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给排水工作总结20篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，是时候写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家收集的给排水工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
给排水工作总结1
20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面，在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
一、防汛工作：
克服困难认真地成了管委会交办的20xx年雨季前雨、污清淤工作为，20xx年安全度汛提供了安全保障。认真执行防汛预案，切实做到“雨声就是命令”的指导思想，加强汛期管理，做好汛期巡查工作，及时到达区内易产生内涝地点进行排险，20xx年安全度汛。
二、排水设施维护和更换工作：
努力同高新区道路设施数字化管理中心和单位巡查人员默契配合，在不影响安全的情况下节省资金，克服单位人员少车辆少的实际情况，发扬“车少用私家车调节，人少管理人员上一线”的原则，全年共及时维修雨、污水检查井188座，雨水收水井196座；及时更换、维修雨、污水检查井盖197个，雨水收水井盖267块。大范围改造高危检查井414座。克服重重困难完成了市政府交办的东区雨水砖渠专项工程；完成了西区抽运污水项目，极大地排除了重大的安全隐患。在领导的正确指导和同志们的共同努力下，克服种种困难，全天候保障过往行人和车辆安全，全年无安全事故发生。
三、高新区排水许可工作
根据国家环保要求，努力推动排水许可证办理、监管工作。今年目前为止已发放通知100多份，审定单位8家。
四、领导交办的`其他工作：
认真完成各部门和领导交办的各项工作任务，克服各种困难努力保障排水畅通，都能做到业务熟悉不辱使命圆满完成。
新的一年就要开始了，在新的一个里我将继续努力发扬和贯彻“安全第一”的指导思想，为我区道路安全和谐尽自己的最大努力。
给排水工作总结2
在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的20xx年工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
作为项目部的施工人员，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调，配合其它同事完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。针对后营大道项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者。在这一年里，我关心同事，遇到同事有事,主动帮助并且关心，慰问，形成一种大家庭气氛。在工作中，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下，不断进步，逐渐摸清了工作的基本情况，找到了切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的.整理也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，
不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。 协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。对于材料管理工作，本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制。在考勤方面，坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题，一些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会少，自己的动手的机会也太少，学东西有点慢；由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
为了提高工作效率和工作质量，本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面：1、加强各种政治学习，提高个人修养。2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
总的来说，通过一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累，使我初步具备了独立进行工作的能力。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献！
给排水工作总结3
1、本工程为单栋建筑，总建筑面积1439.53m，建筑高度为11.950m, 架空层高为2.15m,一层层高为3.9m,二层层高为4.6m，总用地面积：2879.78m2，建筑占地面积：896.59m2，总建筑面积：1439.53m2
二、项目管理的实施情况:
1、 施工前的准备工作:根据编制的施工进度计划,施工程序进行设备、材料及劳动力、机械、技术力量等的供应和安排,组织各施工班组会议,将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、工程的交接点及各项工程质量、安全规章制度、安全技术措施进行交底,把安全致命伤目标落实到岗、到人,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。
2、 施工进度控制的实施:工程施工进度根据土建、装修、等相关实际情况合理调整我们的材料供应、施工进度、施工工序搭接及劳动力、技术力量的安排,在每月末根据实际进度情况和形势,重要调整进度计划,使其达到总体进度计划的需要。
3、 施工质量控制的实施:
3.1现场设备、材料、配件等按照施工进度计划保质、保量及时供应到位,入仓前由相关专业人员检查符合国家检验、检测标准并且有产品合格证及检测报告准予进仓,杜绝不合格产品进仓和使用。在施工过程中该工程严格执行设计要求及国家实施的《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》(gb50242-20xx)、的要求进行,坚持质量第一、预防为主,做到执行、检查、处理循环工作,层层落实到位并严格执行公司的三级验收制度。
3.2针对给水管道安装质量通病,我部制定了一系列措施,使一些质量通病得到了消除,特别是卫生间给水管道安装方面,我部采用了给水管道沿卫生间梁或墙边敷设并砌砖保护,使原需在柱内预埋给水管存在对结构有破坏的做法得到有效的解决。墙体内暗敷管道也采用了刨坑敷设,大大降低打凿给结构带来的破坏。
3.3项目部意识到排水管道套管正确的预留是排水管道顺利安装的'基础,为了保证预埋套管位置准确无误,防止在土建浇筑混凝土时走位或破坏,在土建浇筑前做好产品保护的同时,在浇筑期间派专人跟进,并核对纸以防遗漏,做好隐蔽验收记录,保证了排水管道顺利安装。
3.4在施工过程中根据现场实际情况,合理安排交叉作业,穿插施工而提高工程进度,对施工现场出现较大的工程变动,都通过工程变更程序,经有关单位批准确定施工方案、技术措施及设计变更通知书实施,对质量管理部门提出的问题及我们在检查中发现的质量、安全问题进行汇总分析原因,制定纠正措施,落实到位并形成记录,防止类似的问题再次发生。对不符合规范要求的按照不合格控制程序进行处理,对各施工单位提出的协调问题,我们尽量做到在最短时间内解决,一些较大的问题通过监理部门及相关专业共同协调和配合解决。
4、 分部分项工程验收:水管系统进行水压试验,符合国家工业管道施工标准后准予下道工序施工,设备、安装符合国家现行的相关规范
和标准,对不合格工序予以返工,直至合格后才准予下道工序施工,各部分项工程严格执行自检、互检、交接检三检工作,并每周组织各施工单位进行工程会议,总结质量、进度、安全文明施工的实施情况及预防措施。
5、 工程资料控制齐全，符合相关规定要求，主材进场都均有合格证、检验报告，材料复检100%合格。
6、 根据《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范 (gb50242-20xx)》。本工程评为合格。
给排水工作总结4
我负责某项目的安装工程，工作范围包括：给排水、暖通、电气三个分项工程。在一年的工作和学习过程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步积累了一些现场协调管理经验。作为一个甲方技术管理人员，我主要做了技术管理、成本控制、材料采购、现场工程质量管理四方面工作。总结如下：
一、技术管理
某小区项目施工单位多，各施工单位管理水平、施工工艺差别较大，施工班组水平普遍较低，安装工程比起建筑工程在施工工艺方面随意性较大。所以在施工过程中必须将各施工单位的施工做法进行优化统一，以避免给竣工决算和日后的物业管理带来不便。
基础工程初始施工阶段和标准层工程初始施工阶段，是技术管理最困难的阶段。由于该阶段施工工艺较复杂，涉及到了水、暖、电三个专业之间的衔接问题。在此阶段我对各家施工单位各班组的施工水平不了解，而且自身的电气方面的专业知识比较薄弱，要做到施工工艺的优化、统一很困难。我采用的管理方法是：
1、通过学习理论知识和翻阅规范图集快速提高自己。
2、紧跟一栋施工进度较快的楼号，通过向领导、设计院、监理、以及施工班组长请教，听取各方意见，并对各方意见进行汇总，把最好的意见运用到各栋楼施工当中。
3、在施工过程中让四家施工班组保持经常性的技术接触，一家施工单位。
有比较好的施工方法或犯了比较典型的错误，召集其他三家进行现场观摩学习，共同改进。通过以上方法，安装工程实现了各家施工单位施工工艺统一的目标。
由于自己经验不足在管理过程中也犯了一些错误，一些细节方面没有把握好。比如：个别户型卫生间的给水主阀门，安装在了门口处，不但影响室内美观，而且会给以后业主装修带来不便。随然问题已经解决，但通过这件事，我认识到作为开发企业的一员，在管理过程中不能把管理目标只局限在技术方面，首先应该关注的是设备的适用性与舒适性。所以我们在拿到一套图纸以后首先应该看设备的布局是否合理，有哪些地方会给使用者带来不便，什么东西可以减少，什么东西需要增加。把这些问题处理完以后，再看技术上的问题。也就是先把握主要方面。
二、成本控制
在工作实践当中，我总结了安装工程项目，可以采用以下三方面的措施，达到节约成本的目的。
1、系统精简：首先系统精简不能影响使用功能，其次要符合国家及地方相关法律、法规。比如：电气安装项目中，由于设计人员过于保守，将双电源控制箱设计为每三层设一个，通过翻阅规范和对周边两个已经建成小区的考察，我发现该设备使用过多，达到了浪费的程度。经过和设计院进行多次沟通，将双电源控制箱由原来的每3层设一个改为每6层设一个，直接节约材料成本14万元。
