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混凝土工作总结

时间:2023-05-09 11:30:26 工作总结 我要投稿

混凝土工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如立即行动起来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的混凝土工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

混凝土工作总结

混凝土工作总结1

  时光飞逝,水月如梭,一转眼功夫我到公司已经三个多月了,回顾这几个月的工作,有成绩也有教训。

  一:工作方面在这段时间的工作中,做好每天的取样成型及检测试块的压力值。对每天进厂的原材料(如:水泥、粉煤灰、矿粉,外加剂,粗骨料,细骨料)进行检测,如:检测水泥的净浆流动度及细度,水泥胶砂强度,还有粉煤灰的细度及需水等等。按照标准要求正确规范的进行每一样材料的检测,如有不合格及时通知并要求退货。对于目前的.材料检测操作流程和标准要求已经基本掌握,在以后的工作中就是要通过多做实验来累积经验,让自己通过观察和感觉能够比较准确的估计出他们的真实值。当然,我还有很多需要去学习,比如配合比的设计,各种级配的设计,对于目前学到基本技能远远不够,在今后的工作还要请教老邓师傅,还要继续付出更多的努力,还要花费更多的心思到工作中来。

  二:学习方面通过工作的空闲时间在实验室里查看各种实验检测标准,学习实验操作步骤等资料。在今后工作还需积极主动去请教老师傅,要用虚心好学的精神去学习,从而把我们所学的知识与实际操作相结合,把我们的理论知识更好的运用到实际中去。

  三:态度方面刚刚进入一个新的工作环境,有很多事情还没有完全去适应,但是我会时刻要求我自己,牢记岗位职责,努力做好自己的本职工作。力求在今后工作中做得最好。对于这段时间我的表现,或许在工作中存在不足之处,希望领导和各位同事多多指教,常言道:“别人是帮助自己找出不足的最好镜子”。对于大家指出的缺点,我会去改正,希望大家多多指点。

  总结:通过这段时间的工作,让我从中不仅学到技能知识,还学会了如何更好的去学会沟通,处好人际关系,能更加积极主动去跟别人学习新技能,在今后工作中得继续付出百倍的努力。

混凝土工作总结2

  20xx年,混凝土公司在公司及公司各业务部门的领导支持下,按照公司制定的年度施工产值计划并结合各项目的施工生产任务,与各项目相互配合,通力合作,较好地完成了20xx年各项目的混凝土拌合及运输施工任务,我公司运营情况良好,各项业务开展顺利,现就砼公司20xx年各项工作的开展情况总结如下:

  一、20xx年生产任务完成情况

  截至20xx年,混凝土公司参与到吉x项目x个项目拌合站的前期策划,设备调配、安装、混凝土加工、运输、泵送等工作。

  截至到20xx年x月x日,砼公司累计完成混凝土生产x方,累计完成产值x万元,

  x项目拌合站累计完成混凝土供应x立方,完成产值x万元。

  x拌合站x站累计完成混凝土供应x立方,完成产值x万元。

  x拌合站内部拌合运输承包相关事宜正在接洽中。

  二、x公司管理情况

  1、人员组织构成。x公司管理人员全部由公司职工担任,现场拌合站长及收料员(出纳)由x公司经理向公司人力资源部、劳务中心推荐拟用人选。x公司目前共有职员工x人,混凝土公司机关x人,x拌合站x人。

  2、劳务人员管理。为规范劳务人员的管理,砼公司对所有劳务人员登记造册,并与各拌合站外聘劳务人员签订劳务用工合同,进入施工现场的劳务人员(包括内部劳务和外部劳务)、出勤记录、工资发放表相符,并报公司人力资源部备案。

  3、自有混凝土设备管理。

  x站:因x项目年后进入大干施工阶段,x公司安排业务人员将原x项目x米汽车泵x台、原x米汽车泵x台xkw发电机x台,原无为项目混凝土罐车x台,x项目。

  x站:x拌合站x台罐车,因设备老化严重,底盘松散,罐体溶剂小,设备配件市场难以买到,无利用价值,维修使用不经济,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

  x站:柳工x装载机1台,设备使用年限长,老化严重,无维修价值,已不能满足工作需求,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

  x站:根据x项目情况及要求,按照就近调配设备的原则,将原永广项目x套x拌合机调运至楚大项目部,x台经安装调试后,已可以投入生产使用。

  4、合同签订情况。20xx年,混凝土公司完成签订合同x份,其中承揽合同x份(x拌合站拆装);采购合同x份(购买泵车配件合同x份,购买拌合机配件合同1份);运输合同x份(x项目x套x拌合机调运至x拌合站,x项目x台x汽车泵调运至张扁拌合站);租赁合同x份(x拌合站罐车租赁、泵车租赁、装载机租赁);内部承包合同x份(与无为项目签订)。

  5、安全文明施工。20xx年,砼先后对无为拌合站、张扁拌合站的安全生产情况进行了检查,对站内的标准化、程序化、规范化、文明施工情况,站内卫生,各项安全措施布置到位,安全标识齐全,施工材料堆码有序,机具摆放整齐混凝土设备的使用情况进行了排查。

  6、财务及资金管理。围绕产值目标,砼公司财务人员,对公司各项业务进行准确核算,适时根据资金运行情况进行编制相关报表,满足日常生产资金使用管理需求,并积极做好混凝土生产相关款项的收取及资金支付工作,健全财务管理制度,规范报销流程,每月做好应收账款、应付账款对账工作。

  三、存在问题

  1、存在不同程度计价拖延情况。无为项目、宝应项目对砼公司计价较及时,张扁项目、吉珲项目对砼公司计价较为滞后,影响砼公司相关业务进行。

  2、混凝土公司缺少混凝土供应及运输经验,项目进场前期对拌合及运输单价测算不够精准。对于隧道、桥梁、预制梁等不同工作内容的的.混凝土拌合及运输,所发生的成本差异较大;另外测算拌合及运输指导价时,建议与项目总工期和混凝土总方量结合起来,制定合理的单价。

  3、四公司成立的混凝土公司为公司内部的管理机构,主要目的是为了对公司自有设备的有效、经济的利用,降低项目的发生的相关设备费用,有部分项目管理人员对混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土运输、泵送过程中出现问题后,不积极沟通解决,有推诿扯皮现象。

