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工程设计管理工作总结

时间:2024-11-19 10:08:06 偲颖 工作总结 我要投稿
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工程设计管理工作总结(通用15篇)

  时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编帮大家整理的工程设计管理工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程设计管理工作总结(通用15篇)

  工程设计管理工作总结 1

  我从事水利工程专业技术工作十余年来,工作一丝不苟,精益求精,勤奋务实。在工作中注重学习,能及时学习掌握新知识、新技术、新标准规范,并在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,使自己的业务水平不断提高,具备了较强的业务工作能力。较好地完成了各项工程设计、施工工作,取得了一定的成绩。以下是我20xx上半年的工作总结:

  一、主要工作业绩

  我们克服种种困难,连续作战及时上报了方案。我在此次编制工作中负责渠道工程设计。设计过程中,做到了既符合设计规范要求,又符合灌区工程实际,既合理又合情;对于一些模糊问题,虚心向老工程师和设计院求教学习,对设计进行修改完善。通过本次设计工作使自己系统熟悉了各种水利工程的'设计规范,掌握了灌区工程设计的相关知识。

  结合灌区原工程情况灵活变通使新老工程完美衔接。积极协调甲方、乙方及当地群众等多方关系,得以使工程顺利完成。该工程完全达到设计要求,通过验收。通过几次设计工作使我的业务水平有了明显提高。在工程施工过程中,同时参与管理多个工地的管理,早出晚归、认真负责地监督工程质量,做到了高标准、严控制。工程完工后经过水运行检验各项工程都取得了理想的效果。

  考虑到便于管理、方便用水和渠系自成形式的原则,将原从总干渠取水的斗渠重新进行划分,控制面积较大的斗渠升级为干支渠,控制面积过小的斗渠去掉,并入相邻渠道。本次规划的重点是骨干渠系的防渗工程,主要采用比较成熟的混凝土衬砌技术,对现有渠道进行防渗处理,提高渠系水利用系数。

  在xx工程中,我作为甲方代表对质量进行监督。到工程现场后,熟悉了合同文件、设计文件、施工技术要求和工程质量评定与验收规程,对工程质量严格监督。在质量监督过程中,始终以合同文件以及施工技术要求为依据,以保证工程顺利进行以及工程质量的规范性,工程按时完工。

  二、学习进修及接受继续教育情况

  只有具备扎实的理论素质和过硬的业务技能才能更好地做好各项工作,时刻不忘学习,通过不断的学习进一步提高自己的业务水平。除加深对本专业全部课程的理解外,还自学了水文学、系统工程学、动力地质学、地质力学原理、泥沙动力学等科学理论。

  自参加工作以来,在各级领导的支持下,在同事们的帮助配合下,通过自身积极努力,在工作中取得了一些成绩,但肯定还有许多需要学习的东西,我会进一步提高自身理论水平和业务技能,为xx发展做出更大贡献。

  工程设计管理工作总结 2

  回顾这半年来的工作,我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况进行总。

  一、20xx年上半年完成的主要工作

  1、完成设计院的移交,收集设计院所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。

  2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认,与设计院确认各方案,提交设计院开始进入施工图设计,前期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。

  3、协助招标小组进行楼勘察单位招标,完成楼勘察工作,将勘查报告提供设计院进行开挖图设计、出图。参与楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。

  4、与设计院沟通、去现场查看栋楼,与设计院专业人员交流设计意见,完成生活水泵房、消防泵房出图,楼配电室出图。

  5、组织楼桩基施工图交底答疑,将答疑果提供设计院,出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密配合工作。

  6、楼绿化景观设计完成出图,并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案,小区绿化方案完成。

  7、户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整,配合部一直继续进行总平规划调整。

  8、认真审核施工图,严格从公司角度出发,提出经济合理的设计方案,且尊重各方意见,及时发现问题并与设计单位沟通解决。

  9、楼施工图设计完成,小区鸟瞰图完成、各楼的外立面效果图。

  10、完成总工办的'日常性工作,收集、整理总工办的资料、文件,为部门领导提供各方面的资料、文件支持。

  二、存在的不足及改进措施

  1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。

  2、专业面狭窄,作为一名甲方土建工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平。

  3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

  三、下半年的工作展望

  现楼,已进入正式施工阶段,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,争取为公司创造更大的效益。

  工程设计管理工作总结 3

  无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

  本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

  比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。

  另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

  尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:

