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技术部的工作总结

时间:2024-05-18 23:02:50 工作总结 我要投稿

技术部的工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的技术部的工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

技术部的工作总结

技术部的工作总结1

  一、20xx年度工作完成情况

  转瞬间我已经来公司近半年的时间,作为一名新员工,我积极配合公司的安排,在部门领导及各位同事的帮助下我顺利的完成了本年度的工作,回顾近半年来的工作,即有收货也有不足,现对自已半年来的工作进行总结。

  1、日常我主要负责的主要工作内容有:

  进行主要功能的功能测试、界面测试、兼容性测试及性能

  测试;

  设计与编写测试用例;

  按照测试用例执行测试计划;

  及时与开发沟通测试过程中遇到的问题,并提供建议;

  对业务功能流程提出修改建议,绘制关键业务流程;

  2、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了P2P网贷流程规范

  二、20xx年度工作中存在的问题与不足

  尽管经过一些努力,我的技术水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将不断提高自己的技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次,使我的工作能够更加完善。

  今后我会加强其它相关专业知识的学习。社会的进步与企业

  的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以,在加强本专业业务能力的同时,要不断的学习,扩展知识面,为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。

  三、分析与思考

  沟通是非常重要的

  由于需求文档不是很完善,初接触公司网站时,对于网站的某些功能的细节不是很清楚,提出的一些BUG,有可能是数据问题,有可能是操作不当而引起,也有可能是该功能的设计就是如此。因此,当我们有疑问时,要做的第一件事不是立刻给程序员提bug,而是进行确认,确认这是否是一个BUG,确认这个BUG能否重现。总之,在沟通后,问题得到了更好的`解决。

  自己解决问题的能力

  由于开发的工作量巨大,不能依靠程序员解答说有的疑惑,所以要通过查阅资料或者从网上找寻答案,在软件测试工作中,它帮我解决了很多疑难问题,解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一。

  对软件测试工作有了新的认识

  在测试工作中,仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础,需要深入了解业务以及软件需求的趋势,才能更好的做好测试工作。 对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、

  网路、行业有全面的了解和经验,才能对测试的数据做出精准、详细的分析。

  四、20xx年度工作思路与计划

  在接下来的20xx年我希望通过自己的努力,让我们的网站更加完美,提高自己的软件测试技能,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率,提高公司网站用户满意度。

  具体来说20xx年工作计划有:努力提高自身测试水平,努力学习P2P金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与更多网站的测试工作。

  企业的发展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好的发展,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共同发展!

技术部的工作总结2

  生命中的一切彷如这如花般破碎的流年,无可挽留,如此迅速而短暂。大学第一学期也便这样又即将告罄。进入院广播台,是极大的庆幸与荣幸,能与大家一起分享好文章,更是件非常快乐的事。我所播的节目是《文行天下》,播出以来,觉得自己都较为认真负责地准备,对自己的工作较满意。工作情况大致如下:

  1 .每期节目都认真选材,仔细构思主题和串词,汇编成章

  2 .坚持手写广播稿(或许是对文学有特殊情愫的缘故,喜欢这种传统的方式)

  3 .提前交于搭档阅览以让其熟悉内容

  4 .按时播音,从不缺席

  虽然我很认真负责地完成自己的本职工作,但仍有一些方面存在不足:

  1 .和搭档、音控的配合有待提高

  2 .对广播论坛关注不够

  3 .对广播台里的'成员还不是很了解

  4 .由于我个人的关系,许多文风里带着静静的哀怨。

  以后会给大家多推荐些积极乐观的美文。

  担任广播台播音员以来,我觉得自己学到了很多也收获了很多,这里只例几项:

  1 .台长人很好,很亲切,通情达理,对同学们的工作有很多帮助

  2 .认识了许多朋友

  3 .学到了一次工作不是一个人的事,需要大家一起合作,一起配合。少了音控,少了播音,节目都不能正常播出。

  同时在广播台建设方面,我也略有一二建议:

  1 .目前我们的广播时间段基本上同学还未到教室,无法听到我们的播音,这对广播台成员工作积极性是极大的挫伤。望能争取调整广播时间段,让更多的同学听到我们的播音。

  2 .广播台硬件设备有待改进。每次一号楼要关则二号楼也等于要关,三四号楼亦是,原本听众就不多,这样一来使听到的人更加少。

  3 .需要加强对广播台的宣传,在很多人看来,广播台似乎是一个可有可无的单位,了解也甚少,听众数量更不必说了。

  4 .广播台人员虽经过层层选拔,但在校内各大活动主持选拔中并没有实质性效益(绝对优势),广播台的地位在同学们心中自然也不高。

  5 .有些同学对于广播的态度有待改进,责任心有待加强。以上这些,也许早有许多人讲过了,也许有一些无可避免,但我还是把它们提出来,只希望我们的广播台越来越好。

  由于种种原因,许多事情如人生一般总是不能如愿的。而我们只有多看看那美好的一面,尽力了,也便足以告慰平生了吧。

技术部的工作总结3

  在集团公司及分公司领导的强有力领导下,x项目部技术质量管理工作,严格按照集团公司所下发的《工程质量管理办法》和各项程序管理文件,通过组织、协调、控制和决策,对工程技术质量实施全过程的动态管理。

