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社区小微权力工作总结（精选9篇）
时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。那么写工作总结真的很难吗？以下是小编为大家整理的社区小微权力工作总结，欢迎阅读与收藏。
社区小微权力工作总结 1
为进一步建设好小微权力“监督一点通”平台，强化小微权力监督机制，提高社区居民的知晓率，保证居民的知情权、监督权。4月19日，安庆市宜秀区菱北街道舒巷社区在香樟里小区开展了一场小微权力“监督一点通”宣传推广活动。
宣传活动中，社区工作人员利用宣传栏、微信群、发放宣传单页等方式，宣传“小微权力”运行监督机制推行的`目的、意义、内容，让社区居民明白自己的事应该去哪办、找谁办。呼吁大家通过小微权力平台行使自己的监督权力，通过低保、民生、社保资金、三资管理等领域，加强监督检查，切实维护好自己的切身利益。
此次活动共发放小微权力“监督一点通”宣传彩页300余份，宣传人次400余人次。让社区居民了解认可了“小微权力”，进一步提高居民知晓率和社区办事透明度，为小微权力“监督一点通”的执行奠定良好基础。下一步，舒巷社区将进一步强化宣传推广，提高居民知晓率和参与度。
社区小微权力工作总结 2
为确保小微权力“监督一点通”平台发挥效用，近期，孚玉镇民东社区开展了多层次、多渠道、多形式的小微权力“监督一点通”宣传推广活动。
民东社区“两委”结合自身实际，采用宣传彩页、电子屏、入户宣传、微信群转发推送等多种模式，加强平台宣传推广应用，把平台推广应用工作作为规范小微权力运行的一项重要举措，不断强化措施保障，注重从广度和深度做好平台推广使用，确保“监督一点通”推广使用工作取得实效。
入户宣传中，民东社区组织的共青团志愿者、网格员耐心地为群众详细讲解平台具体使用流程，让群众对小微权力“监督一点通”平台的使用和各项功能有了一定的认知，并鼓励群众积极行使公民权利，让平台真正成为便民、利民的`服务窗口，以此提高群众对小微权力“监督一点通”网络监督平台的知晓率和参与度，保障群众的知情权和监督权。
社区小微权力工作总结 3
为积极做好小微权力“监督一点通”服务平台推广工作，促进监督下沉、融入基层治理，让小微权力在阳光下运行。近日，红杨树社区多措并举开展小微权力“监督一点通”宣传活动，以提高群众对该平台的知晓率和使用率。
召开会议集中宣传。通过社区居民代表会议、消防安全会议等进行集中宣传，重点向居民介绍该平台的操作流程，并对居民提出的问题进行答疑解惑，鼓励居民积极行使公民权利，让平台真正成为便民、利民的服务窗口。
发动网格员参与宣传。社区让网格员在每个小区单元楼楼道口张贴小微权力“监督一点通”宣传海报，向进出居民介绍该平台的操作流程，对居民不清楚、不了解的`事项现场解答，让居民进一步明白“小微权力”的内容和办事步骤，确保公开透明，让权力在阳光下运行。截止目前，社区共张贴了宣传海报70余份。
社区干部进村入户宣传。社区两委深入各自片区，通过入户宣传城乡居民养老保险、房屋安全排查知识等服务内容的同时，发放《小微权力“监督一点通”使用指南》宣传单，向居民面对面普及平台监督事项清单，详细介绍了平台在线投诉、查询小微权力清单、查询投诉记录、查看公示信息等功能。并通过现场演示的方式讲解了平台的操作步骤和注意事项，让居民切实掌握这个指尖上的“监督站”，足不出户就能解决“急难愁盼”事儿。
拓宽渠道多角度宣传。通过在为民服务大厅入口位置进行“小微权力”制度上墙，并在大厅的“小微权力”查询平台上可进行查阅；通过社区居民服务微信群、QQ群，党员微信群等宣传，使小微权力“监督一点通”一目了然，让居民了解自身的权益，更好的接受群众监督！
接下来，红杨树社区将进一步加强和扩大宣传力度及范围，协调处理群众在平台使用过程中遇到的疑难问题，推进平台规范使用，确保群众反映问题得到及时解决。让群众进一步认识小微权力“监督一点通”服务平台，落实好党史教育“我为群众办实事”实践活动，打通服务群众和群众监督的“最后一公里”。
社区小微权力工作总结 4
为进一步强化民众的小微权力意识，将民主监督延伸至"最后一公里”，4月21日，经开区菱北办事处光彩社区在光彩大市场组织开展小微权力宣传活动，通过拉横幅、发放宣传单页等多种形式，营造出浓厚的民主氛围。
此次宣传活动，社区经过了前期精心准备与统筹，制作了横幅和专题宣传单页，并组织专员负责布置和分发。工作人员深入群众和经营户中间，耐心向他们介绍小微权力具体知识，深入浅出地科普小微权力的`作用与重要性，并号召大家充分发挥主人翁意识，确保权力的毛细血管顺畅运作。
此次小微权力宣传活动推进了社区廉政文化建设，增强了民众的权力意识，融洽了干群关系，有利于形成公开透明的监管机制。今后，光彩社区将持续开展此类活动，让廉政文化在社区遍地开花，让小微权力绽放新的光辉。
社区小微权力工作总结 5
为让“小微权力”在阳光下运行，近日，七里河区西湖街道理工大社区依托“流动办公桌”多举措开展宣传活动，推动社区政治生态向善向好发展。