2、材料更换：将一些隐蔽工程项目的材料，在符合规范的前提下，使用价格低廉的产品，比如：将原设计的开关、灯具的穿线管由KBG改为PVC，每米降低造价2.4元。
3、使用新型材料：我个人认为使用新材料的原则是，没把握的材料或者没有其他工程使用经验可以借鉴的材料，即使有价格优势也坚决不使用。而对一些经过改进的，优势显而易见的材料可以使用。比如：将户内热力分支管上的铜球阀改为新型的PP-R热熔球阀，此阀门是将阀门和管件组合在一起，而价格和铜球阀相近，但节省两个管件，减少管件的同时又可以减少事故点，优势显而易见，可以使用。通过这一新材料的使用，每户节约资金75元。
施工期间整个安装项目共计节约资金至少在40万元以上。安装工程在整个工程造价中，所占比例很小，在成本节约的贡献上微乎其微。但随着人们对生活质量的要求越来越高，安装工程项目势必越来越复杂，在工程总造价中所占比例也将会越来越高，而且随着新材料的不断使用，安装工程在成本节约方面，还有很大潜力可以挖掘。
三、材料采购
1、材料采购原则：在材料采购中我们原计划执行的原则是大宗材料甲供，整个项目总价款在2万元以内的小宗材料甲方指定品牌，乙方采购。这样做一方面可以杜绝大宗材料在乙方自行采购过程中出现的劣质产品进场的可能性，另一方面小综材料乙方采购，避免牵扯甲方过多的精力，影响其他方面的工作。但由于后期受房地产行业低迷影响，公司资金压力过大，我们实际执行的是甲方指定品牌，双方认价乙方采购的做法。鉴于此种情况，我们采取的相应做法是，所有进场材料，如需到相关部门检测的，先检测再使用。不需要检测的，甲方组织监理，对现场材料进行抽检，不合格材料不允许使用。通过以上两种手段，目前没有一种不合格产品使用到项目施工当中。
2、材料选取原则：在材料的选取方面的原则是，选购知名品牌中价格较低的产品，如果有意向使用某一品牌产品，先对生产厂家进行考察，以确定厂家的真实存在和厂家的生产能力及水平，比如：今年在领导带领下考察了日泰管厂和电缆桥架厂以及配电箱生产厂等。
3、材料招标的重要性：在材料采购过程中如果条件允许，建议尽量采用招标方式进行采购。在今年6月份，我参与了李工组织的配电箱招标项目，感触很大。在甲方同样的产品品牌及技术要求的前提下，最后的中标价为147万，比之前报价的267万，价格整整降低了120万。通过这次招标我了解了招标工作的基本程序，并认识到了招标工作的重要性。所以，以后的工程项目当中，对一些我们认识较少的材料或一些技术含量较高的设备，在我们不能通过市场询价或预算组价的方式对价格进行有效把握的情况下。通过招标，可以取长补短，采购到性价比较高的产品。
四、现场工程质量管理
在质量控制方面，我采取的做法是：
1、在每栋楼的每一个分部工程的开始阶段，深入现场，对每一个施工环节进行控制，将容易发生质量事故的部位消灭在萌芽状态。
2、在日常管理过程当中，通过对各施工单位的施工水平高低的比较，对施工水平较低的单位实行重点监管。
3、通过工程例会制度将一周的工程质量问题做出总结，经三方共同商议提出解决办法。
4、自己没有把握的地方及时和领导沟通。
现场质量管理是整个工程项目中最关键的管理项目，质量管理无论管理到什么深度都不为过，但同时我们工程部又从存在着人员不足而且担负着大量外部协调工作的现实问题，所以在质量管理当中不可避免的`出现纰漏。在下阶段日管理工作当中我认为可以通过以下两方面解决此问题：
1、加强施工资料的管理，在今年9月份，李工组织的施工资料培训学习中，我认识到施工过程当中的每一个施工工序和每一个应该重点检查的部位，在施工资料中都能体现出来，施工资料是施工程序的依据，是施工单位必须遵循的原则，所以施工资料可以当做施工质量控制手册来使用。在下一阶段的工作中，我想从施工资料的检查入手，一方面提高自己对工程质量控制程序方面的认识水平，另一方面能够对工程重点部位进行有效的跟踪检查。
2、充分发挥监理的作用，通过对监理工作的监督或对监理单位直接分配任务，把监理人员当做甲方人员使用，缓解人手不足问题，达到甲方、监理共同控制工程质量的目的。
以上是我一年的工作实践中通过自己摸索和领导指点总结的一些经验。部分观点还不完整不系统，有些东西略显稚嫩。还需要在下阶段或者在更长时间的工作当中进一步总结，争取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。
感谢领导的信任和大胆使用，把安装工程的管理工作交给我，使我有机会在20xx年，做了一年真正意义上的管理工作。总结20xx年的工作，有得有失，有经验也有教训，做的工作越多感觉自身的不足也越多。在下一阶段工作中，要发挥长处，改进短处。在工作上：努力学习专业知识，并加强预算、合同管理方面的学习拓宽知识面，提高自己的综合管理水平；将自己在上一阶段总结的认为可行的管理方法运用到下阶段工作实际工作当中，通过实践检验，进行不断完善；在工作细节上多下功夫。在与外界沟通上：向领导多学习，锻炼自己与施工单位和政府部门的沟通能力。
给排水工作总结5
本人进入排水公司道理分公司参加工作已经半年多，在这将近一年中，我遵守单位各种管理制度，在单位各部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累工作实践经验，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过将近一年的磨练，已取得了一些成绩，现已基本能承担本职岗位工作。分以下几个方面进行总结：
在思想方面，我一直把单位当做我的家，我深知“以单位的集体荣誉为重”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受单位以及各部门的检验与考查。
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习与排水有关的理论知识和操作技术上的问题，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现把我今年工作情况简述
1、逐日完成本单位管线检查与清掏等工作；
2、逐月完成上级领导分配各街道淤泥清理工作；
3、积极配合管理组检查井盖丢失与管线受阻等相关工作；
4、配合领导做好上级领导不定时检查清掏情况等工作；
5、积极参与上级部门组织的拉管比赛以及专业理论知识考核；
6、维护本组室内卫生，改善周围生活环境；
7、密切联系群众，相信依靠群众，为群众排忧解难。
在自身建设方面，我一直注重自身实际操作和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在半年多的时间里，我积极参加单位组织的相关专业理论知识讲座，并在工作之余努力学习水准测量、高程计算等与工作相关的专业技术知识，努力提高自身修养、完善自身素质建设。
总的说来，我进单位至今，在思想上，我一直珍视现有的单位工作环境，以能为单位做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以促使自己的实际操作水平不断提高。我深知，在工作中态度的端正、工作的仔细和耐心是工作效率与质量的`保证，员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。
给排水工作总结6
本人于20xx年7月毕业于xx水利电力职业技术学院给水排水工程专业，20xx年7月在xx城建咨询有限公司工作，担任xx电视台外墙装修、裙楼扩建工程项目部资料员，在工作上认真负责，能按时完成领导交给的各项工作任务。20xx年11月至今就职于xx禅建监理有限公司，首先安排在星星华园国际花园项目部担任资料员，20xx年8月调往依云水岸项目部担任安装监理员至今，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司要求，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。通过这3年的学习和工作，我在专业技术上、思想上都有了较大的收获。
一、思想政治方面
积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规。
二、工作态度方面
认真负责，有较好的组织能力，有较强的团队合作意识，工作踏实，责任心强，严格履行岗位职责，熟练专业岗位职责，能完成项目部安排的任务。
三、履行岗位职责方面
1、在担任项目部资料员期间的主要工作：①在总监理工程师的领导下开展工作，及时对监理资料进行收集，并做好分类、归档，建立监理档案。②严守工作中接触到的工程机密。③做好每周的工地例会记录并及时编写当天的会议记录。④按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的.日常管理工作。⑤认真配合项目部同事的工作，及时发放各类文件，并督促施工单位做好资料的报审工作。
2、在担任项目部安装监理员期间的主要工作：①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，结合本专业特点，分项工程按系统、区域、施工段或楼层等划分。例如依云水岸1期的三层半高的联排别墅，按每个单元1个检验批进行验收检查，依云水岸二期有32层的高楼和42层的超高楼层，按每5层一个检验批进行验收检查，等。②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。例如在对进场材料的品种、规格、外观加强验收的同时，检查包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损；主要器具、设备必须有完整的安装使用说明书，等。③从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。④按设计及有关标准，对承包单位的施工工艺进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。例如室内给水系统用镀锌钢管，DN≤100mm镀锌钢管丝扣连接较多，同时使用中发现由于焊接破坏了镀锌层产生锈蚀十分严重，故要求DN≤100mm的镀锌钢管应采用螺纹连接，并强调套丝后被破坏的镀锌层表面及外露螺纹部分应做防腐处理；DN＞100mm的镀锌钢管采用法兰或卡箍式等专用管件连接，并强调镀锌钢管与法兰的焊接处应二次镀锌。室内排水系统隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前作灌水试验，主要是防止管道本身及管道接口渗漏，排水立管及水平干管均作通球试验，通球要必保100%，球径以不小于排水管径2/3为宜。室外给水管道在埋地敷设时管顶覆土厚度不得小于500mm，穿越道路部位不得小于700mm；管道法兰、卡扣、卡箍等不应埋在土壤中，镀锌钢管、钢管的埋地防腐必须符合设计要求；管网必须进行1.5倍的水压试验，但压力试验不得小于0.6Mpa；给水管道在竣工后必须进行冲洗，饮用水管道还要在冲洗后进行消毒。室外排水管道的坡度必须符合设计要求，严禁无坡或倒坡，埋设前必须作灌水试验和通水试验，排水应畅通，无堵塞，管接口无渗漏，等。⑤做好监理日记和有关的监理记录。
四、其他方面