  工程位于x院内,总建筑面积为16888.7m2。整体呈“L”字型,由综合楼部分和风雨操场部分组成,均为现浇框架结构形式,本工程的建成为提供一个教学、实验、体育运动为一体的'综合性教学场所。工作中有一些收获,更感觉到一些不足,现将本年度的具体技术质量管理工作情况总结如下:

  一、工程技术质量管理总体情况

  工程于20xx年4月1日开工,要求20xx年8月底竣工并交付使用。本工程工期紧,工程质量目标为“省优”,技术质量管理工作的形式相当严峻,项目部管理人员加强学习,严格管理,坚持技术指导施工,强化施工过程控制,加强工程细部质量施工处理,不断提高工程质量,圆满完成本年度的项目部的技术质量工作任务。

  工程施工过程中,不仅克服夜间不能施工(地处居民区)对工程进度的影响,使工程按期交工,并且严抓技术质量管理,得到上级领导和甲方、监理单位的普遍认可。20xx年5月31日,省建设厅组织的检查组对工地的安全、技术质量、现场等进行了综合性突击检查,20xx年6月9日,工地又受到大市建管处、质监站联合组织的综合大检查,20xx年8月7日,工地又接受了上级领导的顺利外审,检查中均对工地施工情况进行了不同程度的肯定,其中省建设厅的检查小组在总结会议种明确指出,x工地检查中实体检测(主要检测板筋保护层厚度、层高、柱截面尺寸的偏差)合格,技术资料整理合格。同时工地还多次受到潍坊、滨州等地同行的多次参观。但项目部的管理人员深知,我们所做的还远远不够,还有很多不足之处,全体成员不骄不躁,持续努力。

  二、工程技术质量管理具体情况

  1、认真学习技术质量管理文件,并引导至实践应用

  20xx年年初集团公司先后以电子版的形式颁布以下文件:威建集团质量管理办法、优质工程质量控制标准、20xx施工技术资料整理规定、建筑工程施工工艺标准、施工技术资料及质量验收样表、施工质量验收规范20xx系列。这些文件对项目部的技术管理工作起着积极的指导作用。在项目部经理的领导下,项目部人员积极开展学习,学习中我们结合国家现行施工规范及集团公司各项程序文件,做到相互联系,相互融入,使得新要求、新工艺真正意义的理解。同时我们在学习理论的基础上,将理论与实践密切结合,做到活学活用。

  2、开工前准备工作

  由于工期紧,工程项目一经确定,项目部首先抓紧进行现场临建布置图的绘制和临建施工工作,在工程还未进行挖土施工,临建已基本施工完毕。当项目部接收到工程图纸后,以技术人员为主紧锣密鼓的开始了审图、钢筋配料、工程预算、各种材料和器材的计划选用等工作事宜,这些为后期施工的正常进行打下了坚实的基础。

  同时根据公司决策和工程情况,确定本工程的质量目标为“省优”,并立即开始实用性、针对性、科学性地编制施工组织设计、各项专业施工方案,而且根据工程情况,做好细部处理部位和二次设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中细部处理中项目部对楼梯间的墙裙排设特别进行研究,最后决定排设成随楼梯台阶对墙砖进行锯割,使墙砖的砖缝布设成台阶形,这样既美观大方又节约材料,收到各方的一直好评。

  3、工程施工中技术质量管理工作

  首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等,从材料计划、合格证及数量等方面,严格按检验标准进行检验,合格后方可使用,对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查,确保主体结构的安全可靠性。

  施工各项工程均由技术人员进行交底,并着重强调关键问题,保证施工人员对交底的领会理解,施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,验收中发现问题及时要求整改,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的'施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。

  对关键工序:各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、卫生间防水、屋面防水、外墙面造型等,由技术负责任亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计要求。

  4、工程技术资料的整理工作

  工程技术资料的整理,按照集团公司的要求全部进行打印,资料的整理保证及时、准确、齐全,特别是分包项目(细装饰、钢网架、防火门等)的技术资料,严格要求分包方按照集团公司的规定进行编制整理,并保证工程竣工后技术资料及时归档。

  三、存在的一些不足

  1、施工中对过程控制还应继续加强,特别是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。

  2、装修施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合考虑,采取合理施工工艺。

  3、对相应的劳务班组应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量情况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。

  4、施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,面对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习。

技术部的工作总结4

  1、今年经过“xx”“xx”“xx”等几个大项目的工作经历,自己在门窗技术这一块有了可观的进步。能够熟练的完成公司交派的各项任务。能够跟上各个项目奖的时间节点,忙而有序的完成自己的本职工作。

  2、在工作细节上,自己还存在很多的不足。也因为自己的错误,导致了泸州二期项目材料的损失,深感愧疚。自己要从中吸取教训,闭门造车不可取,有不懂或者模糊的地方要多问,多考虑同事的宝贵建议才能把工作完成的更好。

  3、20xx年在公司这个大平台,自己会的东西更熟练了,自己不会的东西也学习了。自己的专业知识越来越丰富,见识越来越广,相关经验也越愈发的多。在学中干,在干中学,坚定的走稳自己的每一步,提升自身的价值。

