欲善其事，必先利其器”，在工作细节、工作态度、工作能力等方面为成员起到表率作用，严格遵守公司的规章制度和职业道德；努力建立良好的工作氛围，不断帮助成员提高能力，端正态度，在工作中友好合作；财务部现配备4人，业务能力基本能满足现有业务需求，如资金收付、会计核算、总账管理、纳税申报、价格审核、下级财务管理等。财务部急需加强成本核算和会计规范化两个薄弱环节的人员培训。培养一支具有高度协调性的“执行力”“战斗力”“数量、质量、效率三位一体”的财务团队，是财务部门中长期人才培养的战略目标。

　　二、部门建设:

　　部门建设是基于企业而存在的，部门的目标是企业目标的分解，是为企业服务的总体目标。确立正确的目标是部门建设的出发点和归宿。我把财务部的目标分为五个层次:基础统计-会计-财务管理-财务战略-企业管理。总结起来就是充分利用公司现有的和未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等。)实现公司价值最大化。部门主管作为团队的.核心和“灵魂”，必须在部门组织架构、岗位职责、人员配备、分工协作、部门纪律、奖惩措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署。，从而满足适当的人在适当的时间内完成财务部所有工作的需要。理论上，财务部门必须对公司每项业务的价值进行财务评估，以保证每项业务的合理高效完成，进而实现公司的整体目标。

　　作为一个新成立的公司，新成立的部门，新部门成员的“三创”，财务部门的建设必然存在各种不足和需要改进的地方。我心里很清楚，现在的情况离目标还有一段距离。特别是在部门成员结构缺陷与能力提升、会计核算的规范性与准确性、成本核算与控制、资金规划、税收筹划、金融服务企业决策能力等方面仍存在巨大差距。

　　三、具体财务工作:

　　1.在数据统计方面，由于单据不全、业务不全、信息数据缺失，数据维护困难。后续要加强文件的完备，制度流程的实际执行，相关岗位的专业技能培训，数据岗(包括采购跟单、仓库管理、会计、车间统计员)工作方法和习惯的培训；

　　2.在会计核算方面，会计核算的准确性、及时性和完整性亟待加强。费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本可以满足目前的需求。迫切需要建立成本核算和交易管理的标准化处理流程，加强会计人员的能力提升和责任感培养。全年累计收入为人民币xxxx万元。

　　3.在财务管理方面，迫切需要加强成本控制、财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施、预算管理的缺失等方面的实施。

　　4.出口退税:20xx年共申报xxx批，申报退税金额xxx万元，实现退税金额xxx万元。退税的及时兑现在一定程度上缓解了财政压力。

　　5.信用保险业务，已完成信用保险金额xxx份申请，申请金额合计xxxx美元，实际完成保险金额xxxx美元，已支付保费xxxxx元；完成第二季度保费补贴申请xxx。

　　6.工银信保短期融资业务从10月份第一批申请获批并放款。截至12月31日，已完成四批工行短期贷款共计89.9万美元(折合人民币556.71万元)，12月第一次还款11万美元，利息费用883.20美元；信用担保和融资的有效跟进，极大地缓解了公司的资金压力，保证了公司各项业务的正常开展。后续将增加结汇优惠点，优化平衡保额、档次、缴费方式、国别、费率等。、及时还贷减少利息支出、及时申请贴息、降低工行手续费比例降低综合资金使用成本。

　　7.中信银行顺利完成金地门岛写字楼小型固定资产贷款420万元，累计支付资产项目投资1255万元，确保了资产项目的有效实施，为20xx年产销分离的办公格局奠定了良好基础。

　　8.资金管理，秉承“量入为出，保障业务”的原则，有效保障公司各项业务的正常开展，按时发放员工工资。20xx年，资本流入为xxxxx元，资本流出为xxx元；后续将与供应链就还贷及时性、资金配置加强计划以防范还贷风险和公司资金信用等级下降等问题进行协商，并加强对供应商的授信周期和额度，尽最大努力保证供应商货款的及时支付。

