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百日安全生产大会战工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家收集的百日安全生产大会战工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
百日安全生产大会战工作总结1
第八届百日安全生产大会战于11月5日已圆满胜利结束，会战期间在矿委会的正确领导下，我矿全体员工上下一条心，齐抓共管保安全，严格按照百日安全生产大会战活动实施方案执行，实行24小时井下跟班作业，坚持小隐患不过班，大隐患不过天，重点地段专人看守，专人监管的方式，为百日安全生产活动实现安全生产双赢做出了应有的贡献。下面将百日会战期间的安全生产工作做一简要汇报：
1、活动阶段
我们以六月份“安全生产月”活动为契机，为企业的安全生产营造了良好的氛围；；7月份开展了“颂歌献给党”大型歌咏比赛活动；8月份开展了“关爱职工、夏送清凉”活动；9月份开展了“迎中秋、舒真情、促和谐”联合晚会活动；10月份开展了“为祖国喝彩、向国庆献礼”书画摄影展活动；11月拍摄了开展“手指口述”安全确认操做法推广电视专题片等活动。通过开展富有思想性、艺术性、趣味性的文化体育活动，广大职工的思想道德素质、文化艺术素质和身体健康素质得到协调发展，进一步凝聚和激发了广大干部职工的激情和斗志。
2、矿领导带班及隐患排查情况
实行矿、科、队三级跟班制度，从矿领导到基层单位领导都严格执行，做到了带班人员、带班时间、带班职责、带班考核、带班奖罚“五落实”，并结合井下人员定位系统进行管理，确保了领导现场跟班管理到位。安全小分队每天不定时对井下所有施工地点进行安全检查，按照质量标准化规定严格要求，加大了隐患排查力度；每旬由安全科牵头各科室配合对井上下各个地点进行隐患排查，并根据各专业标准化工作的进展情况和严格考核。加大处罚力度；提高工作效率，还负责对上级各部门、矿级领导、各科室检查问题进行闭合落实，安全信息站及时搜集、筛选矿领导、管理人员、小分队、安全员当班查处的隐患，制定三定表，由各区队长签字限期整改，安全员监督整改落实，小分队复查验收，每天矿早会给予通报，得到了很好的`实效，对一些重点难点问题经矿委会研究决定并现场办公给于处理，矿领导、管理人员、小分队、安全员百日安全生产大会战累计查出1765条隐患，全部整改落实完毕，闭合率达到100%，查处“三违”人员26人，全部接受安全教育培训，累计罚款26800元，期间安全无事故。
接受上级部门煤业公司检查10次共查处隐患160条，
已全部整改落实。五人小组检查14次共查处隐患85条，已全部整改落实。
3、手指口述情况
七月份首先对机运工区各个工种进行岗位描述，危险源辨识，手指口述培训，要求每个工种人人过关始终表演演练，熟练后再进行下一个工种培训；10月份安全科对各工种进行了强化培训，还对机运工区、通风工区、综采队、掘进队分别进行了安全确认演练排练。演练排练时以军事化形式并对各个工种按照开班前会的形式由队长安排当班的工作形式进行。每天安全小分队在工作面现场进行抽查，对不合格的人员进行处罚。
4、雨季三防
对全矿雨季“三防”工作从组织机构、人员分工、部门职责、应急预案编制、领导值班、工程进度、责任追究等工作都作了详细、认真安排。矿保卫、安全、调度、基建等部门组织人员已进行了4次全矿雨季“三防”集中检查，所查问题当场能处理的当场进行了处理，当场不能处理的限期整改，按期进行了复查，并组织健全实地演练，确保了矿井雨季安全。
百日安全生产大会战工作总结2
尊敬的各位领导、员工同志们：
第七届百日安全生产大会战于10月9日已圆满胜利结束，会战期间在四通煤业公司及矿委会的正确领导下，我科室全体人员上下一条心，齐抓共管保安全，实行24小时井下跟班作业，坚持小隐患不过班，大隐患不过天，重点地段专人开守，专人监督的方式，为百日安全生产活动实现安全生产双赢作出了应有的贡献。下面我将百日会战期间的安全生产工作做一简要汇报：