  在领导的关怀下,同事的帮助下。在瑞德更生这个大家庭中,自己无论是工作还是生活都感受到了快乐和希望。也决心在新的一年更加努力,把工作完成的更好,以下是自己20xx年的工作规划

  1、在自己的工作上做到巨细无遗。技术工艺单本来就是细致的工作,自己的一点小错误会无限放大造成不可估量的.损失。在以后的工作中,多问,多查,多核实。每一个小细节都一定要搞清楚。做到技术工作的完全正确!工作中做好各种文件的分类,大小事件的笔记。避免在任务繁重的时候出现错误、遗漏等问题。

  2、多帮助同事,在同事工作任务繁重的时候,自己尽力的帮忙分担,大家一起,把工作完成的更好。在这个过程中自己也会学习到更多新知识。对自身的提高也是一笔财富。

  3、多看,多问,多做,多学。自己需要提升的地方还很多。在公司的平台,充分的认识自己的不足,学习自己的不懂,发扬自己的闪光点,这是一笔宝贵的财富。

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。决心再接再厉,更上一层楼,努力打开工作的新局面。我坚信,努力不会辜负任何人。

总结人:xxx

  时间:xxx年xx月xx日

技术部的工作总结5

  过去的一年,我工作部在局党委的正确领导下,在有关单位的大力协助支持下,以安全、多供、少损为核心,围绕我部生产目标责任制,以农网工程为重点,兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作情况汇报如下:

  一、 20xx年生产完成情况

  1、 09年全年完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降xx%;扣除化肥电量万kwh,完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降%;供电量完成万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降xx%;今年完成化肥电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降xx%;城镇供电量完成万kwh,比去年万kwh多完成万kwh,上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh,下降%。

  2、 09年10kv线路跳闸(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路接地(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路停电检修(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路拉闸限电(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv农网改造停电(次/小时)。

  二、 积极协调局各生产单位完成局日常生产任务

  1、 针对今年修试工区及各个站、所生产任务重,为确保安全工具、避雷器电气试验工作的顺利进行,协助修试工区下发了春季安全工具避雷器试验的通知,短短一星期就完成了对全县系统安全工具及避雷器试验的工作。

  2、 每月根据局生产情况编制生产月报表,作到准确及时。每月根据各生产单位工作计划,结合局所属设备存在的缺陷,安排停电工作计划,在安排工作计划时,对条件允许同时工作的,安排同时工作,以减少停电次数和时间;针对农网改造停电频繁,规范了临时停电手续,临时停电必须提前一天办理,安排停电尽量躲过用电高峰,减少了停电的随意性。

  3、 协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进行设备定级。

  4、 据《安全生产工作决定》的要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保全局安全生产,结合我局实际,与安监作部共同制定了20xx年反事故技术措施和安全措施;确保“三夏”期间安全供电,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,结合“渡夏迎峰方案”及时调整了城区电网结构。

  5、 完成局20xx年两措计划、大修计划、科技进步计划、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。

  6、 为配合用电理论线损管理软件的应用,提高我局科学管理水平,我科室积极协助用电办收集了10kv线路、台区资料。现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。

  7、 配合县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程,积极协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工。

  8、 结合大修计划内容,组织协调有关生产单位完成设备、线路消缺工作,组织并参于了淮路线路抢修消缺工作;结合110kv站预试完成了郸实线、庞清线升高改造及部分35kv刀闸检修。、

  9、 积极协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工工作,确保此工程在国庆节前顺利完工。

  10、 协助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作。

  三、协调有关单位完成农网工程任务

  1、 作好农网程材料的计划,协助农网办搞好物质招标;在工程施工期间工程的顺利开展,积极与有关供货厂家联系,保证设备、材料及时到货。

  2、 结合农网工程预算,配合局农改办进行35kv工程资金的拨付工作。

  3、 积极协助有关单位搞好农网工程的勘测、设计及组织工作。现工程(埠口输变电工程、吴村变电站改造工程、栗庄二期增容工程)均已投入运行。

  4、 协助完成局农村用电管理系统工程光缆的`迁移及调度光缆的施工工作。

  5、 积极作好农农网工程资料的收集、整理和归档工作。

  6、 根据农网工程实际编制了工程决算,现工程决算已向市局地电科、审计科上报完毕,财务决算正在编制中。

  四、明年工作打算

  1、在协调生产科室工作中努力做到科学、规范、合理,使局各项生产进入有序的工作状态,尽力避免造成不必要的损失。

  2、继续作好技术资料、图纸、台帐等基础工作,在条件允许的情况下,努力作好10kv走径图的绘制。

  3、协同变运工区,定期对变电站的设备进行定级,通过定级对变电设备进行一次全面检查,找出设备缺陷,为及时消缺提供依据。

  4、完善县城10kv图变更工作,力争做到每个设备实际位置和图纸所标位置相符。

  5、利用110kv变电站预试时,组织有关人员对35kv出线线路进行一次大修,组织供电生产技术部工作人员对相关35kv变电站进行一次大修。

  8、会同安监工作部制定好明年两措计划。

  9、作好无功优化配置及电压质量管理工作。

  10、在安排好计划停电检修的同时协同调度中心作好临时停电工作。做到在安全保证情况下,进行零点检修,坚持以多供为主导,兼顾解决,该停必停的原则。

  五、工作中的不足

  在过去的一年中,显然取得了一些成绩,工作中也存在有一定的不足。工作的积极性、主动性、仍存在有一定差距,另与外界交往较少,致使创新意识较差。

技术部的工作总结6

  回顾这学期的工作,我在图书馆领导、部门领导及同事们的关心与帮助下认真的完成了执掌内的各项工作,在思想觉悟方面也有了更进一步的提高,按照总结—反思—提高的工作思路,我也深深的意识到只有前进中不断总结和反思自己,才能有更大的进步!现将这半年来的工作总结如下:

  一、 期末完成的工作

  1、按照流通台值班表进行正常的借还书业务;

  2、管理综合书库和工读生。培养他们爱岗敬业的精神,带领他们为师生读者创造一个良好的读书学习环境;

  3、指导图书馆学生管理委员会的工作。指导完成图管会及读书协会的纳新工作,对图管会新委员进行培训,使之尽快投入到工作中;

  4、指导图书馆学生管理委员会举办“秩序整顿月”活动,认真整治通道机秩序,自修室、存包柜占位、占柜行为。给同学们创造一个良好的学习环境,使学院的公共资源得到最大程度的利用;

  5、指导图书馆学生管理委员会把“秩序整顿月”的工作内容转为日常工作,这一实质性的跨越起到一定里程碑的作用;指导图管会按委员兴趣分为秘书、宣传、活动、信息咨询四个组,并分别进行培训,使其掌握一些基本技能;指导图管会丰富课外活动,给委员们交流的.机会,使之沟通更方便,更利于工作的开展。

  6、严格按照密集书库管理办法对密集书库进行日常的管理工作,定期检查设备,定期打扫卫生;

  7、按照领导指示,更新图书馆荧光板内容;

  8、按照领导的指示完成图书馆流通科物品的请购;

  9、按照自己的职掌认真完成领导交代的其他任务。

  二、 期末工作汇报

  1、认真完成职掌之内的事情,加强专业知识学习,不断提高自己的

  业务素质,虚心向同事学习、认真落实领导安排的任务;

  2、加强综合书库的管理,不断加强工读生的思想教育工作,逐步提高他们工作的积极性、并使之能够发挥自己的特长,把在图书馆当做自己走上社会工作岗位上的练兵场;

  3、结合全国各大高校图书馆发展的实际情况,为发掘学生组织潜力,让更多的爱好读书的同学参与进来,并更好的服务读者,于是成立了大学生读者协会并纳入图书馆学生管理委员会管理。

  4、完成了图书馆学生管理委员会及大学生读书协会的纳新,给图管会注入新的活力,保持图管会优良作风,既继承传统又不断创新。

  5、指导图书馆学生管理委员会开表彰及换届大会和第一次全体大会,通过会议,培训委员们策划会议、拟定会议流程、安排会场、拟写会议记录、拟写新闻稿,提高他们组织策划能力、语言表达能力及写作等能力,同时增强委员们的主人公意识。

  6、指导图书馆学生管理委员会开期末总结及表彰大会,调动委员们的积极性,同时,培养委员们总结、反省并不断提高的意识。

  7、整治自习室占位、存包柜占柜行为,对同学们使用通道机进行引导,努力创建和谐的图书馆。通过一个学期的集中治理,自修室占位现象大大减少,存包柜的使用率也得到很大的提高,通道机旁拥堵现象也少了许多。

  三、下一阶段的工作

  1、饮水思源,认真学习创办人的办学理念,提高思想觉悟和服务水平,做一个好职员。

  不断学习创办人的著作,深刻领悟其中蕴含的哲理和思想,并主动应用到工作和实践中。认真做好流通台借还书业务,在工作中积极创新,急读者之所急,想读者之所想,以娴熟的技术、优质高效的工作态度为广大师生服务。

  2、认真对综合书库和工读生进行管理

  随着我院的发展和办学规模的扩大,学生人数与日俱增,给书库管理增添了很多的困难,但是只要按照领导制定的相关制度用心管理书库,带领工读生踏踏实实的完成每项任务。肯定会实现图书馆整体环境大的提升。

  3、加强图管会的领导,完善图管会的管理机制。

  (1)强化制度建设,规范图管会委员的培养,任用和选拔。

  图管会经过一年的锻炼,各项规章制度日趋完善,但还不够健全。只有结合图书馆的实际情况,具体问题具体分析,制定相关的管理办法,才会有利于图管会的长足发展。如何保持图管会委员的工作激情,有目标有重点的对委员们进行培养、任用,各种有关图管会的制度建设和资料存档,是下一阶段的工作重点。

  (2)加强基本业务素质培训,提高服务读者的意识,充分发挥图管会的各项职能。

  图管会委员大部分都是大一新生,对图书馆内工作内容不熟悉,对活动策划不了解,经过一个学期的培训,在发挥图管会的工作职责方面有所提高。但是,在下学期中要继续加大委员的培训力度,健全培训机制长效化。

  (3)健全组织结构,为图管会的长远发展做准备。

  随着大学生读书协会的加入,图管会的组织结构有所改善,但是两者结合不够紧密,以致目前图管会的组织结构比较单一,无经费来源,自主开展活动特别困难,影响力比较小。成立图书馆自愿者协会,纳入图管会管理显得比较重要。在保持图管会原有人数不变的情况下,可以把原有存在图书馆自愿者组织起来,这样可以解决图书馆年年招的自愿者很多,但真正使用起来的时候却组织不起来的问题;