　　9.资本到位情况:注册资本为人民币xxxxxx，实收资本为人民币xxxxx，资本到位率为89%。

　　10.应收账款管理，及时跟进应收账款付款情况，及时通知销售部门货款回收和业务对账情况，保证付款的及时性，建立应收账款的日常催收和报告制度。20xx年应收账款账龄在2个月以内(少数客户特殊申请授信额度和账期除外)，不存在坏账。全年累计收款xxx百万美元，全年应收账款周转率为4.173，为平均收款期。

　　1.资产管理。20xx年的资产管理可以通过资金管理及格，固定资产管理基本及格，存货管理不及格来评价。后续将加强库存单据的完整性、及时性和准确性，加强人员的专业培训和指导，加强工作监督，要求库存数字和表格准确，消化包装材料库存，严格控制电子材料和五金材料的采购，减少库存对资金的占用，防止呆滞品的出现；加强内部控制制度在各环节的执行和统计工作，提供完整的符合内部控制要求的内部文件的印制和使用，加强各环节文件使用的规范性。

　　12.内外沟通和协调。财务部在财务部内部积极有效沟通，在公司各部门之间积极沟通协调，与外部相关个人和主体积极沟通合作，以结果为导向处理各种问题；我们与银行、税务机关等建立了良好的关系。，并为我们公司形象的塑造做出了贡献。

　　13.汇率管理:20xx年人民币对美元汇率不断升值，给外向型企业带来巨大的汇率压力，年累计汇率损失xxx亿元。销售部门和采购部门应积极应对汇率变动对收入和成本的重要影响，特别是在销售报价的成本评估和采购单美元兑换成人民币的影响。

　　总结过去是为了展望未来。相信只要目标明确，思路清晰，正视问题，相互配合，共同努力，落实到位，公司20xx年的财务工作一定会更好。

　　财务工作总结 篇5

　　一、9月份工作小结

　　1、完成了财务的日常核算、以及全处职工工资及各种津补N的发放，社保基金及各种税金的申报、缴纳等一系列工作，

　　财务月工作小结。

　　2、完成向财政各种基本支出和项目支出的申报，经费支出的'现金和转帐的报销核算工作。

　　3、完成了20xx年财政一体化管理信息系统的升级工作。

　　4、完成了和财政核对全年的预算工作。

　　5、完成了其他临时性的工作任务。

　　二、10月份工作计划

　　1、继续做好财务的日常核算工作。

　　2、完成在职职工工资性补贴的预发工作。

　　3、编制年度部门财政决算报表。

　　4、做好春节职工一切福利、活动等工作的资金安排。

　　5、做好新版出租车客票的领用发放。

　　6、完成其他临时性工作任务。

　　财务工作总结 篇6

　　过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成绩汇报如下：

　　在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升xx%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

　　一、公司的内部管理较往年有进一步的提升

　　在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

　　二、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。

　　在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

　　（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的'回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。

　　（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

　　（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。

　　三、坚持以人为本，加强经营管理

　　公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题。

　　1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；

　　2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；

　　3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的准备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。

　　在20xx年中我部门一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

　　财务工作总结 篇7

　　自09年10月调整财务部分工以来，感谢酒店领导对我的信任，我被分工担任稽核主管一职。经过大半年的工作，现把自己在这段时间总结和一点建议汇报如下：

　　1、我认为稽核是稽查和复核的简称，内部稽核制度是内部控制制度的重要组成部分。酒店

　　的费用稽核职责明确，就是对酒店发生的所有费用进行稽查和审核。作为稽核工作人员，需要坚持原则、公私分明、严以律己。恪尽职守，我自信能做到上述要求。但经过这段时间的具体工作，我发现我起到的更多的是复核作用，稽查作用不是很明显。

　　2、在实际工作中，虽然酒店有规定，要求费用支付报销都应由稽核会计审核，相关领导审批同意后才可支付，但现在仍然有部分费用支付稽核会计无法审核，存在多头支付现象。

　　3、有关费用标准制定不明确，无章可循，给稽核工作带来操作上的不规范性。

　　例如：差旅费报销规定上没有制定在外用餐标准及具体的伙食补贴标准；有关市场考察费用、公关费用等费用没有制定相应的报销标准等。

　　4、在报销流程上虽然简化了报销审批程序，但是在报销流程的认知度上培训不足，经常报销的'人员很熟悉，不经常接触报销的人需要反复解释；由于酒店领导流动、变动频率比较频繁，也造成稽核工作在审批程序上存在困扰。