  1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

  2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。

  3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用;

  4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

  对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的.技术水平,还是施工能力都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。

  总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

  工程设计管理工作总结 4

  根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20xx年质量月系列活动的通知》(粤建质函2333号)要求,围绕提升供给质量,建设质量强国的主题,结合我市实际,我局将在质量月活动期间组织开展以下活动:

  一、开展工程质量系列宣传质量月期间,全市住建系统要围绕提升供给质量,建设质量强国的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,切实提高建设各方主体的.工程质量管理意识,营造质量强国的社会氛围,使质量强国理念深入基层,确保宣传教育取得实效。

  二、组织开展工程质量现场观摩活动质量月期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。

  三、组织开展专项检查,继续推进工程质量常见问题治理

  质量月期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时,我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查,开展对部分市(区)在建工程质量终身制的两书一牌落实情况的随机抽查行动。

  四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作

  根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》(粤建质函2405号)工作要求,我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作,于9月上旬至10月中旬对各市(区)监督机构及人员进行考核。

  五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查

  根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》(江建函946)工作要求,我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况,于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。

  六、开展建材打假专项行动执法检查,按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发江门市建材打假专项行动工作方案的通知》(江建171号),深入开展建材打假专项检查,进一步巩固我市建材打假专项行动成果,确保我市工程质量安全。

  七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管,采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查,检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等,通过监督检查,切实规范行业管理,确保混凝土实体质量。

  工程设计管理工作总结 5

  进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年上半年取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了上半年工作目标。现将有关上半年个人工作情况作如下总结:

  一、上半年工作情况

  1、熟悉了解公司各项规章制度

  我于20xx年x月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉项工程的结构,现场情况

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3、参加工程部管理制度的修改

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

  4、分析20xx年上半年天气情况

  为了完成上半年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的上半年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对上半年年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对上半年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

  二、存在的不足以及改进措施

  上半年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好"三人行必有我师",在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、完成xx月目标计划的措施以及建议

  为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

  1、合同管理

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

  熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

  树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

  2、质量控制

  工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

  承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

  工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

  监理规划和监理工作实施细则的.审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

  经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

  3、进度控制

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  4、加强全员经营意识

  许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年上半年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年上半年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

  工程设计管理工作总结 6

  充实而忙碌的上半年即将过去了,回首过去的半年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能,同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢!

  在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要汇报:

  一、工程建设方面

  上半年是紧张而忙碌的,跃进港新增大中小型工程建设项目十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、xx头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

  在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不同的、意见也是不一致的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策依据。

  二、团队建设方面

  工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的'经验和技能进行"传、帮、带";并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

  三、现场管理、沟通协调方面

  工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

  现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的化、公司形象标准化。

  在即将到来的xx年,我及工程部全体员工会更加充满热情,迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,使自己的业务水平更上一层楼,同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围,乘风破浪、冲破艰难险阻,等待我们的一定会是更加美好的明天!

  工程设计管理工作总结 7

  在成熟和迷惘的交织中,20XX悄然流逝了。在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

  年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质,外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

  作为一名建筑专业设计人员,业务能力的提高是重中之重。

  xxxx年的半年,通过大量的施工图绘制,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的认识,对建筑规范也有了一定的了解。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。能力实践,实践检验能力;一年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。

  一。总平规划能力:

  今年上半年,通过对六里街某住宅小区的总平规划,松港某集资房的总平设计,桂大路某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划,我对规划方面的知识有了较为深刻的理解,具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通,我力争更多地了解房地产开发的动态和走向,用心揣测开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师,主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;其次,基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。

  二。效果图的表现:

  效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达方式,它决定着建筑的整体风格,也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的'原因,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分,也使我必须掌握的一项基本技能。一年来,通过对警备区招待所,某大厦附属天桥,忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作,我能熟练的掌握3dmax,Photoshop等设计软件,加以自己对建筑形体的理解,能作出一般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践。

  三。方案能力:

  方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用,经济,美观三大基本要素挂钩。一年来,我参与了公司大部分项目平面方案的设计,在桂湖花园,怡然居,竹韵苑等平面方案的设计中,我跟随设计组的领导一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。与此期间,受领导重托,我还独立完成了警备区招待所,某双拼别墅和百货大楼,竹韵苑1,2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中,我先按自己的想法大致布置结构柱网,再请结构组同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。