  (4)开拓创新,认真筹划,为师生读者奉献精彩的活动。

  图管会经过一系列活动的锻炼和磨砺,已经能够承担一定规模的活动,希望在以后的工作中能够举办更多精彩活动。

  4、馆内应定时组织科室间活动,加强彼此间的交流与合作,倡导工作中的互帮互助,为创办优美和谐的图书馆共同努力。

  5、完成领导交办的其他事项。

技术部的工作总结7

  *年技术部在台领导的正确领导下,确保了我台广播全年的安全、优质播出,实现了各项技术指标均达到上级规定的要求,圆满地完成了各种设备安装调试、网络系统升级改造、以及设备维护和值机等各项工作任务。现将一年技术工作总结如下:

  1、完成了传媒大楼广播电视发射铁塔安装对外招、投标工作。

  2、坚持每周发射机房卫生清理制度,定时对机房内进行打扫清理,对主要设备进行擦拭除尘,确保发射机房内干净整洁,根据设备维护维修制度,每周五对直、录播间电脑设备进行维护保养、病毒库升级。

  3、熟悉掌握广播节目信号源及设备线路,做到“常抓不懈,有备无患”,确保了广播的`安全优质播出,圆满完成了今年的“十一国庆”、“七城会”等重要保证期及敏感日期间的安全播出工作,取得了较好的成绩。

  4、为了提高节目的信号质量,坚持每周五设备夜间停播后的检修工作,对发射机机房设备进行反复调试,信号质量得到提高。

  5、技术人员每天对机房进行全面检查,随时监听、监看调频信号,保证了机房不离人,随时处理故障和消除故障隐患,轮流当班对当天的发射机运作参数进行跟踪记录,将设备播出中的运行情况如实的反映出来,有效阻止了可能导致播出事故的发生。

技术部的工作总结8

  本人车永斌,毕业于甘肃工业职业技术学院,在20xx年7月进入甘肃二十一冶金属结构工程有限公司工作,在这三年的时间,我先后参与几个不同项目的技术工作。现将这三年的专业技术工作总结如下:

  一、政治上要求进步

  这三年来,我积极参加公司的各种学习,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,学习党的路线、方针、政策,拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱钢结构施工工作,对自己所服务的单位充满感情。

  二、在工作中注重学习

  能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要加强钢结构施工的学习,并将学到的技能应用到实际工作中去,使自己的钢结构施工水平得到了较大提高,具备了较强的钢结构施工工作能力。工作上,根据工作需要,服从领导的安排。刚接触钢结构施工的时候,对很多技术上的东西都不了解,在公司领导和指导老师的热心指引下,我积极参与公司日常技术相关工作,把书本中学到的理论知识积极应用到实践工作中,加快了我对钢结构实际施工的认识和掌握,也加快了我更好的'去适应工作。

  三、做好本职工作

  20xx年刚到公司,我就被领导安排到青海项目熟悉现场施工,经过了3个多月的学习,我基本上能够独立负责工地上的施工事宜。

  20xx年后半年我被领导安排在青铝项目部,担任施工、技术工作,这是我经历的第一个从开工到竣工我都任职的工地。在这个工地上我学到了很多东西,包括如何安排施工工作,如何协调我们施工方与甲方、监理方的关系,如何对工程量进行计算等等。20xx年我又被领导安排在兰石搬迁项目,这个工地基本上完全由我一个人负责技术,并顺利完工。现在我又参与了公司生产部的钢结构施工工作,种类繁多,经常翻阅各种各样的图纸,也是我的看图施工水平有了很大的提升。也积累了不少施工经验。在后来的工作中,学以致用,使我在工作中少走弯路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技术水平。

  以上是我三年多来从事钢结构施工技术工作的简要情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的。克服不足,学无止境。今后,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为钢结构施工事业贡献我的全部精力。

技术部的工作总结9

  生产技术部坚持年初公司领导讲话精神、工作思路,紧紧围绕创一流企业为主线,紧扣实现公司优质电网,可靠供电扎实工作,确保了电网安全稳定运行,并顺利地完成了上半年所制定的各项工作计划和任务,现将上半年工作总结如下:

  一、20xx年上半年完成的重点工作

  1、35KV变电站改造方面:完成投资162万元,对平固店、十里铺变电站进行了增容改造,共更换4台高损主变,容量由原来的18.9MVA增至现在的24MVA,大大地降低了损耗,并提高了供电能力,有力的支持了以上两个地区的工农业发展。

  2、完成了全年的变电站预防性试验工作任务,确保了全年设备的正常运行,减少了设备的事故发生率。

  3、在公司领导的正确领导下,各级部门的'大力配合下,经过我部室全体人员的共同努力,完成了上半年供电可靠率99.878,电压合格率98.109,都高出年初公司制定的目标。

  4、10KV配网方面:

  ⑴完善工程完成投资577万元,新增10KV线路21.7公里,改造10KV线路19.056公里,新增配变54台,容量5200KVA;增容改造配变121台,容量13960KVA,有力的保证了国家“家电下乡”政策的施行,改善了农村生活配变容量不足的问题。⑵投资138.5万元,完成定魏线线路的搬迁。主要是:锦泰路东延双汇线路1.8公里,站前路东延1.5公里线路搬迁。