  四、20xx年工作计划

  1、加强对在建工程管控,确保完成年度生产目标。根据20xx年公司下达的年度施工计划,结合各项目施工生产任务需要,努力完成好混凝土生产服务工作,保质保量的完成各项目下达的混凝土生产计划,x站x万方,x站x万方,x站x万方,x站x万方,x站x万方。

  2、建立精细管理机制,确保降本增效落实到位。做到在技术、现场操作、成本控制等方面精益求精,精准管理。在今后的施工生产过程有计划地组织操作人员进行操作规程、应知应会等培训,提高现场作业人员的操作能力,同时对设备的使用定机定人,开展单机单车核算,逐步实现定机定员,督促操作人员做好设备使用、消耗、维护保养等原始数据的记录,收集整理原始资料,为核算工作打好基础,综合利用现有场地,最大限度合理的堆放原材料,减少原材料二次运输费用,降低成本投入,增加投资效益。

  3、做好新建项目拌合站的建站和生产工作。做到对现场人员落实、设备落实、组织机构落实、资金投入落实,保证做好建站的筹备和投产施工的各项工作。

  4、混凝土设备养护及保养。鉴于公司混凝土设备陈旧、老化严重,逐步更新现有设备,并对设备情况进行跟踪维护,以保质保量完成混凝土生产任务。

混凝土工作总结3

  本工程14#楼食堂、17#楼信息综合大楼共165个桩位,设计采用直径500mm,壁厚125mm的预应力高强混凝土管桩(PHC),砼等级为C80。有效桩长20米,单桩承载力设计值为1700KN。

  一、具体施工措施

  1、压桩施工工序

  经养护达100%设计强度的桩运至沉桩点→桩位正前方与正侧方架设经纬仪→插桩→沉桩→接桩→继续沉桩→桩平面位移量测→送桩→拨出送桩、填盖桩孔

  2、桩的起吊

  按照计划的桩机行走路线进行桩机就位;桩机就位后进行桩的起吊:对PHC管桩,采用单点法旋转垂直吊桩;桩起吊离地面时,检查桩身有无断裂现象,如起吊时发现有破裂现象,应及时将此桩吊离现场作坏桩处理,做到边吊桩边检查。桩沿场地周边堆放,便于起吊施工。采用单点起吊,吊点距离桩顶替0.31L(L为桩长)。

  3、桩的对位与沉桩

  桩机就位,按额定的总重量配置压重,调整机架垂直度后,将桩吊起进入桩架龙门,对准桩位中心徐徐放下,桩顶扣上与有动滑轮组的压梁箱相连贯的桩帽,并使桩帽中心与桩身纵轴线吻合,并保持垂直。找出布设好的桩位标志(埋设在地面下、长约30cm的φ6的钢筋),以其为圆心画直径为500mm的圆,桩就位时桩端四周须与所画圆吻合,以保证桩位的准确性。检查有关动力设备及电源等,防止打桩中途间断施工,确定无误后,即可正式压桩。

  调整桩机水平,打桩下沉约0.5m,然后从相互正交的两个方向对桩的垂直度进行调整。调整好桩身的垂直度,方可继续进行沉桩。每根桩入土后均须做标高记录,为此,施工区附近还应设置不受打桩影响的水准点,一般要求不少于2个。该水准点应在整个施工过程中予以保护,不受损坏。

  4、送桩、对桩顶高程控制与停止击桩

  端承摩擦桩要以桩端进入指定持力层并达到要求深度和极限承载力控制,由于持力导可能起伏较大,桩长会有变化,要根据地质报告和施打情况选配合适长度的桩节,以减少截桩浪费,收锤可按以下条件确定:

  1)桩端沉入持力层的深度已满足设计要求,贯入度达到设计规定值时可以收锤。

  2)按设计要求最后三阵平均贯入度为60mm/10击;

  3)施工中有些桩尖虽未到规深度,而沉入1米的锤击数已达250击,可停止打桩,并由设计、监理、业主和施工各方代表在现场会商,确认其单桩承载力;

  4)沉桩遇地下障碍物致身歪斜,应立即停压同时报告现场业主代表与监理,请示处理方案。

  5、焊接接桩的节点处理应符合下列规定:

  a、采用电焊接桩,钢板宜用低碳钢,焊条宜用结422。

  b、预埋铁件表面应保持清洁。

  c、上下节桩之间的间隙应用铁片填实焊牢。

  d、焊接时,应两人对角分段进行,以减少焊接变形和残余应力。

  e、焊好后的桩接头应自然冷却后才可继续沉桩,自然冷却时间不应少于8分钟;严禁用水冷却或焊好却沉桩。

  二、质量管理措施

  (一)质量保证体系

  下一级对上一级负责;上一级对下一级实行监督、检查;项目负责对工程质量全面负责。

  (二)压桩质量标准

  《建筑桩基技术规范》对静压桩桩位及垂直度偏差有明确的控制标准。

  1、桩位偏移

  a、单排或双排桩机

  垂直于条形桩基纵轴方向:100mm

  平行于条形桩基纵轴方向:150mm

  b、桩数为1~3根桩基中的桩:100mm

  c、桩数为4~16根桩基中的桩:150mm

  d、桩数大于16根桩基中的'桩:

  最外边的桩:150mm

  中间桩:200mm

  2、桩身倾斜

  桩的垂直度偏差不大于0.5%。

  (三)桩质量控制措施

  1、桩基施工测量后,必须进行轴线对照测量控制基准线、桩位对轴线、桩位与桩位之间的校核检查,施工中桩必须准确对位。

  2、桩对位准确后,必须待桩调直后才开始施打,施打一定深度(1米深度内)后再将桩调直。

  3、打桩过程中桩尖遇到地下障碍物造成的倾斜位移时,应将桩拨出,清除障碍后再施工。

  4、送桩过程中,送桩器摆放必须与桩身在同一条垂线上。

  5、桩机施打时必须水平,夹持梁导向孔必须垂直。

  6、桩位标高须应定期检查,每日竣工的桩位要进行校核。

  7、当打桩接近设计标高时,不可过早收锤,否则在补打时将发生打不下或打入过少的现象。

  8、严格做到打桩锤(夹具中心)、桩帽、桩身中心线在同一铅垂线,防止偏打(压)使桩倾斜与损坏。

  9、在打桩至桩身被土嵌回前必须跟踪监测保持桩身垂直;严禁在桩节下端已嵌固状态下再度移动桩机硬搬上桩端来校正桩的垂直,如发现已嵌固桩身不垂直,应拔起桩后调整桩机并在桩侧面填木块(条)等纠编。