  工程设计管理工作总结 8

  时间荏苒,我20xx年6月毕业于xx设计本科专业,20xx年7月开始在xx设计院有限公司园林室工作至今,到20xx年10月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

  工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

  一、学习上

  自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提升自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的'资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我持续学习,持续超越自我,持续提升自身修为。

  二、工作上

  我首先参加的项目是安置xx项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。

  最后这两个项目的施工图分别在xx顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清晰地了解到项目由方案扩初施工图的详细流程,学习了设计中的许多规范以及增强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。

  在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提升。之后我还参加了xx等项目的设计。

  在这一期间里,我付出了许多,同样收获也许多,通过一年多的工作和学习,我感受到作为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立准确的人生观与价值观。

  随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提升全靠员工的总体素质和技术管理水平的提升,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。

  过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与关心下,经过持续的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存有着一些不足,在今后的工作中自己要增强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够持续提升,同时我清晰地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需持续地增强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,持续求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

  工程设计管理工作总结 9

  我于1995年毕业从事建筑设计工作,我通过成为设计院的一名员工,回顾这十几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过长时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将工作情况总结如下:

  一、实习阶段的认识与学习

  从刚开始进入设计院工作,在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习建筑设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。特别是对于建筑设计的理论知识,由初步的认识上升到更高层次的水平。这些年的工作和学习对建筑设计的认识逐步提高,理论结合实际使得设计方面的知识更加全面、经济扎实。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

  通过不断学习与实践,将所学的.理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着xx集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

  二、加强自身学习,提高专业知识水平

  通过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;

  第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

  在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;

  第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  本着万斯达集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,提高完善自己,为集团的发展多做贡献。

  祝愿xx集团的明天会更好,设计院伴随着集团的发展越来越壮大!

  工程设计管理工作总结 10

  一、 个人简介

  本人20XX年9月至20XX年6月就读于华南理工大学水利水电工程专业,毕业至今从事水利工程设计工作5年多,现就职于设计部。工作期间本人在公司领导的支持和鼓励下,在有经验的同行长辈们的帮助和指导下,逐步成长起来,积累了不少工作经验和独立完成水利建筑工程设计的能力,于20XX年7月获得水工建筑助理工程师资格。

  二、 专业技术工作内容

  本人自20XX年5月至今在现单位工作,任职期间参加完成了多项小(1)型和小(2)型工程设计,是本部门水工专业的主要技术负责人之一,参与项目情况如下:

  (1)揭阳空港经济区枫江炮台围堤防加固工程初步设计,小(1)型工程,本人担任水工专业组负责人,主持并指导组员完成5.53km堤防及其附属建筑物整治的相关设计工作,方案获得业主好评,项目已批复。

  (2)广东省化州市平定水治理工程初步设计及施工图设计,小(1)型工程,本人担任水工专业组负责人,主持并指导组员完成13.12km堤防及其附属建筑物整治的相关设计工作,方案获得业主好评,项目已批复。

  (3)广东省化州市罗江河平定镇治理工程初步设计及施工图设计工作,小(1)型工程,本人担任水工专业组负责人,主持并指导组员完成8.21km堤防及其附属建筑物整治的相关设计工作,方案获得业主好评,项目已批复。

  此外还参与完成了《汕头市南澳县中央财政小型农田水利重点县建设工程(20XX年度)》和《汕头市南澳县中央财政小型农田水利重点县建设工程(20XX年度)》初步设计及施工图设计,工程均为小(2)型工程,本人负责山塘加固、引水陂和排洪沟等建筑物设计,项目已批复。

  三、 专业技术工作总结

  多年来,本人在工作中通过不断学习规范及各种新技术、实践锻炼,增长了知识和才干,积累了一定的工程经验,也从中吸取了一些教训,现将这几年来所从事的专业技术工作心得及体会总结如下:

  1、堤防设计的工作经验

  (1)前期工作的准备

  堤防设计前期工作包括工地踏勘及调查。

  设计前的踏勘包括了解现状堤岸结构的安全性、险工段的位置、支流的位置和概况、沿线穿堤建筑物的位置和运行状况、沿线地质水文条件、沿线地表附着物情况等,它可以帮助我们更好地整体了解工程现状,为下阶段设计方案的拟定提供最直观的参考依据。