　　5、另外，在费用报销中还存在无发票及用收据报销的现象，以后应杜绝此类现象；在报销单据的粘贴及所附附件的要求上培训力度不够，无形中加大了稽核会计的工作量。

　　6、作为一名稽核会计，虽然主要职责是稽核，但分工不分家，我依然承担及参与财务部的各项财务核算工作，如酒水、食品成本的相关结转工作，会计资料的装订及保管，酒水兑奖的相关审核，对外承包单位的财务核算工作，提供领导需要的各项财务指标及部分食品成本及毛利率报表的制订等。

　　在下半年的工作中，我要戒骄戒躁，认真细致的继续做好稽核工作，为酒店完成本年7200万的经营指标贡献自己微薄的力量

　　财务工作总结 篇8

　　xx年上半年，办公室与规划财务科根据我局今年的工作安排，认真履行工作职责，积极做好日常工作和各项服务工作，确保了机关工作的正常运行。

　　一、主要工作情况

　　1、筹办了六个会议。一是筹办了全市环境保护会议。负责起草了会议的各种材料，组织承办了会议的'材料打印、校对、袋装、发放和会场安排布置、会议通知、会议报到等具体工作。二是筹办了省政协在召开的“建立‘五河一湖’及源头保护区生态环境考核机制专题调研座谈会”。

　　起草了市政府领导汇报材料，负责了会议通知和会场布置，协助市接待办做好了来宾食宿等接待工作。三是筹办了市人大常委会对我局工作评议的各种会议。起草了我局xx年以来的工作情况汇报，并将有关评议材料汇编成册，负责做好了动员会的会场布置以及随后进行的部门负责人座谈会和人大代表与企业负责人座谈会的会场布置工作，做好了人大评议组实地视察点的情况介绍材料收集和印刷工作。

　　四是筹办了市政府解决当前环境污染突出问题工作布置会议。副市长到会并讲话，各有关部门主要负责人参会。五是筹办了副市长主持的《市农村环境保护规划》资料收集布置会议。市各有关部门主要负责人参加了会议。六是承办了全省xx年净空净水净土行动电视电话会议会场全部会务工作。

　　2、开展了四项环保宣传工作。一是坚持每月编印一期《红都环保简报》，及时反映环保政务信息。二是坚持编印每周一期的《市解决当前污染突出问题工作周报》，及时反映每周工作进展情况，督促各责任单位加大工作力度、加快工作进程，按照时限要求，按时完成任务。三是组织开展“6·5”世界环境日系列宣传活动，举办“同呼吸，共奋斗”系列环保宣传活动启动仪式，通过图片宣传展板、现场接受群众咨询和投诉、负责发放环保知识普及读物和环保购物袋等，引导市民积极参与到环境保护的行动中。四是做好环保政务公开工作。及时将环保工作文件和有关工作情况材料在政府环保网公开，接受社会监督。

　　3、推进了业务用房三个项目建设。一是完成了变压器安装工作。二是监测站实验室完成了全部室内装修和通风工作、地面工程和大部分净化工程。三是电梯安装材料已运至办公楼。

　　4、起草了两个环保年鉴。在收集相关资料基础上，起草了我局报省环保厅和市市志办xx年工作的两个年鉴文稿。

　　5、做好了两项党风廉政建设工作。一是承担了xx年市直单位绩效管理工作。完成了指标体系资料的收集、征求各科室队站意见和上报工作。二是开展干部职工参与集资入股工作的两次自查工作，及时向上级报送了汇总材料。

　　6、完成了其他工作任务。做好了向上争资争项、招商引资、档案管理、后勤管理、财务管理等各项日常工作和领导交办工作。

　　二、xx年下半年工作思路

　　xx年下半年，办公室和规划财务科将紧紧围绕我市 “一个突出”、“四个加快”的战略部署，积极履行职责，加强联系协调，狠抓日常管理，强化服务质量，提高机关效率。重点抓好以下工作：