活动期间，共查出安全隐患192条，均在规定时间内整改完毕，“三违”人员46人，培训科都进行了安全教育和培训，对违章行为都进行了处罚，共计罚款26350元，通过罚款处理，“三违”人员明显减少，生产队组重复出现的安全隐患也明显下降，有效的遏制了事故的发生。
1、安全生产百日大会战自始至终，我科室严格落实矿制定的质量标准化标准，安全质量标准化工作是煤矿安全工作的'基础。是贯穿各项工作的主线，它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，加强对井下安全隐患排查，狠抓现场落实，
2、我科室对查出的安全隐患都进行了回头看的复查，100%达到到闭合，对井下各个工作地点都派专人巡查，对
一矿11203采面的结束，D11205两顺槽的贯通及安装。二矿212回采面上隅角瓦斯浓度变化异常等都派人蹲点盯面。狠抓一采区回风巷、二采区运输巷扩帮，起底的工程质量，对其进行24小时不间断的进行监管巡查，发现隐患及时处理，如当班不能处理的问题，汇报值班室，安排下一班处理确保各工作地点的安全顺利进行。
3、雨季三防阶段，我矿成立雨季三防领导组，对全矿的井上、下巡回检查，发现问题及时处理；在支援盛平煤矿的抢险抗洪工作中我科人员24小时在井下一线履行自己的职责，不怕苦，不怕累，严守在自己的岗位，直到遇险人员全部救出才返回。
自地方政府监管以来，煤管站、五人小组检查、煤管局、煤业公司、集团公司等部门，不断来我矿监督检查，对查出的隐患我们制定了整改方案、落实到人、定期整改，且全部整改完毕，达到了闭合。科室人员利用班前会半个小时的时间进行学习了《煤矿安全规程》，并都记录在本，不定时进行考核，有效的提高了科室人员的技术水平。
百日安全生产大会战的工作已胜利结束，借百日会战的胜利东风再鼓斗志，乘胜前进，全矿又深入开展了第四季度安全生产攻坚战，我科室同全矿干部职工上下一条心，团结起来，坚决执行山西煤销集团临汾公司关于开展“决战四季度”的通知精神，进一步搞好我矿的安全生产经营管理工作，
以“爱、树、建”活动和“百日思想大解放”活动为契机，以质量标准化建设为基础，带动全矿安全生产再创新局面，确保全年安全生产目标任务的全面超额完成，为20xx年安全生产双赢画上圆满句号。
十月份经矿委会领导研究决定，坑口副主任、安全员分别对井下各工作面专人盯面监管，即跟班作业，通过这段时间的摸索，跟班人员认真履行职责，在工作面发现隐患及违章行为能立即在现场处理，不留死角，如现场不能处理的写成书面材料，转交下一班处理。这样的好处是各工作面24小时都人安监人员，发现问题能使隐患消除在萌芽状态，十月份现场解决隐患90多条。所以在今后的工作中，我们安监人员更要打起精神，认真学习，提高自己的业务水平，紧紧围绕十五项重大隐患和质量标准化、进行工作学习和监督检查，对“三违”人员，要常抓不懈，加大打击力度，罚款和培训学习相结合，严格现场管理，隐患的排查及落实，为我矿的安全生产保驾护航，努力发扬与时俱进开拓创新的精神，真抓实干，一步一个脚印，踏踏实实的将隐患排查治理工作开展下去，使每个人都成为一个合格的铁面无私的安全员，为我们的安全工作奠定基础，再上一个新的台阶。
百日安全生产大会战工作总结3
第七届百日安全生产大会战于10月9日已圆满胜利结束，会战期间在四通煤业公司及矿委会的正确领导下，我科室全体人员上下一条心，齐抓共管保安全，实行24小时井下跟班作业，坚持小隐患不过班，大隐患不过天，重点地段专人开守，专人监督的方式，为百日安全生产活动实现安全生产双赢作出了应有的贡献。下面我将百日会战期间的安全生产工作做一简要汇报：
活动期间，共查出安全隐患192条，均在规定时间内整改完毕，“三违”人员46人，培训科都进行了安全教育和培训，对违章行为都进行了处罚，共计罚款26350元，通过罚款处理，“三违”人员明显减少，生产队组重复出现的安全隐患也明显下降，有效的遏制了事故的发生。
1、安全生产百日大会战自始至终，我科室严格落实矿制定的质量标准化标准，安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础。是贯穿各项工作的主线，它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，加强对井下安全隐患排查，狠抓现场落实，