  ⑶配合“三年大变样”工作,完成投资310万元,搬迁建新街线路2.4公里、完成长春大道、城东公园等线路建设工作。

  5、投资5171万元的高曲110KV变电站项目在经过多方面的运作,现已经开工建设。

  二、工作中存在的问题及解决方法

  施工过程中存在施工难度大,例如施工占地,线路走廊选取。解决方法是需要其它部室及供电所配合,协调好以上问题,以便工程的顺利实施。

  三、下半年的工作计划

  1、配合市公司保障高曲110KV变电站的施工建设,高曲110KV变电站的顺利建成,将为我县城南工业区增加容量40MVA,是城南工业区快速发展的可靠能源保障。

  2、投资220万元,新增高曲至北温35KV线路共计11公里,计划10月份开工建设,年底投入运行。

  3、投资750万元,新增城南工业区,人民南路、政府街10KV线路23.6公里,新增线路开关41台,建成县城政府街、人民南路、人民路、锦泰路、东城路、建新街手拉手供电;并实现城南工业区双电源供电。计划10月份开工建设,年底竣工投入运行。

  4、投资400万元,新建10KV线路12公里,新增配变101台,容量11195KVA。

  5、投资120万元,新建10KV线路3.5公里,建成城北工业区专线。

  6、完成人民南路、政府街、锦泰路道路建设涉及到的高、低压线路搬迁工作。现正在搬迁部分线路,计划8月份竣工。

  7、投资20万元,计划8月份完成东张孟35KV变电站的熔丝保护改造,新增35KV隔离开关两组,35KV断路器2台。

技术部的工作总结10

  在易达公司技术部工作的这段时间,本着“在推动客户投资增值的同时,实现个人的知识增值、资产增值”方针,在公司领导的大力帮助与支持下,学到了很多难为可贵的知识,积极参与20xx新清单规范全省巡讲、客户培训、内部培训等工作,为技术部树立了标杆,为完善技术部的日常工作带来了积极影响。具体总结如以下三个方面:

  一、培训方面

  在培训过程中,得到领导的悉心指导,以“只有不断加强自身学习,才能创造团队综合价值”为目标,及时领悟领导的培训方法,认真学习新清规范及各种有助于培训相关的政策法规,使自己能更好的适应本职工作。参与的湛江、茂名地区的20xx清单宣讲工作、广州清单大师软件培训班、及上门培训等工作得到了广大用户的好评,树立了客户对易达产品的信赖与支持。

  二、内部管理方面

  在技术部的日常工作当中,搭建各部门交流平台,贯彻落实公司领导的'工作实施计划,同时协调部门内部的工作,开展每周二内部培训交流与每周五部门质询会,打造“学习促进团队成长,分享促进团队进步”的部门文化;为部门各个同事量身制定日常工作要求及目标,促使团队迅速发展,提高技术服务保障体系。

  三、技术支持方面

  在技术服务过程中,以高效、准确、完美的服务特点帮助客户解决各种难题,均得到客户的一致好评;开放易达技术交流平台,分享清单大师软件操作技巧及政府部门发布的政策法规,为用户提供最优质、最贴心的服务。

  当然,因个人的能力有限及知识面的拓展不足,还有许多地方待进一步改善。比如,培训过程中需要更多的知识面进行铺垫;管理工作中需要加强自身的角色转换及有效管理方法;技术支持工作需要进一步加强对软件的研究与深入学习等。通过领导的引导,需熟读13清单规范,特别是里面的黑体字部分,熟读10各专业综合定额,对清单大师软件深层次研究其开发思路、应用方法、操作技巧;同时加强部门间的交流,为树立客户良好口碑而努力奋斗。

技术部的工作总结11

  时间过的真快,到XXit事业部工作已经有一个月了,在这一个月里我由一个刚毕业的学生转变成了一名工作人员,在自己心里有很多的感触。下面我来具体说一下我所学到期的东西:

  1、学会了专业知识

  对维修方面的知识有了一定的了解在每天早晚的会议中,由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的知识以及常见的故障,使我对专业知识有了一定的了解。

  2、学会了与人沟通的重要性

  我所负责的工作是前台接待,在这个工作中最重要的就是与客户之间的沟通,在这个环节如果做的好了,就会提高客户的满意度,从而也提高了部门的利润,为部门带来了更多的利益。相反如果做的不好,老客户也会变成陌生人。

  3、学会了与同事之间和平相处

  我喜欢这个部门里所有的`同事,因为他们都很随和,当看到我在某些地方做的不对时,会主动跟我提出,并告诉我应该怎么去做,使我在工作中很愉快。

  4、学会了责任的重要性,懂得了诚信

  给我印象最深的一名话是“给客户的承诺必须做到!”给了客户的承诺如果做不到,就不应该给客户承诺,给了就应该做到!要为自己的言行负责,可能因为自己的一句话,整个部门都会受到影响。所以一定要明白自己的承诺能不能做到。