一个工程除了要控制工程的质量目标满足工程的设计要求外，安全生产也是重要的控制目标之一，尤其是在工程施工过程中，各工序交叉作业，如果工程管理不到位的话，容易引发安全事故的发生，为此，本人一贯主张预防为主、事前控制，积极采取各种预防措施，加强对工人的安全教育，有针对性的采取措施予以排除，并在生产过程中，采取巡视与平行检验相接合的方式，发现不安全因素，采取措施尽快、坚决地予以消除。除了抓好质量和安全的管理外，还一贯主张进行文明施工，因为文明施工不但反映施工企业的管理水平，也是现代化施工本身的要求。
在今后的工作实践中，我会不断提高自己的专业技术水平，以适应高水平的现代化工程管理。
给排水工作总结7
20xx年是一个比较忙碌的年份，不知不觉中20xx年即将到来，回顾这一年了的工作经历，是一个自我挑战和升华的一年，也是自我17年工作以来最受锻炼、收获最多和最愉快的一年。在领导和同事的关系帮助下，我的专业技术得到了很大的提升，在边学变研究规范的过程中，是我的专业技能不断得以提高。
经历今年如此多、烦、杂的.项目之后，深刻的体会到了设计工作的艰辛。无数个日夜的加班加点，无数个早晨的反思学习总结，使我对设计工作的认知和认真程度有了长足的进步，使得我的设计思路更加清晰，设计理念更加合理，设计手段更加完善。今年还参加了社会各种培训若干，如；“HDPE/HTPP特殊单立管排水系统”技术研讨会；“建筑二次供水系统应用技术研讨会”让我在专业水平得以提升的同时也拓宽了我视野、见证了自己的不足，更加坚定了我不断提升自己水平的信念。并在这年我有幸参加山西省土木建筑学会给排水分会的换届，并成功的进入给排水学会这个大家庭，可以让我更好的向同行的先行者们学习。
通过一年的工作和学习和对工作的自我总结，使得自身的专业技术水平有了进一步提升，也对自己有了一定的认可。对自己今后的提升也有了自信。在新的一年里，我将补足自身不足，发挥自身优势，对工作精益求精，在自己的工作岗位上取得良好的成绩，为集体，为国家，做出自己的的贡献。
给排水工作总结8
一、政治思想与工作态度
积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规；认真负责，有较好的组织能力，有较强的团队合作意识，工作踏实，责任心强，严格履行岗位职责，熟练专业岗位职责，能完成项目部安排的任务。
二、工作态度和职业道路
从参加工作以来，我就喜欢上给排水这个行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对于再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失。经常加班加点，在保证工程质量的前提下抢工期，不管在寒风中、烈日下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个给排水工程顺利地完成，看着一幢幢高楼大厦中的给排水工程竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满意足了。
三、 学识水平、专业能力
本人负责给排水工程技术及现场管理工作。在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自己的学识水平和专业能力。对于给排水行业的新规范、新标准，每一次一出台，我必购买并认真学习和研究，掌握新规范、新标准，把规范、标准应用于工程建设的.实际中，不断地总结经验和教训。每一个工程在施工过程中，针对技术管理、现场管理方面的各个细节，我都认真作好工程记录，并整理成册，经常分析和研究记录，总结自己通过工程管理的实践，获得了哪些宝贵的经验，自己在工程建设中还存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。
以上是我在工作实践中自己摸索的一些经验。通过工作实践，使我加深了对给排水这门行业的理解；学习到了书本上所学不到的专业知识；养成了细心严谨的工作习惯；培养了我吃苦耐劳的精神；进一步增强了沟通协调的能力。给排水行业，是一门学问深、涉及知识面广的行业，学无止境，在以后的工作中，我会更加努力地学习给排水专业知识，不断地实践、总结，把给排水工作当成自己的事业来经营，为开创给排水行业的美好未来而努力奋斗！
给排水工作总结9
日月如梭，时间如箭，转眼间就到20xx年末，我进公司也到了两个月。在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对这两个月的工作总结汇报如下：
我是今年十一月份到公司工作的，在没有负责市政给排水设计工作以前，没有接触过市政这一行业。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习规范，一边摸索鸿业市政设计软件，通过不断的学习规范，看同事做过的项目图纸和积累画图经验，现在对市政给排水设计有了一个大概的认识和了解。
两个月以来，公司良好的工作氛围、积极向上的企业文化，使我很快进入到了工作角色中。在本部门的工作中，本人认真完成领导安排的各项工作，不懂的问题虚心向有经验的同事请教，不断提高自己。并且认真钻研规范，跟着领导勘察现场，积极开拓思路，把规范中的理论运用于工程实际中。另外，在工作的同时，把遇到的问题及时记下来与同事交流。在这两个月中，我主要做了等项目。其次，协助领导及其他部门完成交待的其他任务。在不断的画图和积累经验的.同时，自己的设计能力都比以前有了一个提高。但短短的两个月，还是有以下的缺点和不足：
一、有些粗心，细节的问题没考虑全面。
二、对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离等。针对以上的缺点，本人决心在今后的工作中努力改正。
其次，在遵守纪律方面，本人认真遵守公司的各项规章制度，尽量做到不迟到、不早退、有事主动请假。
20xx年任重而道远，机遇与困难并存，目标与现实之差距，都需要勇敢面对，去迎接挑战。在此，本人会积极服从领导工作的安排，努力工作，争取在下一年度中获得更大的进步。
给排水工作总结10
给排水监察xx年主要工作是围绕节水减排开展,在节能减排工作的同时进行监察、水费收缴等工作。具体工作情况如下：
一、减排工作
1、排水调查
经过同给水车间下水维护人员配合,将工源厂区排水情况进行了调查,查找出排水量较大的用户,对这些用户进行详细的用水工艺情况调查，查找出排水原因，并对各厂矿相关部门提出解决整改建议实施整改。目前完成整改的项目有10个，完成计划外小项目3个,共减少排放水量约830m3/h，全年节约工业水费用近700万元。（工业水价格按0.95元/吨计算）
2、生活水调查
上半年同给水车间共同合作，对工源厂区生活水情况进行了详细调查。对工源厂区各生活水用户用水点、计量、用水设施、用水人数及用水量情况进行了详细调查了解，并进行统计汇总。通过调查对各用户不合理用水情况通知各相关厂矿，令其加强管理进行整改，查找出用户计量不完善情况，通报计控处完善计量。同时绘制了工源厂区生活水示意图。
另外在公司制造部组织下，对工源厂区洗浴情况进行了详细调查，通过调查对使用不合理的浴室进行了取缔、合并，共取缔、合并浴室21间，取缔不合理泡澡池11个，合计日平均节水300m3，年节约生活水费用约38万元。（生活水费用按3.50元/吨计算）
3、工业水调查
在给水车间配合下，对工源厂区各厂矿工业水用水点、用水设备工艺情况进行了调查。进过调查查找出一些不合理使用、排放工业水、情况，并提出合理化建议供二级厂矿相关部门参考整改。
二、监察工作
在过去的一年中，给排水监察对本钢厂区违章用水情况进行了大力查处，重点是施工用水的监察。共开出罚单26份，罚款8万余元。开出限期整改通知单30份。
同时针对二钢厂动力车间斜罐系统出现故障，出现排放废水悬浮物严重超标现象；焦化排放含油超标废水现象；炼铁厂六、七号高炉水渣处理系统排放含渣水现象，组织监察员跟踪检查，及时了解及时反馈现场状况，确保厂区下水安全畅通及污水处理厂正常运行。
三、水费收缴工作
今年不再负责水费通知单发放工作，仅负责月末统计水费回款情况，并向未缴费用户追缴水费。截至十一月末水费累计回款260余万元。
四、其它工作
1、修改公司给排水监察条例和用水管理规定，以及制定厂内用水管理考核细则和厂外节能减排条例；
2、制定科内给排水监察考核标准；
3、针对二级厂矿提出的节能减排项目进行跟踪、督促；
4、对xx年新增饮用水单位用水点和部分计量进行检查、核定、验收；
5、调查工源厂区各单位地下水取水情况，为减排提供依据；
6、根据公司要求组织开展20xx年节能宣传周活动，并制作图版参加能源展览；
7、节能宣传周期间组织开展用水检查；
8、按时抄报东芬转供生活水水量，及时掌握生活水波动,协助科内完成公司下达的生活水指标。定期与计控处和自来水公司结转供生活水水量。
五、明年工作计划
1、进一步加大节水减排力度，查找各单位用水系统工艺缺陷，减少用水消耗，协助科内及厂部完成公司下达的各项指标；
2、继续完成节能减排调查，制定相应的`节能减排考核标准；
3、继续跟踪二级厂矿节能减排项目的落实、实施和节水效果；
4、根据调查情况绘制各单位主要用水工艺流程图；
5、做好二级厂矿用水监察和给排水监察的日常管理工作；
6、加大水费收缴力度，确保我厂水费指标完成。
7、随着公司各新系统开始运行，查找各用水系统工艺存在缺陷，提出合理建议，供有关部门参考整改。
给排水工作总结11
一、工程概况
1、瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段
工程内容：八三凌云小区沥青路面摊铺、瓦房店客运站沥青路面摊铺、西内环街路面摊铺、西外环街沥青路面摊铺、凌云小区砼路面工程
2、本项目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20
二、监理组织机构
工程项目实行总监理工程师负责制，为了保证该工程项目顺利实施，确保工程质量，本工程项目设立总监一人、设立专业监理工程师二人。
三、监理依据
1、施工招标文件、施工合同、监理合同。
2、设计图纸及设计联系单。
3、《市政工程施工技术规范》。
4、《公路沥青路面施工技术规范》
5、《市政工程质量检验评定标准》
6、上级部门下发的各种文件
四、监理工作情况
在施工准备阶段，监理人员认真学习图纸、熟悉施工现场，根据工程实际情况制订监理规划、监理细则、适用于本工程的监理图表，明确人员分工。督促、检查承包商抓紧做好施工前各项准备工作，包括审批承包商提交的施工组织设计、质量保证体系、开工前的标准试验，审查承包商进场人员、机械设备是否满足施工需要，验收施工放样等，并组织召开第一次工地会议等。
在施工阶段，监理人员依据监理合同、施工合同、规范、监理规划和细则，对工程进行了有效的监督和管理。
