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校长研修工作总结

时间:2024-09-12 06:06:35 工作总结 我要投稿
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校长研修工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的校长研修工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

校长研修工作总结

校长研修工作总结1

  为了充分利用良好的网络条件,提高校长“校本网络研修”的有效性,根据校长“校本网络研修”规划要求,按照20xx年我校校长“网络校本研修”计划,现将本年度校长“校本网络研修”工作总结如下:

  一、研修内容:

  1、结合市教育局、进修学校的研究重点和学校的研究课题,围绕 “学校管理”、“课堂技能”等方面进行网络研讨交流。

  2 、每位领导利用网络平台发表博文,展示这期间的研修成果,交流对研讨内容及教育教学管理中所遇到的问题,以教育随笔,学习感想,研课心得、课例反思等方式呈现。

  二、具体做法:

  (一)、组建了学校校本网络研修领导队伍,成立了领导小组。

  (二)、建立了本校qq、博客群组,每位领导建立自己的博客,积极加入相应群组,建立邮箱,申请qq号码,并按计划发布日志,发表评论,积极参与交流。

  (三)、积极参加进修学校组织的校长网络教研活动。并在研修茶座上发表博文和评论,注册教育资源库,积极上传教研网络文章。

  (四)、所有中层以上的领导都能积极参加教师的`网络研修活动,处处起带头作用。

  (五)、每位领导都能定期或不定期,使用实名浏览XX省教师社区博客文章,参与研讨,发表博文和参与评论。

  三、存在的不足及打算:

  (1)个别领导由于年龄大,按计划没能完成任务。(2)网络研修考核评价体系还不够完善。我校会在今后的工作中不断完善不足,努力将此项工作做的更好。

校长研修工作总结2

  为了充分利用良好的网络条件,提高校长“校本网络研修”的有效性,根据校长“校本网络研修”规划要求,按照xx年我校校长“网络校本研修”计划,现将本年度校长“校本网络研修”工作总结如下:

  一、研修内容:

  1、结合市教育局、进修学校的研究重点和学校的研究课题,围绕“学校管理”、“课堂技能”等方面进行网络研讨交流。

  2、每位领导利用网络平台发表博文,展示这期间的研修成果,交流对研讨内容及教育教学管理中所遇到的问题,以教育随笔,学习感想,研课心得、课例反思等方式呈现。

  二、具体做法:

  (一)、组建了学校校本网络研修领导队伍,成立了领导小组。

  (二)、建立了本校qq、博客群组,每位领导建立自己的博客,积极加入相应群组,建立邮箱,申请qq号码,并按计划发布日志,发表评论,积极参与交流。

  (三)、积极参加进修学校组织的校长网络教研活动。并在研修茶座上发表博文和评论,注册教育资源库,积极上传教研网络xx。

  (四)、所有中层以上的领导都能积极参加教师的网络研修活动,处处起带头作用。

  (五)、每位领导都能定期或不定期,使用实名浏览xx省教师社区博客xx,参与研讨,发表博文和参与评论。

  三、存在的.不足及打算:

  (1)个别领导由于年龄大,按计划没能完成任务。

  (2)网络研修考核评价体系还不够完善。我校会在今后的工作中不断完善不足,努力将此项工作做的更好。

校长研修工作总结3

  转眼间,初中校长研修班研修活动即将结束,我的心头涌上深深的留恋之情,留恋专家们精彩的讲座,留恋老师们悉心的教导,留恋学员们深厚的友情,留恋课后大家释怀的欢笑……“提升理念、启迪思维、开阔视野、交流碰撞、激情理性、合作共进”是我们共同的收获。

  在四个板块,360学时中,有120学时的教育理论学习,教育学院为我们聘请了国内一流的教育专家和学者,就“教学思想与教学领导力”、“中国传统文化中的教学思想”“教师专业发展”、“校长的教学领导力诊断”、“新课程改革与教学领导力”、“校长的价值领导力与教学改革”、“学校品牌建设”、“校长的教学思想”、“课堂教学的评价”、“校长教学领导力的改进”、“性别差异与课堂教学的改进”、“教学制度的创新”、“校长的生态型领导力”“国外教学的新进展”等理论问题组织了专题报告,使我们对教育改革的宏观背景以及教育改革中,尤其是校长教学领导力提升的具体问题有了更深刻的'领悟,提升了学员的教育理论修养。在理论专题讲座中,还适度地加强了学员与教师之间的互动,提高了理论讲座的针对性。

  一、理论与实践结合。

  有选择性地邀请了多位校长作了专题讲座,如崇文区光明初中刘永胜校长、北京初中李明新校长、北京实验李烈校长、广渠门中学吴生校长、昌平区昌盛园初中吴宝文校长分别就“校长管理艺术”、