  调查应包括工程现状存在的问题、历年受灾情况、工程保护范围内城镇规划、防洪规划、景观规划等,以上内容将影响我们方案设计中堤防断面型式的选择。详细的调查了解可以使设计成果更好地满足建设使用的要求,从而能减少工程实施过程中的阻碍,避免造成工期延误、投资增加等不良后果,因此应引起充分的重视。

  (2)岸线的布置

  堤岸兼有防洪、围贮、道路和观景的多重功能。堤岸的形状、砌筑方法、水陆交接的岸线走形等都与景观效果有直接关系。曲岸有流曲之美,直岸则规整统一,凹岸形成港湾,凸岸形成半岛。岸线性状的'选择,对江河来说,在满足行洪要求下,一般顺其河流自然走向,稍加人工整治处理,并选择与沿岸风景相协调的护岸形式。在河道平面布置时,要整体规划,尊重河道现状,尽量保留岸线的自然变化,并形成浅滩和深水,在不同的河段,营造适应不同植物、动物的生存条件,以促进河道生态多样性的形成。

  (3)堤型的选择

  传统水利工程已逐渐转型为人水和谐的生态治理工程,在完善水利防灾减灾工程体系、优化水资源配置基础上,强化水资源保护和水污染治理,确保防洪安全、饮水安全、粮食安全和生态安全,建立现代化水利支撑保障体系。因此在城市河道断面形态设计上,即要注重河流防洪排涝的功能要求,又要体现城市生态环境的景观要求。河道断面宜选用复式断面,既可以加大洪水过水断面,又增加了良好的亲水空间和视觉美感,有利于形成沿河绿化休闲景观带,打破传统的封闭隔离。

  护岸型式也由单纯的砼构筑转向以绿化为主的生态护坡型式,如采用预制构件内种植草皮、采用阶梯状花池作为美化、采用土工塑料网垫上植草、采用生态袋护坡等新材料和新工艺,改变了以往用护坡砖或混凝土直墙的老模式。大面积的混凝土挡墙护坡不仅景观效果差,生硬呆板,且投资造价高,对地基要求高;过去带孔洞的水泥护坡砖,虽然能起到保护土坡和在孔洞植草的功能,但水泥护坡砖不仅造价贵,而且由于水泥砖阳光下对所种植草有烘烤作用,对植草生长很不利;土工塑料网垫、生态袋护坡等新材料新工艺不仅能固土固草,而且对植草生长没有不利影响,且这些柔性护坡材料对堤基的适应性更强。

  (4)园林景观与城市空间的设计

  城市水域的景观建设与空间布局,要注重与周围环境的协调和统一,充分考虑城市居民的要求。在城市规划中要充分体现“以人为本”的思想,重视城市滨水空间的规划设计,要结合城市景观规划,以水造景,把水景融入城市景观,充分考虑城市河流沿岸居民的活动需求及环境感受,以“绿”和“水”作为空间基础,构成景观开敞的亲水性人文活动空间。

  2、水工建筑物的设计经验

  通过一系列水工建筑物的设计和施工现场实践,使我深刻体会到建筑物的设计不论大小,都应谨慎小心。工作中首先应按有关行政法规、技术规范及本公司质量管理体系要求,做好设计计划;其次在设计过程中要严格按照规范进行计算复核,确保工程安全、质量达标;要重视结构布置与现状地形的结合;另外对设计过程出现的各种情况要进行记录存档,便于日后对设计工作进行分析和总结。只有在不违反法律、法规、规范要求的情况下,方可进行工程的创新设计。

  随着人们对人居环境要求的逐渐提高和水利工程从封闭隔离到开敞亲水的模式转变,从事水利行业的设计人员要实现从传统水利到现代水利、从农村水利到城市水利观念的转变。水工建筑物不再是仅仅的防洪排涝设施,在一些恰当的外观设计中,可以与其周围的环境相协调,乃至成为一道靓丽的风景,体现一定的时代特征。

  随着我国水利行业科技进步的发展,现代水利已向信息化和自动化的方向发展。水工建筑物监控和自动化控制系统的日益成熟,使其应用越来越广泛。在中控室设置集中监控,通过闭路电视电视监控系统,可观察水闸的实时运行状态,进行集中操作控制,并可实现数据管理、报警提示和报表输出功能,同时具备网络通讯功能,最终实现水网远程遥测遥控。这些都要求我们在设计中不断学习,提升专业技术能力和多专业协调能力。