  10、接桩时保持跟踪监测,确认对中与垂直度确无误后,焊接。

  11、打桩时应由专职记录员及时准确地填写管桩施工记录表,并经当班监理工程师验证签名后方可作为有效施工记录。

  三、安全措施及文明施工

  1、建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,形成有效、完善的管理体系;

  2、加强对进场职工的安全生产教育,提高自保、互保意识;坚持班前安全会议;提高工地全体职工的安全意识,自觉执行我公司制定的各项安全规章制度;

  3、在工程施工中,认真执行国家有关施工安全的规定,尤其是现场临时用电安全措施,配电、开关箱必须装有漏电保护,齐备安全接地;以及有关防雨、防雷、防署等安全措施;

  4、实行逐级的安全、技术、质量交底制度。开工前项目负责人要开好首次工地交底会议,实行交代与接受书面签字办法;

  5、打桩前必须确认起重机的吊钩已脱离吊桩工具。吊桩时确保捆线牢固。人员尽量远离起吊桩节;

  6、一定要在规定的吊臂举升起吊额定的重量,以免起吊超负荷;

  7、停机4小时以上,必须空运行3分钟,无异常现象方可进行工作;

  8、接桩时绝对不允许随便扳动手柄,以免桩落下伤人;

  9、机械设备勤保养,勤检查,交接时应办理必要手续;

  10、工种须持证上岗严禁无证顶替现象;

  11、工地各部分按规定悬挂安全标志,吊桩时服从统一指;

  12、夜间施工应保证有足够照明灯光;

  13、现场管理机构健全,人人责任明确;

  14、坚持施工程序,工期达到合同规定要求;

  15、安全防范措施落实,安全生产良好;

  16、技术档案资料齐全,工程质量优良;

  17、场容场貌文明,工具、材料放置整齐,废弃物料集中处理;

  18、团结协作,相互关心,相互帮助;无打架斗殴违法乱纪事件;

  19、环境、作息时间有专人负责管理;

  20、遵守安全生产“十项规定”和“十项禁令”严格按照操作规程施工;

  21、吊桩过程中,注意是否松钩、滑绳等现象,谨慎小心,不要撞倒桩机,起重臂下禁止行(站)人;

  22、非桩机操作人员,不要在主机室内或吊机室内随意乱动;

  23、用电安全措施,实行“三相五线制”及“三级漏电保护”,开关加以保护,工作人员不得带电作业;

  24、施工人员必须带安全帽,不得穿拖鞋上岗;

  25、场内物品堆放规范,保持整洁,文明施工;

  26、预应力管桩运至现场堆放时,应按规格、桩号分层叠在平整坚实的地面上,支承点应设在吊点外或附近,上下层垫块应在同一直线上,堆放层数不宜超过四层。

  以上是我对本工程预应力高强度混凝土管桩的施工、质量管理及安全措施主要的专业技术总结。通过理论结合实际,再加上自己的不断总结经验,我已能够胜任本职工作,较好的完成各项工作任务。在今后的工作中,我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平,扬长避短,进一步做好本质工作。

混凝土工作总结4

  根据xxxx发【20xxxx】xxxx号“关于开展xxxx高速公路混凝土质量通病治理专项活动的实施方案”的文件精神,我驻地办立即对相关监理人员及管理范围内的xxxx、xxxx、xxxx合同段进行传达,并在驻地办召开专题会议,组织相关监理人员讨论学习。在会议上驻地办领导针对文件提出的目标任务做了详细的工作安排,把任务落实的每一个人员身上。截止目前文件提出的四个阶段任务已有三个得到落实。现将混凝土质量通病治理总结报告上报如下:

  一、从思想上提高认识入手。

  针对此次专项整治活动治理范围广、要求高的特点。首先我们及时组织监理人员以及各标段领导和施工的技术人员,举行专题会议。认真传达xxxx“xxxx发【20xxxx】”文件的精神,并结合各标段施工的不同特点,召开专题讨论会。着重强调此次专项整治活动的重要性、必要性、紧迫性。在传达讨论学习中使大家提高了思想认识,明确此次专项整治活动是关系到整条xxxx高速工程质量的'百年大计的事情;是关系到整条xxxx高速公路系统声誉影响的大事;是关系到子孙后代的福祉工程。其次,深入施工一线宣传教育施工队和每一位民工,使其都要认识到此次专项整治活动的重要意义。努力做到上下一心,不留死角。为此次专项治理动的开展打下良好的基础。

  二、从领导机构着手,组织落实。

  按照此次混凝土质量通病专项治理工作实施方案要求,我们驻地办、项目部、施工队上中下三级分别成立领导小组,指导落实专项治理工作。首先在驻地办成立以驻地监理工程师为组长、副驻地监理工程师为副组长、结构工程师为组员的领导小组。负责监控管理三个合同段的混凝土质量通病专项治理工作。以各合同段项目经理部为单位,成立以项目经理为组长、项目总工和副经理为副组长、技术员为组员的领导小组。负责管理本合同段的专项整治工作。以各标段施工作业队为单位,成立以队长为组长、带班员和技术工人为组员的领导小组。负责各自作业队的专项治理工作。由于机构健全、责任分工明确,使专项治理活动的各项指标得到层层落实。为治理工作提供了可靠的保障。

  三、从制度着手,健全规章、奖罚分明。

  活动开展期间,我们驻地办考虑到虽然本次是专项治理活动,但是从长远看来又不是孤立的。它是贯穿于整个施工过程。它不是单一的专项整治,而应该是常态化的动态管理。因此随着专项治理由浅入深的开展,考虑到治理的重要性、长期性。我们从规章制度上入手,制定了混凝土质量通病专项治理的实施细则。实施细则中明确了责、权、利奖罚分明的管理办法,制订了长期治理的细则、实施办法。规章制度的建立,使得专项治理活动有章可循,为彻底治理混凝土质量通病提供了依据。使专项治理活动贯穿于整个工程,自始至终的发挥着作用。