在整个工程施工过程中，监理人员认真学习合同、图纸及技术规范、监理规范，并根据技术规范和设计文件，对工程施工中各个环节，各个工序进行系统的、全方位的、严格的监理，以保证工程质量达到合同规定的要求。为了保证达到质量监控的目的，我们主要采用以下几种监理方法：测量、试验、旁站。测量是监理人员经常使用的一种方法，它是我们检验和校核施工放样、中线恢复、控制点、基准点高程的重要手段，也是我们在施工过程中检测路线及各种构造物的平面位置、纵段高程、几何尺寸等的重要方法，还是对已完工程进行竣工验收的重要方法。旁站是现场监理人员主要的.工作手段，我们根据施工控制程序对关键部位、重要工序进行旁站，并对隐蔽、复杂环节，工程质量难以保证的重要工序，进行全过程旁站，以保证工程质量达到标准要求。对不合格部位要求整改，对不合格工序不予转序，对无法达到质量要求的工程，坚决要求返工。监理人员在试验方面，主要是检查施工前用于工程中的各种原材料的质量证明文件和复试结果，以及在施工中按批次和频率产生的各种试件的检测结果。
监理单位在组织外业工作同时，对工程内业资料也同步进行交工前的整理和完善工作，并负责对施工单位内业资料的整理进行指导和检查。现在这些工作已经基本完成，保证工程在交工时，外业和内业工作同时完成。
监理单位非常重视安全生产这方面的工作。要求各施工单位加强安全生产工作，并根据工程进度及时转发和下发有关施工安全要求的管理文件，建立安全管理台帐。工程项目在施工过程中没有出现安全事故。
五、分项、分部、单位工程质量评定
工程项目分项、分部、单位工程合格率１００%。单位工程按《市政工程质量检验评定标准》检验评定为合格级品。
在瓦房店城建局项目办的积极领导下，在瓦房店市建设工程质量监督站的管理下，在施工单位和监理单位全体人员的共同努力下，比较圆满完成了瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段施工和监理工作。
给排水工作总结12
律回春晖渐，万象始更新。新故相推，日生不滞，20xx年在繁忙的工作中转眼间又跨过了一个年度之坎。回首这一年，供排水车间在公司各位领导的指导、关心与全面支持下，车间全体同事齐心协力，开拓奋进，以高度的责任感和强烈的使命感，辛勤努力，协同合作，认真细致，扎实工作，确保水、汽、风的供给平稳、排水达标，较好的完成了各项工作安排，但也存在了诸多不足。为了今后更好的做好运行保障任务，总结经验，提高工作方法和效率，发扬成绩，克服不足,也为做好20xx年的各项工作，回顾这一年，现将工作总结简要汇报如下：
一、完善制度建设，加大执行力度，强化目标管理，提高工作效率。
根据实际，补充完善车间各项管理制度、操作规程、岗位职责，全面规范管理，狠抓落实，不断提高管理质量，把约束机制变为员工的自觉行动，提升车间的综合管理水平。在执行20xx年工作任务过程中，很多方面反映出车间管理和设施技术需要进一步提升。
1、加强车间日常监管，认真开展对车间的日常检查、巡查现场管理工作，采取责任区域划分的属地管理方法，量化到岗，细化到人，把从严管理落实到车间队伍建设的全过程。多举重措，强化安全措施，狠抓隐患整改，积极开展安全活动，着力提高员工安全意识。制度的生命在于执行，制度的价值在于落实，完善管理制度与考核方法，使其具有针对性和可操作性，并在生产过程中组织实施,认真执行。充分调动每个员工的主观能动性，激发每个人的工作积极性，明确轻重缓急，做到忙而有序，有效的提高了员工安全生产的自觉性和安全管理水平。认真领悟公司精神，履行公司各项章程职责，按时高效率地完成领导下达的各项任务。努力提升供排水车间全体职工的凝聚力、战斗力和创新力。积极组织车间人员参加各项学习培训、公益活动、文艺节目、慈善一日捐、共用管廊和储运罐区管线防腐除锈刷漆、地沟清理、配合常减压检修等工作活动。严格全面贯彻落实各项会议精神，及时探讨和解决日常工作中的各项难题。随时巡查车间地面，打扫机泵周边环境卫生，不漏过盲区死角，确保地面干净整洁,现场环境井然有序。通过规章制度的落实与执行，车间的日常管理更为规范。目前员工心态平和、稳定，安心本职工作。
2、团结协作，凝聚共识，多一些比较，少一些计较，车间成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致。在日常的工作中，车间定期组织人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些好做法进行推广，摆脱了过去只能埋头苦干，不知总结经验的现象，提高了车间的整体水平。
3、结合实际，注重实效，提高车间运行管理水平。受政策环境和执法力度的制约，面对社会对环保要求不断提高，随着企业的发展和社会的进步，对环境、生态保护要求日益增长，环保达标已是一种共识和责任。新建污水处理设施进展缓慢，现有污水处理设施运行发展面临诸多挑战，我们的任务艰巨难走，仍需做出艰苦努力。面对今后的发展，我们要积极推进技术攻关、技术改造、技术创新、技术引进和消化吸收。重点发展水处理单元技术，开发深度处理与中水处理及回收利用技术和废气治理技术，推行创新清洁生产工艺，不断完善环境保护管理网络，加强责任制建设及培训工作，强化环境保护的意识，建全整套规章制度，全面加强内部管理，应实现末端治理向全过程控制的转变。推广节水、节能工艺和技术，发展循环经济，确保污水处理安全、有效、满负荷的运行，提高废水重复利用率。运行管理是搞好污水处理的关键环节，对污水处理我们还缺少非常专业的了解和分析，但我们会总结过去成果，借鉴学习外部的成功经验，积极响应国家政策，配合各级环保部门，加大力度，实事求是全面抓好污水处理工作。由于控制的不平稳，前期部分出水指标达标率仍不理想，工艺缺陷方面还存在着不少问题和困境，上游来水水质不稳，气浮停留时间短，曝气沉淀容积不够等问题仍是最大的困扰。我们积极探索有效可行的办法来解决影响废水总量和水质不稳、浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对运行过程实施全过程控制，做到保质、保量地完成污水处理任务，使各项出水指标达到环保部门提出的运行要求。
4、加强设备的基础性管理，确保在用设备正常运转，备用设备完好能用。做好检修前的安全防护措施，利用设备停车、停产组织车间员工对各单体设备及新增设施、设备、阀门、管线、零部件等进行润滑保养、防腐、除锈、刷漆、检修等工作。加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率。根据设备状况，制定合理得维护保养计划，达到设备完好的应有作用，延长使用寿命。实行工艺设备缺陷分析整改，通过对工艺设备缺陷的分析不断查找运行过程中的不足，提出整改措施，根据状况，进行技改工作。
二、加强业务培训，努力提高职工综合素质
在新经济背景下，想生存和发展，必须拥有超强学习能力。遇到问题证明自己能力不足，遇到困难代表方法不对，提高能力的方法就是不断学习，不断提高自身的理论水平和综合素质。采取切实可行的、形式多样的学习交流方法,开展对设备、设施管理方面的培训，对车间的'安全教育、业务技能培训工作。制订车间的培训计划，涵盖安全操作规程、工艺流程基础知识、设备保养、节能环保政策法规等知识。进一步加深员工对本车间基本情况的了解，使员工对待工作积极负责。掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范及专业技术知识，具备处理突发、应急事件的能力。并结合车间实际，按计划，有组织、有步骤地开展培训工作，做到人人懂技术，事事有专责。
加强安全培训。公司领导每次会议一再强调安全环保的重要性，安全生产是企业发展的前提，我们坚持安全稳定运行为己任，狠抓车间安全不放松，强化安全意识，落实安全责任。车间高度重视安全运行工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚安全工作的重要性。车间每月组织一次员工安全知识培训学习和安全消防检查，不断完善车间应急预案，通过培训进一步增强操作人员的安全生产意识和安全消防知识，提高员工安全防范意识和有效应付突发事件的能力。通过安全消防自查，发现问题及时整改。车间始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针政策，通过组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心，在工作中，员工严格遵照操作规程执行。
设备保养知识的培训让车间操作人员更好地了解各机泵设施设备，对车间各设施设备进行切实有效的维护保养，组织完善相关培训材料，分时段由班组长带领进行培训。
三、厉行节能降耗,坚持技改创新
公司领导在每次调度会议上一再强调节能降耗，要求员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手。减少待机能耗、杜绝长明灯、长流水、螺丝管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏现象。节约落到实处，分解到每个岗位、每个员工，使节约意识深入人心。在李厂长的指导支持下主要主要做了以下节能技改工作：
1、严格管理，精心操作，杜绝跑、冒、滴、漏。在车间人手不足，困难重重的情况下更换3台循环水泵、2台消防泵、1000方消防罐进出口内漏阀门和4只循环回水上塔阀门。更换两台高压消防泵机械密封和一台中水回用泵、一台稳压泵机械密封。利用短暂停汽间隙更换内漏气阀门或填压盘根和部分焊接漏点修复。为了强化节约用汽,降低运行成本,在确保满足各用汽车间的同时，采取总量控制，降低压力的相关有效措施，以达节能降耗的目的。
2、更换3套冷水塔腐蚀断裂风页和2套冷水塔填料及内件，为便于清理池面浮油和池底重油增加4处安全作业平台和护栏，新增污水提升备用泵和循环水池抽油抽污泵各1台，并与抽提应急池连接，同时在池底增加集水集油坑1处,，安装4处重油加热盘管。为便于循环水池油污快速清理对抽提装置南污油井进行封堵，对消防罐、反洗过滤器、循环水池排水、排污汇集，增加集中排污井一处。保守估计供排水车间全年回收污油100余吨，全部运至储运卸车池和指定位置。
3、对空调泵循环水箱用水用汽节能技改，增加加热盘管及连接管线，每天至少节约10余吨蒸汽。
4、近年来地下水位不断下降，静水位由原来的80多米下降到110多米，水井上水量严重不足，上级政府定性我区为超采区，水费由原来的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水价也有上升趋势。这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担，所以在企业节能减排尤为重要。污水处理全年回用中水14万余方，在菏泽市水利局的支持下和李厂长的指导下申报20xx年省级节水型企业获得认可并通过。20xx年8月省规划院创建节水型城市规划编制小组以我公司节水型企业文件档案为主要参考依据进行编制，将在全省推广。
5、双减装置技改，增加付线一条，并安装检修、操作平台，在单一主蒸汽调节阀失控情况下也能满足装置车间安全生产需要。同时对位移主蒸汽管线加膨胀短节修复，末端加排凝，消除安全隐患。
6、对两台罗茨风机更改连接形式，进行降噪处理。
7、外排总口进行技改，由原来Φ65更改为Φ200管径，有效解决了装置停工初期和雨季来水量较大时的外排压力。同时配合环保部门对COD在线监测系统、监控系统进行安装调试及淘汰旧设备修复投用。
8、南湖供水管网技改与污水处理供水管网连通，为加药用水和高浓度水稀释外排及消防安全用水增加了一道保障。
只有贯彻创新，控制运行成本，善于发现和挖掘问题，培养员工的节约意识，才能提高生产力。通过以上举措的实施，虽然节能降耗取得了明显性的成效。但目前节能降耗，把成本减至最低，仍是我们车间面临的最大的问题。