  四、 在工作中学习、学习中工作

  本人在任职助工的几年中,在设计工作中务实求真,踏实肯干,敢于结合工程特点运用新技术、新材料。在设计计算中坚持手算及程序计算相结合,已熟练掌握理正、STAB、AutoBank、水利计算程序集等一批计算软件的运用。对工程设计程序及相关设计技术的应用、工程经验都踏上了一个新台阶。

  现代社会科学技术日新月异,新知识、新技术、新材料不断涌现,我们需要在工作中不断吸取新的专业知识,总结新的经验,并把它们运用到设计工作中去,做一个跟上时代步伐的水利人。在未来的设计工作中我将继续严格遵守各项法律法规以及规范要求,严格执行公司各项制度,严格要求自己用心设计、求实创新、顾客满意。

  工程设计管理工作总结 11

  在忙忙碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,工程设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。以下是工程设计部今年的工作总结。

  一、运作模式的调整工程设计部的运作模式是从年初开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。工程设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在这段时间的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。

  二、设计产值的提高从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,这也在另一个角度可见,几年以来,领导一直要求我们工程设计人员重视声学装饰领域。还有今年本地区的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的二次装修改造时期的到来。虽然今年的`产值是喜人的,但是作为一个设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。

  三、人员流动性较大工程设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个工程设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。

  对工作认真负责的设计人员是值得学习的,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,故派新员工亲临实践。理论与实际的结合,让他们在声学方面的专业技能,有了很大的提高。虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司的企业精神。

  今年是不平凡的一年,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是xx的未来。

  工程设计管理工作总结 12

  一、网络工程设计部工作总结如下:

  1、网络工程设计

  20xx年上半年,由于设计人员少,参与了网改及新小区的设计,制订并完善了网络工程立项、设计、施工流程、GIS流程;网络工程施工规范;我市的网络改造没有开通双向,只是预留,也只改造了一小部分。根据年初制定的全双向整转方案,必须边改造、边调试、边整转。这就需要我们根据网络改造小区的实际情况,逐个小区、逐个节点、逐栋楼排查整理出详细的覆盖信息,制定切实可操作的双向网络调试规划,规划覆盖户数25万,为今年双向整转的顺利完成打下了坚实的基础。

  2、提供准确、详细的双向整转技术资料

  协调部、部、将分配网双向调试数据、光链路数据、色谱、机房调试数据、小区实际覆盖信息、特殊用户覆盖信息汇总整理经各方确认后提供给现场整转指挥,截至目前完成双向调试覆盖户数22万户,实际户数14万户,为今年双向整转目标任务的完成提供了保证。

  (二)、计划已完成的工作:

  1、完善网络设计标准

  成立后,我们总结了网络建设的经验教训,对网络器件进行了严格测试,找出来原设计标准中存在的问题。在此基础上对网络设计标准进行了修改。这项改进大大节省了网络建设成本。以20xx年完成设计10万户计算,将节省150台左右。这项改进还将大量节省网络运营维护成本。如果明年还采用现在的网路方案,则这项改进就会继续创造效益。

  改变原来粗放的配料方案,废除了估算法,要求配料精细化。图纸上标出多少料,料单上就开出多少料。这一项改进节约了大量材料,特别是主要材料,降低了工程造价。

  2、网络的规划设计

  根据年初制定的边改造边双向整转,20xx年底前全部完成城区双向整体转换的.目标任务,在本部室新组建、设计人员紧缺、对网络状况及设计需要进一步熟悉的情况下,完成双向网络改造设计25个项目、1073栋楼,光缆51公里、电缆149公里、134台,小区管道公里,覆盖用户44611户。

  3、城区新建小区的网络设计

  随着城市规模的进一步扩大,新建小区比往年明显增多,全年共完成新建小区的网络设计58个、楼栋1540栋,光缆81公里、电缆213公里、 185个,小区管道56公里,覆盖用户55929户。

  4、城区骨干环网、主干光缆的规划设计

  为完成今年12万户的双向数字电视整转目标,加快了分前端骨干环网、主干光缆的规划设计,全年共完成96芯骨干环网规划设计公里,96芯主干光缆17公里,48芯主干光缆67公里。