  四、从提高施工工艺上入手。

  目前来看,提高混凝土质量要在以下几个方面入手:

  1、严格控制原材料进场关。材料的好坏直接影响混凝土工程使用的长期性、耐久性。因此我们加强对实验室的管理,坚决杜绝不合格材料进入施工现场。加强监测抽检力度,对不合格的材料做到坚决清退出场。

  2、严把各个施工环节质量关。从模板、钢筋(钢绞线)、波纹管等一些部件的制作到安装;从混凝土搅拌出场到浇筑;从对构件浇筑完成到养护及整体质量的测评都要做到一丝不苟、严肃认真。监理和技术员在每道工序上坚持旁站,发现问题及时纠正。保证做到进入下一工序时上道工序是合格的,不留安全质量隐患。

  我驻地办在驻地监理工程师的领导下,认真落实了“专项治理活动”的各项内容,完成了文件中提到的治理目标。全面提高了混凝土结构物的耐久性、安全性和可靠性,保证其在设计年限内的有效使用。同时也增强了监理人员的业务水平和管理能力,对保证后续工程质量起到了很大的帮助作用。

混凝土工作总结5

  转眼间,20××年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20××年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。

  20××年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土××万立方,完成计划产量××万方的××%,比去年同期××万立方下降了××%;完成生产产值××万元,比去年同期××万元减少了××万元,下降了××%;原材料入库××万元,支付其款项××万元,资金回收××万元,占当年销售额的××%,虽然未能完成公司年初预计××万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的.成绩。

  在生产方面:

  生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训,以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于新人多,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。

  操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门工作计划,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。

  车管部20××年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作:

  1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

  2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

  3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

  4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

  5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘××人经过考核后现以准上车。

  6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员××次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的××次。

  7、公司维修工,维修车辆每月达××次,外出抢修车辆约××次。

混凝土工作总结6

  各位领导、同志们大家好,转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,即将迎来了最具挑20xx年,对于我们来说20xx年是学习的一年,是耕耘的一年,所以我们坚信20xx年也是收获的一年。

  从5月份开始我站相继接了镜坝节能照明产业园区(康田照明、豪泽灯饰,木雅轩灯饰三锐灯饰冠华灯饰等;龙华循环经济工业园区开元矿业厂房建设项目,唐江欧锦程项目御景城项目南康经济农贸市场项目上犹幸福港湾工程项目等的混凝土供应,在供应过程中虽然有过小毛病、小问题,但是在我们大家共同的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的效果。尤其是在经济农贸市场的供应过程中,我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式,充分展示了我们中心一体化经营的优势,并且都标号的完成了混凝土的供应任务。得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的'积累,我们会赢得更多的客户和市场。

  二、20xx年度工作计划

  1、镜坝市场节能照明产业园区。(预计2万方)

  2、龙华市场循环经济工业园跟踪服务好开源矿业厂房建设项目(预计2万方)

  3、唐江市场御景城项目的服务跟踪(预计2万方)

  4、南康市场南康市场我们相对比较薄弱在14年度需要重点跟踪(国际商贸物流园区8万方)

  5、三江市场大学城项目现处于征地拆迁阶段,这块市场也是公司的战略市场(预计1万方)

  其他围绕本公司周边的农村市场(预计1万方)

  同志们:冬天已经过去,春天就在眼前,让我们以百倍信心,在公司领导班子的带领下,攻坚克难,努力做好本职工作,与公司共进退,为公司、为社会创造更多的效益,也为我们自己创造更好的收入,让大家的钱袋子更鼓些吧!

  预祝大家新春快乐!全家幸福!

润豪混凝土有限公司

龙家福

混凝土工作总结7

  工作总结

  在繁忙的工作中不知不觉一年过去了,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为构件八厂试验室的一名员工,我深深感到质量是生产的第一要素和自己工作的重要性。

  过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也还需要不断地努力和进步。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、在思想方面一直严格要求自己,待人诚恳,能够做到堂堂正正做人,踏踏实实做事。积极参加部门组织的各种文体和公益活动,团结同志,积极奉献,爱岗敬业,有较强的事业心和责任心,有较强的集体荣誉感和自豪感,能积极听取同事的意见和建议以及领导的批评和教育。

  二、在实际工作中,认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。在检测工作中,尊重事实、坚持原则、绝不弄虚作假。始终坚持严谨务实的工作作风,脚踏实地的工作精神,服从安排,认真负责,踏实肯干,讲求实效的工作原则和凡事积极主动,迎难而上,争当排头兵,不怕苦,不怕累的工作态度。圆满的完成厂里交代的各项任务,努力树立一个积极正面的工人形象。

  三、本人坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,既积极参加所在单位和部门组织的各种学习,又广泛地开展自学。学习监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定。学习既讲究方式方法,又注重实际效果。在技能培训方面已经取得了化学、骨料和水泥方面的相关证书。

  四、我所从事的工作主要是混凝土试件抗压强度的检验:对水泥、砂、石子等原材料进行试验、检验;组建化学实验室并开展相关实验;参与进行混凝土配合比试配检验。

  我进厂之后首先接触的是混凝土试块的强度检测工作,看似简单繁琐的工作,其实也不是那么简单,比如说合格是相对于一个 检验批 来说的,不单是说你每组试块的强度代表值是多少。具体的你需要根据混凝土强度评定标准来判定。如果混凝土的强度不达要求很可能会造成塌方的事故,自此我深知每一项工作的重要性,所以在后来接触的其他材料检验时,不容一丝含糊。

  紧接着我主动请缨,负责了化学实验室的扩建项目。首先是实验室的布局规划和规程,通过翻阅资料并结合大学的专业知识并在同事的配合下成立了我们自己的

  化学试验室,然后开始购买实验设备,实验所需药品和相关玻璃仪器器皿,在此过程中,每一件物品都会严格把关,反复校验,没有问题才可用于实验。一切准备就绪才开始进行实验,在实验的.过程中,不断地遇到困难,不断地克服困难,继续前进,最终成功的完成了该项目的扩建任务。整个实验过程中有很多危险药品(浓盐酸,硝酸),所以我本着娴熟的操作技巧和认真的实验态度保证了实验的顺利进行。