四、工作中存在的问题和下年度的工作目标
有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做得还不够完善。车间管理还存有漏洞，边缘角区的设备管理不到位，环境卫生不理想。安全责任落实有差距，特别是个别职工对业务不熟练，责任心不强，在理论方面还是了解的太少，工作定位认识不足，执行素质与能力、全局观念，结构性思维、逻辑能力等方面与形势和任务的要求也存在不相适应的地方。
20xx年我们的主要工作目标是：
1、确保安全生产，确保设备正常运行，确保生产消耗控制到最低，确保全厂水、汽、风安全稳定供给，节能减排，努力完成污水达标排放。狠抓落实，加大车间隐患排查，安全环保不放松。
2、摆正工作态度，调整心态，切实履行职责，每一步都要精准细致，提高自身管理水平，完成各项工作任务。
3、完善车间的各项规章制度及操作流程，力求精细化，进一步发挥骨干作用和调动车间员工的积极性，提高工作效率。
4、加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
5、完善车间计划、资料、设备、材料、备件、消耗的记录管理，为生产和效益服务。
6、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
7、我们参观过多家相关企业也应参照学习他们要从源头控制排油、排污的污染源，不合格水不出装置，污水管网不见污油。环保要求日趋严峻，需彻底解决，给污水处理、中水回用、曝气生化、浮渣干化减少因油而引起的诸多不安全因素，减少风险压力。
8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系统和收水系统技改；非生活和工艺用水改供地表水，南湖供水要安装一台自己的计量设备；空压机循环用水节能技改加泵和管线连接去循环水池；部分新增管线、设备、阀门保温未完成，需要继续进行；3台加药搅拌机检修安装；罗茨风机出口加水气分离器和增加大风量风机，干化池含油蒸汽水洗过滤技改未完还要继续；进厂主蒸汽付线和进生活区蒸汽管线加调节阀；对两个浮渣干化池安全技改，加水汽换热系统和喷淋系统；3#4#凉水塔填料、布水系统更换等工作。
9、继续加强对员工的专业技术培训、安全环保培训的考核工作，提高操作能力和技术水平，强化素质教育，将车间员工团结一体。结合以往的工作及经验以上是供排水车间来年的工作计划，存在一定的不足，离公司领导的期望还有差距，车间将在以后的工作中，逐步改善，脚踏实地，积极主动，以不推卸责任，敢于担当的精神和车间同事共同把供排水的工作逐项完善落实。
把握一切机会提高专业能力，不断注意现实问题与本部门领域的发展情况，进行知识积累、比较分析、借鉴启发，专业必然要向科学发展，否则难以适应形势的要求。必须加强加大安全、环保的建设力度，安全环保路上车间全员一个都不能掉队。我们要本着对企业发展高度负责的态度，对待工作一丝不苟，精益求精，全力推动车间朝着机制更加完善的方向发展。深入实际，转变工作作风，以一种积极的面貌面向20xx，既要强化开拓意识，又要与工作实际相结合，精诚团结，凝心聚力，同心同德，扎实工作，不懈努力共同推动车间建设，让我们满怀信心，期待再上新台阶。当前车间内仍存在着许多亟待解决的问题，我们要多措并举，狠抓常规管理，努力提高工作质量和效率。我们的责任就是同车间员工，同企业领导共同努力一道使我们的企业始终成为一流核心企业。责任重于泰山，事业任重道远。我们始终与德泰化工保持高度一致，努力向公司各位领导、车间各位同事交出满意的答卷。
新的一年充满了希望和梦想，也意味着更多的机遇和挑战。天上不会掉馅儿饼，努力奋斗才会梦想成真。在公司各位领导的关心和支持下，供排水车间全体员工必将凝聚成一个优秀的团队。不忘初心，继续前进，为完成新年度的各项任务和工作目标发挥作用，尽洪荒之力做出更好的成绩，20xx撸起袖子，让我们一起加油干！！！
给排水工作总结13
一、工程概况
味来餐饮配送库给水、排水工程包括给水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、给水工程
本工程单体建筑物内结合给水管网接入点水压分布情况，采取直接供水方式，经加压后进入加压管道供使用。
给水管道材料采用PPR管材，给水管材使用热融连接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系统，雨水就排入大市政的雨水管道系统。雨、污管道管径DN100～DN200采用UPVC管，使用胶水粘贴连接。
二、施工完成情况
工期情况：从20xx年12月1日先行开工于20xx年4月1日基本完工。
三、工程特点及难点
1、受到房建单体施工的影响很大：
由于受房建施工的制约，管道施工无法全面铺开，从而影响到管线的整体安装，并严重压缩管线的施工工期，为保证工期，项目部根据现场情况，结合工期计划，在施工前期及中期在土建区域配合下间断性施工、见缝插针，逐步深入土建区域，工程后期逐步形成网络。
2、多种管线同时施工，作好施工安排、协调和成品保护：
安排好各管线的先后顺序及位置尤为重要，项目部定期召开协调会议，要求各专业分包服从总包统一协调管理管理。在整体安排上，遵循先下后上，先内后外的原则。并根据设计图纸进行平面布置，保证合适的间距。
项目部在成品保护方面作出了很多努力，安排专人巡查、报告，及时修复，交叉作业时安排各管线管理人员在场指挥，作到位置准确、施工合理、文明施工。因此在成品保护方面取得了一定成果，减少了成品的破坏。
四、工程安全、环境保护以及文明施工情况
施工过程中无火灾事故，无重大伤亡事故。基本实现了文明施工的目标，未发生环境违规事件，实现了生产活动与生态环境的和谐统一。
五、管材、管件等运输、存放及安装
1、管材在运输、装卸、堆放时避免油污，并远离火源，使用必要的'遮盖，防止温度过高管道变形；
2、安装管道时，由多人配合，缓慢安装至要求位置时，使用必要的管卡固定，防止管道摆动、不垂直；
3、现场各种设备及材料合理布置，施工班组作到活完场清，由专人监督检查。
六、工程建议
希望类似的项目实施过程中，必须进行详细的勘测和规划，选择合理的设计方案，各专业能够有充足的时间综合考虑，避免施工中出现较大的变更，而影响工程进度和质量。
希望其他单位作好成品保护。
施工单位应以质量、安全为重点，杜绝不考虑客观实际、盲目而不科学的缩短工期的情况发生，而造成质量和安全上的隐患和问题。百年大计、质量第一。
在整个给排水施工过程中，我们与设计、建设、监理单位密切配合，工程施工符合设计及规范要求，施工单位自评该分部工程为合格工程。
给排水工作总结14
20xx年是HW市污水处理事业发展高速带，公司一方面稳定生产，努力完成建设和生产任务，另一方面深入思考企业的定位和方向，找到公司发展的落脚点，以实现企业持续运营和长远发展。今年年初，公司明确定位为“承担社会责任的公益企业”，以“管理提升，服务提质”为落脚点，积极推进新一年工作，在稳定生产运营的基础上，着力优化服务、提升管理水平。一年来，在集团公司的正确领导下，在企业经营层的正确决策下，公司全员迎难而上，以年初制定的六不原则（不松懈、不怠慢、不动摇、不放弃、不畏难、不退缩）扎实推动各项工作，促进企业改革发展。
截止今年10月，共处理污水9316万吨，实现全年计划的91.28%；筹措建设和运营资金3亿元；积极推进了AAA处理厂PPP项目实施，开展了已建污水处理厂配套管网的续建。今年，公司获评“全市建设工程造价工作先进单位”、NNN水质净化中心获评“HW市排水行业先进单位”、与日本政府合作开展的JICA项目实施成就获得省级相关部门及日本专家高度评价。现就全年工作情况总结如下：
一、全年工作亮点
投资建设有实效：今年主要任务是推动AAA污水处理厂建设。该项目要求于今年进入实质性开工阶段，公司为此投入大量资源逐一攻坚，目前项目的前期工作已经全面完成，完成了涉征房屋的补偿工作，即将进入清表阶段，12月将实现项目的顺利开工。
同时，公司持续开展了管网建设工作，重点是NNN配套管网的建设协调工作，完成了2公里的中水管网铺设，并启动了人民路沿线管网铺设。
此外，还完成了三个生活污水处理厂的'提标改造收尾工作，于今年10月组织相关单位召开了项目环境保护验收会。
生产运行有成绩：随着XXX、YYY、ZZZ三个污水处理厂提标改造完工和正式运行，我单位下辖的各污水处理厂（清水塘工业废水处理利用厂除外）出水水质均达到了一级A标，为当前全国污水处理行业最高标准。截止11月底，实现正常生产 天，共完成了污水处理量 万吨，完成COD削减量 吨，氨氮消减量 吨。确保出水达标准，完成约 个样品的检测，近 个检测数据。
生产管理有亮点：今年，公司注重从细节入手严抓水质水量，如在工艺管理上制订了新的规范，强化了工艺调度程序和工艺变更的审核程序；此外还在各厂建立了化验室，实现化验数据的及时有效反馈机制，实现对生产的及时性指导。上述工作在与日本国际机构的交流和学习过程中，获得了高度评价。生产管理工作着重于统筹调度（生产调度中心）、强化6S管理、资产的规范化管理，在保证生产质量的基础上，科学管理，进一步提高生产效率。
资金筹措强落实：公司融资和信贷工作上得了较好的成绩，截至10月底，累计到位资金31921.98万元，其中各级财政拨款和专项资金11326万元，贷款到位20595.98万元。在重点项目的融资工作上，XXX三期建设融资已到位4795.98万元，城区提标改造项目光大银行贷款10000万元。光大银行流动资金贷款3800万元，交通银行贷款20xx万元。
二、主要工作措施
(一)以“稳步发展”为原则，稳抓基础设施建设，企业得到持续发展。
今年，公司坚定不移的以建设促发展，通过不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续建设实现企业的稳定健康发展，重点项目保持平稳推进态势。
同时，克服了各项困难，逐步完成AAA项目的环评、能评、可研及初步设计的批复等相关前期工作，并在今年十月与各有关部门联合成立项目指挥部，实行项目攻坚，通过强有力的思想动员，迅速与涉征范围中的个人、集体签订征拆协议，并将补偿款拨付到位。11月份，该项目已经基本完成了项目征拆，计划于12月正式动工。
同时，单位仍在持续开展管网建设工作，重点是开展NNN配套管网的建设协调工作，完成了2公里的中水管网铺设，并启动了RA路沿线管网铺设。KW路到XW沿线多处管网建成。
(二)以“管理提升”为目标，加强基础管理工作，生产管理显著升级。
今年年初，我处经营层就提出“以绩效评估为主线，带动生产经营”的管理理念。通过完善考核制度、优化考核办法，从生产能力、操作规程、设备管理、安全保障等方面加强考核，结合实行“安全管理周考核、生产及设备管理月评比、经营目标季度考核”的工作措施，有效保障了我处生产运行稳定正常。
一年以来，公司通过进行设备精细化管理，逐步推动工艺精细化、现场管理精细化。创新启动了工艺交流会管理体系，搭建了企业内部技术人员的交流平台；规范和改善了工艺规程，实现了工艺流程制定、执行和变更的流程化操作；完善了工艺分析报告制度，实行月度、季度和年度分析报告体系，更进一步实现管理的精细化和成本的可控性。