  “用科研引领学校发展”、“校园文化建设”、“教学制度创新”“校长的教学思想”、“如何提高学校教育教学有效性”、“学校课程教学改革实践”做了深入的剖析,同时,通过多种形式的研讨活动和教育考察,增强了教育理论与教育实践的有机结合。

  二、通过参与式研讨和有主题的自主研讨等多种研讨活动,促进了我们的自主学习和互助学习。

  先后围绕“学校文化建设”、“教师校本研修”、“教学管理工作诊断”、“教师团队建设”等问题组织了有专家参与的研讨活动,邀请了北京教育学院季萍教授引领讨论,提升了研讨的质量;另外,精选学员关注的热点问题,开展自主研讨活动,通过定主题、明目标、有任务、重交流,共分享,保证研讨了质量。在学校办学实践反思和经验分享中,引入了专家和学员有针对性的点评活动,激发了学员积极参与热情和分析概括问题的能力。很多校长一致认为在分组研讨交流中,既分享了自己在工作中取得的成功经验,也对遇到的困难和存在的问题进行了深入的交流,帮助我们反思了自身的工作方法,明确工作方向,提高了校长教学管理的能力。

  三、外出考察重实效,提升教学领导力

  本次培训先后参观考察了深圳的华富初中、西乡街道中心初中,海南海口市英才初中、十一初中四所学校,深入学校课堂,通过听课、评课,与校长交流对话,在考察中,学员们就每一所学校的办学模式、教育管理体制、教师队伍建设、校本课程的开发等问题进行了畅谈,在分析深圳、海南与北京文化背景和教学条件差异的基础上,深刻认识到南方作为改革开放的前沿先进的教育教学观念,感受到教育教学改革实践探索,促进了学员对自身办学实践经验的提升和对学校未来改革的思索。

  四、在和谐的班级文化中实现了共同的发展。

  尽管28位学员来自北京市各个区县、不同工作经历,也尽管学员的年龄差异非常大,年龄最大的比最小的要大20多岁;然而,所有这些都没有阻碍学员之间的交流与沟通,因为学校教育是一个连续的过程,大家有许多共同关注的话题,那就是“怎样通过教学的有效管理和领导实现学校的内涵发展”,“如何通过校长领导力的提升来促进教师的专业发展”,“怎样落实学生的全面发展”,通过相互的碰撞,加深了各位校长对教育的理解。另外,学员之间年龄和工作背景的巨大差异使业余生活增加了许多话题,丰富了相互学习与交流的内容。特别是通过外出考察、拓展训练、参观学校等丰富多彩的活动促使我们增进了相互的认识和理解,加深了彼此的友谊。

校长研修工作总结4

  为了更好地学习优秀学校的办学经验,切实提高自己的管理理论水平和管理实践能力,以便解决学校实际工作中存在的具体问题,从而有效地提升学校的办学水平,初中校长影子研修总结。根据“教育部—中国移动中小学校长培训项目”计划,安徽省教育管理干部培训指导中心的安排,12月21日—23日在合肥集中培训2天,聆听了7位专家的报告。12月24日—1月13日到芜湖市荟萃中学师从李万道校长学习治校方略。

  一、7位专家与报告的主题分别是:

  省教育厅总督学李明阳《教师专业发展》

  天津市中小学教师继续教育中心主任周金虎《影子学习指导》安徽师范大学教育科学院教授孙德玉《学校德育工作》

  安徽师范大学教育科学院教授周兴国《学校办学思想》

  合肥师范学院教授李继秀《学校课程教学》

  合肥市第八中学校长王建明《学校管理务实》

  芜湖市荟萃中学校长李万道《全面实施素质教育,努力办好人民满意的学校》

  收获与体会:

  1、培养高尚师德,加强教育研究,更新教育理念,培养良好情趣,注重教师培训。这五个方面是教师专业发展的必经之路。

  2、学校应该把德育工作放在首位,做到以德为先,立德树人,当前确实要加强师德师风建设,否则教师不能把教育作为事业,而是作为职业,作为吃饭的工具。学校要通过多渠道开展德育教育,真正地把德育工作抓紧、抓实、抓出成效。

  3、不同学校,不同学段的办学思路与办学目标不够明确,所有学校都是唯分数化,唯名次化。每所学校应根据学段与学生年龄特征,确立自己的办学思路与办学目标,然后谋划办学举措,分步实施,办出特色,最终形成品牌。