  慢慢的我开始接触更多的实验项目,我负责水泥、砂子、石子的质量的控制,每一批进入场地的原材料我都会认真把关,抽样检测,合格后才会让其进入场地。对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。对于砂要严格控制其粒级分布情况和细度,绝不能混有大量的贝壳和卵石,石子要严格控制含泥量和石粉含量,对于含泥量和石粉含量超标的石子必须经过冲洗和晾晒达标后方可使用。水泥、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品禁止在工程中使用。

  后来我又接触了配合比报告的制作工作,由于我厂供应的工地数量很多,所以制作配合比相当复杂。主要是因为不同的建筑工程对混凝土的要求不同,工程部位对混凝土的要求也不同,而且混凝土的生产还要考虑到气候的因素,所以配合比的报告制作起来很麻烦。但是越困难的事物就越有挑战性,经过不断地出错更改终于能够很好的适应这个工作。

  我刚参加工作必须很快融入到工作中去,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取他们提出的意见、建议,改进工作。

  六、 小结:进入单位已经一年多来,身边的领导、同事都非常优秀,自己也感到一定的压力,正所谓有压力才有动力。这让我意识到这一年当中我取得了一些小小的成绩还远远不够,相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。所以我会更加努力,不断探索。探索创新是我们青年人应有的职责,也是发展的必由之路。我会顺应时代付于的历史重任,做好工作计划,参与技能培训,勇于在产品质量工作方面使用新技能,不断使其更具科学性和规范性,力求能在工作领域寻找出一点有价值的东西。

混凝土工作总结8

  20xx年,在公司经营班子的正确领导下,在各位班子成员的信任和支持下,我紧紧围绕公司年初工作会议部署,认真履行岗位职责,不断加强自身建设,积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作,圆满完成了20xx年的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求,现就20xx年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下:

  一、加强学习,为提高工作效率打基础。

  20xx年,我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动,深入学习领会十七届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;认真研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局20xx年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了《云南电网公司深入学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编》及科学发展观重要理论;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。

  在自我学习的同时,还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。

  学有所得,认真做好学习心得笔记,撰写了个人学习,结合分管工作,实践并运用。进一步创新工作思路,调动起各部门员工各方面的工作积极性,提高了工作效率和执行力。

  二、履职情况

  我具体分管发展部和工程建设部,联系多经工作。回忆一年来,具体工作如下:

  (一)电网规划有了新突破。

  组织、督促计划发展部完成了《xx县十二五节能减排规划》、《xx县农村电网升级改造规划》,编制了《xx县十二五电网发展规划》并上报曲靖供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址,编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理,并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计,完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭—五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性研究报告。圆满完成20xx年无电地区电力建设项目、20xx年中西部农网完善项目、20xx年农网升级改造项目设计及上报审查工作。

  (二)电网建设快速推进。

  认真开展“工程投资管理年”活动,积极协助总经理及时召开20xx年电网建设工作会,做好调研、协调工作,取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组,明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工计划和管理责任,进一步优化和完善管理流程。

  20xx年,我县10kV及以下电网工程,分别为:20xx年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、20xx年中西部农网完善项目(投资819万元)、20xx年农网升级改造项目(投资1998万元)。

  以上三批项目总投资累计投资6669万元,工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村,共计307个工程项目,工程计划建设10kV线路,400V/220V线路,变压器274台,容量27785kVA,“一户一表”6892户。

  在工程实施前期,为创造良好的`施工环境和氛围,奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中,组织召开了农网改造现场安全工作会,着力抓好工程安全管理,成立农网工程安全督导工作组进行现场督导,确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。

  经过三个月的连续奋战,于20xx年11月29日提前完成了xx县20xx年无电地区电力建设工程,新建10千伏线路千米,400伏/220伏线路千米,安装变压器162台,改造“一户一表”5081户,全面实现了全县“户户通电”的目标,也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止20xx年12月15日,完成了xx县20xx年中西部农网完善工程的36%。

  (三)全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。

  按局里‘农网工作会议’要求,于20xx年初,督促工程建设部完成了20xx年实施的4批农网工程、20xx年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作,使得xx县自实施农网改造以来的所有工程项目审结率达到100%。完成了以前实施的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及20xx年、20xx年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作,至此,xx县自实施农网改造以来的所有工程竣工资料归档率达到

  20xx年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在20xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

  一、狠抓生产,经营业绩不断提高

  20xx年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):

  施工图设计;

  施工图设计;

  施工图设计。

  二、完善制度,管理水平不断提高

  制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

  三、注重培训,员工综合素质不断提高

  一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

  通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。20xx年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

  四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

  企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

  20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。

混凝土工作总结9

  半年以来,在领导的悉心关照下,在同事的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一些进步,较好的完成了自己的本职工作,现将思想、工作情况做简要总结。

  本人截止x—x月共发生方量xxx万方,产值xxx万元,共计回款xxx万元,累计回款率xx%。本年签约量为xxx万方。

  一、开发新客户方面

  本年截止x—x月共计开发一个新客户,xx建工集团。该项目一共有四个工区,目前x工区和x工区开工,我方供应x工区,x工区共计x万方混凝土,该客户是xxx的客户,有意向在xxx成立分公司,本人会通过今年的合作尽量与对方达成一个长期的战略合作协议。

  二、收款与合同方面

  今年未拿回的合同只有中建xx建工机场改扩建工程,原因是由于框架协议里没有水下的价格,对方商务部要求走两个审批,还要议价,预计xx天后能拿回。函证方面,土木的.所有函证都已拿回,xxx的再走用印申请预计疫情结束后拿回,xx建工的已经盖好章子疫情结束后去取,xxx和xxx的都已拿回,xx建设的要寄到x州盖好了在寄回来,预计x天左右拿回。

  收款方面,土木公司的由于合同里签的月结xx%,现在计财一体化不能超额支付,后面本人准备在签框架协议时把月度付款比例提高至xx%。x月份办理内部票据,xx街四标项目xx万,医科大桥梁工程 xxx万,xx阁二期xxx万,机场等合同拿回来以后办理。外部项目xxx在x月将尾款xxx万元收回,xxxx的疫情结束就将xx万尾款付清,xxx的xx万预计在x月支付完毕。现在问题最大的就是xxx建设,由于去年一笔尾款未付金额为xxxxx元,但我方已经将收据开出,现在收据在xx正在给我们寄回来,对方人员现在也联系上了,是由于甲方不给他们支付所以他们也没办法支付供应商,这笔尾款本人会每天都去盯着他,争取在x月收回。