  5、城区主干道管网的规划设计

  随着新城区、开发区等建设步伐的加快,管网建设必须紧跟城市道路建设的步伐,为今后扩大网络覆盖规模打好基础,全年共规划设计主干管网条,共66公里。

  6、分前端机房覆盖规划设计

  随着城市规模的进一步扩大,一些新建小区离临近分前端机房已较远,超出了分前端机房的覆盖范围。为此,根据城市建设的发展规划,完成了区两个新增分前端的选址及规划设计,规划覆盖10万户。

  7、网络工程的验收

  截止到20xx年xx月份以前累计未验收及未走完终验程序的工程项目达703项。为此,20年专门成立验收小组对遗留的项目根据不同情况采用不同的方法进行处理,加大验收力度,截止到目前为止,全年共处理及验收项目555个,总审计施工金额元。

  8、技术设计人员的培训

  原部分成两个部门后,绝大部分设计人员划归部,按照计划重新培训设计员。经过半年的培训,大部分设计员已经掌握了有线电视网络的基本原理、网络设计的基本方法、配料、绘图、工程预算等方面的技能。采取边培训边设计的方法,解决了部分应急工程的设计,也使得设计员的水平迅速提高。

  9、网络工程入库器材的检验

  自20xx年xx月,系统地对网络建设用光缆、电缆、箱体、井盖及铁件等器材进行了严格的检测,共检测50余批次,严格控制器材质量,为网络建设把好器材质量关。制订了箱体、电缆等器材标准的制定与招标。

  10、技术资料的整理及归档

  由于各种原因技术资料存档管理一直以来没有系统、规范、科学的进行,组建之初在人员严重不足的情况下抽出专门人员进行对以往能找到的竣工资料和电子文档进行整理,并且主动和财务等部门进行项目核对,确定有效的917个项目数量,并对其进行整理、分类,为工程项目的顺利验收结算奠定了基础。对终验的《竣工技术文件》进行了重新装订、整理、存档,为以后的维修维护和数字电视整转提供了准确的数据信息,并且制定了一套行之有效的存阅规定。

  二、明年工作计划

  1、加强政治理论及业务水平的学习,不断提高部室技术人员的政治素养及技术水平,增强对我们需要做什么、怎么做、谁来做的认识。积极开拓进取,提高工作水准,努力营造出一个充满阳光、积极、向上、轻松、创新的工作环境和团队精神。

  2、进一步制定详细的网络改造设计、施工、双向调试规划,加强与各部门的合作协调,提供更准确细致的数字电视双向整转技术资料,为明年数字电视双向整体转换的顺利完成提供基础保障。

  3、加强对网络改造及新建小区网络设计、预算编制的把关、审核,节省投资成本。

  4、进一步完善网络工程设计规范、网络工程施工规范、网络工程验收规范及各种规范标准,使各项管理制度更加的规范标准。

  5、加紧对下一代网络技术的调研,加快我市下一代有线电视网络建设的规划制定。

  6、进一步加强对网络工程验收的管理。

  7、完成上级下达的各项工作任务。

  工程设计管理工作总结 13

  xx市建设工程质量监督站今年上半年以质量监督考核为契机,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强巡查力度,实行“差别化管理”,加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量控制工作,稳定推进住宅工程竣工分户验收工作,积极开展机关效能建设,切实提高质量监督管理与服务的工作质量,圆满完成了上半年各项工作任务。现将具体情况总结如下:

  一、工作完成情况

  年初召开了建设、监理、施工、质监员等一系列座谈会,总结了去年的工作、规划了今年的质量监督管理主要工作任务。召开了村镇工程质量管理工作会议,加强村镇工程管理水平,缩小城市差距,计划下半年出台“xx市村镇工程质量管理办法”。全面落实了住宅工程竣工验收的改革,全面实行竣工住宅工程分户验收制度。派员参加了在xx举办的质量监督检测管理协会会议、xx市分户验收观摩会,并做了相应的.汇报和总结。

  二、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

  不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质。为了迎接监督机构考核,我站认真学习了“xx考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