此外，公司还建设启动了生产调度中心，对全司五个污水处理厂进行在线监控、实施统一调度，规范了异常信息的发布程序和应急处理程序；另外完善了各污水处理厂厂化验室，新增工艺段化验分析体系，实现更加科学的过程控制。
(三)以“改革创新”为口号，提升经营管理水平，机关建设彰显成效。
一是资产管理创新。随着国务院43号文件和财政部351号文件的实施，地方政府后期举债融资的窗口进一步收窄。为此，我处着力探索融资创新、技术创新和经营创新渠道，研究污水处理厂建设运营模式，力求科学引资解决污水处理厂建设资金缺口。通过努力，公司新建污水处理厂项目（AAA污水处理厂）获批全省首批PPP项目，通过引入社会化资本来实现项目的顺利推进。目前，已有近30家企业意向合作，并进入了深入的洽谈。在本项目顺利实施的同时，我处还在积极筹划将已建成污水处理厂的生产运营逐步引入市场机制，实现资产变现或证券化，从而进一步盘活存量资产。
此外，在市国资委的引导下，公司积极探索水务集团筹建思路，以期进一步找准污水处理企业改革方向，走出企业资源化运营之路，从而实现企业的可持续发展。
二是人事管理创新。公司从完善培训体系，加快人才培养，完善绩效考核体系，改革职工薪酬体系等方面实现人力资源管理创新。今年以来，更加注重员工的考核和培训，加大了基层技术人员的专业知识学习指导，通过内培外训、岗位轮换等方式，提高了员工素质。
今年，公司从员工切身利益出发，制定了员工企业年金的实施方案，一方面为广大员工提供了养老的补充保障，另一方面这也将成为企业吸引人才、留住人才的重要手段。为企业的人事管理开发了新的路径。
三是信息管理创新。今年公司从理顺内部信息管理体制，加快制度督办力度，规范工作流程等方面实现信息管理创新。开展生产运行水质水量数据与指标公示化，全面接受群众监督；进行了各项规章制度修订工作，完成《公司管理制度汇编》、《员工手册》、VI设计，进一步加强了对员工的工作指导，有利于提升员工文化素养及企业整体形象。
四是加大技术创新。以确保全年重点技改和技术创新工作为目标实现技术创新。首先是对技术委员会的职能职责进一步明确，并通过“项目负责制”实现重点工艺技术难题专项突破。其次是在老城区污水处理厂提标改造的背景下开展了广泛的技术研究和创新，制订了更加科学的工艺技术路线；第三是采用技术交流会的形式，集思广益解决技术和工艺难题。如YYY厂通过对除磷药剂投加位置上的反复技术交流和实验分析，在不增加任何成本的情况下，实现了出水指标的稳定达标。
五是经营管理创新。公司今年努力通过走企业资源化运营之路实现经营创新。重点开展了中水回用资源化道路探索，力求通过推进HW市中水规划的审批实施，促进中水回用政策落地，推动中水在市政管理、工业生产和能源转换方面实现利用。
(四)以“以创促建”为方式，加强企业文化建设，树立污水处理行业品牌。
企业文化建设上，公司为活跃职工文体生活，以工会为单位，组织开展趣味运动会、文体兴趣小组等活动，激发了职工参与文化活动的热情，提升了企业员工活力；组织中层干部、基层技术人员赴行业优秀企业参观学习工艺技术和管理经验，对职工进行文化知识和专业技能培训；开展技术交流，引导职工从细节着手展示个人职业修养和企业服务理念，树立起有特色、讲实效的企业形象。组织“助寒门学子，成栋梁之才”活动，公司和员工向三名高中生累计捐款27000余元。此外，还通过气排球比赛、登高活动及青年员工座谈会等活动形式，加强企业凝聚力，促进干部职工交流沟通，提升企业活力和管理水平。
通过全体职工的团结奋战，我公司在20xx年取得了较好的成绩，但仍然存在一些差距和不足，主要表现在：企业内部沟通和协调不够通畅、企业文化和形象建设还有待进一步提升、企业财务管理和国有资产保值增值的思路还需要扩展。
给排水工作总结15
一年来，在省、市、县政府的正确领导下，坚持周密部署，团结协作，精心组织、完善防汛减灾体系建设，着力提升防汛应急处置能力，维护了城市安全和人民群众生活正常秩序，现将我县20xx年防汛排水防涝工作总结如下：
一、落实防汛责任制，加强检查督促
（一）加强领导，周密部署
认真学习传达并积极贯彻全省防汛抗旱电视电话会议精神，专门成立了领导小组，局长为组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员，高度重视城镇排水防涝汛前工作，抓紧落实整改措施，确保隐患得到彻底排查整治。
（二）严肃防汛纪律，加强防汛值班管理
按照防汛工作有关规定，制定并落实了防汛值班责任制，坚持24小时轮流在岗值班。值班人员严格遵守各项防汛工作制度，坚守值班岗位，认真履行值班职责，按照市、县防汛办要求及时将雨情、汛情向施工单位通报并做好相应应对措施。要求做到一般事务自己处理，特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即报告。同时认真做好值班记录和交接班工作。
二、易涝点治理情况
我县全城有易涝点6个（城北菜市场对面1号泥石流沟、太阳古镇处2号泥石流沟、噶金宾馆处3号泥石流沟、粮油宾馆处4号泥石流沟、县城小处5号泥石流沟、松绒6号泥石流沟）。具体情况如下：
1、为防汛期间应急处理，为城市全县6个易涝点排水畅通，每个点有6到7个单位责任区，每个单位每周清理生活垃圾、建筑垃圾等，在汛期期间要定期不定期检查易涝情况，确保隐患得到彻底排查整治。
2、县城小处5号泥石流沟：该段由于自然资源局施工，对污水管网造成了一定的'破损，所以强降雨后出现了污水积水，对市民出行带来一定的影响，经过发函沟通协调，该段竣工后整改，已排水随之顺畅。
三、存在的问题
由于我县城区路段较多，老路段排水沟窄小，排水系统不完善。
给排水工作总结16
在市委、市政府和市规划和建设局的领导下，在社会各界的支持配合下，公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”总要求，以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，带领广大干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城20余万人的安全用水，而且生产经营目标和重点工程互动推进，上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步发展的新局面。
一。主要指标实现时间过半任务过半，具体工作体现在以下几个方面：
1、措施得力，确保城区供水安全有新路子
在内部管理上，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。3月份，对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测，明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改进生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本，紧跟城市发展步伐，集中力量，突出重点，克服困难，不断拓宽供水领域，满足了用户的`用水需求。
2、强化管理，增收节支有新进展
一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起，上门服务用户70余次，大大减少了管网漏失；同时加大了供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不规范用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。采取果断措施，对混合用水户的性质进行严格划分，一律按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，不仅有效降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生，还加大了抄表督查力度，及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支，降低办公费用。实行材料比质比价统一采购，坚持财务审批一支笔制度，还加强了办公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸，能两面复印的决不一面复印。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，多管齐下，逗硬执行，降低了供水成本。
3、狠抓落实，规范管理和实施惠民工程有新突破
我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标，各科室都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，一切用数据说话，使转变作风，从严治企，遵章守纪联动促进。
为用户办事方便，公开承诺办事零障碍，进一步强化社会监督，公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会，发放征询意见表等，发现问题及时整改。这些活动的开展，正确处理了企业与用户的关系，化解了各种矛盾，提升了企业战略发展能力、核心竞争力，促进了企业内外的“和谐”，创新了优质文明服务质量，作为国有企业，承担了社会责任和义务。
4、树立形象，深入开展精神文明建设有新意
一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。
公司一直把精神文明建设放在重要位置来抓，主要做了以下几个方面工作：
一是深入学习科学发展观教育活动。年初，我们认真按照市委、市政府、市建设局要求，召开了动员会，出台了活动实施方案，狠抓各个环节的落实，通过专题讲座、办宣传栏、开展谈心交心活动、发放意见征求表等形式，广泛征求意见，为公司科学发展献计献策。使这项教育活动做到了人员到位、学时到位、取得实效，目前基本完成第二阶段学习工作，公司工作呈现出一派生机勃勃地发展势头。公司在参加市建设局科学发展观知识竞赛活动中荣获一等奖。
二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业，大力开展了“诚信服务、文明经营”活动，为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效，我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会；以科室为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》，以“诚信经营、文明服务”为主题，教育和引导广大干部职工以诚待人，以信立身，热情服务，奉献社会，进一步增强了干部职工的社会公德意识和服务意识；还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动，采取多种形式对全体干部职工进行了思想、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展，服务水平上到一个新台阶。