2、我科室对查出的安全隐患都进行了回头看的复查，100%达到到闭合，对井下各个工作地点都派专
人巡查，对一矿11203采面的结束，D11205两顺槽的贯通及安装。二矿212回采面上隅角瓦斯浓度变化异常等都派人蹲点盯面。狠抓一采区回风巷、二采区运输巷扩帮，起底的工程质量，对其进行24小时不间断的进行监管巡查，发现隐患及时处理，如当班不能处理的问题，汇报值班室，安排下一班处理确保各工作地点的安全顺利进行。
3、雨季三防阶段，我矿成立雨季三防领导组，对全矿的'井上、下巡回检查，发现问题及时处理；在支援盛平煤矿的抢险抗洪工作中我科人员24小时在井下一线履行自己的职责，不怕苦，不怕累，严守在自己的岗位，直到遇险人员全部救出才返回。
自地方政府监管以来，煤管站、五人小组检查、煤管局、煤业公司、集团公司等部门，不断来我矿监督检查，对查出的隐患我们制定了整改方案、落实到人、定期整改，且全部整改完毕，达到了闭合。科室人员利用班前会半个小时的时间进行学习了《煤矿安全规程》，并都记录在本，不定时进行考核，有效的提高了科室人员的技术水平。
百日安全生产大会战的工作已胜利结束，借百日会战的胜利东风再鼓斗志，乘胜前进，全矿又深入开展了第四季度安全生产攻坚战，我科室同全矿干部职工上下一条心，团结
起来，坚决执行山西煤销集团临汾公司关于开展“决战四季度”的通知精神，进一步搞好我矿的安全生产经营管理工作，以“爱、树、建”活动和“百日思想大解放”活动为契机，以质量标准化建设为基础，带动全矿安全生产再创新局面，确保全年安全生产目标任务的全面超额完成，为20xx年安全生产双赢画上圆满句号。
十月份经矿委会领导研究决定，坑口副主任、安全员分别对井下各工作面专人盯面监管，即跟班作业，通过这段时间的摸索，跟班人员认真履行职责，在工作面发现隐患及违章行为能立即在现场处理，不留死角，如现场不能处理的写成书面材料，转交下一班处理。这样的好处是各工作面24小时都人安监人员，发现问题能使隐患消除在萌芽状态，十月份现场解决隐患90多条。所以在今后的工作中，我们安监人员更要打起精神，认真学习，提高自己的业务水平，紧紧围绕十五项重大隐患和质量标准化、进行工作学习和监督检查，对“三违”人员，要常抓不懈，加大打击力度，罚款和培训学习相结合，严格现场管理，隐患的排查及落实，为我矿的安全生产保驾护航，努力发扬与时俱进开拓创新的精神，真抓实干，一步一个脚印，踏踏实实的将隐患排查治理工作开展下去，使每个人都成为一个合格的铁面无私的安全员，为我们的安全工作奠定基础，再上一个新的台阶。
百日安全生产大会战工作总结4
公司所属各单位：
为深刻吸取事故教训，切实做好我公司的安全工作，杜绝各类安全事故的发生，确保全公司安全稳定和谐发展，经研究决定，从即日起，在全公司范围内立即组织开展“安全生产百日大会战”活动。
一、工作目标及要求
通过开展以“强意识、反三违、查隐患、压事故、保安全”的百日安全活动，查找安全工作中存在的问题和根源，从管理上堵塞漏洞，并充分营造“珍爱生命，我要安全”的氛围，大力提倡安全工作从每个员工做起，从小事做起，在意识上规范职工日常安全作业。同时开展对各岗位安全生产规范责任制的普查修订完善和学习，加大对人的不安全行为的控制力度，突出抓好岗位作业标准的推行，严格落实安全责任，严格查处“三违”。结合季节特点开展冬季安全大检查，对重点防火区域及监控、检查，全面排查各类隐患，确保安全形势的根本好转。
二、组织机构
为确保百日安全活动扎实有效开展，特成立安全生产百日大会战工作领导组。
组长：张钧副组长：任志鹏、刘铭亮成员：各车间、部门主要负责人领导组下设办公室，办公室设在安监科，由刘铭亮兼任办公室主任。
三、主要内容
1、加强各车间员工的合理安排和管理。
各车间部门负责人要认真分析岗位职工的实际情况，根据其特点合理安排岗位，对于调岗、换岗的进行培训方可上岗，对于存在障碍或不能胜任的职工，应退回人力资源部处理。
加强各车间的值班管理，要求各车间值班人员认真执行值班制度，并必须组织当日班前班后会，认真观察
2、继续深化生产现场安全专项整治工作。
根据目前我公司生产实际，重点抓好“危险化学品、道路交通、劳保穿戴、检修安全、用电安全、特种设备及人员三违”等七个方面专项整治。