  本人在x—x月的表现有很多不足的地方,首先本人要加大力度承揽外部项目,现在客户过于单一,加大对片区的摸排程度。还有就是对于收款的力度不够强劲,在下半年我将会把重心往这边倾斜,加大收款的力度,这样年底的压力会小很多。

混凝土工作总结10

  一直走在学习的路上20xx年x月x日,我一生中难忘的一天。

  连绵的阴雨,洗去了夏季的炎热,但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中,我终于接到了x通知我报到的电话,心里很激动,我的秋天来到了,大学四年,终于到了收获的季节。在家的时候,亲朋好友问我在哪工作,我说在x。在x,能在x工作是一件很犀利的事,看着他们羡慕的眼光,我很庆幸,我选择了x,但我更感谢,x选择了我。

  来到x的第一天,我们学习了x文化,x在这50年来的成长过程。在这20xx年里,x在全国各地,用自己过硬的技术,强烈的责任心,建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦,成就了天元的辉煌。我想,我们的到来就是将辉煌延续下去。

  初到混凝土公司,映入眼帘的是几个高高的大罐,一辆辆停放整齐的罐车。这热闹非凡的'环境给我既新鲜又陌生的感觉,然而,到了晚上,这种美妙的感觉却消失的无影无踪,取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时,我想起有人说过,如果不能改变环境,那就改变自己,使自己更快的适应环境,加速自己的成长,从而能够影响环境。对于我们年轻人,来到一个陌生的环境,许多事情都会迎面而来,往往会不知所措,从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问,发现问题,解决问题,避免眼高手低,心高气傲。不要大事不会做,小事不愿做。想着这些,我烦躁的心慢慢平静下来。

  工作的第一天,我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场,并且工作中很多知识都没有学习过。我茫然了,毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大学学习的不仅仅是专业知识,还有学习的能力。现在,我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识,使自己能够在短时间内将它们应用于实践中;我开始拼命的做实验,在实践中能够更深刻的理解这些知识;我开始拼命的向老员工学习经验,使自己在拼搏中少走些弯路……渐渐的,我离天元“真正的员工”又近了一步。

  作为x的一名新人,我将秉承“自强,创新,诚信,奉献”的天元精神,发扬“唯实,争先”的天元作风,以“更新,更高,更好,更优,更强”的标准,认真学习,努力工作,使自己成为一名合格的天元人。

  活到老,学到老。在学校,在天元,我一直走在学习的路上……

混凝土工作总结11

  自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。回顾过去四年的工作,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将四年工作简要总结如下:

  我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土进行控制工作等。陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。

  1.对原材料的控制:

  凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。

  ①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。

  ②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应及时处置。所有进厂原材料都必须及时试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

  2.对于回填土的控制:

  回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。

  3.混凝土质量控制:

  搅拌站每次搅拌砼时,应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时,要及时作动态调整,搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。

  对于进入施工现场土建操作的.焊工,其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到项目部。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。

  我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我经常还不时的与现场多接触,了解工程程序,步骤,便于今后更好的服务于工作。

  这四年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为二公局三公司这支强大的路建铁军作出自己应有的贡献。

混凝土工作总结12

  xx年上半年,混凝土公司在公司及公司各业务部门的领导支持下,按照公司制定的年度施工产值计划并结合各项目的施工生产任务,与各项目相互配合,通力合作,较好地完成了上半年各项目的混凝土拌合及运输施工任务,我公司运营情况良好,各项业务开展顺利,现就砼公司上半年各项工作的开展情况总结如下:

  一、上半年生产任务完成情况。

  截至xx年上半年,混凝土公司参与到吉珲项目(1#、2#拌合站)、宝应项目、张扁项目、无为项目、楚大项目5个项目拌合站的前期策划,设备调配、安装、混凝土加工、运输、泵送等工作。

  截至到xx年上半年6月20日,砼公司累计完成混凝土生产84220.5方,累计完成产值550.56万元,

  宝应项目拌合站累计完成混凝土供应14229.5立方,完成产值90.9万元。

  吉珲拌合站1#站累计完成混凝土供应9162立方,完成产值105.6万元。

  吉珲拌合站2#站累计完成混凝土供应20xx立方,完成产值73.2万元。

  张扁拌合站累计完成混凝土供应32962立方,完成产值217.63万元。

  无为拌合站累计完成混凝土供应25829立方,完成产值63.23万元。

  楚大拌合站内部拌合运输承包相关事宜正在接洽中。

  二、砼公司管理情况。

  1、人员组织构成。砼公司管理人员全部由公司职工担任,现场拌合站长及收料员(出纳)由砼公司经理向公司人力资源部、劳务中心推荐拟用人选。砼公司目前共有职员工70人,混凝土公司机关6人,宝应拌合站10人,吉珲拌合站1#站共有14人,吉珲拌合站2#站共有7人,无为站共有11人,张扁站21人,楚大站1人。

  2、劳务人员管理。为规范劳务人员的管理,砼公司对所有劳务人员登记造册,并与各拌合站外聘劳务人员签订劳务用工合同,进入施工现场的劳务人员(包括内部劳务和外部劳务)、出勤记录、工资发放表相符,并报公司人力资源部备案。

  3、自有混凝土设备管理。

  张扁站:因张扁项目年后进入大干施工阶段,砼公司安排业务人员将原滁淮项目福田37米汽车泵1台、原乌西乌北37米汽车泵1台、200kw发电机1台,原无为项目混凝土罐车4台,调运至张扁项目。

  吉珲站:1#、2#拌合站2台罐车,因设备老化严重,底盘松散,罐体溶剂小,设备配件市场难以买到,无利用价值,维修使用不经济,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

  宝应站:柳工50装载机1台,设备使用年限长,老化严重,无维修价值,已不能满足工作需求,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