技术部的工作总结12

  技术部于三月初成立了测量组,测量组主要负责井下巷道的中、腰线的标定,高程、坐标的传递工作。

  在煤矿生产的过程中,测量中线、腰线是生产的一个重要环节。在我们测量组成员的共同努力下,完成了井下各个巷道的导线延伸,测量精度及准确度均符合技术规范要求。

  一、工作内容:

  1)二切巷的开口位置进行了标定及中线的导线延伸;

  2)西+574轨道大巷的腰线进行了延伸;

  3)15202进风顺槽、回风顺槽、内错尾巷、高抽巷的导线延伸;

  4)一采区高抽系统巷的开口位置进行了标定及中线的'导线延伸;

  5)15103回风顺槽的开口位置进行了标定及中线的导线延伸;

  6)协助防治探水队进行钻场定位;

  7)一采区回风顺槽的瓦斯抽放钻场的位置标定;

  8)对公司领导《采掘工程平面图》的描绘;

  9)井下各个巷道的高程、坐标的精确计算及数据整理;

  10)下发各个巷道的腰线、中线变更及贯通的各种通知单。

  二、工作计划:

  1)积极配合领导工作,保质保量的完成领导下达的各项工作任务;

  2)下大力度进行队伍建设,加强队伍的培训工作,使队伍的工作能力不断的得到提升;

  3)积极参加公司组织的各项培训工作,在工作中不断的学习,来充实队伍的学习能力;

  4)及时与技术组、地质组沟通,全面的了解矿井的各项技术知识;

  三、工作中存在的问题和不足:

  测量组所进行的井下测量工作是一个枯燥而又乏味的工作,由于20xx年底进的新人比较多,不熟悉测量的业务知识,再加上在井下工作过程中由于队组的不积极配合导致测量工作不能够顺利进展。

  总之,在今后的工作中,我们会不断的学习并实践使测量组不断的提高业务能力,能够及时准确无误的完成公司下达的各项任务。给部室尽到自己的微薄之力。

技术部的工作总结13

  我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20xx年的各项工作任务。现对今年工作进行总结。

  一、完成的主要工作内容

  编制并上报施工方案和各专项施工方案。优化施工方案。根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。统计设计变更,并做好台账。做好施工方案的台账。编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

  二、项目技术服务工作、及成果

  由于项目的特殊性,技术部门一共有2名技术人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分的。

  同时根据公司决策和工程情况,确定本工程的质量目标为“合格”,并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案,而且根据工程情况,做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进行研究,最后决定采用H型钢做钢平台,在钢平台上支设钢管模板,这样既美观大方又节约材料,收到各方的一直好评。

  三、工作中的不足之处

  技术人员多数经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。由于技术人员的'培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有一定差距,特别市新同事,更需要加强公司制度的培训工作。对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

  明年我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为全面完成xx工程的建设任务而努力奋斗。

技术部的工作总结14

  转眼20xx年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在冉总的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20xx年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。

  一、09年度我和我的部门的成绩

  1、总裁人脉网二期改版工作。互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了总裁人脉网二期改版工作。工作内容包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、商学院等页面;优化网站代码;设计人脉商圈流程等。

  2、09年1月5日,前往顺义机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设总裁人脉网邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于新浪和网易的邮件系统。

  3、09年上半年,技术部门完成课件三分频的改进工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的情况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。

  4、09年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和建议,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,内容包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。

  5、09年下旬,完成短信系统的设计工作。短信系统采用JAVA技术,结合短信公司所提供的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。

  6、根据需求,技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制作工作,现在该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由总裁人脉网提供。

  7、完成了巨鹿网的设计和代码实现,网站服务器与代码由总裁人脉网提供。

  二、正在进行中的工作

  1、总裁人脉网商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在总裁人脉网商学院频道。

  3、开发总裁人脉网合作机构的`前台和后台工作。依据和清华大学合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。

  4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。

  5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的内容。

  6、在商学院频道增加年展模块。为合作提供展示平台

  三、我和我部门的不足

  1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。

  2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。

  3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。

  4、以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改进的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。

技术部的工作总结15

  20xx年技术部全体员工在党委、厂部的正确领导之下,紧密围绕着公司(厂部)制定的年度奋斗目标,以对标管理为抓手,认真履行管理职能,群策群力服务生产。通过加强设备管理,提高设备运行的可靠性,通过加强工艺管理,稳定熟料、水泥生产,依靠技术手段,着力解决生产中的工艺、设备和其它技术难题,为水泥厂的生产经营和发展作出了不懈的努力。现将主要工作总结如下:

  一、创新管理思路,为实现降本增效目标不懈努力

  为实现厂部降本增效目标,技术部不断创新管理思路,根据xx厂实际,从源头抓起,从根本突破。以稳定设备可靠运行为基础,窑磨设备可靠性得到大幅提高。转变设备维修模式,推行专项管理制度,把好材料领用、使用关,控制材料维修费用,吨熟料材料维修费、吨水泥熟料材料维修费达标。

  1、强推设备三级巡检,稳定设备可靠运行

  技术部率先带头,每周一至周六对全厂各车间进行巡检,检查设备运行情况,检查车间、班组、岗位对设备的巡检情况,检查发现的问题,当天通报车间,每周日下午召开设备例会,予以总结和计划下周重点工作。由于强推设备三级巡检,营造了较好的氛围,各车间根据自身情况,制订了设备管理细则,三级巡检逐步得到落实并取得实效,先后多次发现设备重大隐患,对巡检中发现的设备隐患能及时整改,设备现场面貌焕然一新。20xx年以来,设备运行逐渐企稳,设备故障逐渐下降,呈现良好态势。