⑴加强粗苯生产装置区域的安全管理，粗苯车门和闸门是事故应急门，正常情况下不允许打开。车辆人员从北门出入，任何进粗苯区域的人员必须登记，且手机必须关机，必须使用人体导除静电装置，并严格执行粗苯区域管理制度。凡外来人员必须经主要主管部门审批，在人员陪同下方可进入。
⑵进入生产岗位施工作业场所，必须正确穿戴和使用个体防护用品。包括工作服、安全帽及其它防护用品，衣袖、裤脚等要扎紧，不得开扣飘动，不许穿背心、短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等不合规定的'服装进入工作现场。女工长发必须盘起。排查上下班人员思想情绪，身体状态以及穿着，是否饮酒等情况并及时作出相应的处理和教育，通过班前教育唤醒部分员工的安全意识。
⑶严禁员工酒后上岗和酗酒进入生产区域，保卫科对于酒后进厂人员要立即阻止在西小门卫并及时通知所在车间。各车间值班人员在阻止班前会时要进行再次的排查。一旦发现，立即劝其回家，情节严重者依照公司规定给予严肃处理。
⑷重申“生产区域内严禁烟火”的规定（孝金通字[20xx]10号文件）
⑸各车间值班人员、操作人员应严格执行巡回检查制度，严格遵守工艺、操作、劳动纪律和“安全操作规程”。车间值班人员和班组长要在岗位逐次巡查，发现新的隐患都要及时整改、警告、纠正和考核。重抓“三违”人员，查违章作业、违章指挥和违反劳动纪律人员，确保公司督查办、保卫部、安监科要严格履行行政监督职能，对“三违”情况认真督察，发现“三违”行为要及时制止并通报处理，情节严重的部门要严格实行连带责任制度。
⑹在各项检修和施工项目中，必须严格执行“八大作业证”制度，做好安全防护措施。在重要部位和重点区域的检修，必须提供施工方案，由所在车间把关实施。较大的检修施工方案，必须经安监科审核，生产副总批准后方可实施。各项作业中，监护人员必须认真负责，不得脱离岗位。
⑺加强道路安全管理。由保卫部主抓，范式进厂的所有车辆，包括装载机、叉车等特种车辆，不准超车和并列行驶，车速不得超过5公里/小时，保卫人员有义务对每辆进厂车辆实行告知制度。禁止车辆行驶时爬车、跳车和违章载人，严格执行公司《厂区道路交通安全管理制度》，进一步加强原煤场、焦场、精煤大棚等车辆行驶区域的管理。
（8）加强特种设备及工艺仪表、连锁装置的管理。
由安监科负责对全公司特种设备进行年检，确保其装置安全可靠。各车间要对所属区域特种设备的日常巡检、维护，对存在问题的及时反馈上级部门。
机电部负责对全公司安全仪表、连锁装置、电气保护装置、安全接地装置要注意排查，对存在问题的能修则修，该换则换，确保其正常投用。
3、狠抓安全培训，强化安全意识
人力资源部暂停一月公司组织的培训，由各车间自行组织每日进行至少1小时的培训，反复进行事故反思教育，进一步总结各种经验和教训，强化每位员工的安全意识和自我保护意识。各车间安排出详细的培训计划并上报公司人力资源部，要注重实效，防止走过场。
4、落实防范措施，做好冬季安全工作
各车间、部门协同质检科、安监科、进行一次防火、防冻等安全专项检查，做好防火、防爆、放静电、防冻、防滑、防中毒等工作，确保本单位冬季安全工作落实到实处。一是对所有水气暖、油灯管线进行排查，保温、排放积水、排污是否已做到位，阀门是否灵活，管线是畅通，而且车间内部要经常性的巡检。
二是对道路以外的杂草，落叶进行每日的清理，清除易燃引火杂物。三是加强办公室、宿舍楼、操作室用电管理，由机电部组织人员对办公、取暖用电设备、线路检查，对不符合安全要求的用电设备禁止使用，严禁和拉电源，防止火灾、触电事故发生。宿舍、厨房、办公大楼的用电安全，行管部要经常性检查。
四、奖罚依据：
此次活动期间的奖罚依据公司安全管理制度汇编，若制度中不健全的，由此次活动领导组会议研究决定。
五、总结阶段：
20xx年1月15日—20xx年2月5日为总结阶段，各车间部门对这项活动要进行认真总结，有哪些成绩，经验教训，先进事迹及存在不足，形成文字材料上报，收集上缴活动资料。
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