  三、加大工程质量监督随即巡查,逐步提高监督执法力度

  转变质量监督方式,将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查,同时采取“差别化”管理模式,对质量信誉差的企业实行重点监督。在监督执法方面我站均取得了行政执法资格,对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作,其中工程向全市建委提交了行政处罚建议书。进行“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。

  四、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告

  为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行将质量监督登记交“xx市建委便民服务窗口”统一办理,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。加快监督工作信息化,在改进信息化管理硬件建设的基础上,对站内局域网进行了完善。及时在xx市建设工程质量信息网站上公布质量信息,开辟质量论坛,反映质量动态。

  五、加大村镇及偏远地区工程质量监督,消除质量监督空白

  为了更好地为基层服务,提高农民建房的工程质量,结合有关施工规范、施工技术和治理工程质量通病的措施,对村镇及偏远地区进行广泛宣传、统一思想,完善村镇建设管理体制,加强服务和指导、提高村镇工程质量水平,努力开创村镇建设管理工作的新局面。继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,上半年有xx项二次装修工程委托了质量监督。

  工程设计管理工作总结 14

  在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩,现将一年来的工程设计工作总结如下:

  一、加强队伍建设,提升公司竞争力

  今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

  二、完善规章制度,严抓贯彻落实

  规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内部差错反复出现的问题,通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。

  通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的.努力,公司规章制度的执行力度明显加强。

  三、开源节流,创造效益

  今年公司成功申报设计x级资质,成立了设计部。通过接触多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践相结合,业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展,公司在此领域会有大建树、大作为;打破工程外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性,节约了施工成本,提高了工程效益。

  通过出台各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进行成本控制,避免一切不必要的开支。加强投标、工程预算及工程报价管理,提高预审不整体素质。一年来,预审人员坚持理论学习,本着认真、细致、负责的工作态度,取得了骄人成绩。严格控制成本,不断拓宽采购渠道,有效进行内部人力整合,为工程顺利竣工提供了有力保障。

  在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工顽强拼搏、团结一致的高贵品质,才有了公司的傲人业绩和辉煌历史!

  工程设计管理工作总结 15

  工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,本人在中队党支部的正确领导和全体战友的帮助支持下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神,半年来,不管在工作、生活、学习上,还是在思想觉悟上都取得较大的进步,下面我就全年来的工作、学习、生活等情况作以下汇报:

  一、政治思想方面

  半年来,本人在思想上牢固树立以队为家的思想,保持高度的稳定,团结在中队党支部的周围,作为一名士官,在中队组织的各项政治理论教育和“三个代表”重要思想及落实科学发展观的教育中,积极参加,并且从中查找自身存在的不足,通过科学发展观的学习和特色社会主义理论的专题教育,使我在思想上提高了思想觉悟,作为士官要真正的'把科学发展观在部队的工作中落到实处。半年来,我和积极参加中队组织的政治教育和理论学习,积极学习领会上级的各项指示和规章制度。思想基本上保持稳定,没有任何事故的苗头,真正做到了中队所提出的要求,本人能够从思想上提高认识,积极汇报自己的思想状况,确保了自身思想上的高度稳定。

  二、工作方面

  本人在担任卫生员以来,能够严格要求自己,认真履行好自己的职责,立足本职,干好工作。半年来,能够紧紧的团结在党支部的四周,积极发挥士官骨干的模范作用,完成了上级交给的各项任务。在演习以来,工作任务较重,我本人没有被这大项的任务所压倒,而是在内心默默的化艰巨为力量,尽职尽责的干好工作。对领导交给的每项工作,及时顺利圆满的完成。并力求高标准,高质量。

  三、生活方面

  本人在日常生活中,团结同志,关心战友,帮助其他同志解决困难。在生活中,把战友们当作自己的亲兄弟,时常同战友们拉家常,聊天谈心,即营造了和谐的氛围,又与战友们更进一步的拉近了距离。

  四、存在的问题

  1.思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪。

  2.履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想。

  3.在理论学习和基本技能上,只求表面的学习,而没有深入的探索,没有真正达到学以致用的目的。

  4.在士官发挥作用上还有待于进一步加强。

  5.工作积极性有待于加强。

  6.在关心战友方面还存在漏洞,没有真正深入战友中去。

  取得的成绩只能代表过去,在明年的工作中,我将吸取经验教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。以上的我半年来的工作总结,如有不足之处,敬请领导和同志们批评指正。

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