社区在辖区宣传栏张贴小微权力“监督一点通”服务平台宣传图及二维码，同时放置于社区政务服务大厅内，向前来社区办事的群众积极宣传，同时利用党员交流群、楼院微信群、物业服务群等渠道，进行全面宣传，充分调动居民群众的参与热情，营造良好的'氛围。
社区充分调动下沉干部，利用每月“流动办公桌”在小区内宣传推广“监督一点通”服务平台。通过“点对点”讲解具体内容，“手把手”教会操作流程，“面对面”消除思想顾虑，引导辖区群众敢于监督、善于监督。重点向群众宣传如何使用“监督一点通”服务平台查询小微权力清单；如何通过“监督一点通”平台了解社区“三资”管理和使用情况；如何在“监督一点通”平台查看公示信息；如何在“监督一点通”平台上反馈问题，提出建议或投诉。
“不用出门，只要打开手机就可以看到反映的问题办到哪个环节了。干部干得好不好，我们还能在线监督，你们说的这个‘一点通’还真是一点就通！”刘阿姨对该平台的上线使用连连点赞。
理工大社区将进一步加大宣传力度、扩大宣传范围、引导更多的群众知晓、会用小微权力“监督一点通”平台，让群众更加积极主动参与到基层权力监督当中，通过使用平台，将群众身边的问题矛盾及时化解在属地最小网格内，不断提升基层治理效能。
社区小微权力工作总结 6
在社区治理中，小微权力的有效行使对居民生活影响深远。这一年，我们围绕权力运行开展了多方面工作。
我们重点关注社区事务的公开透明。通过搭建社区公告栏、线上平台等方式，将社区的各项事务、决策及财务收支等信息及时向居民公开。例如，在社区公共设施建设项目上，从项目规划到施工进度，都向居民详细公示，确保居民了解项目进展。
在权力监督方面，成立了由居民代表组成的监督小组。他们定期对社区工作进行检查，对社区工作人员的行为进行监督。比如，在社区环境整治工作中，监督小组发现部分垃圾清理不及时，督促相关人员整改，有效提升了社区环境质量。
此外，我们还积极推动居民参与社区事务。通过组织居民议事会、开展社区活动等方式，让居民充分表达自己的'诉求和意见。在社区服务中心的建设过程中，居民提出了许多建设性的意见，促使服务中心更好地满足居民需求。
社区小微权力工作总结 7
社区小微权力的规范运行是保障居民权益的关键。这一年，我们在社区权力管理上做了诸多努力。
我们建立了完善的权力台账。对社区各项权力进行梳理，明确权力的具体内容、行使范围及责任人。比如，在社区物业管理方面，明确了物业管理人员的权力范围，包括收取物业费、维护小区设施等。
在权力运行过程中，注重程序的规范。制定了详细的'办事流程，确保权力的行使符合规定。例如，在社区居民申请办理相关事务时，工作人员严格按照流程进行操作，避免出现权力滥用的情况。
同时，加强对社区工作人员的培训。提高他们的业务能力和服务水平，使他们更好地行使权力。通过定期组织培训活动，让工作人员学习最新的政策法规和业务知识，提升工作效率。
另外，积极收集居民反馈。通过设立意见箱、开展问卷调查等方式，了解居民对社区权力运行的看法和建议。根据居民反馈，及时调整工作策略，不断优化权力运行。
社区小微权力工作总结 8
社区小微权力的有效运作对社区发展至关重要。这一年，我们在社区权力监督方面采取了一系列措施。
我们加强了对社区权力的监督力度。建立了专门的监督机构，对社区权力的运行进行全面监督。例如，在社区资金使用方面，监督机构对资金的流向和使用情况进行严格审查，确保资金的`合理使用。
同时，鼓励居民参与监督。通过宣传教育，提高居民对社区权力监督的意识。组织居民参与监督活动，让他们在监督过程中发挥积极作用。比如，在社区选举过程中，居民对选举程序进行监督，确保选举公平公正。
在社区服务方面，我们注重权力的规范行使。通过制定服务标准，规范社区工作人员的行为。例如，在社区服务中心，工作人员按照标准为居民提供服务，避免出现服务态度不好、权力滥用等问题。
此外，我们还加强了对社区权力的动态管理。根据社区发展的需要，及时调整权力运行的方式和范围。通过不断完善权力运行机制，保障社区权力的有效运行。
社区小微权力工作总结 9
社区小微权力的运行直接影响着社区居民的生活质量。这一年，我们在社区权力管理方面做了很多工作。
我们注重社区权力的精细化管理。对社区各项权力进行详细划分，明确权力的具体内容和行使方式。比如，在社区环境卫生管理方面，明确了工作人员的'权力范围，包括垃圾清理、卫生检查等。
在权力运行过程中，加强对权力的控制。通过制定权力运行规则，确保权力的行使符合规定。例如，在社区建设项目审批过程中，严格按照规定进行审批，避免出现权力滥用的情况。
同时，积极开展社区权力的评估工作。通过定期对权力运行情况进行评估，发现问题及时整改。比如，在社区服务质量方面，通过评估发现服务效果不佳，及时调整服务策略。
另外，我们还加强了对社区权力的信息化建设。通过建立社区信息管理系统，实现权力的信息化管理。例如，在社区居民事务办理过程中，通过信息系统进行记录和查询，提高工作效率。
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