　　1、做好环保监测执法应急指挥中心大楼建设工程现场协调工作，确保工程质量和工程建设安全、顺利进行并投入使用。

　　2、做好环保宣传工作。

　　3、做好公文收发、传阅、归档和财务管理工作。

　　4、抓好机关学习、考勤工作以及绩效管理等工作。

　　5、做好机关精神文明工作，组建环保志愿者队伍。

　　6、抓好机关日常管理，加强联系和协调，确保机关工作有序运行。

　　7、完成领导交办的各项工作。

　　财务工作总结 篇9

　　时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；xx年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

　　一、职能发展

　　(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

　　1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

　　2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

　　3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

　　4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

　　(二)财务合同管理月总结

　　公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

　　1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的.核算，在思考核算要求的同时，还要思考该项业务对公司的此刻和将来在管理上和税收政策上的影响问题，此刻思考不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

　　2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析比较前后的一致性；二是为了便利各职责单元职责人了解财务各数据的资料。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

　　3、配合目标职责制，对财务内部管理报表的格式及其资料进行再调整，目的，一是要贴合财务管理的要求；二是要满足职责单元职责人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，推荐集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其资料进行一次认证，并于明确，作为必须时期内相对稳定的表式。

　　4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

　　5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

　　6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

　　7、会计知识的培训，我们从三方面思考培训资料，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

　　8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营状况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本状况表》”。

　　9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的办法，11月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎样走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足xx年9月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的推荐，对会计结算单据作进一步完善，并于xx年9月下发了有关规定。

　　10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理潜力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

　　二、职能管理

　　(一)核算工作

　　核算工作是本部门超多的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

　　1、会计审核

　　会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票务必使用项目地税务机关带给的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传到达项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关带给的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮忙他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

　　2、材料核算

　　材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，个性是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原先的先提货后付款改为先付款后提货。

　　公司与供货商结算材料款一般较迟，此刻送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

　　财务工作总结 篇10

　　自x年入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从x这个温暖的大家庭学到了很多很多，受人之托，终人之事，我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：

　　一、前期工作总结

　　对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

　　第一阶段(x年-x年)：初学阶段;x年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了"x-x"管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与";专业人";之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法：积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

　　第二阶段(x年-x年)：职业发展阶段：

　　这一阶段在继续担任x财务助理的同时又介入了新接管项目x森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。x年底我又被调往公司新接管的";亲爱的x";管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。

　　第三阶段(x年-现在)，职场提升阶段：

　　x年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库作，做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的`对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入x这个大家庭。

　　x年底我由出纳岗位转为会计，负责x和x管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年_月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、x森林及亲爱的x管理处的主管会计工作。

　　二、主要经验和收获

　　在网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位;

　　(二)只有主动融入集体，处好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;

　　(三)只有坚持原则落落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;

　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;

　　(五)只有保持心态平和，";取人之长、补己之短";，才能不断提高、取得进步。

　　三、确立职业目标，加强协作

　　财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：

　　1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

　　2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。

　　3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。

　　以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

　　财务工作总结 篇11

　　回顾过去的一年，公司的经营走过了艰难的历程。我作为财务部主要负责人，没有把财务工作落实到位，没有充分有效地管理和协调财务部的全面工作，没有充分发挥财务部在公司管理中的作用。我深感愧疚，愧对公司领导给予的平台和同事们的热情支持。我深深体会到，财务部门作为公司的一大职能监管部门，当好一家人，管好钱，更好地为企业服务是财务部门的职责，在加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力方面有着重大的义务和责任。该部的工作概述如下：

　　一、完成了总经办交办的各项事宜

　　过去的一年中，财务部认真的`完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

　　二、克服了许多困难

　　在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了20xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

　　三、分公司财务工作

　　分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

　　四、财务部主要现状

　　1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。

　　2、对日常办公应用软件各功能不掌握。

　　3、清理、催收公司债权债务的力度不够大。

　　4、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。

　　5、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责。最后祝公司繁荣昌盛！

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