  4、学校的课程设置要科学、合理,注重第二课堂的开发,注重教研活动的`务实,实行以研促教,以研兴校。

  5、学校管理要遵循严谨、务实、细致、高效的原则;做到以年级为中心,效率优先,权力下放,协作共生。

  二、在基地学校(芜湖市荟萃中学)学习体会

  芜湖市荟萃中学于4月成立,是原芜湖八中整体搬迁至原芜湖一中,是市教育局直管的一所完全中学。学校地处张家山头,占地一百余亩,钟灵毓秀,人杰地灵。现有校舍三万多平方米,教育基础设施完备,校园环境优美,具有丰富的教育资源,配有45个普通教室、6个理化生实验室、400米标准跑道的运动尝体育馆、音乐厅、报告厅和游泳池等。学校拥有一支业务优良、师德高尚、乐于奉献的教师队伍。

  学校坚持实施“三坚持三强化”战略,即坚持教书育人,强化德育为先;坚持素质教育,强化能力为重;坚持全面发展,强化特色办学,工作总结《初中校长影子研修总结》。落实精细管理,实施精品工程,构建和谐校园,打造品牌学校,将创新作为学校科学发展的动力,创新教育教学和人才培养的模式,让每一个学生的潜质得到最大程度发挥,让每一位教师体验到事业成功的幸福感。坚持“一二三四”的工作思路,即树立一个意识,即创名校意识;倡导两种精神,即敬业精神和创新精神;强化三大工程,即同心工程、质量工程、品牌工程;狠抓四项工作,即制度建设、队伍建设、学生社团建设和文明创建工作;从而实现“三个发展”目标,即实现学生健康发展、实现教师专业发展、实现学校和谐发展。

校长研修工作总结5

  本人有幸成为xx省特殊教育xx校长工作室的学员,根据工作室的安排,本次跟岗研修时间为20xx年10月18日至20日一共三天。

  本次跟岗研修采取专题讲座、课堂研讨及汇报交流等学习方式相结合。此次研修学习内容丰富多样,有理论有实践总结。受益匪浅,也使我的思想进一步明晰,明确了工作室的目的意义及努力的方向。

  一、课堂研究,是学校工作的重中之重

  在研修中我分别听了一节培智部中年级段的《看图说话:有的……,有的……,还有的……》和学前康复班的亲子同训《数青蛙》两节课。两位老师都在课前精心准备教案、自己动手制作教具和布置教学场景。课堂上,教师教学思路清晰,听觉口语法的教学技巧熟练掌握及使用,充分展示了湛江特校教师的一流教学水平,凸显了听力语言康复教育教学研究的亮点,能将新的教学理念渗透到教学环节中,教学方法呈现多样化特点,充分注意到了教学情景的创设和课堂探究,把学前教育的五大领域与听觉言语训练五大领域完美结合,孩子们对课堂内容都表现出浓厚的兴趣,课堂表现积极活跃,在快乐的氛围中得到了知识拓展。亲子同训将是学龄前特殊儿童重要的康复训练手段之一,对我校的语言康复工作有着重要的指导意义。特别是著名特殊教育康复专家简栋梁老师所说的,“教学有法,没定法。”“康复训练最主要的不是音准,而是让他大胆地去表达。并懂得顺应环境的变化讲得体的话。”“学生看得懂,写得通,就是好的听障老师。”等观点对我感触很大。

  二、教科研,是学校的生命线

  成功的校长不仅要做实践型校长,要在学校的管理实践中努力提高自己的实践管理能力,总结实践经验,提升学校的教育教学质量;更要做研究型校长,不断研究学校,研究社会,研究学生,研究老师,研究实践,研究理论,在不断的研究中提高自己的能力水平。更加要清楚教育科研与教师专业发展的关系。广州教育研究院的高珂娟老师就详细为我们讲解了教育科研课题的构建与实施,从课题的思想、理论及文本的构建,拟定研究的计划,建立工作机制及一些常见的问题都作了很好的阐述。特别是提出:特殊教育教师教科研每年要“三个一”(一篇教学论文,一个教育故事,一个科研课题)对教师的`专业成长有非常实用的指导意义。

  三、交流学习,共同提高

  在工作室成员的交流中,我们从事着相同的社会工作,相似的经历,大家进行全方位的沟通与交流,获得了诸多思想的启迪和工作的创新突破。有了一种豁然开朗,有了一种全新的认识。在工作室的研修中学校间能经常往来,互通信息,切磋管理经验,学习他人之所长补己之所短,以此来提高管理水平,丰富自己的管理经验,共同进步共同成长,不失为一种良好的途径。

  本次研修活动让我收获巨大,在此感谢工作室为我们搭建了一个交流学习的平台,建立这种合作互动的学习方式,让我们在工作室的引领之下,一起学习、反思、践行,相信前行的特教路上一定会洒满阳光!

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