  2、推行全新设备维修模式,降低设备维修费用设备维修费中,委外维修费占很大比例。

  为此,20xx年推行全新的设备维修模式,主要是:

  ⑴以技术部维修工段为龙头逐渐担当大规模的设备检修,全年承担检修项目180多项,其中大规模的项目38项,如5#窑生料立磨更换三个磨辊辊套、5#窑生料磨星型阀本体更换、6#窑生料磨液压缸更换、4#窑煤磨主排风机更换叶轮及耐磨板、6#磨主减速机解体修复、5#磨辊压机更换动辊总成、8#磨出辊提升机大修、7#磨入辊提升机大修、千枚岩板喂大修、新矿山1#破碎机主轴轴承更换、新包装4#提升机大修等项目。节约委外维修费100多万元,同时锻炼了队伍。

  ⑵检修时组织各车间互相支援,全年检修项目共90多项,节约委外维修费60多万元。

  ⑶设备维修立足与故障初期,提倡小修勤修少花钱。

  3、推行专项管理制度,挖掘降本潜力

  为进一步降低材料维修费,根据材料维修费消耗情况进行深入的调查分析,对消耗量比较大,有降本潜力几个类别寻找突破口,制订专项管理规定,确定专人负责,技术部检查监督持续推进。经过技术部和各车间的共同努力,修旧利废专项管理、空压机专项管理、耐火材料维修专项管理、袋收尘器专项管理、钢球钢锻专项管理、电机专项管理、润滑油专项管理、脚手架专项管理等均达到和超过预期目标。

  二、开展技术改造,致力于工艺的改进、环境的改善

  二一二年xx厂窑、磨均稳定生产,因此技术部重点对制约生产的配套设施及节能降耗方面进行技术改造。先后实施鹅岭石灰石矿山完善工程、新矿山安全设施完善工程、新矿山高架线改造、石灰石铁路运输线大山口路段改造、6#窑辅料堆场进料系统改造、新增脱硫石膏堆棚、4#、6#窑余热发电冷却塔节能改造等。通过开展技术改造,理顺了生产、工艺,推动了企业的发展。

  为改善环境,技术部把工作重点放在收尘器的改造。20xx年重点实施了水泥车间7#、8#磨喂料皮带增设收尘器技改、1#皮带头部收尘系统改造、4#、5#、6#磨成品1M皮带机头尾部2台收尘器技改、3#窑熟料库底收尘器技改,原料车间新、老线进料系统粉尘治理,熟料车间5#窑库顶收尘改造,包装车间新线火车皮散装收尘改造等。通过技改,彻底改善了现场的环境。

  三、加强生产工艺过程管理,严把质量关

  加强工艺过程监控,针对耐火材、窑主要操作参数、煤耗、台产、质量指标等开展中控操作考核,通过细化考核指标,奖罚到位提高了中控操作人员的积极性,提高了台产,降低了消耗。认真做好原材料抽检。专人专职做好煤的质检工作,掌握好煤的质量,为厂部对原煤的管理提供了可靠的保证。每月不少于4次的原煤密码抽样对比,窑系统查漏由每月不少于二次增加到每月不少于四次,进一步保证窑磨的正常运转。对生产中关键的工艺技术问题,认真研究制定对策。对袋装水泥质量进行抽样检查,严格把关。

  四、加强监控管理,减少企业损失

  1、合同结算审核工作

  由于建立了工作制度,规范了工作流程,在采购员、监控员的认真努力下,审核率100%,准确率100%,合同执行情况说明、计算误差等能及时得到核实和纠正。

  截止20xx年12年10日,审核进厂煤结算单56份,数量565632吨,扣水分9147.68吨,计805.04万元,质量扣款700.77万元。其中计算误差多扣3.94万元,计算误差少扣9.28万元(被及时纠正),粉煤灰拒付货款4.54万元。

  2、纸袋管理工作

  由于建立了工作制度,规范了工作流程,纸袋的'安排进厂、组织验收、信息沟通等规范有序,通过公布纸袋袋重、白度等客观数据,出现重大破损时及时联系厂家进行现场分析等,纸袋的破损率指标持续下降,9月、10月、11月纸袋破损率分别为2.47‰、2.41‰、2.37‰,大大低于5‰的考核指标。

  3、废旧物资管理工作

  20xx年公司组织了xx厂废旧物资拍卖工作,拍卖成功后,技术部负责组织对废旧物资出厂的监控,在厂领导的重视和支持下,全体监控人员一方面努力做好协调工作和服务工作,另一方面,严守岗位职责,认真把好监控关,保护国有资产不流失和企业利益最大化。维护了企业的利益和国有企业的神圣形象。

  明年打算:

  一、聚全力团结协作完成3#窑节能、环保技术改造。

  二、紧紧围绕生产继续做好设备管理工作。

  三、积极服务生产,抓好生产过程的工艺管理。

  四、培育壮大维修队伍,提高自身修理机电、工艺设备的能力。

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