  无为站:1台罐车,因大梁断裂,设备使用年限长,老化严重,无维修价值,现已折旧完,需向公司物资设备部申请报废处理。

  楚大站:根据楚大项目情况及要求,按照就近调配设备的原则,将原永广项目2套HZS90拌合机调运至楚大项目部,1台经安装调试后,已可以投入生产使用。

  4、合同签订情况。上半年,混凝土公司完成签订合同16份,其中承揽合同1份(楚大拌合站拆装);采购合同3份(购买泵车配件合同2份,购买拌合机配件合同1份);运输合同2份(永广项目2套HZS90拌合机调运至楚大拌合站,乌西乌北项目1台37汽车泵调运至张扁拌合站);租赁合同9份(张扁拌合站罐车租赁、泵车租赁、装载机租赁);内部承包合同1份(与无为项目签订)。

  5、安全文明施工。xx年上半年,砼先后对无为拌合站、张扁拌合站的安全生产情况进行了检查,对站内的标准化、程序化、规范化、文明施工情况,站内卫生,各项安全措施布置到位,安全标识齐全,施工材料堆码有序,机具摆放整齐混凝土设备的使用情况进行了排查。

  6、财务及资金管理。围绕产值目标,砼公司财务人员,对公司各项业务进行准确核算,适时根据资金运行情况进行编制相关报表,满足日常生产资金使用管理需求,并积极做好混凝土生产相关款项的收取及资金支付工作,健全财务管理制度,规范报销流程,每月做好应收账款、应付账款对账工作。

  三、存在问题:

  1、存在不同程度计价拖延情况。无为项目、宝应项目对砼公司计价较及时,张扁项目、吉珲项目对砼公司计价较为滞后,影响砼公司相关业务进行。

  2、混凝土公司缺少混凝土供应及运输经验,项目进场前期对拌合及运输单价测算不够精准。对于隧道、桥梁、预制梁等不同工作内容的的混凝土拌合及运输,所发生的成本差异较大;另外测算拌合及运输指导价时,建议与项目总工期和混凝土总方量结合起来,制定合理的单价。

  3、四公司成立的混凝土公司为公司内部的管理机构,主要目的.是为了对公司自有设备的有效、经济的利用,降低项目的发生的相关设备费用,有部分项目管理人员对混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土运输、泵送过程中出现问题后,不积极沟通解决,有推诿扯皮现象。

  四、下半年工作计划:

  1、加强对在建工程管控,确保完成年度生产目标。根据xx年公司下达的年度施工计划,结合各项目施工生产任务需要,努力完成好混凝土生产服务工作,保质保量的完成各项目下达的混凝土生产计划,吉珲1#站2.4万方,吉珲2#站1万方,宝应站1万方,张扁站4万方,无为站5万方。

  2、建立精细管理机制,确保降本增效落实到位。做到在技术、现场操作、成本控制等方面精益求精,精准管理。在今后的施工生产过程有计划地组织操作人员进行操作规程、应知应会等培训,提高现场作业人员的操作能力,同时对设备的使用定机定人,开展单机单车核算,逐步实现定机定员,督促操作人员做好设备使用、消耗、维护保养等原始数据的记录,收集整理原始资料,为核算工作打好基础,综合利用现有场地,最大限度合理的堆放原材料,减少原材料二次运输费用,降低成本投入,增加投资效益。

  3、做好新建项目拌合站的建站和生产工作。做到对现场人员落实、设备落实、组织机构落实、资金投入落实,保证做好建站的筹备和投产施工的各项工作。

  4、混凝土设备养护及保养。鉴于公司混凝土设备陈旧、老化严重,逐步更新现有设备,并对设备情况进行跟踪维护,以保质保量完成混凝土生产任务。

  中铁十五局集团第四工程有限公司

混凝土公司

  xx年x月x日

混凝土工作总结13

  20xx年转眼就要过去,我们满怀坚定的信心,即将迎来具有挑战的20xx年,过去的一年是学习的一年,是耕耘的一年,也是收获的一年,全年截止到12月18日共完成混凝土生产量约18万立方米,超额完成了预定的任务。

  即将过去的20xx年我们虽然取得了喜人的成绩,但同时也有许多不足,现将公司20xx年全年的工作向总公司做一个汇报。

  一、安全生产、安全行车

  20xx年我们自始至终对安全生产以及安全行车没有过松懈,我们知道安全出效益、安全保平安。公司定期与不定期的对全公司员工进行了安全教育,特别是针对一线生产员工以及运输车司机、天泵手更是要求他们时时刻刻注意安全。

  安全教育方面我们采取了多种形式:会议的形式、电子显示屏反复更新滚动宣传、一对一的形式。另外我们还采取了开事故分析会,将其他搅拌站出过的事故事例作为我们的反面教材给员工开分析会,通过事故分析会让大家更直观的认识到安全的重要性,并从中吸取教训。经过全体员工的努力,公司全年仅发生10余次行车小事故,杜绝了各类重大安全生产事故以及重大行车事故的发生。

  虽然全年没有发生重大安全事故,但是我们今后同样要时刻绷紧安全这根弦,因为安全无小事。

  二、财务及营销

  今年公司采取了积极的收款方式,新增了催款人员,加大了收款力度,在收取新帐的同时加大了对老帐的收取,对久拖不付款的买主采取了法律的方式,效果很好。

  在承接业务方面也更加谨慎,不可靠的项目不做,由于公司具有了一定的口碑,因此公司的业务量得到了一定的保障,通过努力今年取得了较好的'业务成绩。

  三、搅拌站建设

  公司领导非常重视搅拌站的建设,在搅拌站建设完善这块投入了很大的精力和物力:

  1、20xx年公司为了改善本公司员工的工作生活环境,在站内站外安装了喷水降尘装置,大大减少了灰尘污染;

  2、为了保证生产大方量混凝土时有足够的供水,公司在原有一口井的情况下又增挖了另一口水井;

  3、为节省人工减轻劳动强度以及投料的准确性添置了一个5立方米罐体以及生产系统用于投放膨胀剂;

  4、现正在进行分离机移位的施工,以便今后更好的解决排污以及废物利用的问题。

  四、质量控制

  对于混凝土出厂质量,我们要求严格按配方生产,开盘鉴定取样、过磅计量;在接到生产任务时外调第一时间到达施工现场勘查场地并于施工方衔接相关事宜,同时将现场情况通知内调,站内调度员通过GPS定位系统合理调配车辆,做到工地不压车、不断料,使混凝土在规定的时间内浇筑入模,从而保证了混凝土质量;在工地技术交底时,实验室人员采用平板电脑直观的、立体的、全方位的对工程项目混凝土施工进行技术交底指导服务。