三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为重中之重来抓，公司主要领导是安全生产的第一责任人，在运作中，切实贯彻 “安全第一，预防为主”的方针，认真落实“一法三卡”制度，广泛开展了“十个一”活动，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，确保上半年无一起安全事故发生。
四是积极开展“送温暖、献爱心”活动和惠民活动。春节前夕看望慰问困难职工12人，每人送去慰问金500元；公司在达县永进乡中心小学建立了留守儿童之家，送去电脑、座椅、书等各种设施物品，并组织职工向局系统职工重病子女捐款3330元；弱势群体历来是关注的重点，义务为他们安装管道、维修水表51余次，减免困难低保户各项费用余元。
二、集中精力抓好重点项目工程，促进发展
上半年公司主要精力是抓好重点工程施工，领导成员各司其职，大胆管理，创新制度，确保工程质量，同时，协调内部大量工作，有力地促进了工程的顺利推进。
1、达县截污干管工程。a标段已完成干管1900米。预计12月30日竣工。b标段已基本完工。c标段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，干管已完成250米，泵房土建工程基本完成，预计12月30日竣工。
2、达县安全饮水工程。二期工程正在准备实施阶段。dn800钢管招标采购工作已于3月16日完成，力争下半年资金到位后开工建设。
三、下半年工作安排
下半年的任务更加繁重，我们已有清醒的认识。总的思路是：以深入开展学习实践科学发展观活动为动力，以着力构建和谐公司为目标，以优化资源配置促生产经营目标完成为根本，以继续抓好重点工程为主线，动员广大干部职工再接再厉，爬坡攻坚，超越自我，把为民服务作为一切工作的出发点和落脚点，促进公司又好又快发展。重点抓好以下几点：
1、抓好两大工程建设。年底完成截污干管工程。安全饮水工程力争张家坝至三里坪水厂开工建设。三里坪水厂生产管理及环境安全监测系统工作，在短时间内正常投入使用。力争完成三里坪5吨水厂征地及立项工作。
2、抓好收费点建设和规范供水秩序。决定在南坝片区增设收费点，方便南坝数千用户缴纳水费。同时继续抓好扩大供水市场工作，加强稽查力度，进一步规范供水秩序。
3、抓好职工培训，促人才全面发展，以人才强企兴企促发展。在深化国企改革中，我们要以改革为动力，以创新为主线，进一步加大人才资源开发力度，加强人才队伍建设，为公司发展提供强有力的人才后盾。要以激励机制开展职工技能大比武，选派技术人员外出学习并鼓励职工自学成才，对取得高学历、高职称的职工报销部分费用。
4、抓好安全工作，丝毫不放松。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，积极参加应急演练，严格应急预案处置突发事件，不断加强安全意识。定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，开展以安全生产为主要内容的“三查”活动，即查思想有无安全意识、查违章有无受到处理、查隐患有无举措，确保全年无一起安全责任事故发生。
5、抓好精神文明建设。企业文化是企业的灵魂，特别是我们服务行业，企业文化建设更为重要。下半年我们在企业文化和精神文明建设重点做好以下几方面工作：一是要继续深入开展学习实践科学发展观活动，把服务于民，确保安全供水。抓好重点工程，转变工作作风，作为最根本的学习实践特色，创新弘扬先进文化，不断增强公司发展的聚合力、战斗力、向心力。二是要加强道德教育，重点加强职业道德教育，大力 推广服务礼貌用语，实行规范化服务，发扬以德兴企，以厂为家，爱岗敬业的优良传统；三是要利用节假日，积极开展丰富多彩的文体活动，组织职工高唱歌颂祖国的红色经典歌曲，陶冶职工情操，增强爱国爱家乡爱企业的意识，通过抓精神文明和综合治理等建设，使我们的行风建设再上一个新台阶。
回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中，我们要坚持以科学发展为统领，以创新理念发展为动力，克难攻坚，迎接挑战，奋力拼搏，扎实工作，确保全年目标园满完成，铸就新的辉煌，以优异的成绩迎接建国六十周年。
给排水工作总结17
光阴似箭，岁月匆匆，高喊“马上有钱”的20xx已急驰而去，神秘的20xx已悄然而至，穆然回首，内心感慨万千。新年伊始之际，在昂首期待未来的同时，有必要对过去的一年工作做下回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年更上一层楼。
在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，净化人的心灵，在业务素质能得到快速提高的同时，人的心智也能快速成熟起来，这些无不凝结着每位领导的英名决策、正确指导以及各位同事的支持与协助。
转眼我从事设计工作已经两年有余，也就在我工作的第二年初我怀着忐忑的心情接受了公司领导对我技术科科员的任命。首先十分感谢领导对我的支持、信任和认可，作为一个初出茅庐的设计者这是对我莫大的鼓励，也让我信心倍增。作为技术科一员，我肩负监督并保障院里每项设计任务的按时按质完成，肩负每位设计人员的专业技术考核的要务。开始的我，几经波折后，感觉自己很难胜任，后多亏领导的鼓励与支持才慢慢的适应了科里工作和本职设计工作两不误的工作生活，并且从中收获颇丰。
这一年我主要从事市政给排水的'设计工作，其中包括道路及绿化的给排水。本年度完成的主要工程有：某排水管网工程；某（农产品加工园区南二街排水管网）建设工程；某等道路建设及配套工程；某工业园区污水处理（管网）工程等十几个市政工程项目。其中某排水管网工程采用的是浅埋暗挖法施工，整个设计及施工过程中各种困难和问题不断，在领导和同事的支持和帮助下，该设计才告一段落。该工程设计初，甲方代表人是某，在交待设计内容时很含糊，诸多设计前期问题未能第一时间解决，后期又有诸多变动，在多次交流后，我慢慢掌握了与甲方的沟通方法方式，同时在领导的启发下我意识到，对于建设方态度要热情、谦虚的同时不卑不亢，在充分尊重甲方领导人的同时也要拿出自己的专业素质，时刻维护公司的尊严与利益，维护一个设计者应有专业素质的形象，以利于建设方与我院的长期合作。其中某道路建设及配套工程从4月份开始设计一直持续到9月份才全部完成，历时6个多月，究其根本原因工程本身情况复杂，涉及道路、给排水、电气、通信等多个专业，各道路内部原有管线情况复杂，在设计完成后甲方又提出两次大的变动和多次小变动。在设计不能按时完成的时候出现了一些不好的情况，针对此种情况领导及时提出设计委托书的必要性。通过此工程我深深的意识到了设计委托书的重要性。自此以后每一项设计任务我都谨记一定要让甲方提供设计委托书，并且认真记录每次变动，争取在保证设计质量的同时按时完成设计任务。
在技术科，我主要负责市政部分。我严格按照公司规章制度认真尽力去完成作为技术科科员的各项工作，完成领导交给的各项任务。平日里协助科长负责保障院里市政设计服务领域的设计质量，每月月底协助科长完成对项目各级完成者技术质量、水平的考核，年底协助院长和科长完成年底技术考核。这些任务的逐一完成增加了我和领导和同事的交流机会，使得我更好的了解院里的各项情况，更多的了解同事们的工作情况，从而也使自己的能力和见识也有了一定程度的提高。
这一年是收获颇丰的一年，每次任务大小不一，长短不同，我认真保质、保量、按时尽我最大的努力完成每一份工作。这一年整体上是紧张的、忙碌的、充实的。我不仅在专业上更进一步，在人际交流和处事之道上也取得了一定的进步，这一切首先要感谢领导的支持鼓励与栽培，感谢同事们的帮助。
展望新的工作年度，在这个充满未知的20xx年里，希望能够再接再砺，继续锻炼自己的专业技术和能力。在以后的工作中与领导和同事多沟通，多探讨，最大限度的完善自己，争取不辜负领导对我的鼓励与栽培，不辜负父母对我的期望。新的一年我将以极高的工作热情全身心地投入到工作当中去，掌握本岗位的专业知识和技能，熟悉行业规范，熟记专业强规，关注行业的发展趋势，时刻保持强烈的创新意识。更好的了解岗位职责，争取能够高质、高效的完成本职工作。具体要完成的目标包括：
①技术科工作：协助科长建立院里各设计领域的质量管理与保障制度，协助科长编制院里员工技术培训计划，并组织实施
②本职工作：按时按质的完成各设计任务
③考取职称计算机和职称英语证书
④坚持锻炼身体。
总而言之，时刻坚持严格要求自己，爱岗敬业，遵守规章制度，坚守工作岗位的原则；本着在工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨的态度；总结以往工作经验，吸取精华，分析失败和错误原因，积极改正改进，自身发展紧跟时代和企业的发展步伐，争取在以后能为公司带来更大的效益！争取在20xx年迈上新台阶，取得令人“洋洋得意”的辉煌战绩！
给排水工作总结18
（一）、水厂简介：
自贡市第一水厂（长土水厂）座落在贡井区长土镇，始建于年，设计日处理水能力为0。3万吨/日规模。水厂的水源主要为双溪水库水，通过20多公里渠道和后端8公里管道输送到厂，最大输水能力为5万吨/日单管输水；旭水河重滩堰为该厂的安全备用水源。水源水质达到国家集中式取水地面水源水质标准。水厂主供贡井城区和汇东部分城区。水厂环境优美，为省级园林式绿化单位。一水厂水处理生产工艺为：根据源水水质情况，在引水管道上进行前加氯，源水进入反应池后，在反应池中添加混凝剂进行混凝反应，随后进入沉淀池进行沉淀反应，沉淀之后的水进入滤池过滤，滤后水经过加氯消毒后进入清水池。清水池的水经过送水泵站送到城市管网。该厂目前在加氯和投药两个工艺实行了自动化管理，生产过程实现适时监控。确保出厂水水质达到国家饮用水卫生标准要求。
（二）、实习内容：
1、了解城市水资源情况，水厂水源情况，水厂厂址选择原则，出水水质要求。
自贡市水资源情况：自贡市属缺水城市，存在资源性、工程性、水质性缺水的特点，缺水原因：1。不傍大江大河，境内缺乏大型骨干水利工程，水资源总量及工程调控能力有限。
2。工业企业污染严重，城区过境的威远河、釜溪河的部分河段水质已基本丧失使用功能。
3。降雨量时空分布不均。旱灾频率高达58。3%。由于自贡市去年遭受80年难遇的特大旱灾后，冬干、春旱接踵而至，致使现有的水利工程蓄水严重不足。尤其是作为自贡城区供水重要水源的双溪水库，蓄水量严重不足。使得城区生活、生产用水矛盾突出。
水厂水源情况：主要水源是双溪水库的优质水，其备用水源为旭水河河水。
水厂地址：在旭水河的上游土丘处，距河岸较近，便于修建岸边式的取水泵站。地距供水区：贡井区、自流井区的位置相对较近，且方便来水从荣县的双溪水库重力自流到自贡市的长土镇。距公路较近，交通方便。
出水水质：采取远程在线监控：原水水质控制点（在线浊度监控仪、原水水质采样导管）、滤前水质控制点、滤后水质控制点（水质取样、浊度、余氯量监测仪）、出水水质控制点、出水水量计、出水水压表，严格控制出水水质。
2、了解水厂的规模，工艺流程，平面及竖向布置情况。
水厂规模：自贡市供排水公司第一水厂规模为10万m3/d的老水厂
工艺流程：
3、了解水厂使用净水药剂（混凝剂、助凝剂）的.品种、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加设备。
4、熟悉和了解各单项构筑物的型式、构造、工作过程、基本设计参数以及运行管理的内容、方法和经验。