  另外针对混凝土地泵、车载泵泵送困难的问题,我们采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法,这样既保证了质量又改善了泵送性能,效果非常好。

  通过不同的工作方法以及各部门的努力,公司出厂的混凝土完全达到质量标准。

  五、行政事务

  1、按总公司要求积极组织人员参加企业文化的学习培训及其他活动。认真学习新的法律法规,并及时的融入公司的管理中,根据新的法规条款,及时调整公司的相关制度并付诸实施,组织中层管理人员去工地参观学习,改变思维观念,提高管理水平;

  2、不断完善管理制度,今年对4名严重违章的司机解除了劳资关系,并对20多名违规违章人员进行了处罚及教育,同时未雨绸缪,提前培养和储备合格的备用人员随时补充上岗;

  3、与当地村委会及地方政府相关部门做好信息沟通工作,为公司的正常运作搞好其公共关系;

  4、按时上交承包款以及社保、医保费用,及时办理公司证件的年审以及保险;

  5、在员工出现伤病以及家人去世的时候及时探望,尽可能给予帮助,充分体现公司的和谐氛围;

  6、制定了车辆节油奖、车辆卫生安全奖,提高了司机的积极性。

  六、20xx年工作计划

  20xx年虽然取得了很好的成绩,但我们知道还有很大的不足,我们不光要把业务量做大,还要严格控制以及把握收款和质量关,同时还要完善各项管理规章制度的建立,重点抓安全生产以及安全行车,以人为本,加强团队协作精神。20xx年努力做到保质保量完成生产20万立方米的商品混凝土。

  冬天即将过去,春天就在眼前,让我们以百倍信心,在总公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,与公司共繁荣,为公司、为社会创造更多的效益,也为我们的员工创造更多的收入!

  预祝大家新春快乐!全家幸福!

混凝土工作总结14

  在来到佳木斯牡佳客专九标中心试验室的这段时间里,我完成了从在校大学生到中心试验室试验员的身份及心态转变。虽然走出了学校,离开了象牙塔,但我已经做好了足够的心理准备接受工作中所有未知的挑战。

  在来到牡佳中心试验室以后,在王主任的培训学习中对试验检测工作有所了解,在工作中从整理配合比资料开始逐渐的学习规范和专业知识,同时配合张健主任进行耐久性试验和土工格栅的检测,在实际操作中加深对规范的理解并能熟练操作。由于王建国主任的正确指导及同事们的协助配合,我不仅较好的完成了本职工作,而且在实践中不断得到锻炼及提高,在工作上有所长进。

  现在我在试验室中负责混凝土配合比、土工、土工格栅及耐久性试验,同时辅助进行外加剂的试验检测。目前工区即将冬休,试验委托量已降为平时的十之二三,不过随之而来的则是明年配合比的选定,故而容不得有一丝懈怠。

  从现在至元旦,我将为自己制定学习计划,确立目标并不停的提高自己。

  1、不断提高自己的理论知识水平,通过文献、书本及教学视频不断的学习专业知识、对于掌握的试验项目能够知其然亦知其所以然,理解试验的每一个参数,对试验的结果有自己的判断。

  2、进行混凝土配合比试验的过程,也是我学习的.过程。我可以在混凝土配合比的各项试验中,了解混凝土试件的取样及试件尺寸、熟悉试件的制作及养护条件、掌握试件各项力学性指标的试验方法及步骤。查漏补缺,发现自己的不足,加深对混凝土配合比的理解。对相关国家标准、规范,试验室相关文件的学习也不会停止,通过对标准规范的学习,结合实际的试验操作,让自己的试验操作更规范更准确。

  3、对于我未曾接触的如水泥、粉煤灰等材料的相关试验,我会在胶凝室空闲的时间内对照规范学习试验与操作,基本达到认识和熟悉水泥、粉煤灰常规检测项目的目标。而对于较为熟悉的土工试验项目,我也会学习其余的土工试验,对已经掌握的试验项目也要精益求精,保证不会出错。

  4、努力做到在工作时提前准备,合理安排工作日程,让自己能够发挥自己最大的潜能和积极主动性,提高工作效率。

混凝土工作总结15

  ××年是不平凡的一年,因为在这一年里××县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我对搅拌站在××年的工作做一个总结,并对××年的工作进行一个年初的计划。

  ××年工作总结:

  1、截至××年12月20日,我站共生产混凝土1××方,并完成稳定土拌和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务;

  从××年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。

  2、以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。

  ××年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合物资部门随时更换原材料,解决原材料供应不及时的压力问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定,既降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。

  3、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。

  ××年,以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上,我们把站内人员进行一岗多职的培训,让每位职员做好自己本职工作的基础上,能随意调换岗位,也能随心应手的把工作做好,有助于人员紧缺分配不当的问题,同时也能让员工提高自己的业务本领,从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼,能更好的增加站内对员工的积极性的'调动,有助于我们的工作安排调换更合理。

  4、加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。

  安全生产是企业永恒的主题,相信××年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年,上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在××年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,通过工前交代、工中检查、工侯总结,组织安全检查小组,定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安全知识和安全操作的水平。

  5、对结算工作进行初步的探讨。

  混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题,在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算,这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业,而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问,这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制,如何才能把结算损失控制在2%的范围内呢?在××年我们配合物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手中,我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了,我们把砂子收方、石子过磅。相信在将要来临的××年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制,一定能查处结算问题的所在,把结算损失控制在2.0%范围内。

  以上是我站对××年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站××年的工作计划。

  ××年工作计划:

  1、 加强对设备的检查保养,避免重大设备故障问题。

  2、 继续加强一体化管理,保证混凝土的供应,完成中心下达的××年生产任务。

  3、 继续积累数据经验,稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。

  4、 深化岗位制度的制定,建立更加详细标准的工作流程。

  5、 重点配合物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。

  6、 继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。

  我相信××年是我们非常期待的一年,因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现,我也相信在中心的领导下,在我们××县二标站全体职工的努力下一定能完成2××年的生产计划,以水利精神做目标为××县二标创造出更加辉煌的成就来。

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