1）取水构筑物：设计原则及位置选择，形式和构造，操作管理的内容和方法，取水泵房的布置，给水水泵的选择及附属设备的选择。
2）混合、反应设备（絮凝池）：混合设备类型，设计运行参数。反应池形式、构造及设计要点，设计运行参数（流量、停留时间、g、gt）。
3）斜管沉淀池：构造、工作特点、设计运行参数和附属设备情况。
4）重力无阀滤池：构造，工艺尺寸，配水系统形式，滤料种类，级配及层数，冲洗方式、强度及历时，膨胀度，冲洗水的供给及排除，管廊布置，自动控制设备，滤池运行操作程序，处理效果等。
5）消毒设备：消毒方法，加氯量，加氯间及氯瓶库布置。
6）清水池及送水泵站：清水池容积、构造及尺寸，送水泵站的工作特点，水泵布置和调度方式。
5、了解水厂自动化设施及运行情况。
6、了解水厂的组织管理及运行的指标，包括人员编制、漏失水量和水厂自用水量，每吨水的电耗、药剂消耗量、制水成本和水价等。
（三）实习体会：
通过到水厂实地参观学习，首先对水厂近期的工作情况，工作任务，水源问题，生产工艺有了更进一步的了解，尤其是对水源的突变问题，提出的解决方案有了初步的了解。其次，实地观察制水工艺，这是一座的传统工艺，年代建成时产水几千吨，后由于城市的发展需要，经改造扩建后变成2万吨、3万吨、8万吨，其中无阀重力式滤池老系统是年建成投产，新系统是年建成投产，逐渐完成生产能力增大的改变，对处理工艺：絮凝—沉淀—过滤的工艺流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并将理论联系实际，从理论认识到感性认识，更加深刻地掌握了以往所学的知识，理论指导实践，并在这个过程中发现自己理论认识不完善、不全面的地方，更发现了一些自己错误的认识，再结合书本，进一步纠正和完善自己的理论知识，以此完善和提高自己的专业知识。
给排水工作总结19
本人Xx，男，现年X岁，20xx年7月毕业于X，自毕业以来一直从事给排水专业的技术管理和工程施工等工作，并不断学习新技术、新理论，并用新的管理水平指导自己的工作，经过多年的实际工作学习，我不仅加深了对原有书本知识的理解，对给排水工程技术及工程管理理论，也有了较深的理解。
工作以来在项目部以及公司领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上，学习上还是工作上，都有一定的进步。现将总结如下：
一、思想上，
我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习“科学发展观”，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断的探索和追求。树立正确的人生观、价值观，服务社会。
二、工作中，
在完成领导交给的各项任务时，能够尽职、尽责、兢兢业业的完成自己所承担的任务，能够认真分析现场、内部管理各项工作中存在的问题，为上一级领导决策提供依据，同时能够拾遗补缺的协助做好各项质量、进度方面的工作，尽心尽力的完成项目管理工作。对现场的变更能及时处理；对一个完工项目，独立完成资料归档；能独立完成项目分部、分项、单位工程验收，编写监理报告;及时处理所监理项目现场发生的各项协调事务。工作中更是廉洁自律，从不循私舞弊、贪赃枉法，对单位职工更是以身作责，要求职工做到的，我自己首先做到。在各种经费开支上，也是注重节俭，从不铺张浪费。工作上不论在哪个工作岗位或兼任多个工作职务，都干一样爱一样，务实工作，努力钻研学习业务知识，不断总结管理工作经验，学习先进的管理方法，不断提高自己的业务能力和管理水平，使自己能够胜任各个岗位、各个职务的要求。为适应时代的发展，更新知识，利用业余时间参加了各种形式的学习，使自己在管理水平和业务能力上不断成熟，不断提高。本人在职期间主要组织了给排水及消防工程的安装隐蔽工程、检验批、分项工程的验收工作，参与了消防系统、空调系统的调试，配合总监组织的建筑给排水及采暖工程、消防工程及通风与空调工程分部验收工作，并参加主持竣工验收。对于给排水行业的新规范、新标准，每一次一出台，我必购买并认真学习和研究，掌握新规范、新标准，把规范、标准应用于工程建设的实际中，不断地总结经验和教训。每一个工程在施工过程中，针对技术管理、现场管理方面的各个细节，我都认真做好工程记录，并整理成册，经常分析和研究记录，总结自己通过工程管理的实践，获得了哪些宝贵的经验，自己在工程建设中还存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。
三、具体的岗位职责如下：
1、负责现场给排水工程的质量、进度控制和管理；
2、审核给排水工程招标文件的'技术部分；
3、参与给排水专业施工图图纸审核及投资控制优化；
4、参与解决给排水专业施工中出现的重大技术问题，并实施质量监督；
5、做好本专业有关技术资料的整理工作；
6、参与给排水工程设备的招标。近几年在实际工作中坚持学习专业理论基础和专业知识，在工程质量管理中，系统地学习了ISO9000系列标准体系，对国内给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究。特别是建筑消防给水越来越为给水排水技术人员所重视，本人每年参加继续教育学习超过72学时，对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例都有不同程度提高。在以后工作还要努力学习，不断提高协调各专业技术难题的能力。
经过多年的工作实践，我已经成长为一名成熟的给排水工作者，虽然干了一些工作，取得了一定业绩，但距上级的要求，同志们的希望还有一定差距，在今后的工作中我将更加努力地学习，继续开展给排水领域中的课题研究与探讨，提高自己的综合素质，以适应改革的需要，为给排水事业的兴旺发达做出自己的贡献。
给排水工作总结20
我们这次实习地点是上海市.年3月4日入住同济大学.从5号正式开始。上海地处长江三角洲冲积平原、气候温和湿润、开埠较早、经济繁荣发达，改革开放以来，更见迅猛发展，成为国际大都市，消防技术和装备先进、供电可靠、管理到位。无论在气候、地质、水文、人文环境、经济等各方面都极具有特色。我们的实习包括建筑给排水和给水、排水处理厂，我们分别去了新世纪楼、上海第一百货商店、月浦水厂、石洞口污水处理厂、第一八佰伴、宝山钢铁股份有限公司、闸北水厂等几个具有代表的地方。以下是我在实习中了学习到的一些具体内容。
实习地点：新世纪楼、上海第一百货商店、第一八佰伴
实习内容：首先参观的是位于任命广场路的新世纪楼。它是一座综合性的大型商场(共十二层，第十二层是电影院，第十一层是饭店。以下各层均是商品销售层)。我们参观侧重于消防系统，该建筑的每一层都设置防火卷帘。它的防火卷帘和防火门都是采用分散控制集中显示动作信号方法，并设有预作用喷水灭火系统。预作用系统是将火灾自动探测报警技喷头术和自动喷水灭火系统有机地结合起来，对保护对象起了双重保护作用。根据喷头是否封堵，可把喷头分为开式喷头和闭式喷头。本建筑采用的开式喷头间距大约是3米，闭式喷头间距大约是1.5米。按照布水曲线，即喷头的最大保护面积，可分为标准喷头和扩展覆盖面喷头。对于中i危险级l级而言，标准喷头的最大保护面积为12.5m2，而扩展覆盖面喷头的最大保护面积可达37.1m2;喷头的选择和应用应根据保护场所的火灾危险性、保护空间的建筑构造、自动喷水灭火系统本身的特点。消火栓间距应保证同层任何部位有两个消火栓的水枪充实水柱同时到达”。对于高位水箱的高度，《建规》规定设在建筑物的最高处，《高规》要求保证顶层消火栓0.07mpa的静水压力。这些规定都未能涉及高位水箱设置高度的目的所在。《规程》予以明确，规定：“高位消防水箱的设置高度应保证消火栓给水系统和自动喷水灭火系统的给水管网能充满水”。并要求：“保证自动喷水灭火系统最不利点处的喷头静水压力不小于0.05mpa”。这既与《自动喷水灭火系统设计规范》的协调一致，又表达了水箱充水至消防给水管网这一基本目的。该建筑水箱存有持续10分钟的`消防水量，安全通道为正压送风。
接着我们参观了与新世纪楼相对的上海第一百货商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可从市政给水管网上直接吸水。直接吸水的优点是：可充分利用城市管网水压，可节省消防水池费用，减少水池二次污染，便于水泵自动启动。本建筑消防用水量按高于50m的一类高层建筑计算。火灾延续时间按2h计算;采用自动喷淋系统;其内设有自动卷帘防火门。防火区为独立区域，采用防火卷帘进行防火分区。防火区的耐火极限>0.5h，地下室耐压压强>4800pa，地上层耐压压强>2400pa。防火区的通风系统在喷放二氧化碳灭火剂前应关闭，并设置防火阀门。防火区的门采用自动防火门。在防火区外设置声、光报警及释放二氧化碳灭火剂的信号标志。为保证人员的安全撤离，在释放二氧化碳灭火剂前，应发出火灾报警，火灾报警至释放灭火剂的延时时间为30s。为保证灭火的可靠性，在释放二氧化碳灭火剂前或同时，应保证必要的联动操作，即灭火系统在发出灭火指令时，由控制系统发出联动指令，切断电源、关闭或停止一切影响灭火效果的设备。防火区设有排风设备，释放灭火剂后，应将废气排尽后，人员方可进入进行检修;如需提前进入，需带氧气呼吸器。“自动喷水灭火系统有下列情况之一时，可不设消防水箱：
1、水源能保证系统水量和水压要求。
2、轻危险级和中危险级的建筑物中设有稳压水泵或气压给水设置。气压罐的储水量不小于3m”。
以上建筑的主要区别在于逃生方法的不同，新世纪楼是防火卷帘自动留有一定的空间逃生，在特定时间内自动关闭;上海第一百货商店、第一八佰伴是防火卷帘门旁设有专门的逃生门。这些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量为30l/s，室内消防用水量为40l/s，火灾延续时间按2h计算;自动灭火系统消防用水量为30l/s，火灾延续时间按1h计算。
实习地点：月浦水厂、石洞口污水处理厂
实习内容：上海市月浦自来水厂坐落于上海宝山区联水路167号，主要承担上海市宝山区和闸北、普陀二区部分地段的供水任务，日供水能力40万立方米，是上海第一家使用长江水为原水的自来水厂，其原水由直径为1200mm与1400mm的进水管从长江引入。上海市月浦自来水厂建有日处理10万立方米的平流式沉淀池四座，日处理能力20万立方米的气水反冲滤池(由普通快滤池改建)和日处理能力20万立方米的“v”型滤池各一座，建有容积为7000立方米的清水库四座，容积为5000立方米的清水库二座和日供水能力40
万立方米的输水泵房一座。水厂采用了折板、直板和相对直板絮凝池，反应时间均为15min;混凝剂在低温时采用碱式氯化铝，活化硅酸助凝，大于15℃时采用硫酸铝;沉淀池采用的是平流式沉淀池(沉淀池长130m,水深3.5m，停留时间t=1.5h～45min，排泥周期6～8h，采用虹吸式刮泥机排泥，出水为穿孔集水槽集水);过滤采用“v”型滤池(滤速v=8m/h,过滤周期t=60h,出水浊度<0.1nt,滤池的水头损失1.5～2.5m,滤池的冲洗方式为气冲4min，气水混合冲3min，水冲5min)。
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